研發(fā)人員績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度1

1、為進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造力，為加速科學(xué)技術(shù)成果商業(yè)化，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，獎(jiǎng)勵(lì)在依靠科技進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中做出杰出貢獻(xiàn)的技術(shù)開發(fā)人員，規(guī)范公司技術(shù)項(xiàng)目評(píng)定程序，特制訂本辦法。一、基本原則以保證科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目管理的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。）項(xiàng)目的評(píng)審，堅(jiān)持既結(jié)合公司的經(jīng)濟(jì)利潤效益，又能迎合市場需求的原則。大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可獲得當(dāng)年年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。二、評(píng)定范圍及內(nèi)容）技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)范圍、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新配方、新設(shè)備直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益。、對(duì)國內(nèi)或從國外引進(jìn)的新工藝或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開發(fā)

2、創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益。和改進(jìn)項(xiàng)目。、為提升公司整體管理水平而進(jìn)行的信息化推進(jìn)項(xiàng)目。）項(xiàng)目等級(jí)：根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)水平、工藝復(fù)雜程度、技術(shù)創(chuàng)新程度、利潤效益情況以及對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步作用的大小、獎(jiǎng)項(xiàng)目分為三類：重大創(chuàng)新類、優(yōu)異創(chuàng)新類、進(jìn)步創(chuàng)新類。萬元的工藝技術(shù)。重大改進(jìn)突破。、進(jìn)步創(chuàng)新類：以提升產(chǎn)品生產(chǎn)率、質(zhì)量為主；對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝流程的工藝技術(shù)的突破。）評(píng)定的組織公司內(nèi)部成立項(xiàng)目評(píng)審小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)定工作。小組成員以公司總經(jīng)理為組長，開發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、開發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，技術(shù)部、研發(fā)部等相關(guān)部門專業(yè)人員為成員。、評(píng)定的主要內(nèi)容：）相

3、關(guān)部門團(tuán)體或個(gè)人所完成任務(wù)和指標(biāo)的水平；）新技術(shù)、新工藝、設(shè)備的新調(diào)整的實(shí)際運(yùn)用效果和推廣前景；）所創(chuàng)新或優(yōu)化的相關(guān)技術(shù)推廣應(yīng)用取得的經(jīng)濟(jì)效益和市場效益；）相關(guān)問題的改進(jìn)意見及建議。、評(píng)定程序：）相關(guān)部門團(tuán)體或個(gè)人評(píng)定申請）由評(píng)定小組組長牽頭的評(píng)審小組進(jìn)行專業(yè)評(píng)定）評(píng)審?fù)瓿珊髮⒃u(píng)定結(jié)果公示；）進(jìn)行成果登記、歸檔保存。三、項(xiàng)目的過程管理度報(bào)告書。對(duì)未能按規(guī)定計(jì)劃要求完成的工作，必須在工作報(bào)告中明確緣由。出變更或調(diào)整的書面報(bào)告，報(bào)評(píng)審小組批準(zhǔn)后方可實(shí)行。審小組審批后報(bào)總經(jīng)理辦公室，人力資源部備案。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度項(xiàng)目獎(jiǎng)?lì)~度的確定由以下兩種方法：勵(lì)。、按項(xiàng)目實(shí)施后為公司取得的經(jīng)濟(jì)效益按一定比例（）提成，逐年遞減（五年后取消）。五、其它）相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)積極支持與配合項(xiàng)目工作的開展和實(shí)施，公司將此列為月度、季度、年度的工作績效項(xiàng)目考核之一。）嚴(yán)禁項(xiàng)目反復(fù)