XXXX電線(xiàn)電纜廠員工獎(jiǎng)懲管理制度1

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -電線(xiàn)電纜廠 員工獎(jiǎng)懲管理制度 1、目的 為增強(qiáng)員工責(zé)任感，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作生產(chǎn)秩序，提高工廠的業(yè)績(jī)，特制定本制度。1、 范圍本制度適用于工廠全體員工。3、權(quán)責(zé)3.1 綜合管理部負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行與管理。3.2 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒的申報(bào)。3.3原則 : 有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰、獎(jiǎng)懲分明。精神獎(jiǎng)勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合 ; 批評(píng)、教育與處分、處罰相結(jié)合。4、內(nèi)容4.1 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)口頭嘉獎(jiǎng) 嘉獎(jiǎng)記功 :依次為 :三等功、二等功、一等功。特別獎(jiǎng)勵(lì) 授于榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) : 如操作能手、工廠級(jí)標(biāo)兵、杰出員工等。晉級(jí)、加薪。4.2 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)口頭嘉獎(jiǎng) :在工廠

2、全體員工大會(huì)或職能部門(mén)員工大會(huì)上提出口頭表?yè)P(yáng)。嘉獎(jiǎng) :獲一次嘉獎(jiǎng)?wù)撸?獎(jiǎng)金 50 元記功 :三等功 100元 ;二等功 300 元 ; 一等功 500 元。特別獎(jiǎng)勵(lì) :獲一次特別獎(jiǎng)勵(lì)者，獎(jiǎng)金 1000-5000 元。榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) :獲操作能手獎(jiǎng)500元 本工廠級(jí)標(biāo)兵 1000 元 杰出員工 3000元 4.2.6晉職、加薪 :根據(jù)員工業(yè)績(jī)，由副總審定。4.3獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) :4.3.1有下列事跡之一者，可獲口頭嘉獎(jiǎng)。4.3.1.1 服務(wù)熱情、工作努力、業(yè)績(jī)良好者。愛(ài)崗敬業(yè)、工作連續(xù)半年無(wú)遲到、 早退、缺勤者。業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)優(yōu)秀者。拾金不昧者 (200元以上 )。 有下列事跡之一者，可獲嘉獎(jiǎng)年度考核業(yè)績(jī)?yōu)樘?/p>

3、等者。檢-精品word 文檔值得下載值得擁有-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -舉有損工廠利益的員工者。模范執(zhí)行工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，與違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)成績(jī)突出者。忠于職守，在工作生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者。制止或舉報(bào)、徇私舞弊、工作失職、假公濟(jì)私、收受賄賂者。其他應(yīng)獲嘉獎(jiǎng)?wù)?。有下列事跡之一者，可獲三等功一次:提出合理建議，經(jīng)采納實(shí)行，成效明顯者。節(jié)約工廠成本確有成效者。遇有特殊事故，處置適當(dāng)，效果良好者。維護(hù)工廠利益，避免或減少一千至一萬(wàn)元損失者。其他應(yīng)獲三等功獎(jiǎng)勵(lì)者。有下列事跡之一者，可獲二等功獎(jiǎng)勵(lì)遇意外事故，奮不顧身，不怕危難，減少工廠損失1 萬(wàn) 元以上者。檢舉或制止損害工廠利益，避免工廠遭受重

4、大損失者。促使工廠業(yè)務(wù)拓展、信譽(yù)大增、有顯著成效者。4.3.4.4 額外為工廠增創(chuàng)效益一萬(wàn)元以上者。4.3.4.5 提出特別企劃，經(jīng)采納，效果顯著成效者。其它應(yīng)獲二等功獎(jiǎng)勵(lì)者。有下列事跡之一者，可獲一等功獎(jiǎng)勵(lì):實(shí)行技術(shù)改造，效益一等功獎(jiǎng)勵(lì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)明顯提高工廠科技實(shí)力者。其他應(yīng)獲一等功獎(jiǎng)勵(lì)者。特別獎(jiǎng) 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白者。合理化建議，使工廠獲利20 萬(wàn)元以上者。其他有重大立功表現(xiàn)者。4.4 懲處等級(jí)批評(píng)訓(xùn)誡辭退、除名、解除勞務(wù)合同、開(kāi)除等。4.5 懲-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -處標(biāo)準(zhǔn)批評(píng) :在工廠員工大會(huì)或部門(mén)會(huì)議上提出批評(píng)。訓(xùn)誡 :

5、員工對(duì)所犯錯(cuò)誤事實(shí)寫(xiě)出書(shū)面檢查，綜合管理部擬制訓(xùn)誡文件，下發(fā)到各部門(mén)。辭退、除名、解除勞務(wù)合同、開(kāi)除由副總審定，綜合管理部辦理相關(guān)手續(xù)。4.6 懲處依據(jù)有下列情況之一者，予以批評(píng):原始記錄不按時(shí)記錄，不完整者。未按規(guī)定要求交接班和未交接班者。在非吸煙區(qū)吸煙者。遲到、早退者(累計(jì)起過(guò)要求，按相關(guān)規(guī)定論處)。不按規(guī)定辦理請(qǐng)銷(xiāo)假者。在工作、生產(chǎn)區(qū)不關(guān)工裝或衣著不整，穿著過(guò)分暴露者。將兒童、寵物帶入工作、生產(chǎn)區(qū)域者。工作區(qū)、生產(chǎn)區(qū)晾曬衣物者。翻越工廠大門(mén)和門(mén)窗者。其他違背員工守則， 應(yīng)受批評(píng)教育者。有下列情況之一者予以訓(xùn)誡生產(chǎn)區(qū)不按規(guī)定穿戴勞保用品者。違章使用水、電者。私自拆卸或動(dòng)用消防器材和標(biāo)志者。

6、工作時(shí)間脫崗、串崗、干私活、睡覺(jué)、洗澡者。不服從管理和指揮者。賭博或變相賭博者。工作失誤、操作不當(dāng)、造成工廠損失 50 元者。私自在宿舍留宿外來(lái)人員者。撥弄事非、造謠生事，破壞團(tuán)結(jié)者。其他應(yīng)予以申誡者。5 考核本制度由綜合管理部組織考核及落實(shí)。6附加說(shuō)明本制度作為工廠員工獎(jiǎng)懲管理制度，全體員工必-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -須人人遵守。其他專(zhuān)業(yè)考核制度如:質(zhì)量、工藝、安全、消耗等考核管理制度，由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織實(shí)施。一般情況下，凡專(zhuān)業(yè)考核制度已經(jīng)考核的，工廠員工獎(jiǎng)懲管理制度不必再進(jìn)行考核，若超出各專(zhuān)業(yè)考核制度范疇的須按工廠員工獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)

7、行合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.

8、3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門(mén)履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”；- 精品 word 文檔 值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出