企業(yè)管理二級機電建造師-機電工程項目投標(biāo)與合同管理

1、企業(yè)管理二級機也建連師機曲工程工程投標(biāo)與合同管理機電工程工程投標(biāo)與合同管理2H320010機電工程項口投標(biāo)與合同管理熟悉機電工程工程投標(biāo)文件的編制； 機電工程工程合同的變更與終止的應(yīng)用。機電工程項同投標(biāo)程序2H320011拿攝機電工程項Q投標(biāo)程序二、機也安裝工程招標(biāo)文件通常包括的內(nèi)察：P90招標(biāo)文件的內(nèi)求：招標(biāo)邀請書；投標(biāo)者須知；合同條件；招標(biāo)工程范囹；圖紙和執(zhí)行的規(guī)范；工程量清單；投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式；補充資料表;合同協(xié)議書及各類保證。三、機電安裝工程投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)袞P90投標(biāo)文件的內(nèi)走：協(xié)議書；投標(biāo)書及其附錄；合同文件（含通用條款及專用條款）；投林保證金（投標(biāo)保法以法定代表人咨格

2、證書（或其授權(quán)委托書）；明確工程施工總目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)三工程標(biāo)以及履約保證金額 等；施工組織總設(shè)計及主要施工方案；具有標(biāo)價的工程量清單及報價表；神助咨料表；資格審查表（已遂行過資格預(yù)審的除外）； 招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料。工人力投入情況、施工機械設(shè)備投入情況以及與該工程有關(guān)的希用投入情況,工程改建的具 體原因，該工程的施工承包合同。(3)該也工單住在向盥理單住發(fā)出未賠意向通知書后的28(1內(nèi)向兌理單住提交索賠文件。(4)索賠文件提交后，請求和催促走設(shè)單住在28d內(nèi)給予答復(fù)。(5)與監(jiān)理單核進行充分協(xié)商，就索賠事宜達(dá)成一致。(6)如果經(jīng)過努力無法就奈賠事宜達(dá)成一致意見，那么施

3、工單核和監(jiān)理單位可根據(jù)合同約定選擇采 采用仲秋或者訴訟方式斛決。電工程項同投標(biāo)文件的編制2H32012掌握機電工程工程投標(biāo)文件的編制P91投標(biāo)文件是指完全校照招標(biāo)文件的各項要求編制的投標(biāo)書;投標(biāo)書的構(gòu)成：一般由商務(wù)標(biāo)書、經(jīng)濟標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書三局部組成。一、褊制投標(biāo)文件的主要依據(jù)設(shè)計圖紙；合同條件，尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)家；工期、質(zhì)量、平安生產(chǎn)要求；支付條件、外匯比例的規(guī)走等；工程量表；有關(guān)法律、法規(guī)；擬采用的施工方案、選度計劃；施工規(guī)范和施工說明書；工程材料、設(shè)備的清單、價格及運我；勞務(wù)工賽標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)?shù)厣钗镒蓛r格水平；各種有關(guān)間接我用等。二、嫡制投標(biāo)文件的步驟承包工程合同的形式：承包工程有固定總

4、價合同、單價合同、本錢加酬金合同等幾種主要形式,不同合同形式 的討算報價是有差異的。具有代裊性的單價合同報價計算的主要步腺：研究招標(biāo)文件；現(xiàn)場考察；復(fù)核工程量；編制地工規(guī)劃；計算工、料、機單價；計算分 項工程基本單價；計算間接費；考慮上級企業(yè)管理費、風(fēng)險審，預(yù)討利泗；確定投標(biāo)價格。 三、工程量清單計價的運用工程量請單：是由招標(biāo)人發(fā)出的一套注有擬建工程各賣物工程名稱、性質(zhì)、特征、單佳、數(shù)量及 開辦工程、稅費等相關(guān)表格組成的文件；工程量清單計價主要適用在招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)三個階段。8、制作投標(biāo)標(biāo)書制作投林標(biāo)書時，對招標(biāo)文件中所列的工程量清單進行審核時，應(yīng)看招標(biāo)人是否允許對工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差

5、進行調(diào)整：假設(shè)允許碉整，那么要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項q的工程量，對有較大誤差的，通 通過招標(biāo)人答疑會提出調(diào)整意見,取得招標(biāo)人同意后遂行調(diào)整；假設(shè)不允許調(diào)整，那么不處對工程量進行詳細(xì)的審核，假設(shè)發(fā)現(xiàn)項口有較大誤差時，可以利用調(diào)整 整項百單價的方法此行斛決。工程量單價的套用有兩種方法:一種是工料單價法,一種是綜合單價法。我國現(xiàn)行的工程量請單討價方法是采用綜合單價法。五、投標(biāo)的決策影響投標(biāo)決策的因素：立見因素技術(shù)實力、經(jīng)濟實力、管理實力、業(yè)績信譽實力；客觀因素業(yè)主的因素、競爭對手的因素、承包工程的風(fēng)險。影響投標(biāo)決策的主刎因素:.技術(shù)實力：包括精通本行業(yè)的各類專家組成的組織機構(gòu)；設(shè)討和施工

6、專業(yè)特長；斛決各 類施工技術(shù)難題的能力；與招標(biāo)項同同類型國內(nèi)外工程的施工經(jīng)驗；有一定技術(shù)實力的合作 伙侔。.經(jīng)濟實力：包括墊付資金的能力；一定的固定資產(chǎn)和機具設(shè)備及其投入所需的資金；一 定的周轉(zhuǎn)咨金用來支付施工用款；支付各種擔(dān)保的能力；支付各種納稅和保險的能力；抵御 由于不可抗力帶來的風(fēng)險；有一走經(jīng)濟實力的合作伙伴。.管理實力：包括本錢控制能力，句管理要效益；健全完善的規(guī)章制度和先戰(zhàn)的管理方法、 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)定領(lǐng)、企業(yè)管理和工程管理人才；“重質(zhì)量”、“重合同”的意識及其相 應(yīng)切實可行的措施。.業(yè)績信譽實力：包括同類或相似的工程業(yè)績；羨好的信譽是投標(biāo)中標(biāo)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。 影響投標(biāo)決策的客呢

7、因素.業(yè)主的合法地位、支付能力、履約信譽，監(jiān)理工程師處理問題的公正性、合理性等。.競爭對手的實力、優(yōu)勢、投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)先情況以及競爭對手的在建工程狀況。.承包工程的風(fēng)險。投標(biāo)與否，要考慮很多因素,作出全面分析，才能使投標(biāo)決策正確。機電工程工程合同簽仃與變更2H320013掌握機電工程項日合同簽仃與變更P93對機電工程總承包合同的管理,應(yīng)包括合同的訂立、履行、變更、爭議、索賠、終止等 方面內(nèi)焦。一、機電工程項旦總承包合同范闋P93.工程總承包范圍如果包括工程設(shè)備采購，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程 總承包合同的補充合同。.工程總承包范囹如果包括負(fù)荷聯(lián)動試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合

8、同或泌議書 書,作為工程總承包合同的補充合同。,總承包方在履行合同職責(zé)時，根據(jù)合同范圍要求，需要負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運輸、檢查、 安裝、調(diào)試及試運行。.訂立國際工程的忍承包合同，應(yīng)采用國際慣例。.總承包方在訂購材料前，應(yīng)將材料樣品送審，或?qū)⒉牧纤偷街付ǖ脑囼炇一蛐性囼?，試?結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。并要隨時抽樣檢驗進場材料質(zhì)量。三、機電工程工程合同的變更P93工程變更包括：工程量變更、工程工程變更、歧度計劃變更、施工條件變更等。設(shè)計麥費主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、枝置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時間和順序等。強調(diào)工程變更對進度、投入的影響。機電工程工程分包合同管理2H

9、320014拿樨機包工程項q分包合同管理P94工程分包是施工合同的總承包方委托具有相應(yīng)濟質(zhì)的第三方為其實題局部合同內(nèi)卷的 行為。三、施工合同文本對分包的規(guī)定（一）簽訂分包合同后,假設(shè)分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應(yīng)以怠承包正合同為準(zhǔn)。（二）分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。因此，總承包方必須重視并指派專人負(fù)責(zé)對分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履 履行。四、分包方的權(quán)利和義務(wù)（一）只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人，但分包方根據(jù)分包合同也應(yīng) 應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的 權(quán)利，包括合同價款、工期、獎罰等。（二）應(yīng)產(chǎn)

10、格規(guī)定分包單住不得再次他工程轉(zhuǎn)包給其他單位。五、分包方的職責(zé)保證分包工程質(zhì)量、平安和工期，滿足總承包合同的要求；按施工組織總設(shè)計編制 分包工程施工方案；編制分包工程的施工進度計劃、預(yù)算、結(jié)算；及時向總承包方提供分包工程的計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、平安和驗收等有關(guān)密料。六、總包方的職責(zé)（一）為分包方創(chuàng)造幽工條件，包括臨設(shè)、設(shè)計圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物咨供 應(yīng)、資金等。（二）對分包方的施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)進行監(jiān)督、指導(dǎo)。七、工程分包的履行與管理（一）總承包方對分包方及分包工程地工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、選場施工、工序交驗、發(fā)工驗收、 工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、平安、戰(zhàn)度、工程款支付等進行全過程的管理。

11、（二）對分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采 用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；總承包方及監(jiān)理單核的指令。（三）總承包方應(yīng)派代表對分包方進行管理，并對分包工程施工進行有效控制和記錄，保證 分包合同的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)量和鼓度滿足工程要求，從而保證總承包方的利益和 和信譽。（四）分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、發(fā)工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應(yīng)事先通知總 承包方組織預(yù)驗收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收。（五）總承包方或其主管部門應(yīng)及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計、施 工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體條和質(zhì)量保證措

12、施、平安保證體系及措施、施工戰(zhàn)度計劃、施工進 度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、綾工交驗報告等文件資料，提出審核意 見并批復(fù)。（六）當(dāng)分包方在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題或發(fā)生違章違規(guī)現(xiàn)象，總承包方代表應(yīng)及時 時指出,除輕微情況可用。頭指正外,均應(yīng)以書面形式令其改正并做好記錄。（七）假設(shè)因分包方責(zé)任受成重大質(zhì)量事故或平安事故,或因違章受成重大不羨后果的，忌承 包方可向其主管部門建議終止分包合同，并按合同追究其責(zé)任。（八）分包工程浚工驗收后，總承包方應(yīng)組織有關(guān)部門對分包工程和分包單住進行綜合評價 價并作出書面記錄,以便為以后選擇分包商提供依據(jù)。（九）總承包方要在加強分包合同管理的同時,

13、注意防止分包方索賠事件的發(fā)生。（十）由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同 協(xié)商解決，或依據(jù)合同的約定斛決。機也工程工程合同親感的應(yīng)用2H320015掌握機電工程項0合同奈賠的應(yīng)用二、機電安裝工程奈賠的分類L按索賠的有關(guān)當(dāng)事人可分為總包方與業(yè)主之間的索賠；忌包方與分包方之間的索賠；總包方與供貨商之間的 索賠；總包方向保險公司的索賠。2,按索賠的業(yè)務(wù)范圍可分為施工索賠，指在施工過程中的索賠；商務(wù)索賠，指在物咨采購、運輸過程中的未賠。.按索賠目的可分為工期索賠和希用索賠。.按奈賠處理方法和處理時間不同可分為單項索賠和總索賠。5,按奈賠發(fā)生的原因可分為延期未賠、

14、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條 件索賠。(1)延期索賠由于業(yè)主的原因不能接時供貨，而導(dǎo)致工程延期的風(fēng)險；或設(shè)計單位不能及時提交經(jīng)枇 準(zhǔn)的圖紙導(dǎo)致工程不能捺原定計劃的時間進行施工所引起的素賭。(2)工作范圍索賠業(yè)主和承包方對合同中規(guī)定的工作范圍理斛的不同而引起的索賠,其責(zé)任和演失往往不 今易確定。(3)施工加速索賠經(jīng)常是延期或工作范圍索賠的結(jié)果,有時也被稱為“趕工奈賭”。(4)不利的現(xiàn)場條件索賠合同的圖紙和技術(shù)規(guī)范中所描述的條件與實際情況有實質(zhì)性的不同或雖合同中未作措 述,而承包方無法預(yù)測的未賠。6.按索賠的合同依據(jù)可分為合同內(nèi)素賭、合同外索賠和道義未賠。(1)合同內(nèi)索賠是以合同條款

15、為依據(jù)，在合同中有明文約定的索賠，如工期延誤，工程變更，業(yè) 業(yè)主不檢合同約定支付進度款等。這種索賠,由于在合同中有明文規(guī)定往往家易得到。(2)合同外索賠一般是難于直接從合同的某條款中找到依據(jù)，但可以從對合同條件的合理 推斷或同其他的有關(guān)條款藤余起來論證該索賠是屬合同規(guī)定的索賠。(3)道義索賠是指雖然無合同和法律依據(jù)，承包方認(rèn)為自己在施工中確實遭到很大旅失， 而向業(yè)主尋求優(yōu)惠性質(zhì)的額外付款。三、施j工未賠的實拘卷工未賠的實題處理過程：意向通知、密料準(zhǔn)備、索賠報告的編寫、索賠報告的提交、索賠報告的評審、索賠 談判、爭端的斛決?？记绊氈菏┕巫≡谙虮O(jiān)理單位發(fā)出索賠通知書后的28天句監(jiān)理單位提交索賠

16、文件；索賠文件提交后，請求和催促建設(shè)單住在28天內(nèi)給子答復(fù)；如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過夜判斛決,可就其爭端的問題進一步提 交總盥理工程師斛決直至仲裁。未賠費用計算方法可分為四類：即人工費索賠、材料去素感、施工機械費索賠、管理費未賠。（一）機也安裝工程索賠的處理過程.意向通知發(fā)現(xiàn)索賠或意識到有潛在的奈賠機會后，承包方應(yīng)將索賠意向以書面形式通知監(jiān)理工程 師（業(yè)主）,它標(biāo)志著一項索賠的開始。索賠意向通知僅是說明意向，內(nèi)盜不涉及索賠數(shù)額,文字應(yīng) 應(yīng)簡明扼要。.資料準(zhǔn)備索賠的成功很大程度上取決于承包方對索賠作出的斛徐以及強有力的證明材料，因此，在正 正式提出索賠報告It的咨料準(zhǔn)備工作極為重要。高

17、水平的文檔管理信息系統(tǒng)提供確苗的證據(jù)， 對未賠的進行是極為關(guān)鍵的。.索賠報告的編寫索賠報告是承包方向監(jiān)理工程師（業(yè)主）提交的一份要求業(yè)主給予一定費用補楂或延長 工期的正式報告，應(yīng)對未賠報告送行反復(fù)討論和修改，力求報告有理有據(jù),且準(zhǔn)確可靠。.索賠報告的提交報告應(yīng)及時提交監(jiān)理工程師（業(yè)主）,并主動向?qū)Ψ搅缩髻r處理的情況，根據(jù)對方提出的 問題逐一步作咨料的準(zhǔn)備或提供補充密料，盡量為對方處理索賠提供幫助、支持和合作。.索賠報告的評審盥理工程師（業(yè)主）對承包方的索賠報告進行評審，當(dāng)提出質(zhì)疑時，承包方必須提供進一步 的證據(jù)，應(yīng)對監(jiān)理工程師提出的各種質(zhì)疑作出圓滿的答復(fù)。.奈略玦到監(jiān)理工程師經(jīng)過對奈賠報告的

18、評審，將組軌并參加業(yè)主和承包方之間進行的索賠被捌，提出 出對奈感處理的初步意見。通過族劌，作出奈賠的錄后決定。.爭諦的解決如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過被劌解決，可就其爭端的問題進一步提交怠狹理 工程師斛決直至仲房。（二）索賠的計算方法奈賠去用可分為=類,即人工希索賠、材料賽索賠、施工機械照索賠、管理費索賠。.人工費索賠人工費索賠計算方法有：實際本錢和預(yù)算本錢比擬法；正常施工期與受影響施工期比擬法。.材料費索賠主要包括因材料用量和材料價格的增加而增加的第用。材料單價提高的因素主要是材料采購費，通常指手續(xù)費和關(guān)稅等；運輸費增加可能是運距加長，二次倒運等原因；倉儲費增加可能是因為工作延誤，使材

19、料儲存的時間延長導(dǎo)致費用增加。.施工機械希索賠一般集用公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所確定的租賃費率，參考定額標(biāo)準(zhǔn)選行討算。.管理費索賠管理費索賠無法直接計入某具體合同或某項具體工作中,只能按一定比例進行分?jǐn)?。親例 2H320010-1【景例 2H320010-1一、背景具有電力工程施工總承包一級咨質(zhì)的某施工單住，曾經(jīng)屢次承攬過500kV輸電線路工程 施工,擁有大型的施工設(shè)備，有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和工程經(jīng)理，近幾年的經(jīng)管狀況和財務(wù) 務(wù)狀況差好，但目前的施工任務(wù)不太飽滿。該單住從“中國招標(biāo)網(wǎng)”上獲悉“呼一遼直流500KV 輸電線路工程”施工的公開招標(biāo)公告內(nèi)家如下：L工程法人:國家電網(wǎng)公司。招標(biāo)單位：國網(wǎng)建設(shè)

20、有F艮公司。建設(shè)地點：內(nèi)蒙古。計劃工 期:2006年7月底開工,2006年10月底浚工。招標(biāo)方式:無標(biāo)底公開招標(biāo)。資金來源：國家電網(wǎng) 公司自籌濟金或銀行費款。2.投標(biāo)人必須同時具備的條件：(1)響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的中華人民共和國境內(nèi)的法人或其他組織；(2)具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“長力工程施工總承包一級密質(zhì)；(3)承當(dāng)過500KV及以上輸電工程；(4)具有鼠好的財務(wù)狀況、施工業(yè)績和大型的施工設(shè)備；(5)有較豐富經(jīng)驗的項q負(fù)責(zé)人。二、問題.該施工單住是否應(yīng)參加此次投標(biāo)？說明具體理由。.招標(biāo)單核對投標(biāo)單住咨格審查時一般審查哪些方面？該施工單住能否通過密格章 查？.該工程投標(biāo)實行工程量清單報價，假設(shè)

21、允許調(diào)整，施工單住如何對策？三、分析1 .該工程是國家包網(wǎng)公司在網(wǎng)上公開招標(biāo)，說明已通過國家發(fā)改委立項；該工程是國家也 網(wǎng)公司投咨在大西北(內(nèi)蒙古)電力建設(shè)工程，符合國彖開展西部、“西電東送”的成略目標(biāo)，是 國彖的戰(zhàn)略性工程，該施工單住的開展目標(biāo)應(yīng)與國家的政策方針緊密浜系在一起，應(yīng)該抓住這 次機會。2、該工程要求施工單傳的資質(zhì)為具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“也力工程施工總承包一級” 證書，該施工單住符合條件。.該施工單住曾經(jīng)屢次承攬過500kV輸也線路工程施工,擁有大型的施工設(shè)備，有豐富經(jīng)驗 驗的施工技術(shù)人員和工程經(jīng)理,財務(wù)狀況矢好，在這設(shè)單住(業(yè)主)的印象中應(yīng)該是具有羨好業(yè)績 績的嵩水平的施工單住，

22、目前施工任務(wù)不太飽滿，能夠滿足施工工期的要求。.招標(biāo)單位對投林單住資格審查時，按審查的七個方面來回答。.假設(shè)允許調(diào)整網(wǎng)票詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項釘?shù)墓こ塘?，對有較大誤差的， 通過招標(biāo)單核答疑會提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)單核同意后進行調(diào)整。四、參考答案1.施工單住應(yīng)該參加此次投標(biāo)。因為本案例該施工單住作為一彖具有電力工程施工總承 包一級資質(zhì)的施工單住，并a曾經(jīng)屢次承攪過500KV輸電線路工程施工，有葭好的業(yè)績和豐富 富的經(jīng)驗，符合投標(biāo)人條件。2 ,該施工單住能夠通過咨格審查。招標(biāo)單核對投標(biāo)單住資格審查時，一般審查以下方面：(1)法定代表人濟格證書；(2)授權(quán)代表的授權(quán)委托書；(3)企業(yè)營業(yè)

23、軌照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；(4)企業(yè)概況及履約能力說明咨料；(5)企業(yè)近三年的財務(wù)審計報告；(6)主要工機具、機械設(shè)備一覽表；(7)企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料。3.要詳斷申椽工程量清單內(nèi)所列的各工程項EI的工程量，對有較大誤差的,通過招標(biāo)單住答疑會 會提出碼整意見，取得招標(biāo)單住同意后進行調(diào)整。親例 2H320010-2【案例 2H320010-2一、背景某工程機械廠(甲方)廣建一動力車間，工作工程共有A、B, C、D、E、F、G、H等8項 內(nèi)落。通過招標(biāo)，最終確定由某安裝公司(乙方)中標(biāo)，承建動力車間的改造。雙方核規(guī)定簽訂了 施工承包合同，約定開工日期為8月16 q o工程開工后發(fā)生了如下幾項事件

24、：事件1：因原有設(shè)備板遷拖延，甲方于8月17 ei才提供全部場地，影響了 A、B兩工程的正 ,希工作時間，使該兩項工作開工時間延誤了 2d,并使這兩項工作分別離工6、8個工日,C工程未 受到影響。事件2:乙方與租賃商原約定D項口使用的某種機械于8月27日進場，但因運輸問題推遲到8月29日才選場，連成D工程實際工作時間增加Id,多用人工7個工目o事件3:在E工程施工時，因設(shè)討變更，造成施工時間增加2d,多用人工14個工日，其他費用 增加1.5萬元。事件4:在F工程施工時，因甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工目，其他去用 1000元,并影響H工序作業(yè)時間延長Id,禽工24個工q。上述事件

25、中,A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，無機動時間，其余工作有足夠的機動時間。 二、問題.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期補修和費用補樓要求?試簡述其理由。.假設(shè)工程所在地人工費林準(zhǔn)為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補楂的禽工人工費標(biāo)準(zhǔn)為18元/工 工日，施工管理輪、利潤等均不予補償。那么在該工程中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有哪幾 項？經(jīng)濟補楂領(lǐng)是多少？三、分析(一)通冷奈賠的起因有以下幾種：L合同對方也約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；.合同條文不全、錯諛、矛盾等，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等；.合同變更；.工程環(huán)境變化，包括法律、物價和4然條件的變化等；.不可抗力因素，分惡劣久候條件、地震.

26、洪水、戰(zhàn)爭狀香等。(二)先工工程賣地奈賠，應(yīng)具備以下理由之一：.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的旗失；.因工程變更也成的時間、費用的演失；.由于監(jiān)理工程師的錯誤曲成的時間、費用的救大；發(fā)包人提出提前完成工程或縮短工期而造成承包人的費用增加；非承包人的原因?qū)е马椚毕莸男迯?fù)所發(fā)生的費用；與國家的政策法規(guī)有沖突而造成的費用損失。8、參考答泰.事件1：因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，且A位于關(guān)鍵線路上，所以對于A 工作可以提出工期補樓和我用補償要求；工作B位于非關(guān)鍵線路上，旦未超過其總時差，故不 可以向甲方提出工期賭樓，但可以提出費用補償；工作C未受影響，所以不必提出工期和賽用 的賠修要求。事件2:乙方不能提出補樓要求，因為租賃設(shè)備脫進場屬于乙方應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。事件3:由于設(shè)計變更造成的影響是屬于甲方責(zé)任，所以乙方可以向甲方提出工期