生產(chǎn)中心安全管理制度相關(guān)

1、生產(chǎn)中心平安管理制度生產(chǎn)中心平安管理制度之相關(guān)制度和職責，1.目的規(guī)定生產(chǎn) 中心平安生產(chǎn)管理相關(guān)職責，標準生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理活動，做到 “平安第一，預(yù)防為主，以保證平安生產(chǎn)管理活動有序有效進行。降 低減少人為事故的發(fā)生。2范圍生產(chǎn)中心所有與.工.目的規(guī)定生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理相關(guān)職責，標準生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管 理活動，做到“平安第一，預(yù)防為主，以保證平安生產(chǎn)管理活動有序有 效進行。降低減少人為事故的發(fā)生。2范圍生產(chǎn)中心所有與平安生產(chǎn)管理相關(guān)的活動過程和與生產(chǎn)有關(guān)的 所有人員3總責生產(chǎn)中心副總主管生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理活動。負責批準生 產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理相關(guān)文件，負責對生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理活動實 施

2、的監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）負責平安生產(chǎn)管理活動的籌劃、組織與 監(jiān)督實施。車間主任及班長、庫房主管各崗位負責人員負責崗位平安 生產(chǎn)管理活動的具體實施、檢查與改良。.2.7生產(chǎn)副總對所有匯總的平安檢查結(jié)果組織人員進行及時整改平安生產(chǎn)考核以下扣分標準以100分為基準分折合員工考核總分中員工 績效評價分中得分為5分，采用扣分制，用于檢查,評定管理人員的平安 管理狀況。有以下情況之一的，扣80分:生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員沒有履行平 安生產(chǎn)日常管理工作;人為因素造成重大事故，直接經(jīng)濟損失滿1萬元; 有人為因素造成重傷，發(fā)生重大事故未及時上報。有以下情況之一的，扣60分:人為因素造成事故，直接經(jīng)濟損 失滿500

3、0元;有人為因素造成事故，導(dǎo)致人員受輕傷;對事故隱瞞不報 或虛報;事故發(fā)生后,未在時限內(nèi)上報事故報告和對當事人提出處理意 見;接到整改通知，不按時限或要求整改。有以下情況之一的,40分:違反食品生產(chǎn)規(guī)定存放易燃、與生 產(chǎn)無關(guān)的物品;班組未按規(guī)定進行平安培訓(xùn)的;.管理人員違章指揮1次; 人為因素造成事故,直接經(jīng)濟損失1000元以內(nèi)。有以下情況之一的，扣20分:危險場所無平安指示標志;.班組 平安檢查、學習無記錄;無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨立 操作;按規(guī)定要上報的各類平安月報表、資料、文件、報告，未報或超 時3天上報;規(guī)定要派人參加的各類平安生產(chǎn)活動、會議，缺1人次;. 職工違章操作；上

4、級單位或本中心檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患;上級查詢時才報 告各類事故、隱患;防火設(shè)施不完善。各級管理人員或員工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行 自己應(yīng)盡的職責，有如下行為之一的，扣除全部平安考核分100分.不執(zhí) 行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。對可能造成重大傷亡 的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。不接受主管部門的管理和 監(jiān)督，不聽合理意見,不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。對平安生產(chǎn) 工作馬虎草率，麻痹大意的。對平安生產(chǎn)不檢查、不催促、不指導(dǎo)，放 任自流的。不裝修平安防護設(shè)備的。違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗 位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。擅動有“危險禁動標志的設(shè)備、機器、開 關(guān)、電閘、信號等。不

5、服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。如有瞞報、 虛報、漏報或成心延遲不報的，除全扣分外，對事故部門相關(guān)人員給予 按公司規(guī)定扣發(fā)工資的處分，并追究責任者的責任,對觸及刑法的，追 究其法律責任。平安事故分類：.輕微事故:指直接經(jīng)濟損失在1000元以下的平安事故。一般事故:指直接經(jīng)濟損失在1000元（含）以上1萬元以下的平安事故。重大事故:指直接經(jīng)濟損失在1萬元（含）以上,3萬元以下或 因此平安事故遭受政府查處或被媒體曝光的事故。特大事故:指直接經(jīng)濟損失在3萬元（含）以上或造成兩人及 以上重傷或造成一人及以上死亡的平安事故。事故處理程序：如出現(xiàn)事故，在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚惶失措、 處理失當首先

6、切斷有關(guān)動力來源，如氣源、電源、火源、水源等;救出 受傷人員，對重傷員進行急救包扎。大致估計事故的原因及影響范圍。 及時報告和呼喚援助的同時，搶移易燃易爆、等物品，防止事故擴大和 減少損失。采取滅火、堵火、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施，使事故盡快 終止。事故被終止后，要保護好現(xiàn)場。防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物 件時,必須做出標志現(xiàn)場處理工作完成后應(yīng)立即開展事故調(diào)查，分析事故原因。， 輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向 上級部門報送事故調(diào)查報告書給生產(chǎn)中心。593整改防范措施。事故原因查清后,對事故有責任的人作出適當?shù)奶幚恚允鹿释▓?和事故分析會等形式教育員工，對于傷亡事

7、故進行調(diào)查分析和處理的 根本目的是:找出原因，查明責任，采取措施，消除隱患，吸取教訓(xùn),改良工 作。.平安生產(chǎn)相關(guān)會議生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)相關(guān)會議一般由生產(chǎn)經(jīng)理（副經(jīng)理）組織, 生產(chǎn)副總主持。會議可結(jié)合平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)進行。會議對前期平安 生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題及改良情況進行通報,對公司平安生產(chǎn)管理 制度進行宣貫。生產(chǎn)中心每月組織召開一次班組長級平安生產(chǎn)相關(guān)會議。 生產(chǎn)中心每半年組織召開一次生產(chǎn)中心全員平安生產(chǎn)會議。當發(fā)生平 安事故或發(fā)現(xiàn)重大平安隱患，或有其他需要組織召開臨時平安生產(chǎn)會 議時,根據(jù)情況確定會議規(guī)模和參會人員相關(guān)記錄平安知識培訓(xùn)記錄平安檢查記錄平安生產(chǎn)會議紀要6本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

8、生產(chǎn)中心以前制定的相關(guān)制度、規(guī) 定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。授權(quán)制度接待制度控制制度推廣制度援助制度搬運制度【生產(chǎn)中心平安管理制度】生產(chǎn)中心負責本方法的制定、修改、廢止和解釋。生產(chǎn)中心負責本方法的審核?？偨?jīng)理負責本方法的審批。4中心職責貫徹執(zhí)行公司相關(guān)生產(chǎn)平安管理制度，綜合管理日常平安生產(chǎn) 工作，匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案，并催促生產(chǎn)部門切實按方案執(zhí) 行。制定修訂平安生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行 監(jiān)督檢查。按時組織開展平安生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的 勞動保護工作?？偨Y(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助公司有關(guān)部門 搞好平安生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。參加審查新建、

9、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗 收及試運轉(zhuǎn)工作參加工傷事故的調(diào)查和處理，負責工傷事故分析和報 告,提出防止事故的措施，并按時改良。催促檢查生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的 檢查、培訓(xùn)工作。催促檢查生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）原料庫房每年12月25日前制 定次年平安生產(chǎn)管理活動方案并組織實施。5平安生產(chǎn)管理內(nèi)容平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)思想培訓(xùn)主要是正面宣傳平安生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事 故的社會影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。法規(guī)培訓(xùn)主要是學習本公司已有的平安生產(chǎn)具體規(guī)定、制度及生產(chǎn)中心相 關(guān)文件、條例。本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。技術(shù)培訓(xùn)包括生產(chǎn)技術(shù)、

10、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓(xùn)練。其 內(nèi)容主要是本廠平安技術(shù)知識、食品生產(chǎn)的衛(wèi)生知識和消防知識，危 險地點和設(shè)備平安防護本卷須知;電氣平安技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識; 高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)危害和預(yù)防知識;運輸平安 知識;防護用品的管理和正確使用知識。專業(yè)平安技術(shù)訓(xùn)練是指對鍋 爐、殺菌釜等受壓容器，電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、等 特殊操作人員進行的專門平安知識和技能訓(xùn)練。新工培訓(xùn)新員工缺乏平安知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率最高，所以對新員工要 實行廠級、車間、班組三級教育。其中，班組平安教育包括:生產(chǎn)中心 新入職員工到崗后，班組長須對新入職員工進行崗位平安知識講解（包 括人

11、身平安、操作平安、產(chǎn)品平安等）介紹本班平安生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工 作性質(zhì)和職責范圍，各種防護及保險裝置作用并做好記錄，容易發(fā)生事 故的設(shè)備和操作本卷須知。培訓(xùn)時間周期性的宣傳教育:可以結(jié)合本本班組具體情況，采取各種形式, 如生產(chǎn)部晨會、各班組會議對平安生產(chǎn)相關(guān)知識進行宣導(dǎo)。如平安活 動演練、班前班后會、設(shè)備平安交底會、公司員工大會等方式進行宣 傳。培訓(xùn)It己錄生產(chǎn)中心對每一次員工的培訓(xùn)都會進行記錄和效果評估，以便進 行培訓(xùn)評價并加以改良。生產(chǎn)設(shè)備的平安使用電器設(shè)備使用生產(chǎn)車間班組長崗位人員應(yīng)嚴格按照崗位操作規(guī)程進行員工培 訓(xùn)教導(dǎo)，并隨時做好本班組自查自檢工作，班組長進行檢查，糾正員工 不標準的行為。

12、各種電器設(shè)備和儀器不得超負荷和帶缺陷運行，并要 做到正確使用，對產(chǎn)生大量蒸氣、粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣 設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所 和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用平安電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護 等級的平安技術(shù)要求。一切電器設(shè)備等,使用前必須注意機器功率與 電源是否相匹配，嚴禁超負荷用電。活動電源拖線，必須注意線板、插 座、拖線是否完好，線芯是否裸露。使用活動拖線電源要平安小心地 注意拖線保護防止損斷，造成短路。電器設(shè)備維護機修人員每日對配電設(shè)施、重要的機械設(shè)備進行維護，定期檢修, 對不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有方案地更新和改造。電氣設(shè)備和 線路應(yīng)符

13、合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護, 絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;并做好相關(guān)的設(shè)備檔 案管理和定期對設(shè)備操作員進行培訓(xùn)。起重設(shè)備的使用起重器械使用時需檢查行走局部是否靈活，受力局部是否 有傷痕，是否牢固。檢查提升機剎車是否有效，控制開關(guān)是否靈敏，鋼絲 是否完好。提升重物時，切記重物下確認沒有人時方可操作;重物放下 時，操作者必須得到指揮口令或在自己視線內(nèi)操作，方可放下重物，動 作要慢，切不可掉以輕心。使用提升龍門架時，必須注意固定好提升重物，防止沖擊門 架頂?shù)奈ｋU。起重設(shè)備維修時嚴禁撤除起重設(shè)備配套使用的平安附件, 如有損壞應(yīng)及時修復(fù)平安附件并符合相關(guān)的平安技術(shù)

14、要求?，F(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備布局要合理，隨時保持清潔、整齊,有害的 作業(yè)工序，必須有防護設(shè)施。工作物流通道暢順，要有足夠的光線照明; 為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降等有危險的處所，必須有平安設(shè) 施和明顯的平安警示標志。溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須 采取相應(yīng)的有效防護措施。外協(xié)人員在本公司的場地進行施工作業(yè)時, 車間主管應(yīng)加強現(xiàn)場管理，必要時實行生產(chǎn)許可制度或現(xiàn)場監(jiān)督配 合。以免造成公司財產(chǎn)損失。司工作人員嚴禁進入生產(chǎn)現(xiàn)場，如需進入生產(chǎn)中心生產(chǎn) 區(qū)域，除公司中心領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管負責人陪同外,其他任何人都不允許 進入生產(chǎn)現(xiàn)場。本中心生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)許可嚴禁攝像照相。災(zāi)預(yù)防所有工作場地都

15、嚴禁煙火,生產(chǎn)區(qū)域和庫房都必須按公 司規(guī)定配備滅火器和其它必備的消防器材。設(shè)備維護人員每月定時對 所有消防器材進行相關(guān)的月檢。車間和庫房對易燃物品的貯存、使用、以及油品的廢 品處理必須設(shè)有防火設(shè)施,嚴格執(zhí)行公司平安相關(guān)的操作守那么和定 量定品種的平安規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。需要動用明火時必須采取妥善的平安防 護措施，并經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，在專人監(jiān)護下進行生產(chǎn)作業(yè)。車間停止生產(chǎn)作業(yè)后，除殺菌電路和其它相關(guān)電路外，其 它無關(guān)電路都應(yīng)關(guān)閉。相關(guān)管理人員按規(guī)定關(guān)閉車間大門。設(shè)施配備，生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定配備滅火器消火栓、消防水 源。設(shè)備維修修人員每月對所有消防

16、器材進行檢查、定期更換，使之 處于良好工作狀態(tài)。生產(chǎn)中心每年組織兩次員工消防滅火演習，提高 員工滅火技能。情況人員平安管理生產(chǎn)車間已安裝人員消防疏散報警系統(tǒng),并由專人管理使用。無 關(guān)人員不得亂動，報警開關(guān)每周由專人進行測式一次。以保證設(shè)備狀 態(tài)完好。作業(yè)管理按食品生產(chǎn)要求為員工配備或發(fā)放防護用品，生產(chǎn)車間 必須教育員工正確使用防護用品。不懂得防護用品用途和性能的人不 得上崗操作。維護人員進行經(jīng)常性的設(shè)備維護,以減少噪音超過國家 衛(wèi)生標準。對相關(guān)設(shè)備進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施。不斷改善 勞動條件。事高溫和粉塵的作業(yè)人員,除生產(chǎn)現(xiàn)場不斷進行作業(yè)環(huán) 境改造外。實行每年一次定期職業(yè)體格檢查。溫和粉

17、塵的作業(yè)人員，生產(chǎn)中心會定時進行與相關(guān)的 作業(yè)培訓(xùn)，以提高作業(yè)人員的操作水平。監(jiān)督檢查561平安檢查范疇：堅持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度，查有無進行平安培訓(xùn)教 育，對于那些新上崗的員工，要堅決制止“邊干邊學的極端錯誤做法, 查平安操作規(guī)程是否公開張掛或放置;查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置 平安工作;查平安防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備查個 人勞動防護用品是否齊備及正確使用;查事故隱患是否存在;查平安方 案措施是否落實和實施;，所有生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)平安隱患無法立即排除時 應(yīng)立即報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。平安檢查的方法經(jīng)常性檢查，生產(chǎn)副總每月至少對生產(chǎn)中心所有區(qū)域各進 行一次全面平安檢查并記錄，生產(chǎn)經(jīng)

18、理（副經(jīng)理）每周至少對生產(chǎn)車間、 原料庫、鍋爐房、配電室等場所各進行一次全面的平安檢查并記錄, 車間主任每兩天須對生產(chǎn)車間進行一次全面的平安檢查并記錄，原料 庫房主管每兩天須對原料庫進行一次全面的平安檢查并記錄。專業(yè)性 檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電 器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查，教育班組成員養(yǎng)成 時時重視平安。5.622自我平安檢查，生產(chǎn)人員必須學會自我平安檢查。電工、 機修人員每日對配電設(shè)施、重要的機械設(shè)備進行檢查,做好平安預(yù)防 工作。各班組長每日對所轄班組進行檢查，糾正員工不標準的行為，檢 查水、電、氣、設(shè)備，及時排除各類平安隱患。各崗位人員嚴格按照 崗位操作規(guī)程進行操作，并隨