培訓(xùn)專員崗位說(shuō)明書

1、培訓(xùn)專員崗位說(shuō)明書崗位名稱培訓(xùn)專員所屬部門/分廠人力資源部科室/組別培訓(xùn)組直接上級(jí)崗位培訓(xùn)組主管直接下屬人數(shù)0人本崗編制人數(shù)3人崗位職責(zé)概要:公司各類培訓(xùn)的策劃、組織、跟蹤檢查及評(píng)估；相關(guān)培訓(xùn)資料的收集整理及培訓(xùn)知識(shí)的傳播。崗位主要工作內(nèi)容:公司內(nèi)部培訓(xùn)的資料（包含教材、考勤、培訓(xùn)總結(jié)等）的收集整理；外派培訓(xùn)、外聘內(nèi)訓(xùn)及部門內(nèi)訓(xùn)資料的收集整理；公司個(gè)人培訓(xùn)檔案的收集整理及建立全體員工培訓(xùn)檔案庫(kù)的工作；公司內(nèi)部教材庫(kù)、試題庫(kù)的建立，資料的收集整理存檔等；跟進(jìn)具體的培訓(xùn)項(xiàng)目，做好考勤、滿意度調(diào)查以及協(xié)調(diào)培訓(xùn)的相關(guān)事宜；培訓(xùn)需求調(diào)查及分析（總體及具體的培訓(xùn)項(xiàng)目）；參與月度培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定及具體實(shí)施

2、工作；了解培訓(xùn)市場(chǎng)、機(jī)構(gòu)相關(guān)情況，為員工提供相關(guān)培訓(xùn)信息，促進(jìn)公司培訓(xùn)工作的發(fā)展；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；崗位工作標(biāo)準(zhǔn):1.資料的收集整理要達(dá)到相關(guān)要求，確保100%準(zhǔn)確； 權(quán)重 15%2.資料的收集要及時(shí)，并保證資料的100%準(zhǔn)確； 權(quán)重 15%3.建立完善檔案庫(kù)，確保檔案庫(kù)的完備無(wú)誤； 權(quán)重 20%4.教材題庫(kù)按相關(guān)要求收集存檔，健全公司教材試題庫(kù)； 權(quán)重 15%5.及時(shí)安排好培訓(xùn)的相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)具體培訓(xùn)事項(xiàng)，確保培訓(xùn)的圓滿完成； 權(quán)重 10%6.調(diào)查分析要從公司實(shí)際需求出發(fā)，要有利于培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性； 權(quán)重 5%7.要確保計(jì)劃的可實(shí)施性及覆蓋率，并按計(jì)劃組織培訓(xùn)； 權(quán)重 10%8.具

3、備專業(yè)的培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，能為公司員工提供相關(guān)信息，對(duì)其培訓(xùn)給予幫助； 權(quán)重 5%9.及時(shí)有效的完成上級(jí)交辦的工作； 權(quán)重 5%崗位所需及計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目:1.時(shí)間管理 5.質(zhì)量環(huán)境體系相關(guān)知識(shí)2.有效溝通技巧 6.培訓(xùn)體系建立及完善3.培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì) 7.培訓(xùn)需求調(diào)查與效果評(píng)估 4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具 8.崗位工作流程 任職資格:學(xué)歷要求: 經(jīng) 驗(yàn): 大?；蛞陨?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上；專業(yè)/技能水平: 性別要求：熟悉制造性企業(yè)培訓(xùn)體系建立及全程運(yùn)作； 不限 熟悉外部專業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)作 年齡要求：能根據(jù)企業(yè)需求開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程并能講兩門以上課程 23-35歲有豐富的培訓(xùn)技巧 其它要求：綜合能力要求： office軟件操作熟練，尤其熟悉powerpoint良好的溝通協(xié)調(diào)及合作能力，具敬業(yè)精神； 極具創(chuàng)新意識(shí)和探索精神； 工作條件:工