零售超市店長(zhǎng)工作總結(jié)及春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案

1、結(jié)匯報(bào)終第1頁(yè)目錄整年工作概述重點(diǎn)工作匯總明年初步計(jì)劃春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)春節(jié)放假通知第2頁(yè)最專(zhuān)業(yè)演示，其實(shí)是看見(jiàn)最好自己。歡迎您使用向天歌演示推出無(wú)償原創(chuàng)模板。第3頁(yè)最專(zhuān)業(yè)演示，其實(shí)是看見(jiàn)最好自己。歡迎您使用向天歌演示推出無(wú)償原創(chuàng)模板。5.55%5.44%第4頁(yè)33.12%43.91%19.14%生鮮部食品部百貨部43.91%部組銷(xiāo)售占比（整年）第5頁(yè)3.65%0.18%聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜最專(zhuān)業(yè)演示，其實(shí)是看見(jiàn)最好自己。耗材部組銷(xiāo)售占比（整年）第6頁(yè)最專(zhuān)業(yè)演示，其實(shí)是看見(jiàn)最好自己。歡迎您使用向天歌演示推出無(wú)償原創(chuàng)模板。4.41%第7頁(yè)最專(zhuān)業(yè)演示，其實(shí)是看見(jiàn)最好自己。歡迎您使用向天歌演示推出無(wú)償原創(chuàng)模板。1.6

2、9%第8頁(yè)實(shí)施工作綱要主動(dòng)組織各部門(mén)管理層和員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作優(yōu)異管理打造優(yōu)異團(tuán)體培訓(xùn)零售基本知識(shí)技能培訓(xùn)做一名卓越防損員培訓(xùn)價(jià)簽盤(pán)點(diǎn)流程培訓(xùn)做一名合格收銀員培訓(xùn)第9頁(yè)實(shí)施工作綱要采取價(jià)簽式盤(pán)點(diǎn)流程08月22日采取價(jià)簽式盤(pán)點(diǎn) 食品盤(pán)點(diǎn)金額：125萬(wàn)元 損耗率： -0.1% 百貨盤(pán)點(diǎn)金額：99.9萬(wàn)元 損耗率：-0.08% 累計(jì)盤(pán)點(diǎn)金額：225.2萬(wàn)元 損耗率：-0.09% 第10頁(yè)實(shí)施工作綱要實(shí)施值班經(jīng)理制自8月份開(kāi)始部門(mén)主管、領(lǐng)班實(shí)施值班經(jīng)理制，檢驗(yàn)各部門(mén)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、晨會(huì)、晚會(huì)召開(kāi)。以此更加好鍛煉管理層語(yǔ)言表示能力及組織能力。 第11頁(yè)實(shí)施工作綱要落實(shí)衛(wèi)生檢驗(yàn)工作每七天一、周四清掃衛(wèi)生

3、，周二、周五檢驗(yàn)衛(wèi)生。各部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域劃分，責(zé)任到人。 在檢驗(yàn)衛(wèi)生同時(shí)，督促各部門(mén)人員儀容儀表、加強(qiáng)商品保質(zhì)期檢驗(yàn)。規(guī)范保質(zhì)期檢驗(yàn)工作。 督促管理層對(duì)商品進(jìn)銷(xiāo)存控管。 第12頁(yè)實(shí)施工作綱要數(shù)據(jù)分析每七天、每個(gè)月進(jìn)行報(bào)表數(shù)據(jù)分析/環(huán)比/對(duì)比召開(kāi)周例會(huì)，各部門(mén)工作匯總及重點(diǎn)工作安排。暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)商品跟進(jìn)工作。第13頁(yè)實(shí)施工作綱要加強(qiáng)各部門(mén)日常營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范對(duì)客服中心廣播作業(yè)（音樂(lè)、廣播稿時(shí)間段播放）退換貨流程等；規(guī)范人事考勤制度及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度；制訂檔期促銷(xiāo)方案及加強(qiáng)促銷(xiāo)力度；制訂各部門(mén)工作職責(zé)及工作流程；規(guī)范管理層每日早會(huì)召開(kāi)及加強(qiáng)巡店工作；規(guī)范海報(bào)發(fā)放質(zhì)量，督促檢驗(yàn)跟人跟點(diǎn)；處理門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)異常情況，

4、協(xié)調(diào)門(mén)店各部門(mén)工作；執(zhí)行上級(jí)總經(jīng)辦下達(dá)各項(xiàng)工作；第14頁(yè)凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。定下目標(biāo)是邁向成功第一步工作初步計(jì)劃確定計(jì)劃是邁向成功第二步執(zhí)行計(jì)劃是邁向成功第三步執(zhí)行計(jì)劃是邁向成功第三步第15頁(yè)主要工作目標(biāo)-銷(xiāo)售目標(biāo)-績(jī)效考評(píng)全員執(zhí)行績(jī)效考評(píng)制第16頁(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)主要工作目標(biāo)-管理目標(biāo)第17頁(yè)主要工作目標(biāo)-管理目標(biāo)統(tǒng)一管理時(shí)間制度檢驗(yàn)獎(jiǎng)懲第18頁(yè)在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)2-3名優(yōu)異營(yíng)運(yùn)管理人員，普遍提升員工綜合營(yíng)運(yùn)水平。打造企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理梯隊(duì)。主要工作目標(biāo)-學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)2-3名優(yōu)異營(yíng)運(yùn)管理人員，普遍提升員工綜合營(yíng)運(yùn)水平。打造企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理梯隊(duì)。第19頁(yè) 檢驗(yàn)落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)操作 培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要工作目標(biāo)-學(xué)

5、習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)第20頁(yè)開(kāi)源節(jié)流管理缺貨管理訂貨管理陳列管理一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)二級(jí)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)拓展商品安全庫(kù)存管理能源管理商品管理營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)行政耗材管理效益主要工作目標(biāo)-管理工作第21頁(yè) 向管理要效益主要工作目標(biāo)-管理工作 加大“開(kāi)源”同時(shí)合理“節(jié)流”第22頁(yè)春節(jié)DM促銷(xiāo)促銷(xiāo)日期1月19日- 2月3日（初七）第23頁(yè)春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)一：金雞報(bào)曉迎新年 賀年糖果任你 抓活動(dòng)日期: 01月19日-01月22日活動(dòng)內(nèi)容:凡在三樓超市購(gòu)物滿(mǎn)98元，憑單張購(gòu)物小票即 可到一樓客服中心現(xiàn)場(chǎng)參加“無(wú)償抓糖果一把”單張小票 購(gòu)物滿(mǎn)188元可參加二次，最多二次，小票金額不可累計(jì)， 抓取糖果時(shí)只能用一只手，用兩只手抓取無(wú)效。（注：

6、數(shù)量 有限，抓完為止；糧油、液態(tài)奶、團(tuán)購(gòu)、聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜不參加）_x000D_ 活動(dòng)篇第24頁(yè)春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)二：迎“春”接福 帶“?！被丶一顒?dòng)日期: 01月23日-01月26日活動(dòng)內(nèi)容:凡在三樓超市 購(gòu)物滿(mǎn)68元 送“福”字貼一個(gè) 購(gòu)物滿(mǎn)98元 送“對(duì)聯(lián)”一副 購(gòu)物滿(mǎn)158元 送“?！弊?“對(duì)聯(lián)”一套（注：數(shù)量有限，送完為止；小票金額不可累計(jì)，糧油、 液態(tài)奶、團(tuán)購(gòu)、聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜不參加） 活動(dòng)篇第25頁(yè)春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)篇活動(dòng)三：新年大吉利 紅包“抽”不停活動(dòng)日期: 01月28日（大年初一）活動(dòng)內(nèi)容:凡大年初一光臨本超市前88名用戶(hù)朋友，憑當(dāng)日購(gòu)物小票滿(mǎn)58元，即可參加抽取紅包一個(gè)；數(shù)量有限，抽完為止。第26頁(yè)春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)篇面值/元張數(shù)累計(jì)550250102020020102005052501003300累計(jì)881200第27頁(yè)春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)滿(mǎn)100元 送50元第28頁(yè)近期工作安排1、從即日開(kāi)始，賣(mài)場(chǎng)全部照明燈全天開(kāi)放；2、18號(hào)發(fā)放DM海報(bào)單；3、19號(hào)開(kāi)始全天音樂(lè)以喜慶歌曲播放；4、全部促銷(xiāo)信息及活動(dòng)提前錄制廣播系統(tǒng)及大年初一開(kāi)始下月音樂(lè)，以拜年音樂(lè)主為；5、各部門(mén)2月份排班、休假提前安排；6、春節(jié)福利發(fā)放；7、全部消防器材檢驗(yàn)；8、促銷(xiāo)商品補(bǔ)貨及陳列，年貨為主；