十九、對總承包的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案

1、十九、對總承包的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案（一）對總包管理的認識1、施工總承包管理的理解與思路（1）對施工總承包管理的理解施工總承包管理是施工階段對業(yè)主負總責(zé)的工程管理，總承包工程管 理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位?？?包對分包實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，分包企業(yè)按照專業(yè)分包 合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)（2）工程工程管理的思路1）主要特征：“動態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標控制，階段考核”。2）運行機制：總部服務(wù)控制、工程授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會 協(xié)力合作”。3）組織機構(gòu)：”兩層別離，三層關(guān)系”，即“管理層與作業(yè)層別離”， 工程層次與企業(yè)層次的

2、關(guān)系，工程經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，工程 經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。4）推行主體：“二制建設(shè)”。即工程經(jīng)理責(zé)任制和工程本錢核算制。5）基本內(nèi)容：“三控，三理，一協(xié)調(diào)”。即本錢控制、進度控制、質(zhì) 量控制，平安、合同、信息管理和與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)6）管理目標：本錢目標、進度目標、施工質(zhì)量目標。施工總承包管理制度A、管理人員崗位責(zé)任制度是規(guī)定工程經(jīng)理部各層次管理人員的職責(zé)、 權(quán)限以及工作內(nèi)容和要求的文件。具體包括工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理崗 位責(zé)任制度以及經(jīng)濟、財務(wù)、經(jīng)營、平安和材料、設(shè)備等管理人員的 崗位責(zé)任制度。通過各項制度做到分工明確、責(zé)任具體、標準一致， 便于管理。B、技術(shù)管理制度是規(guī)定工程技術(shù)

3、管理的系列文件，具體應(yīng)包括圖紙會 審制度、施工工程管理規(guī)劃文件的編制知審查制度、技術(shù)組織措施的 應(yīng)用制度以及新材料、新工藝和新技術(shù)的推廣制度等。C、質(zhì)量管理制度是保證工程質(zhì)量管理文件，其具體內(nèi)容包括質(zhì)量管理 規(guī)定、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度以及質(zhì)量管理體系等。D、平安管理制度是規(guī)定和保證工程平安生產(chǎn)的管理文件，其主要內(nèi)容 有平安教育制度、平安保證措施、平安生產(chǎn)制度以及平安事故處理制 度等。E、計劃、統(tǒng)計與進度管理制度是計劃、統(tǒng)計與進度管理制度是規(guī)定 工程資源計劃、統(tǒng)計與進度控制工作的管理文件。（二）對專業(yè)分包工程的協(xié)調(diào)管理及服務(wù)方案1、對分包單位的要求（1）分包單位進入現(xiàn)場施工的必備條件：

4、1）分包單位向總承包提交業(yè)主確認的分包單位證明文件：分包工程的 投標書（如果有）；中標通知書（或具有同等效力的施工協(xié)議）；分 包單位的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。2）向總承包單位提交專業(yè)分包工程的“施工組織設(shè)計方案或?qū)ｍ椃桨浮? 包括：施工方案簡介；分包工程施工進度計劃；主要技術(shù)措施方案； 質(zhì)量保證措施；平安保證措施；材料設(shè)備進場計劃；勞動力進場計劃； 提供分包商施工簡歷；提供分包商施工組織體系簡況；按分包合同約 定做好分包工程保險等事宜（2）對分包單位的要求1）所有分包單位必須符合國家、省市有關(guān)規(guī)定，并取得業(yè)主的書面同2）分包單位不得對其負責(zé)施工的分包工程再分包。3）分包單位滿足業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求，在工期，質(zhì) 量，平安，現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。4）對質(zhì)量管理的要求：對分包工程作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。實施 有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢查記錄。對工序間的技術(shù)接口實 行交接手續(xù)。提供原材料，半成品，成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。5）顧全大局，主動做好協(xié)調(diào)工作：參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極支持和配合總承包單位做好工程協(xié) 調(diào)。及時根據(jù)總承包單位工作安排主動