成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(實(shí)習(xí)報(bào)告)_第1頁
成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(實(shí)習(xí)報(bào)告)_第2頁
成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(實(shí)習(xí)報(bào)告)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(實(shí)習(xí)報(bào)告)時(shí)間 :2009 年 5 月 23-27 日地點(diǎn) :4408 教室實(shí)習(xí)目的 : 了解成本核算的基本程序,熟練運(yùn)用各種成本計(jì)算方法,提高成本核算的實(shí)際操作能力,鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí),為今后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程 : 本次實(shí)習(xí)包括三個(gè)項(xiàng)目 :1、成本收集和分配2、各種成本的計(jì)算方法 ( 產(chǎn)品法、批量法、分步法)3、準(zhǔn)備成本報(bào)告并進(jìn)行成本分析一、生產(chǎn)成本的收集和分配是本次實(shí)習(xí)的亮點(diǎn),也是中心環(huán)節(jié)。成本歸集和分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中, 我們按照成本核算的基本程序,先后實(shí)踐了七個(gè)環(huán)節(jié): 材料成本、員工薪酬、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本、制

2、造成本、廢品損失、成品和在制品。1、材料成本,用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料和主要材料通常按產(chǎn)品分別歸集,并可根據(jù)歸集憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項(xiàng)。但是,有時(shí)一批材料被幾個(gè)產(chǎn)品一起使用,應(yīng)該按照一定的分配方法進(jìn)行分配并計(jì)入每個(gè)產(chǎn)品的成本。如表 1-4 所示,鑄造車間為配煤車間,表 1-5 所示,裝配車間為304 分配車間。2、人工成本時(shí),工資和福利的分配應(yīng)在產(chǎn)品成本和期間成本與不包括在成本和期間成本中的工資和福利之間劃出明確的界限。應(yīng)根據(jù)成本項(xiàng)目、生產(chǎn)工人的生產(chǎn)成本、車間管理人員的制造成本、工廠管理部門的管理成本等進(jìn)行收集。如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品, 它們應(yīng)該按照一定的方法分配,然后包括在每個(gè)成本項(xiàng)

3、目中。如表2-14 所示,工資根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間分配給不同的產(chǎn)品。3、輔助生產(chǎn)成本是企業(yè)基本生產(chǎn)服務(wù)發(fā)生的成本,最終將分配給本次實(shí)習(xí)的每個(gè)受益單位。 供氣車間和機(jī)修車間的生產(chǎn)成本將主要通過交互式分配方式進(jìn)行分配。 輔助生產(chǎn)成本按交互分配法的分配將分為兩次 :、交互式分配 : 輔助生產(chǎn)車間的分配率為 ( 總成本 / 總勞動(dòng)量 ) 。、外部分配 : 使用 ( 總費(fèi)用 +調(diào)入調(diào)出 )/ 外部勞動(dòng)力數(shù)量 ) 作為分配率,在輔助車間以外的受益單位之間進(jìn)行分配。4、制造成本的分配,生產(chǎn)過程中發(fā)生的制造成本將按照一定的方法進(jìn)行分配 ( 工時(shí)比、定額材料比、直接材料比等。 ) 納入相關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目。5、廢

4、品損失計(jì)算,這是特殊企業(yè)中存在的非常規(guī)核算工作。在核算過程中,不可回收廢物的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢物產(chǎn)生的費(fèi)用借記“廢物損失”賬戶,收到的補(bǔ)償和廢物殘值貸記“廢物損失”賬戶,然后凈損失結(jié)轉(zhuǎn)。7、成品和最后一項(xiàng)成本核算在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末產(chǎn)品數(shù)量、每月數(shù)量的變化、 各項(xiàng)費(fèi)用的變化和質(zhì)量定額管理的依據(jù)選擇當(dāng)?shù)胤峙浞椒āT诒敬螌?shí)習(xí)中,我們使用時(shí)間 - 日期生產(chǎn)法計(jì)算了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為成品數(shù)量并按比例分配后,在制品和成品的成本。2 、第二個(gè)內(nèi)容在應(yīng)用各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)類型以及成本管理要求具體確定計(jì)算方法。,其中最基本的方法是乘積法。其會(huì)計(jì)程序與上面列出的

5、成本收集和分配的程序基本相同。 但是,批處理方法以批處理為計(jì)算對(duì)象,是一種訂單生產(chǎn)。 成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致,一般不考慮在產(chǎn)品和成品的分配。分步法以生產(chǎn)步驟為計(jì)算對(duì)象,適合大規(guī)模生產(chǎn)。三、第三項(xiàng)是成本報(bào)告的編制和分析。 這是一項(xiàng)將報(bào)告數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息以幫助用戶改進(jìn)決策的工作。 沒有固定的分析程序, 主要有比較分析和因子分析。 本次實(shí)習(xí)采用了比較分析法。 通過對(duì)比本期與前期、本期與去年同期、 本期與歷史先進(jìn)水平,找出差距并分析原因,從而制定出降低成本費(fèi)用、的好方案,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。體驗(yàn) :經(jīng)過一周的實(shí)踐訓(xùn)練, 我真正意識(shí)到成本核算是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程??梢哉f,成本核算是對(duì)一個(gè)人的耐力和細(xì)心的高度考驗(yàn)。從數(shù)值計(jì)算到報(bào)告輸出到數(shù)值分析,每一個(gè)過程都是復(fù)雜而繁瑣的。因此,我必須養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣。2、好事多磨。經(jīng)過一周的強(qiáng)化實(shí)踐,我對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)各方面的基本內(nèi)容有了比較全面的了解和熟悉, 加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)基本原理和方法的理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論