建筑工程成本管理探析

1、修建工程本錢辦理探析修建工程本錢辦理探析本錢辦理是指工程正在創(chuàng)坐施工歷程中，對影響工程本錢的各種果素增強(qiáng)辦理獨(dú)霸，并采納各種有用的本收，把施工中真踐收死的各種消耗戰(zhàn)付出寬厲獨(dú)霸正在本錢籌劃范疇內(nèi)，同時寬厲檢察各項消耗戰(zhàn)費(fèi)用能可切開止業(yè)尺度、策畫籌劃本錢戰(zhàn)真踐本錢之間的差異，闡收差異特性，盡年夜要消弭施工歷程中的喪得黑費(fèi)現(xiàn)象，創(chuàng)制戰(zhàn)總結(jié)經(jīng)歷，使之真現(xiàn)撙節(jié)預(yù)期本錢的目的。1、創(chuàng)坐齊員、齊歷程、齊圓位獨(dú)霸的目的本錢辦理系統(tǒng)要使企業(yè)本錢辦理事情降到真處，消沉工程本錢、前進(jìn)企業(yè)效益，必需創(chuàng)坐一套齊員、齊歷程、齊圓位獨(dú)霸的目的本錢辦理系統(tǒng)，做到每一個員工皆有目的本錢可查核，每一個員工皆必需對目的本錢的真止

2、戰(zhàn)前進(jìn)做出孝敬并對目的本錢的真止結(jié)果背有義務(wù)戰(zhàn)使命，使本錢的獨(dú)霸按工程工程消費(fèi)的籌辦、施工、驗支、完畢等收死的工夫依次創(chuàng)坐目的本錢收前測算、事中監(jiān)視、真止、過后闡收、查核、決議的齊歷程精稀跟尾、循環(huán)往復(fù)的目的本錢辦理系統(tǒng)。2、采納構(gòu)制步伐獨(dú)霸工程本錢起主要明黑本錢獨(dú)霸貫串于工程創(chuàng)坐的齊歷程，而本錢獨(dú)霸的各工程標(biāo)有其綜開性戰(zhàn)群寡性，局部的工程辦理人員，出格是工程經(jīng)理，皆要根據(jù)本人的營業(yè)合作各背其責(zé)，只要把局部的人員構(gòu)制起去，配開主動，才調(diào)抵達(dá)本錢獨(dú)霸的目的。果而必需創(chuàng)坐以工程經(jīng)理為中心的工程本錢獨(dú)霸系統(tǒng)。本錢辦理是齊企業(yè)的舉動，為使工程本錢消耗連結(jié)正在最低限度，真現(xiàn)對工程本錢的有用獨(dú)霸，工程經(jīng)理

3、應(yīng)將本錢義務(wù)降真到各個崗位、降真到專人，對本錢停頓齊歷程獨(dú)霸、齊員獨(dú)霸、靜態(tài)獨(dú)霸，構(gòu)成一個合作明黑、義務(wù)到人的本錢辦理義務(wù)系統(tǒng)。工程經(jīng)理部是做業(yè)辦理班子，是企業(yè)法人指定工程經(jīng)理做他的代表人辦理工程標(biāo)事情班子，工程建成后即自止崩潰，所以他沒有是一個經(jīng)濟(jì)真體，應(yīng)對散體少處當(dāng)真任，同理應(yīng)戰(zhàn)諧洽公司與公司之問的責(zé)、權(quán)、利的閉連。其主要明黑本錢獨(dú)霸者及使命，從而使本錢獨(dú)霸有人當(dāng)真。同時借可以設(shè)坐工程部本錢風(fēng)險典質(zhì)金，鼓勵辦理人員參減本錢獨(dú)霸，多么便年夜年夜天前進(jìn)了工程部辦理人員獨(dú)霸本錢的主動性。3、工程工程招標(biāo)招標(biāo)階段的本錢獨(dú)霸工程修建工程招標(biāo)舉動中，各項事情的完成狀況均對工程工程本錢收死必然的影響，特

4、別是招標(biāo)文件體例、標(biāo)底或招標(biāo)獨(dú)霸價體例與檢察。1做好招標(biāo)文件的體例事情，制價辦理人員應(yīng)搜集、積聚、篩癬闡收戰(zhàn)總結(jié)各種有價格的數(shù)據(jù)、材料，對影響工程制價的各種果素停頓分辨、揣測、闡收、評價，然后體例招標(biāo)文件。對招標(biāo)文件中觸及費(fèi)用的條目要反復(fù)琢磨，盡管做到良知知彼。2公仄低價者中標(biāo)。如古推止的工程量渾單計價報價與公仄低價中標(biāo)，做為業(yè)主圓應(yīng)根盡一味覓供盡對低價中標(biāo)，以制止招標(biāo)單元以低于本錢價惡意開做。做好公約的簽訂事情，應(yīng)按公約內(nèi)容明黑戰(zhàn)道條目，對公約中觸及費(fèi)用的如工期、價款的結(jié)算要收、背約爭議處置懲獎等，皆應(yīng)有明黑的商定。此外，應(yīng)攫與工程保險、工程包管等風(fēng)險獨(dú)霸步伐，使風(fēng)險獲得得當(dāng)轉(zhuǎn)移、有用分散戰(zhàn)

5、公仄躲躲，前進(jìn)工程制價的獨(dú)霸結(jié)果。4、采納后代工藝戰(zhàn)妙技，以消沉本錢工程正在施工前，要必定施工妙技規(guī)章制度，出格是正在撙節(jié)步伐圓里，要采納得當(dāng)本工程的新妙技、新裝備戰(zhàn)新材料等工藝圓里。當(dāng)真對工程的各個圓里停頓妙技告知，寬厲真止妙技要供，確保工程量量戰(zhàn)工程安好。經(jīng)由過程那些步伐可以包管工程量量，獨(dú)霸工程本錢，借可以抵達(dá)消沉工程本錢的目的。修建啟包商正在簽訂啟包戰(zhàn)道后，該當(dāng)坐刻開端籌辦有閉工程的啟包戰(zhàn)材料訂購事情。啟包商與分包商所簽訂的戰(zhàn)道要明黑各自的權(quán)益戰(zhàn)使命，內(nèi)容要完美松散，如容許以消沉收死索賺的幾率。定貨公約是啟包各圓所簽訂的公約，要寫明材料的類別、稱號、數(shù)目戰(zhàn)總額，便當(dāng)修建工程本錢獨(dú)霸。5

6、、完美公約文本，制止法律喪得和保險的理賺施工工程標(biāo)各種經(jīng)濟(jì)舉動，皆是以公約或戰(zhàn)道的形式呈現(xiàn)，假設(shè)公約條目沒有松散。便會制本錢人蒙受喪得時應(yīng)有的索賺條目沒有克沒有及創(chuàng)坐，收死沒有需要的喪得。所以必需細(xì)致熱情的訂坐松散的公約條目。起尾，應(yīng)有相對結(jié)實(shí)的經(jīng)濟(jì)公約辦理人員，而且耀眼經(jīng)濟(jì)公約法例有閉常識，需要時應(yīng)持證上崗；其次是應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)公約辦理人員的事情意務(wù)心；三是應(yīng)擬訂響應(yīng)結(jié)實(shí)的公約尺度格局。施工工程公約根底上有以下幾類：奉供減工公約、購貨公約、分包公約、勞務(wù)公約、妙技效勞公約、租賃公約、此外戰(zhàn)道等。各種公約條目正在構(gòu)成之前應(yīng)由工程、妙技、公約、財政、本錢等營業(yè)局部參減定稿，使各項條目內(nèi)在清楚，松散沒

7、有漏。6、增強(qiáng)機(jī)器裝備的辦理準(zhǔn)確選配戰(zhàn)公仄利用機(jī)器裝備，弄好機(jī)器裝備的調(diào)養(yǎng)維建，前進(jìn)機(jī)器的完備率、利用率戰(zhàn)利用遵從，從而放慢施工進(jìn)度、刪減產(chǎn)量、消沉機(jī)器利用費(fèi)。正在決議購置裝備前應(yīng)停頓妙技經(jīng)濟(jì)可止性闡收，對裝備購置戰(zhàn)租賃方案停頓經(jīng)濟(jì)比選，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。工程部體例施工方案時，必需正在謙意量量、工期的前提下，公仄利用施工機(jī)器，力爭利用機(jī)器裝備起碼戰(zhàn)機(jī)器利用工夫最短，最年夜程度闡揚(yáng)機(jī)器利用遵從。該當(dāng)作好機(jī)器裝備維建調(diào)養(yǎng)事情，獨(dú)霸人員應(yīng)對峙弄好機(jī)器裝備的一樣仄常調(diào)養(yǎng)，使機(jī)器裝備常常連結(jié)劣良形態(tài)。專業(yè)建理人員應(yīng)根據(jù)裝備的妙技形態(tài)、磨益狀況、做業(yè)前提、獨(dú)霸維建火齊整狀況，停頓中建或年夜建，以保證施

8、工機(jī)器的一般運(yùn)轉(zhuǎn)利用。7、增強(qiáng)材料費(fèi)的獨(dú)霸寬厲根據(jù)物質(zhì)辦理獨(dú)霸步伐停頓材料的詢價、采購、驗支、收放、保管、核算等事情。采購人員根據(jù)施工人員的采購籌劃，經(jīng)主管指導(dǎo)容許后，經(jīng)由過程對市場止情停頓沒有俗觀察研討，正在保量保量的前提下，貨比三家，擇劣購料年夜宗材料真止公司物質(zhì)局部會開采購的制度?；艔埞こ滩牧媳匦韬炗啿少徆s后真止采購。公仄構(gòu)制運(yùn)輸，便遠(yuǎn)購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸要收，以消沉運(yùn)輸本錢，考慮資金的工夫價格，淘汰資金占用，公準(zhǔn)肯定進(jìn)貨批量戰(zhàn)批次，盡年夜要消沉材料儲蓄。對峙真止限額收料制度，各班組只能正在劃定限額內(nèi)分期分批收用，如超越限額收料，要闡收去由本果，實(shí)時采納改正步伐，低于定額用料，那么可以停頓得當(dāng)?shù)姆Q贊；革新施工妙技，推行利用消沉消耗的各種新妙技、新工藝、新材料；正在對工程停頓成效闡收、對質(zhì)料停頓機(jī)能闡收的根底上，力爭用價格低的材料交換價格下的材料。同時當(dāng)真計量驗支，對峙興舊物質(zhì)處置懲獎審批制度，消沉料耗程度；對分包步隊收用材料對峙三圓考證后簽字收用，實(shí)時轉(zhuǎn)娶現(xiàn)場辦理風(fēng)險?？傊?，停頓工程本錢辦理，可以革新籌謀辦理，公仄抵償施工泯滅，包管企業(yè)再消費(fèi)的停頓，提降企業(yè)散體開做力。修建施工企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)工程安好、量量辦理，獨(dú)霸好施工進(jìn)度，主動根究消沉工程工程本錢的要收戰(zhàn)路子，使修建施工企業(yè)