廣告牌鋼結構工程施工組織設計策劃方案

1、259/260廣告牌鋼結構（含樁基）施工組織設計編制單位：某鋼結構工程建設有限公司編制日期：二零一三年六月 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc4000 第一章 總體概述 PAGEREF _Toc4000 2 HYPERLINK l _Toc1632 1.1 編制目的 PAGEREF _Toc1632 2 HYPERLINK l _Toc5501 1.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc5501 3 HYPERLINK l _Toc4864 1.3 本工程施工采納的要緊標準 PAGEREF _Toc4864 3 HYPERLINK l _Toc19222 1.4

2、工程差不多情況 PAGEREF _Toc19222 4 HYPERLINK l _Toc15716 1.5 工程總體概況 PAGEREF _Toc15716 4 HYPERLINK l _Toc20861 1.6 工程特點 PAGEREF _Toc20861 5 HYPERLINK l _Toc25624 1.7 施工組織總體設想 PAGEREF _Toc25624 6 HYPERLINK l _Toc20420 第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置 PAGEREF _Toc20420 9 HYPERLINK l _Toc12729 2.1施工平面布置圖 PAGEREF _Toc1

3、2729 9 HYPERLINK l _Toc11934 2.2施工用水、用電 PAGEREF _Toc11934 9 HYPERLINK l _Toc23181 2.3施工臨時設施、臨時道路 PAGEREF _Toc23181 10 HYPERLINK l _Toc3607 第三章 施工進度打算和各時期進度的保證措施 PAGEREF _Toc3607 12 HYPERLINK l _Toc12264 3.1 概述 PAGEREF _Toc12264 12 HYPERLINK l _Toc11736 3.2 工期目標 PAGEREF _Toc11736 12 HYPERLINK l _Toc3

4、2715 3.3 施工進度打算安排 PAGEREF _Toc32715 12 HYPERLINK l _Toc1244 3.4 施工進度打算操縱 PAGEREF _Toc1244 13 HYPERLINK l _Toc10841 3.5 施工進度打算保證措施 PAGEREF _Toc10841 14 HYPERLINK l _Toc27523 3.6 強化施工進度打算治理和協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc27523 20 HYPERLINK l _Toc25623 3.7 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會議 PAGEREF _Toc25623 21 HYPERLINK l _Toc4950 3.8 生產(chǎn)資金

5、的保證 PAGEREF _Toc4950 22 HYPERLINK l _Toc4886 3.9 建立監(jiān)督機制 PAGEREF _Toc4886 22 HYPERLINK l _Toc8718 第四章 各分部分項工程施工方案及質量保證措施 PAGEREF _Toc8718 22 HYPERLINK l _Toc26226 4.1 基礎分部 PAGEREF _Toc26226 23 HYPERLINK l _Toc12686 4.2 鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運輸、驗收 PAGEREF _Toc12686 26 HYPERLINK l _Toc720 4.3 鋼結構制作 PAGEREF

6、_Toc720 35 HYPERLINK l _Toc17651 4.4 鋼結構安裝 PAGEREF _Toc17651 40 HYPERLINK l _Toc13248 4.5 要緊技術措施 PAGEREF _Toc13248 42 HYPERLINK l _Toc747 4.6 自報工程質量等級和質量保證措施及質保體系 PAGEREF _Toc747 47 HYPERLINK l _Toc20775 第五章 安全文明施工及環(huán)境愛護措施 PAGEREF _Toc20775 61 HYPERLINK l _Toc18410 5.1 安全目標 PAGEREF _Toc18410 61 HYPER

7、LINK l _Toc16681 5.2 安全治理的意義 PAGEREF _Toc16681 61 HYPERLINK l _Toc30466 5.3 安全治理的原則 PAGEREF _Toc30466 62 HYPERLINK l _Toc550 5.4 安全治理手段 PAGEREF _Toc550 62 HYPERLINK l _Toc26206 5.5 安全治理體系 PAGEREF _Toc26206 62 HYPERLINK l _Toc17856 5.6 安全治理主職責 PAGEREF _Toc17856 63 HYPERLINK l _Toc27823 5.7 安全生產(chǎn)保證措施 P

8、AGEREF _Toc27823 76 HYPERLINK l _Toc11533 5.8 文明施工 PAGEREF _Toc11533 91 HYPERLINK l _Toc32541 5.9 環(huán)境愛護措施 PAGEREF _Toc32541 94 HYPERLINK l _Toc30562 5.10 突發(fā)事件應急措施 PAGEREF _Toc30562 99 HYPERLINK l _Toc2917 第六章 項目治理班子的人員配備、素養(yǎng)及治理經(jīng)驗 PAGEREF _Toc2917 109 HYPERLINK l _Toc16468 6.1 施工組織治理 PAGEREF _Toc16468

9、109 HYPERLINK l _Toc22611 6.2 項目組織機構設置如下頁圖所示 PAGEREF _Toc22611 109 HYPERLINK l _Toc3809 6.3 項目部要緊治理人員的職責 PAGEREF _Toc3809 110 HYPERLINK l _Toc18114 第七章 勞動力、機械設備和材料投入打算 PAGEREF _Toc18114 113 HYPERLINK l _Toc18156 7.1 勞動力投入打算 PAGEREF _Toc18156 114 HYPERLINK l _Toc24505 7.2 要緊施工機械設備投入打算 PAGEREF _Toc245

10、05 118 HYPERLINK l _Toc22370 7.3 要緊材料投入打算 PAGEREF _Toc22370 125 HYPERLINK l _Toc16487 7.4 要緊周轉材料的供應 PAGEREF _Toc16487 131 HYPERLINK l _Toc4808 7.5 要緊材料供應保證措施 PAGEREF _Toc4808 132 HYPERLINK l _Toc15114 第八章 關鍵施工技術、工藝工程項目實施重點、難點和解決方案 PAGEREF _Toc15114 133 HYPERLINK l _Toc19716 第九章 冬雨季施工、已有設施、管線的加固、愛護等專

11、門情況下的施工措施 PAGEREF _Toc19716 137 HYPERLINK l _Toc31750 9.1 冬雨季施工保證措施 PAGEREF _Toc31750 137 HYPERLINK l _Toc28828 9.2 冬施預備工作 PAGEREF _Toc28828 138 HYPERLINK l _Toc15543 9.4 成品愛護方案及措施 PAGEREF _Toc15543 145 HYPERLINK l _Toc3779 第十章 新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 PAGEREF _Toc3779 160 HYPERLINK l _Toc6588 10.1 采納新技術、新

12、工藝、新材料的意義 PAGEREF _Toc6588 160 HYPERLINK l _Toc18661 10.2 組織機構及保證措施 PAGEREF _Toc18661 161 HYPERLINK l _Toc4315 第十一章 附件 PAGEREF _Toc4315 167 HYPERLINK l _Toc10139 11.1 投標人及注冊建筑師資格證明材料 PAGEREF _Toc10139 167 HYPERLINK l _Toc2722 11.2 基礎信譽證明材料 PAGEREF _Toc2722 175 HYPERLINK l _Toc21033 11.3 投標人及項目經(jīng)理類似業(yè)績

13、 PAGEREF _Toc21033 181 第一章 總體概述1.1 編制目的本施工組織設計編制的目的是為某廣告牌鋼結構（含樁基）工程施工，提供較為完整的綱領性技術文件，用以指導工程施工與治理，確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務。1.2 編制依據(jù)本廣告牌鋼結構工程施工組織設計是依照下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質量檢驗評定標準等依據(jù)編制而成。（1）某建筑設計研究院有限責任公司設計的戶外廣告宣傳牌工程施工圖紙；（2）甲方提供的現(xiàn)場實際情況；（3）國家有關建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；（4）本公司ISO9002國際質量體系、質量手冊、程序文件、技術標準及擁有的技術力量。1.3 本工程施工采納

14、的要緊標準（1）施工圖紙（2）建筑抗震設防分類標準 GB50223-2008（3）建筑抗震設計規(guī)范 GB50011-2010（4）建筑結構荷載規(guī)范 GB50009-2012（5）鋼結構設計規(guī)范 GB50017-2003（6）高層民用建筑鋼結構技術規(guī)程 JGJ99-88（7）建筑鋼結構焊接規(guī)程 JGJ81-2002（8）建筑鋼結構防火規(guī)范 CECS200：2006（9）高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50045-95（10） JGJ82-92（11）鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001（12）碳素結構鋼GB/T700（13）低合金高強度結構鋼GB/T1591（14）高聳結構設計規(guī)范G

15、B50135-2006（15）鋼結構制作安裝規(guī)程YB9254-95（16）工程測量規(guī)范GB500262001；（17）鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級GB1154589；（18）涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB892388；（19）建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999；（20）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ8091；（21）建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ3386；（22）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4688；1.4 工程差不多情況1、工程名稱：某地標廣告牌鋼結構（含樁基）工程2、建設單位：某廣告有限公司3、建設地點：縱五路與省道交叉口東南側4、施工圖設計單位：某設計研究院

16、責任有限公司5、監(jiān)理單位：6、施工單位：某鋼結構工程建設有限公司1.5 工程總體概況某廣告牌鋼結構工程占地面積672，建筑總高度61.7米，該建筑物基礎采納500AB型預應力管樁，樁長暫定為2541m，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，現(xiàn)澆混凝土結構砼強度等級為C40。主體結構為鋼結構, 鋼結構要緊材料采納Q345B、Q235，鋼材進場后要進行材料取樣抗拉、抗彎檢測。高強螺栓采納10.9級。鋼材和鋼管由我公司向專業(yè)的鋼材生產(chǎn)企業(yè)進行采購，鋼結構重量約400余噸。工程場地位于縱五路與省道交叉口東南側。本工程立體造型新穎，結構獨特。平面造型如一臺待發(fā)動的驅動葉片。軸為一朵慢慢綻放的筒芯，扇葉為三個半徑慢慢外展

17、的弧，形成天人合一的壯觀人造景觀。1.6 工程特點1.6.1工程造型新穎獨特某地標廣告牌鋼結構（含樁基）工程，建筑面積約672平方米。結構形式經(jīng)濟、狀觀、新穎。1.6.2工程主體高聳、加工量大，安裝工藝高某地標廣告牌鋼結構（含樁基）占地面積小，然而制作與安裝工程量大。鋼管桁架最大規(guī)格尺寸為700*30箱型梁，幾何尺寸大、構件重量大，吊裝精度要求高，運輸、吊裝難度大。鋼管桁架鋼結構制作、安裝工程量約400噸，構件品種多。本工程因各種鋼構件均需工廠加工制作，然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進行拼裝焊接，各種構配件必須有組織、有打算按圖紙要求分類編號、打包。同時須合理安排起重機行走路線，以提高工效，鋼結構在安裝過

18、程中，須做好雨季施工安全措施。（1）本工程基礎為鋼筋混凝土預應力管樁，獨立承臺基礎。（2）本工程主體鋼結構采納鋼管相貫焊接節(jié)點連接形式，因此施工單位必須具有鋼管相貫曲線加工設備；大直徑鋼管加工及彎曲設備及全位置焊接工人。主體鋼結構焊縫均按全熔透焊縫進行施工，其中鋼管對接焊縫和支座節(jié)點的焊縫均按一級焊縫標準進行檢驗和探傷，其余部分按二級焊縫標準進行制作，按二級焊縫標準檢驗和探傷。（3）主體鋼結構采納的鋼管（Q345B）的化學成分和物理力學性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學成分鋼材機械性能C0.12%0.20%抗拉強度大于470MPaSi0.20%0.60%屈服強度大于345MPaMn1.20

19、%1.60%常溫下沖擊值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（4）焊條選用：主體金屬為Q235時，焊條選用J426型；主體金屬為Q345時，焊條選用J506型；主體金屬為Q235和Q345時，焊條選用應依照焊接工藝由設計、制作、監(jiān)理共同確定。本工程依照合同要求，從合同簽訂到交工驗收共計180天日歷天，其中圖紙深化20日歷天，樁基施工30日歷天。鋼結構加工50日歷天，現(xiàn)場安裝為80日歷天。施工時刻特不緊張，因此必須合理安排各時期的工作時刻及相互交接時刻，同時明確各工序的最遲交接時刻，以保證工期如期竣工。1.7 施工組織總體設想1.7.1 實施目標為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學組織施工，我們

20、將選派高素養(yǎng)的項目經(jīng)理及工程技術治理人員，按項目法施工治理，嚴格執(zhí)行ISO9002質量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、精心組織、科學治理，優(yōu)質高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)質量驗收合格率100%。1.7.2施工段劃分及施工順序按基礎土建、主體鋼結構二個時期施工，其他裝飾裝修等時期后期深化設計后另行考慮。（1）基礎土建時期打管樁土方開挖基坑支護驗槽砼墊層綁扎鋼筋支模板澆筑砼拆模驗收回填打管樁托付專門樁基公司施工，土方開挖回填等由本公司負責。施工預備測量放線及測量樁點的愛護：1）施工前，測量用水準點、建筑物四置定位線或定位主軸線由市測量部門提供，施工單位自行放線，完成后，建筑物的定位

21、線由區(qū)規(guī)劃部門派人鑒線復核無誤后，施工單位方可接著施工。2）由于建筑物占地面積較小，為方便樁基礎施工和基坑土方開挖，建筑物操縱軸線樁或坐標、水準點要引出機械施工活動區(qū)域以外，并涂紅漆做好標記加以愛護。（2）主體鋼結構時期本工程鋼結構部分施工順序如下：圖紙深化材料采購材料質量檢驗放樣號料切割相貫線加工構件打鋼印拋丸除銹刷油漆按構件分類打包發(fā)運至現(xiàn)場坐標、標高復核鋼管柱吊裝校正柱間支撐吊裝C40微膨脹砼二次灌漿組裝半成品扇形桁架焊接焊縫質量檢查刷油漆成品桁架吊裝桁架對接水平支撐吊裝斜支撐安裝對接焊接拼裝校正竣工驗收。1.7.3 施工預備打算（1）施工技術預備1）施工前組織有關工程技術人員認真批閱圖

22、紙，了解設計意圖，做好圖紙設計交底和技術交底的預備工作，備齊工程所需的資料和標準圖集，并組織圖紙會審，及時解決圖紙中的有關問題。2）編制施工圖預算和工程材料打算以及勞動力需求打算和工機具的需求打算，編制施工組織設計（施工方案）。向施工人員進行施工組織設計和技術交底，把工程的設計內(nèi)容、施工打算和施工技術要求等，詳盡的向施工人員講解清晰，落實施工打算，制定技術責任制的必要措施。3）積極組織有關工程技術人員進行圖紙深化工作，與設計單位進行溝通，確保深化圖紙在滿足設計規(guī)范要求的前提下便于構件加工制作和現(xiàn)場安裝。4）做好現(xiàn)場軸線和標高的復核工作，做好現(xiàn)場定位樁的測設工作，完成工程的定位放線工作。5）擬定

23、焊接等有關工藝評定試驗打算，報建設單位、監(jiān)理認可后組織實施。6）鋼構件開始制作前，必須安排相關人員進行技術交底。技術交底完工后，依照工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構件制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。鋼構件安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，同時對存在的不合格品及時進行返工返修。（2）現(xiàn)場預備1）認真勘察施工現(xiàn)場，與建設單位協(xié)商，保證現(xiàn)場道路滿足大型起重機進場及吊裝作業(yè)的要求。2）與建設單位聯(lián)系，進行測量操縱網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)。（3）物資預備1）依照施工預算和分部分項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工

24、、供應地點和供應方式，簽訂物資供貨合同。2）依照各種物資的需要量打算和合同，擬定運輸打算和運輸方案。3）依照經(jīng)建設單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應必須符合質量標準要求，所有采購的原材料必須索取材料分析單、質保書及合格證等證明文件。原材料在過程中，如某些材料市場未能采購到，應積極同建設單位聯(lián)系，在建設單位認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按打算時刻進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行堆放和保管。（4）勞動力組織預備1）成立以項目經(jīng)理為領導的項目經(jīng)理部的組織機構（組織機構人員見附表2），建立健全各項治理規(guī)章制度，確定勞動組織的領導機構名單

25、和人選，堅持合理分工與緊密協(xié)作相結合的原則，使有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進入領導機構。2）建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊組或專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量打算，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動力需要量打算見附表3）3）在鋼結構工程施工前，應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓，并對其進行技術、質量、安全交底，預防發(fā)生安全和質量事故。4）為了加快施工預備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，緊密配合，建立健

26、全施工預備工作的責任制度和檢查制度，使施工預備工作有領導、有組織、有打算和分期分批地進行。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置2.1施工平面布置圖施工材料堆放、臨時設施位置、臨時道路等施工現(xiàn)場布置詳見施工平面布置圖如下：2.2施工用水、用電（1）施工用水、電由興建單位提供。并單獨安裝水、電表。（2）因本工程所需用水量極少，故不計算用水量。（3）施工用電包括動力用電。經(jīng)設備功率統(tǒng)計得知動力總用電量約為P1186KW，電焊機額定功率: P248KW 故擬要求工地安裝250KW變壓器。2.3施工臨時設施、臨時道路 為滿足現(xiàn)場施工治理、材料堆放及半成品加工（如模板、預埋鐵件等）,進場后，擬

27、在場地搭設保衛(wèi)用房1間，臨時設施在進場施工前與業(yè)主商量布置，待工程竣工交付業(yè)主使用時拆掉。道路見下圖：大門大門項目部辦公區(qū)工人生活區(qū)倉儲及材料機械堆放區(qū)加 工 區(qū)現(xiàn)場施工區(qū)現(xiàn)場施工區(qū)門衛(wèi)宿 舍淋浴室及衛(wèi)生間施工道路施工道路現(xiàn)場平面布置示意圖現(xiàn)場平面布置示意圖第三章 施工進度打算和各時期進度的保證措施3.1 概述施工進度打算治理是項目施工中的重點操縱之一，它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進度操縱是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度打算，在執(zhí)行該打算的施工中，經(jīng)常檢查施工實際情況，并將其與打算進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的緣故和對工期的阻礙程度，找

28、出必要的調(diào)整措施，修改打算，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。3.2 工期目標工期目標設定依據(jù)1）本土建、鋼結構工程的施工、制作、安裝工程量。2）我公司技術力量、人力資源、施工機具、資金優(yōu)勢。3）豐富的鋼結構工程的制作、安裝施工經(jīng)驗。4）合理的施工工藝及施工組織設計。5） 合同工期180天。3.3 施工進度打算安排3.3.1 施工進度月打算的編制本工程重點鋼結構（管桁架）工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素阻礙，小則導致施工不暢，大則阻礙工程進度，針對本工程工期專門短，工作量較為集中，而且施工場地條件比較差的特點，相應的也就必須制定一種對施工總進度進行有效調(diào)整及維護的措施，即推行安裝工程施工進

29、度旬打算。施工進度旬打算由各專業(yè)工長在每旬末編制各專業(yè)“下旬打算”，打算內(nèi)容具體到每榀桁架、每個結構節(jié)點，并在旬末與總打算作比較。施工進度旬打算的編制過程是發(fā)動群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)目標。具體打算等開工后提供。3.3.2 要緊工期操縱節(jié)點依照“招標文件”及總進度打算安排，確定本工程要緊工期節(jié)點如下：1）2013年06月12日，開工； 2）2013年08月12日，樁基礎完成60天；3）2013年08月20日，鋼結構加工完成50天；4）2013年09月20日，筒芯桁架的拼裝完成40天；4）2013年09月20日，葉片桁架的拼裝完成40天；5）2013年1

30、1月20日，筒芯桁架的吊裝完成80天；6）2013年11月30日，葉片桁架的吊裝完成85天；7）2013年11月10日，平臺的安裝完成10天；8）2013年12月06日，掃尾竣工驗收8天；9）打算提早完成2天。3.4 施工進度打算操縱3.4.1 打算的操縱依據(jù)一方面是打算文件，工程進度，工程操縱圖表等，另一方面通過統(tǒng)計分析手段，調(diào)查研究等方法，來獲得有關與進度打算完成情況的各種因素，制定相應的措施與對策。3.4.2 進度打算的過程操縱1）項目部內(nèi)進行打算動員，把打算變成職工的行動;推行承包責任制，把打算指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個人的經(jīng)濟利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴格工程任務

31、單治理和全面推行全額計件工資制。2）按旬打算操縱分部分項工程進度，每周參與甲方及各單位一起參加的協(xié)調(diào)會，及時解決互相配合、場地使用、工序搭接、統(tǒng)一標高、軸線定位工程進度等問題。3）充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，及時調(diào)度及配備各種機械設備，用以滿足工程機械化施工需要。4）各專業(yè)及時編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。5）注重現(xiàn)場治理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財、物、場地進行合理有效使用，充分利用空間、時刻，建立文明施工秩序。6）搞好檢查，發(fā)覺問題及時解決，加強治理工作，組織新的平衡，加強過程信息治理和統(tǒng)計分析制度。7）分部分項工程施工

32、打算橫道圖。見附錄1從打算進度安排看，實際工期是六個月，要完成如此一個目標，任務是相當艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機具調(diào)配上的優(yōu)勢，克服困難，按期保質保量地完成業(yè)主制定的工期目標。3.5 施工進度打算保證措施 能否完成或提早完成施工進度打算目標，是一項復雜的系統(tǒng)工程。我公司作為一家上規(guī)模，有經(jīng)驗的公司,人員、機具調(diào)配是我公司的絕對優(yōu)勢。因此,公司憑強大的治理力量、技術人才及許多相似和更大型、更復雜的工程施工經(jīng)驗，除不可抗拒的緣故外，有能力完成進度打算目標的實現(xiàn)。3.5.1 加強項目領導班子施工治理能力選擇經(jīng)驗豐富，施工治理過多個相類似建筑的項目經(jīng)理來承擔此工程

33、的項目經(jīng)理。各專業(yè)治理和技術人員配備齊全。形成一個強有力的項目領導班子。實行項目經(jīng)理負責制，詳見（第六章施工組織）3.5.2 狠抓進度打算操縱點的落實施工進度打算目標能否實現(xiàn)，關鍵看項目領導能否帶領治理班子在各個施工時期抓住進度打算操縱點的落實和檢查。這確實是考核項目經(jīng)理的治理能力和工作水平的標志。是項目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項，即“進度、質量、安全、成本”。因此，項目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實。 1）各種吊裝機械及施工機具提早配備，保證完好，并按網(wǎng)絡打算要求提早運抵進場。 2）各工種勞動力提早落實，并能保證施工高峰時的總人數(shù)。3）精心選擇施工員及施工班組長，施工員必須有中專以上文化水

34、平，有一定的實際經(jīng)驗，責任心強，施工班長必須有一定的文化素養(yǎng)及施工治理經(jīng)驗。要緊工種（焊工、安裝工）人員的軀體條件、技術素養(yǎng)必須要保證。 4）施工過程中要確保關鍵部位及關鍵工序的進度，按旬考核進度指標，設立部位進度獎，把經(jīng)濟效益與進度掛鉤，以調(diào)動勞動積極性。 5）施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。 6）施工中，各班組的勞動力與施工機具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。 7）施工過程中，相應的交工資料同步進行，保證工程按時交工驗收。3.5.3 施工過程中，情況千變?nèi)f化如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整打算，把未到材料進度向后推，而把能

35、干的后期項目調(diào)整到前期來完成，應及時調(diào)整、平衡。一旦材料到場，就要加班加點進行突擊?？傊M度打算時刻必須得到操縱，工期是能夠得到保證和提早的。3.5.4 進度操縱要層層落實特不是材料的供應部門的工作進展情況，項目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實，甲供的，與甲方主管及時協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長必須狠抓工期操縱，今天能完成的事不能拖到改日，能提早安排的盡量提早完成，爭取主動。3.5.5 做好施工前的預備工作能否按打算時刻開工，開工后能否按進度打算操縱點的內(nèi)容加以操縱和實施，都關系到施工前的預備工作（包括作業(yè)班組的施工預備工作），項目部全體治理人員都要按照自己的責任，抓好施工前的預備工作。（1）圖紙的

36、自查與交底1）圖紙的自查與交底專業(yè)圖紙是鋼結構工程施工的要緊依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準則，但未經(jīng)交底的圖紙常會出現(xiàn)如此那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟損失。因此本著對自己和對業(yè)主負責的態(tài)度，公司特不重視施工圖自審，認為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認確實批閱圖紙，從而減少施工時走彎路，幸免人、材、物的損失。做到對施工難點、要點心中有數(shù)，并可適時組織技術部門進行解決或優(yōu)化，做到有備無患。2）分專業(yè)自查由項目技術負責人組織各專業(yè)工長，對各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先掃瞄設計講明及各剖面圖、節(jié)點詳圖，并對問題進行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回

37、過頭，將平面圖與剖面圖對比，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術負責人審查確認。3）三專業(yè)綜合互查由項目技術負責人組織各專業(yè)工長，將互相關聯(lián)的節(jié)點進行認真批閱，自查結果經(jīng)匯總后交技術負責人綜合核定，前期工作越細，對具體施工更有利，可謂事半功倍。4）圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請設計部門，監(jiān)理部門、相關主管部門以及總、分包單位集中在一起，對各自分部工程自查發(fā)覺問題和合理化建議以及各工程相互間有關的技術問題進行全面討論，并現(xiàn)場確定答復。（2）為施工做好技術交底1）施工技術交底形式按照建施圖標高、結合施工圖標高及平面位置、標高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制

38、必要的剖立面圖。即在工程具體施工前由施工技術治理人員以書面形式，對施工內(nèi)容、重點部位、操作要點、施工方法等進行指導與明確，以利于施工人員能保質保量正常施工。2）技術交底的重要性一線工人的勞動產(chǎn)品是構成工程的差不多元素，也是優(yōu)化的施工技術水平的具體體現(xiàn)。故技術交底是否到位，施工意圖是否明確，對施工質量的好壞及確保優(yōu)質有專門大阻礙。3）技術交底的層次技術交底狹義的來講是指施工治理人員對一線工人的交底，我們認為，在真正的施工技術治理過程中，技術交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。技術負責人的交底技術負責人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、施工組織設計、施工打算及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施

39、工員進行施工重點、要點、交叉面及原則性問題進行交底，并對施工員的反饋負責指導與處理。施工員的交底施工員依據(jù)技術負責人交底及現(xiàn)場情況向各班組長進行具體分析施工內(nèi)容、質量要求、實際操作要點、操縱點進行交底，并對班組長反饋負責指導與處理。工長的交底工長依照施工員交底現(xiàn)場情況向一線職工進行具體操作，工序細節(jié)、正次品界限等實際工作進行交底，并對工人的反饋意見負責指導，解釋處理。4）技術交底與施工進度的同步在施工過程中，完善各種質量驗收手續(xù)，公司將按ISO-9002質量治理體系進行治理。項目部設專職資料員對施工過程的文件和資料進行全面治理，認真填寫各種原始記錄，資料和質量驗收表格，由各方簽證后存檔（一式六

40、份）作為竣工驗收檔案，做到與施工進度同步。具體應作好以下原始記錄資料：開工報告圖紙會審記錄材料進場檢驗(質保單、合格證)隱蔽工程驗收記錄分項工程檢驗評定表分部工程檢驗評定表竣工驗收單同時，在施工過程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標準、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質量指令（包括對供方的質量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預防措施表，各項會議記錄等，按ISO9002質量保證體系規(guī)定負責收集、整理與歸檔工作。 編制切實可行的施工方案和作業(yè)指導書。施工方案或作業(yè)指導書批準后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應作詳細的技術、質量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進度打算實現(xiàn)的全然保證，并要把上述各條逐一落實

41、到實際中去，不要紙上談兵，實事求是才是全然。（3）為施工做好物資預備在施工中，往往阻礙施工進度是設備、材料供應不及時造成的，設備材料不管是甲供的依舊乙供的，都應依照進度打算安排時刻提早做好供應預備。1）設備材料治理及供應打算選擇材料、設備的分承包方時，由公司材料部負責收集分承包方提供的資料，對分承包方的產(chǎn)品質量、價格水平、信譽、生產(chǎn)能力和質量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進行綜合調(diào)查，填寫“物資分承包方評審表”，統(tǒng)一編制合格承包方名錄。對輔材的分承包方，由項目部材料員提供，由項目經(jīng)理批準后成為合格分承包方。有專門要求的產(chǎn)品，公司主管部門負責會同有關部門共同選擇合格的承包方。公司材料部門負責對合格分

42、承包方的治理、評定工作，對不合格分承包方進行及時更換。2）甲供材料、設備的供應打算3）每周材料進場打算由各專業(yè)工長依據(jù)現(xiàn)場具體情況，每周末編制下月物資采購打算表，交公司工程部審核后再移交公司材料部。大宗材料設備由公司材料部集中采購、調(diào)、拔、運送工地，小額、零星材料由材料部駐工地材料員就近采購。甲供部分設備、材料，由施工員按進度打算提早填寫甲供物資打算時刻表，經(jīng)工程部審核后上報甲方。4）材料設備進場驗收設備材料到場后，由項目經(jīng)理、相關施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗收，對貴重物及甲供物資，邀請業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開箱，開封驗收鑒證。甲供物資作“甲供”標識，按進貨檢驗和試驗操縱程序進行檢驗，

43、按檢驗和試驗狀態(tài)操縱程序作狀態(tài)標識，防止不合格品流入工地使用。有復試要求的材料，由材料員及時取樣送檢測中心實驗室，檢驗和試驗，在未得到試驗報告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時，按不合格品操縱程序執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)驗證合格的，應做好相應記錄。然后按貯存操縱程序進行保管，確保在倉庫、工地現(xiàn)場不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗收用，驗收時請注意如下：檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級消防產(chǎn)品認可證、國家或市級消防監(jiān)測部門的測試報告、市級消防部門的產(chǎn)品鑒定書，另外進口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售許可證，無上述證書

44、則一概拒收。進場材料作外觀檢查驗收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。專門材料的檢驗方法要緊有：管材：按制造標準抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。有復試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進行必要的物理、化學試驗。項目經(jīng)理和材料部門應及時組織訂貨，并應在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進度打算安排日期）。按時組織進貨，保證生產(chǎn)進度的需要。各專業(yè)工長按施工進度打算，必須向材料部門提供設備和材料要貨打算并督促進場。材料部門必須滿足施工需要的材料供應。施工進度打算的變動（進度打算調(diào)前或拖后），應及時通知材料部門作物質供應的

45、相應調(diào)整，幸免造成需用的材料沒有到，不用的材料先到場。3.6 強化施工進度打算治理和協(xié)調(diào)建筑一個建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時刻一般是不能變動的。但在實際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進度打算的順序施工，因此，要想達到總進度打算目標的實現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到操縱，就必須結合施工條件變化，強調(diào)月旬進度打算應依照現(xiàn)場實際，結合設備材料的到貨情況及時調(diào)整。（1）依照確定的進度打算目標，結合業(yè)主及總包要求和土建的進度打算編制總進度打算。此打算應得到業(yè)主及總包確認，便于總進度打算的協(xié)調(diào)和安排。（2）依照總進度打算要求，結合現(xiàn)場施工條件的實際情況及設備、材料供貨情況，編制切實可行的月度施工進

46、度打算和旬施工進度打算。（3）項目部執(zhí)行實施“三周滾動打算”保證項目部月度打算的完成。項目部通過執(zhí)行“三周滾動打算”是保證工期目標的最好方法之一，也是保證工期操縱目標的治理方法。（4）三周滾動打算在編制本周打算安排時刻，必須檢查上周打算完成情況，超打算完成，按考評制度受獎，對沒有完成進度打算的項目應進行分析，找出緣故，明確責任，該罰則罰，并納入本周打算內(nèi)完成。同時也要依照本周的設備、材料到貨的實際情況考慮下個周的安排。（5）進度打算的及時調(diào)整開工初期編制的總進度打算（橫道圖、網(wǎng)絡圖），往往不是全符合施工過程中的變化要求，因此為保證大環(huán)節(jié)的進度操縱下要依照需要及時進行局部調(diào)整，便于提供有關部門領

47、導人員掌握進度要求，促使調(diào)整施工預備，滿足進度要求。3.7 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會議生產(chǎn)任務的完成是通過每月定期和不定期的對生產(chǎn)任務的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來完成的。因此定期的生產(chǎn)打算會議對生產(chǎn)進度完成情況進行檢查分析，布置下月的施工部署是特不重要的生產(chǎn)治理活動，必須堅持并有所創(chuàng)新。施工單位之間既有統(tǒng)一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是，有些施工單位不顧施工順序的配合，只顧自己的施工進度，不管不人的死活，實踐證明，只有服從現(xiàn)場業(yè)主（甲方）及總包或監(jiān)理單位的總工期進度協(xié)調(diào)、會議的決定，大伙兒互相配合，才能有效地保證各施工單位的施工進度。（1）每月及時向業(yè)主（甲方）,總包及監(jiān)理報送月進度打算表，便于

48、總進度打算平衡協(xié)調(diào)。（2）主動積極與業(yè)主（甲方）、總包及監(jiān)理、土建承包單位取得聯(lián)系，交換生產(chǎn)進度情況，遇到的施工進度矛盾需其他單位配合而自己不能解決的情況，請求他們協(xié)調(diào)解決。（3）主動與各施工單位取得聯(lián)系，更重要的是首先要尊重不人，有事多商量，先把方便給不人，到時候不人也會把方便讓給我們，確定好的情況，一定要緊密配合，把情況做好。（4）禁止對阻礙施工生產(chǎn)進度的設卡。 3.8 生產(chǎn)資金的保證資金籌備要保證施工進度不受物資供應上的阻礙，一方面要靠收取進度款，另一方面，在資金上應遵循合同條款。在資金不足的情況下，千方百計籌借資金滿足采購需要，決不能讓資金問題拖延材料進場而阻礙施工進度。3.9 建立監(jiān)

49、督機制（1）項目經(jīng)理嚴格監(jiān)督檢查項目部各專業(yè)治理人員（工長）的工作表現(xiàn)，協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進度打算的難點。（2）公司生產(chǎn)經(jīng)理定期組織有關專業(yè)對項目部的工作監(jiān)督檢查，依照需要不定期地進行突擊監(jiān)督檢查，協(xié)助項目經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問題。（3）施工員（工長）抓作業(yè)班組的施工進度安排，今日的任務必須今天完成。本旬打算不能拖延到下旬，必須嚴格執(zhí)行“三周滾動打算”。第四章 各分部分項工程施工方案及質量保證措施4.1 基礎分部4.1.1 預應力管樁施工（1）樁基礎施工前，施工單位依照建委規(guī)劃部門復核后的主軸線和設計圖紙要求進行全面放線、定樁位，并經(jīng)質安部門復核無誤后再移交基礎公司進行管樁基礎施工。（2）管

50、樁在施工前，應進行外觀檢查，保證樁身完好無缺，同時，必須具有產(chǎn)品合格證質保書方可使用。（3）本工程預應力管樁將采納液壓調(diào)幅滾筒式打樁機進行，500徑管樁相應配備D50柴油錘施工。（4）施工程序 1）找出樁位標記，樁機就位，將焊接好的樁尖的第一節(jié)管樁吊起對中放到標記處，按規(guī)范要求進行樁位偏移、垂直度檢查校正。 2）經(jīng)校正后，第一節(jié)樁應在操縱垂直度下慢沉或空錘敲擊，待樁下沉穩(wěn)定后，再起錘施打。 3）完成第一節(jié)樁施打后，用焊接方法將第二節(jié)樁駁接起來，當焊接完成后，焊縫經(jīng)自然冷卻分鐘后再接著施打，按此方法進行第三節(jié)或第四節(jié)樁的施工；當樁施打到一定深度，同時，樁錘的起跳高度和貫入度接近設計要求時，在樁身

51、貼上收錘紙，檢查記錄達到設計貫入度時，即可收錘。上述工作應是連貫進行的。4）管樁施工時，應嚴格操縱樁身垂直度，要在樁機前面和側面，兩個不同方向的地點設置吊鉈垂線觀看，管樁的樁身垂直度要操縱在0.5范圍內(nèi)。 在沉樁過程中，應經(jīng)常檢查，發(fā)覺垂直度不合乎要求時，應隨時調(diào)整樁架，確保樁身垂直度合乎要求。5）管樁與管樁之間采納焊縫連接，焊條為E43，同時，要求對稱施焊，保證焊縫飽滿和焊接牢固，禁止在雨中施焊。6）樁機的行走路線必須向后退打，并按照從里向外的施工順序進行，以防止土壤擠壓造成樁位偏移等阻礙。7）樁在施打過程中，由專職記錄員按要求作好施工記錄，并收集、整理好收錘紙，在樁位圖上標明完成位置。4.

52、1.2 承臺土方工程（1）預應力管樁施工完成后，經(jīng)建委質監(jiān)部門按圖紙和規(guī)范要求作靜載試壓合格后，方可進行基礎土方開挖。同時，考慮到工期較緊，具體施工時，要與設計人和質監(jiān)部門協(xié)商。（2）樁基開挖前，應依照樁承臺尺寸，另附加作業(yè)面，并視土質情況，四周擬作1:0.67至1:1的放坡處理，用白灰粉將承臺開挖位置圈出。（3）擬采納機械開挖，多余土方自卸汽車配合運輸，人工修底的方法施工。為防止挖土機碰斷預制樁，靠近預制樁的泥土不用挖掘機挖，而是迅速組織人力把這些泥挖掉，并依照圖紙設計要求做好挖土深度的標記和截樁高度標高。（4）為防止超挖，機械開挖至接近設計坑底標高，再預留20cm左右厚土層，用人工挖土修底

53、和修坡。（5）土方開挖達到設計要求后，現(xiàn)場工長及質安員要對樁相對平面軸線的位置及樁徑進行檢查，并通知設計現(xiàn)場代表、業(yè)主托付的監(jiān)理工程師等進行樁位復核，對超出施工驗收規(guī)范誤差的樁須待技術部門組織有關人員進行處理后，方能施工樁承臺。（6）經(jīng)檢查合格的基坑，應盡量減少暴露時刻，要及時澆搗承臺墊層砼，以防止坑底土軟化和方便截樁。4.1.3 模板工程（1）基礎模板 1）安裝模板前，先復核基礎墊層標高及中心線位置，彈出基礎邊線，基礎模板標高應符合設計要求。2）澆搗混凝土時，要注意防止模板四面偏移，模板四周混凝土應均衡澆搗。（2）拆模 側模，要混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時方可拆除。4.1.4

54、 鋼筋工程（1）各種規(guī)格鋼材必須有出廠合格證明，進口鋼筋要有商檢證，同時按規(guī)定抽樣通過試驗部門試驗合格后才能使用。（2）鋼筋的加工，擬安排在公司鋼筋加工場內(nèi)進行，完成后用貨車運抵工地，并按樓層分堆堆放。鋼筋必須通過調(diào)直除銹后才可開料制作，現(xiàn)場安裝各種構件鋼筋的規(guī)格數(shù)量、間距長度均要符合施工圖布置及符合施工驗收規(guī)范要求。 （3）鋼筋規(guī)格或品種需要進行代換時須經(jīng)技術部分征詢設計人員同意后方能進行。 （4）鋼筋安裝綁扎后，工長要自檢，然后須經(jīng)監(jiān)理工程師設計現(xiàn)場代表共同檢驗合格簽證后，方能進行混凝土的施工。4.1.5 混凝土工程（1）本工程將采納商品砼澆筑,具體施工時,由工地材料員按施工進度打算和砼設

55、計強度等級要求,通知商品混凝土公司采納砼攪拌車直接運抵工地,然后采納人力澆筑.混凝土的坍落度要滿足施工規(guī)范的要求，本工程要求操縱在1012cm。不符合要求的預拌砼一律不準接收。具體由工地材料員負責。（2）混凝土澆筑前，必須由項目經(jīng)理、施工員、質安員復核各要緊部位的軸線、尺寸、模板的支撐等合符要求后，填寫申請開槽報告單，經(jīng)技術負責人簽名同意后方可進行澆筑施工。（3）混凝土的澆筑和養(yǎng)護1）基礎混凝土的澆筑將采納連續(xù)作業(yè)，一氣呵成的方法施工。 2）基礎混凝土澆筑完畢后，必須按規(guī)定時刻設專人進行淋水保養(yǎng)，澆水次數(shù)以能保證混凝土處于濕潤狀態(tài)為準，養(yǎng)護時刻許多于七晝夜。 3）基礎混凝土的施工，必須按規(guī)定留

56、置試件。依照該工程的結構特點和施工方法，基礎留置試件一組。試件留置時，要及時辦理現(xiàn)場見證手續(xù)。試件應寫明留件部位、水泥名稱和搗制日期。試件7d和28d齡期，分不及時送質檢部門認可的試驗室試壓。4.2 鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運輸、驗收4.2.1 除銹標準及方法（1）除銹質量等級本工程采納的除銹等級為Sa2.5。鋼材表面的除銹質量等級與除銹方法有關。除銹方法包括噴砂或拋丸除銹（用Sa表示）、手工或動力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國家標準涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB892388規(guī)定除銹質量等級見（附表5）除銹質量等級（附表5）質量等級表面質量表述標準來源St

57、2完全的手工和動力工具除銹。鋼材表面應無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388St3特不完全的手工和動力工具除銹。鋼材表面應無可見的油脂和污垢，同時沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應比St2更為完全，基材的表面應具有金屬光澤。GB892388Sa1輕度的噴射或拋射除銹，鋼材表面應無可見的油脂和污垢，同時沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388Sa2完全的噴射或拋射除銹，鋼材表面應無可見的油脂和污垢，同時氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已差不多清除，其殘留物應牢固附著的。GB892388Sa2.5特不完全的噴射或拋射除

58、銹，鋼材表面應無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應僅是點狀或條紋狀的輕微色斑。GB892388Sa3使鋼材表觀潔凈的噴射或拋射除銹，鋼材表面應無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該表面應顯示均勻的金屬光澤GB892388F1鋼材表面應無氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應僅為表面變色（不同顏色的暗影）。GB892388Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和干燥后的金屬表面，應完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬表面的電解質應用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得出現(xiàn)黃色銹斑。HGJ22991（2）除銹方法：本工程采納噴砂除銹的方

59、式進行除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動力，帶動磨料通過專用的噴嘴，高速噴射到金屬表面，用沖擊力和摩擦方式來達到除銹的目的。（3）噴砂除銹操作要點：1）噴砂操作前檢查噴砂機的所有閥門，均應處于正常狀態(tài)。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會兒，以驅走可能積聚在管道內(nèi)的水分；2）依照被清理表面的銹蝕程度及清理要求，在0.40.8Mpa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力；3）按被清理工件的結構，選擇噴射角，一般操縱在3060，最小不小于30；4）關于牢固的鐵銹和氧化皮，可采納接近垂直的角度來清理，應微微向下，以減少迎面飛來的磨料和碎屑。關于層狀銹與鼓泡涂料層，則能夠用大約45噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，

60、加快清理速度；5）按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般操縱在100200mm之間，最小不低于80mm；6）需臨時中止噴砂時，應關閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。絕對禁止用?？諝鈮嚎s機的方法，以免噴砂機內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、分離器甚至風源，并造成磨料在砂管內(nèi)堵塞；7）噴砂處理后應將被清理表面的細屑粉塵吹掃潔凈，并盡快進行涂裝；8）噴砂結束時，應先將噴砂機放空閥打開，使壓力降至0，再將緩沖灌、分離器的放空閥打開，最后切斷空氣壓縮機的電源，噴砂全過程操作結束。（4）現(xiàn)場施工安全措施1）噴砂工作時必須全身防護，防止粉塵污染，操縱粉塵蔓延；2）噴砂工