學(xué)校后勤個(gè)人工作方案

1、學(xué)校后勤個(gè)人工作方案_后勤工作方案 學(xué)校后勤個(gè)人工作方案。 后勤也是學(xué)校一個(gè)重要的組成部分，其保障學(xué)校能夠正常運(yùn)行，同學(xué)能夠在學(xué)校安心學(xué)習(xí)。假如后勤出現(xiàn)問題，同學(xué)的學(xué)習(xí)也會(huì)受到影響。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“學(xué)校后勤個(gè)人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 學(xué)校后勤個(gè)人工作方案(一) 一、工作思路 后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)，為訓(xùn)練教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，

2、為全面提高我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。 三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及訓(xùn)練教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。 三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。 學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤

3、工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練、愛惜公物訓(xùn)練、愛護(hù)環(huán)境訓(xùn)練、艱苦奮斗訓(xùn)練等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 (3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為訓(xùn)練教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案 (1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非

4、易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。 (2)年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，嚴(yán)格登記手續(xù)。 3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 (1)開學(xué)初，仔細(xì)做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等。 (2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款。 (3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法處理，自然損壞的要準(zhǔn)時(shí)修理。

5、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，準(zhǔn)時(shí)做出相應(yīng)處理。 (4)值班護(hù)校工作。建立值班登記和會(huì)客登記制度，大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間同學(xué)出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。 (5)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，訓(xùn)練和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。準(zhǔn)時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。 (6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。 4、做好校內(nèi)的綠化美化工作 (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其

6、余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得鋪張水。樹木、綠籬、花壇的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得鋪張水資源。 (2)綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。 (3)樹木的修剪，每年x次，每學(xué)期x次。 5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。 6、把平安防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安訓(xùn)練，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門親密協(xié)作，

7、對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)訓(xùn)練，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。 四、工作目標(biāo)和措施 1、目標(biāo)：樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。 2、措施： (1)工作長方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前方案和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做。 (2)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。 (3)工作支配后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。 總而言之，在這學(xué)期的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于訓(xùn)練的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。 學(xué)校后勤個(gè)人工作方案(二) 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校

8、工作方案為指導(dǎo)，深化后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制，提升后勤管理水平，堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，努力調(diào)動(dòng)職工工作的樂觀性，強(qiáng)化工作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好后勤工作。 二、工作目標(biāo) 1、連續(xù)推行學(xué)?！柏?cái)務(wù)公開”制度，使學(xué)校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。 2、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治思想素養(yǎng)，和無私奉獻(xiàn)精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。 3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、選購、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，樂觀推行公開、公正、公正的管理制度。 4、嚴(yán)格收費(fèi)管理，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為。 5、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校平安工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)平安。仔細(xì)落實(shí)平安工作一票拒絕制

9、和責(zé)任追究制。 6、仔細(xì)做好校內(nèi)文化建設(shè)。 7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。 三、詳細(xì)工作 (一)連續(xù)加強(qiáng)職工管理，全面提高職工素養(yǎng) 1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，著重對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德訓(xùn)練，主要包括喜愛崗位，樂于奉獻(xiàn)的訓(xùn)練;團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局的訓(xùn)練;勤儉節(jié)省、愛校如家的訓(xùn)練;廉潔奉公、遵紀(jì)守法的訓(xùn)練。與此同時(shí)，既分工又協(xié)調(diào)協(xié)作，還要依據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過不同渠道，采納多種形式，提高職工的文化素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問，組織職工自學(xué)和參與專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和把握國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢(shì)，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。 2、深化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管

10、理考核機(jī)制。調(diào)整部分職工的工作分工，對(duì)后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)特長。 (二)全員參加校內(nèi)管理，凈化美化育人環(huán)境 1、仔細(xì)做好校內(nèi)文化建設(shè)，確保校內(nèi)美麗而雅致的環(huán)境。 2、加強(qiáng)校內(nèi)管理，化大力氣抓好校內(nèi)保潔工作。本學(xué)期，新調(diào)整保潔方案，要全天候做好學(xué)校公共場(chǎng)所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人，學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期，評(píng)出x個(gè)衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級(jí)并進(jìn)行鼓舞。 3、美化校內(nèi)環(huán)境。 (三)探討財(cái)物管理流程，提高后勤管理效益 1、連續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度，抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持帳目準(zhǔn)時(shí)記，現(xiàn)金每天清，收入進(jìn)專戶，開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批一支筆，重大開支辦公室會(huì)

11、議爭(zhēng)論并報(bào)市局審批，年終向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況等制度。 2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、選購、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，樂觀推行公開、公正、公正的財(cái)務(wù)管理制度。全部固定資產(chǎn)及材料選購后必需首先入庫登記，然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，健全民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)透亮度。 3、完善配套設(shè)施。依據(jù)新課程重視實(shí)踐與試驗(yàn)教學(xué)的要求，大力加強(qiáng)圖書館、勞技室、閱覽室、計(jì)算機(jī)教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)等訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施的裝備，要重視內(nèi)部器材的添置，更要重視提高其使用率，堅(jiān)決防止有限訓(xùn)練資源的鋪張現(xiàn)象。 4、加強(qiáng)監(jiān)督力度，同時(shí)提倡勤儉辦訓(xùn)練，反對(duì)大手大腳，對(duì)各部門需要的辦公用品將連續(xù)實(shí)行申報(bào)審批制度

12、、經(jīng)手人簽字、倉庫保管員證明，再到校長室審批的交接制度。 (四)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校平安工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)平安。 1、增加平安防范措施。活動(dòng)器具、體育器材、教學(xué)玩具要常常檢查、檢修。 2、食堂人員要合理支配伙食，防止食物中毒。 3、學(xué)校門衛(wèi)要仔細(xì)做好來客來訪人員的登記，關(guān)懷好全校的平安工作。 學(xué)校后勤個(gè)人工作方案(三) 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在扶校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢(shì)，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部

13、管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。 二、工作目標(biāo) 進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù).化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，

14、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做預(yù)備。 三、主要工作及措施 (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的

15、考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。連續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行

16、登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，樂觀做好校內(nèi)南北大門開通前的預(yù)備工作。 3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好養(yǎng)分午餐工作 連續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求看法準(zhǔn)時(shí)反饋信

17、息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、幫助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。 2、抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金。 3、連續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平常的工作，能后勤人員自己做的，

18、盡可能自己解決，削減額外支出。 總之，按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對(duì)象滿足，同時(shí)，我也信任。我們的后勤工作會(huì)越來越好，我們的xx學(xué)校將更輝煌! 學(xué)校后勤個(gè)人工作方案(四) 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作將以黨的精神為指針，連續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校總體工作為指導(dǎo)，以學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作為中心，服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為全體師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。緊緊圍繞學(xué)校工作方案開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識(shí)，形成“雷厲風(fēng)行，注意實(shí)效”的工作作風(fēng)，保

19、證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。 二、工作目標(biāo) 1、以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)進(jìn)展的工作局面。 2、后勤人員素養(yǎng)全面提高，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長和學(xué)校“三滿足”。 3、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強(qiáng)文印管理，切實(shí)削減辦公費(fèi)用、款待費(fèi)和車旅費(fèi)支出，增加工作的方案性，科學(xué)合理地支配各項(xiàng)工作。 4、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕鋪張。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好履行好財(cái)產(chǎn)保

20、管與使用責(zé)任書。 5、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督，自覺接受.和上級(jí)的收費(fèi)檢查。 6、不斷強(qiáng)化對(duì)食堂的過程管理。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本學(xué)問，確保食品平安萬無一失。嚴(yán)格執(zhí)行食品平安法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡力提升.的滿足度。 7、逐步落實(shí)校內(nèi)整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，爭(zhēng)創(chuàng)品牌學(xué)?！钡恼w要求，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。 8、協(xié)作上級(jí)做好校安工程工作，實(shí)施教學(xué)樓和食堂的建設(shè)工作，為新校內(nèi)的遷建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、主要措施 1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。.服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。后

21、勤人員分工明確，責(zé)任到人，相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿足”上見成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，進(jìn)一步健全后勤人員崗位考核細(xì)則，不斷提高后勤隊(duì)伍整體素養(yǎng)。 2、進(jìn)一步開源節(jié)流，管好水用好電，削減鋪張，掌握電話費(fèi)、車旅費(fèi)、辦公費(fèi)和款待費(fèi)的支出，集中有限的財(cái)力，不斷添置配足各室的內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備。圍繞品牌、特色的主題，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)校內(nèi)文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè)，為師生制造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。 3、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證訓(xùn)練教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度，統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)

22、帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為，確保該收的要收，并做好收費(fèi)管理工作，接受.和同學(xué)家長的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。 4、加強(qiáng)食堂工作人員的思想和法制訓(xùn)練，增加工作人員的平安意識(shí)、法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把飲食衛(wèi)生平安工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來抓，消退一切擔(dān)心全因素，確保不發(fā)生任何意外。定期召開在校用餐師生和班主任座談會(huì)，聽取他們的看法和要求，不斷改進(jìn)食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿足。不以贏利為目的，真正做到為師生生活服務(wù)。嚴(yán)把食堂選購關(guān)，加強(qiáng)核算，建好帳目，月清日結(jié)。 5、加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生管理的力度，促進(jìn)同學(xué)身心健康進(jìn)展，依據(jù)現(xiàn)有體

23、育設(shè)備和設(shè)施的狀況，逐步再添置部份體育器材，以適應(yīng)學(xué)校開展體育工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，提高衛(wèi)生干凈的層次，加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干，責(zé)任到班、室、人。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，做到購物、修理向校長申請(qǐng)，總務(wù)處準(zhǔn)時(shí)登記，財(cái)物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對(duì)比與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀，切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。 7、著力推動(dòng)校安工程建設(shè)。要根據(jù)校舍重建任務(wù)的規(guī)定要求，建立健全校舍平安檔案及信息管理系統(tǒng)，樂觀爭(zhēng)取、多方籌措資金，主動(dòng)及早做好項(xiàng)目立項(xiàng)、勘探、設(shè)計(jì)、報(bào)批等前期預(yù)備工作，扎實(shí)推動(dòng)校舍平安工程進(jìn)度

24、，確保完成校安工程年度工作任務(wù)。 延長閱讀 公司后勤個(gè)人工作方案 時(shí)間不知不覺間就過去一年了，此時(shí)除了要做好迎接新一年工作預(yù)備以外，還要回過頭來看看自己一年的工作狀況，看看自己在工作方面還有哪些不足，然后再依據(jù)自己的工作狀況制定合適的工作方案。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“公司后勤個(gè)人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司后勤個(gè)人工作方案(一) 為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今日早些時(shí)候，公司召集全體員工開了一個(gè)短暫的會(huì)議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí)，在一年的工作中也發(fā)覺了很多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的珍貴看法，今后我們肯定會(huì)做的更好。 一、工作中的

25、問題與明年的工作重點(diǎn) 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。 1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。 2、工作效率低，落實(shí)工作不準(zhǔn)時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。 3、服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部

26、門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由。 4、對(duì)選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。 5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的狀況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 二、針對(duì)以上問題，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn) 1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清楚化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。 2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合，真正

27、發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。 3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全部重點(diǎn)的工作。 4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。 5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。 總之，后勤部20 xx年依舊面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部將仔細(xì)總結(jié)20 xx年閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障力量和運(yùn)行水平。 公司后勤個(gè)人工作方案(二) 一、深化績效考核成果 二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念 協(xié)作公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制

28、，對(duì)相關(guān)部門提出的幫助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、抓節(jié)省、保指標(biāo) 在明年的工作中，行政部必需與各部門充分溝通，出臺(tái)具體制度，大力抓節(jié)省，每天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。 四、狠抓平安生產(chǎn) 以現(xiàn)有的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行平安檢查、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理學(xué)問培訓(xùn)，留意隱患排查，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)，保證平安生產(chǎn)零事故率。 五、企業(yè)文化建設(shè) 針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過汲取別人先進(jìn)企業(yè)文化閱歷，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。 六、創(chuàng)新十

29、主動(dòng) 作為行政部負(fù)責(zé)人必需花時(shí)間進(jìn)行思索、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良方法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培育自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。 七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 在20 xx年的工作中，自己仍舊存在很多問題。管理水平照舊不高，要隨時(shí)留意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培育自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，汲取先進(jìn)的閱歷，用學(xué)問來武裝自己、提高自己。 公司后勤個(gè)人工作方案(三) 后勤是公司一個(gè)很重要的部門，也是公司一個(gè)特別綜合的部門。因此在后勤管理的這個(gè)位置上，我始終沒有松懈過對(duì)自己的要求。我知道我作為這個(gè)部門的

30、一員，我有責(zé)任和義務(wù)去做一些挑戰(zhàn)，我會(huì)盡量把這份工作做的更好一些，也會(huì)盡量在這份工作上展現(xiàn)我全部的價(jià)值和力量。盼望能夠讓自己滿足，也能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿足。對(duì)于將來一年，我已經(jīng)有了一個(gè)初步的方案，我盼望自己能跟著這個(gè)規(guī)劃一路往前，依據(jù)狀況的變化而做出不同的調(diào)整，總之往前就對(duì)了。 一、崗位之上鞏固自我力量，提升管理力量 后勤是一個(gè)比較繁瑣的工作，而作為一名后勤人員，自然而然要提升自己的處事力量，由于對(duì)于一份后勤工作而言，有許多的突發(fā)狀況，有時(shí)候也特別考驗(yàn)我們個(gè)人的定力和力量。所以只有在崗位上鞏固了自己的力量了，才能連續(xù)繼承這個(gè)崗位，才能更好的去完成它，完善它。而同時(shí)作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)提升自己

31、的一些管理力量，平常也可以多看看管理類書籍，提升自己的理念，在行動(dòng)和思想方面同時(shí)進(jìn)步。 二、以心比心，做事注意公私分明 做事情，最重要的就是要將心比心，站在對(duì)方的角度上思索。我們這個(gè)崗位和同公司的同事們相處比較親密一些，所以許多時(shí)候我們就無法站在一個(gè)合理的位置，對(duì)工作和生活進(jìn)行區(qū)分。而作為一名工作人員，公私分明是特別重要的。我知道這一點(diǎn)或許做到會(huì)有一些難度，但是我會(huì)展現(xiàn)出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，我盼望各位同時(shí)情愿支持我，也能夠理解我。我對(duì)工作是有肯定程度的專一度的，所以往后的每一份工作中，我都會(huì)保持好自己的標(biāo)準(zhǔn)，保持一個(gè)公正公正的態(tài)度，將心比心，好好工作。 三、合理安排時(shí)間，合理支配事情 時(shí)間對(duì)于我

32、們每個(gè)員工都是特別重要的一件事情，我們一天上班的時(shí)間是有限的，而有時(shí)候工作會(huì)比較多，比較重。有許多時(shí)候，我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作。所以從這些中間，我也能夠理解工作效率和時(shí)間把握的重要性了。工作講究的就是需要付出自己的精力和時(shí)間，而入股我們能夠合理安排時(shí)間，合理支配事情的話，我們精力的分散也會(huì)少一些，時(shí)間也利用起來了。所以這一點(diǎn)是特別重要的。以后的路還有很長，我盼望自己能夠在這個(gè)崗位上連續(xù)努力，連續(xù)發(fā)光! 公司后勤個(gè)人工作方案(四) 現(xiàn)公司土建和設(shè)備選購等都在按著方案快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛進(jìn)展空間。要想在明年中工作有

33、條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?，就?yīng)當(dāng)先行一步，做好20 xx年度工作方案支配，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。 一、連續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作樂觀性 加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)修理報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)

34、性和樂觀性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng) 通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)公司的不斷進(jìn)展壯大和自身工作的需要。 三、做好辦公室日常管理工作 1、對(duì)需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。 2、完善物品方案和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額掌握。對(duì)每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒必要使用或可以共用

35、的辦公用品進(jìn)行掌握使用或用其他同等功能的辦公用品代替; 4、應(yīng)制定電話傳真接收制度，做到傳真發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。 5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，協(xié)作人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通平安訓(xùn)練和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)修理學(xué)問的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)約車輛修理費(fèi)的支出。 7、做好辦公

36、室用電平安訓(xùn)練，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時(shí)必需關(guān)閉全部的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉全部電源插頭。 8、幫助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對(duì)工作不推諉，樂觀完成。 9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。 在今后的工作中仔細(xì)履行后勤的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。 醫(yī)院后勤個(gè)人工作方案 作為醫(yī)院的后勤，平常在工作期間要仔細(xì)認(rèn)真，做好醫(yī)院的后勤工作，關(guān)心醫(yī)院正常運(yùn)行，關(guān)心治療病人，護(hù)理病人，使病人盡快恢復(fù)正常。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“醫(yī)院后勤個(gè)人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱

37、讀。 醫(yī)院后勤個(gè)人工作方案(一) 20 xx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作： 1、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好平安生產(chǎn)工作;同時(shí)加強(qiáng)水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。 2、連續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目，爭(zhēng)取在20 xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案，20 xx年末前完成主要方案及設(shè)計(jì)。 3、20 xx年，總務(wù)科將退休x人，其中電工x名，司機(jī)x名，選購x名，房管人員x名，擬申請(qǐng)聘請(qǐng)x名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充。 4、污水處理站、鍋爐班人員對(duì)新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并

38、把握新的工藝，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲(chǔ)能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，討論最佳運(yùn)行優(yōu)化方案。 5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，連續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動(dòng)，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時(shí)協(xié)作院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)平安防護(hù)，并不定時(shí)地會(huì)同院感科對(duì)全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6、加強(qiáng)車輛管理，切實(shí)落實(shí)車輛修理審批制度，要求全部車輛必需按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng)、修理，確保車況的完好。組織全體駕駛員仔細(xì)學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)車隊(duì)駕駛員的平安管理、技術(shù)考評(píng)、政治思想等工作力

39、度，以保證行車平安。 7、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格選購制度。屬于政府選購的項(xiàng)目，堅(jiān)決按政府選購程序執(zhí)行。 8、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備平安運(yùn)行管理，定期維保年檢，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)排解，貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度，切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行平安。 9、鞏固20 xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，連續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個(gè)重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，致力提高職工衛(wèi)生意識(shí)和健康素養(yǎng)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對(duì)外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪、除草、施肥、補(bǔ)苗。 10、通過院內(nèi)競(jìng)

40、爭(zhēng)性談判，并提交院長辦公會(huì)討論，重新選擇后勤保潔運(yùn)輸服務(wù)公司。依據(jù)合同要求加強(qiáng)對(duì)保潔運(yùn)輸服務(wù)公司、xx公司及xx公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室看法，以改進(jìn)工作中存在的問題。每季度對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，作為履約狀況的評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)科室日常值班受理臨床科室對(duì)外包公司的投訴需求看法，即時(shí)予以處理并反饋給病區(qū)。 11、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對(duì)各宿舍樓的業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。 12、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持以病人為中心，滿意醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個(gè)工作

41、日正副科長輪番深化病房、院區(qū)等地巡查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決問題，縮短簡(jiǎn)化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿意醫(yī)技、科研、訓(xùn)練一線工作對(duì)后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20 xx年的后勤服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。 醫(yī)院后勤個(gè)人工作方案(二) 一、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一

42、步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開支成本。 二、工作措施 1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 (1)根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、有用。 (2)從以往的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí) (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理 (1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出

43、制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。 (2)每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 4、節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣 (1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。 (2)加強(qiáng)選購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品。 (3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。 5、做好醫(yī)院清潔工作 (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。 (2)增加對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 6、提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性 (1)優(yōu)

44、化修理流程，提高時(shí)效性。 (2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。 醫(yī)院后勤個(gè)人工作方案(三) 一、工作目標(biāo) 根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省、全國有地位”的總體目標(biāo)，20XX年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下詳細(xì)目標(biāo)： (一)增加平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。 (二)強(qiáng)化政治思想訓(xùn)練，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過

45、市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 (三)連續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參加、全過程管理、全面質(zhì)量掌握，通過三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。 (四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。 (五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。 (六)增加科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培育，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。 二、工作方案和措施 (一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng) 1、仔細(xì)開展執(zhí)法訓(xùn)練、平安訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)力量”。院內(nèi)每季度定期開展法律訓(xùn)練、平安訓(xùn)練和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法訓(xùn)練、平安訓(xùn)練相結(jié)合活動(dòng)。 2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)