現(xiàn)代企業(yè)管理方法形成性與答案

1、題目1對的獲得3.00分中的3.00分未標記標記題目題干【單選題】從管理的定義可以看出( ) 。選擇一項：a. 管理的最后目的是組織成員之間的協(xié)調(diào)一致 b. 管理要把目光集中在公司內(nèi)部 c. 管理的基本職能是籌劃、組織、領(lǐng)導和控制 d. 提高組織的管理水平是組織的最后目的 反饋對的答案是：管理的基本職能是籌劃、組織、領(lǐng)導和控制題目2不對的獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單選題】從籌劃的含義中我們可以懂得，籌劃的核心是( ) 。選擇一項：a. 決策b. 領(lǐng)導 c. 組織d. 控制反饋對的答案是：決策題目3不對的獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單選題】人際關(guān)系學說將

2、人看作是( )。選擇一項：a. 經(jīng)濟人 b. 自由人c. 文化人d. 社會人反饋對的答案是：社會人題目4不對的獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單選題】公司無形資產(chǎn)中最具有活力和發(fā)明性的部分是( )。選擇一項：a. 人力資本b. 物質(zhì)資源c. 專利技術(shù)d. 市場資產(chǎn) 反饋對的答案是：人力資本題目5對的獲得3.00分中的3.00分未標記標記題目題干【單選題】由公司高層管理人員制定的決策一般是( )。選擇一項：a. 戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策 b. 戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務性決策c. 戰(zhàn)略性決策和業(yè)務性決策d. 戰(zhàn)術(shù)性決策和程序化決策反饋對的答案是：戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策題目6未回答滿分3.00

3、未標記標記題目題干【單選題】在管理的特性中，管理的( )就是強調(diào)管理的實踐性。選擇一項：a. 藝術(shù)性b. 權(quán)變性c. 科學性d. 系統(tǒng)性反饋對的答案是：藝術(shù)性題目7未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單選題】科學管理之父泰羅曾一方面提出過一種組織構(gòu)造類型，即( )。選擇一項：a. 直線制組織構(gòu)造b. 直線職能制組織構(gòu)造c. 事業(yè)部制組織構(gòu)造 d. 職能制組織構(gòu)造 反饋對的答案是：職能制組織構(gòu)造 題目8未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單選題】下列組織構(gòu)造類型中，不屬于以分權(quán)為重要特性的類型是( )。選擇一項：a. M型構(gòu)造 b. H型構(gòu)造 c. U型構(gòu)造 d. 矩陣制構(gòu)造反饋對的答案是：

4、U型構(gòu)造題目9未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單選題】在籌劃評審技術(shù)(PERT)中，核心線路是指( )。選擇一項：a. PERT網(wǎng)絡(luò)中最重要的活動構(gòu)成的序列 b. PERT網(wǎng)絡(luò)中耗費時間最短的活動構(gòu)成的序列c. PERT網(wǎng)絡(luò)中最不重要的活動構(gòu)成的序列 d. PERT網(wǎng)絡(luò)中耗費時間最長的活動構(gòu)成的序列反饋對的答案是：PERT網(wǎng)絡(luò)中耗費時間最長的活動構(gòu)成的序列題目10未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單選題】有關(guān)組織文化三個層面之間關(guān)系的描述錯誤的是( )。選擇一項：a. 物質(zhì)層是精神層和制度層的中介 b. 精神層決定物質(zhì)層和制度層 c. 物質(zhì)層、制度層是精神層的外在體現(xiàn)d. 三個層面互

5、相影響、互相作用 反饋對的答案是：物質(zhì)層是精神層和制度層的中介 題目11未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單選題】執(zhí)行過程中變動余地較小，明確具體，控制性強的預算類型是( )。選擇一項：a. 鈔票預算 b. 收入預算 c. 彈性預算d. 剛性預算 反饋對的答案是：剛性預算 題目12未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單選題】體現(xiàn)職權(quán)委任給各個管理層和各個部門的過程叫( )。選擇一項：a. 授權(quán)b. 集權(quán)c. 分權(quán)d. 以上都不對反饋對的答案是：授權(quán)題目13未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】管理的特性是( ) 。選擇一項或多項：a. 管理的權(quán)變性是說任何理論和措施都不會絕對有效

6、，也未必絕對無效 b. 管理的系統(tǒng)性規(guī)定管理者要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、外部的多種關(guān)系c. 管理的藝術(shù)性是指對變化的適應性d. 管理學理論是絕對真理，不隨環(huán)境的變化而變化e. 管理具有科學性、藝術(shù)性、權(quán)變性和系統(tǒng)性反饋The correct answers are: 管理具有科學性、藝術(shù)性、權(quán)變性和系統(tǒng)性, 管理的系統(tǒng)性規(guī)定管理者要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、外部的多種關(guān)系, 管理的權(quán)變性是說任何理論和措施都不會絕對有效，也未必絕對無效 題目14未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】屬于組織文化制度層(行為層)的有( )。 選擇一項或多項：a. 有關(guān)生產(chǎn)管理、財務管理和勞資人事的規(guī)定b. 具有組織特點的紀念晶

7、和平常用品c. 員工評議論干部和總結(jié)表揚機制 d. 組織舉辦的歌詠比賽、體育比賽e. 組織目的和核心價值觀反饋The correct answers are: 有關(guān)生產(chǎn)管理、財務管理和勞資人事的規(guī)定, 員工評議論干部和總結(jié)表揚機制 , 組織舉辦的歌詠比賽、體育比賽題目15未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】下列有關(guān)頭腦風暴法的描述錯誤的是( )。 選擇一項或多項：a. 合用于明確、簡樸問題的決策b. 盡量辯駁別人的意見 c. 意見和建議越多越好，容許互相之間存在d. 對每個人的意見都要進行結(jié)論性評價e. 鼓勵獨立思考，不要反復別人的意見 反饋The correct answers a

8、re: 盡量辯駁別人的意見 , 對每個人的意見都要進行結(jié)論性評價題目16未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】組織為什么要制定籌劃呢?( ) 選擇一項或多項：a. 協(xié)調(diào)組織的成員向著同一種目的努力 b. 無論狀況如何變化，堅持原有籌劃目的不動搖 c. 考慮將來環(huán)境的變化，減少將來的不擬定性 d. 優(yōu)化配備內(nèi)部資源，保證組織目的的實現(xiàn)e. 通過設(shè)定目的和原則為控制提供了根據(jù) 反饋The correct answers are: 協(xié)調(diào)組織的成員向著同一種目的努力 , 考慮將來環(huán)境的變化，減少將來的不擬定性 , 優(yōu)化配備內(nèi)部資源，保證組織目的的實現(xiàn), 通過設(shè)定目的和原則為控制提供了根據(jù) 題目

9、17未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】事業(yè)部制組織構(gòu)造和控股型組織構(gòu)造都屬于分權(quán)類型的組織構(gòu)造之間聯(lián)系和區(qū)別的描述對的的( )。選擇一項或多項：a. 兩種構(gòu)造的分支機構(gòu)都會浮現(xiàn)一定的獨立傾向 b. 兩者都會導致高層管理人員陷入平常事務的管理，不利于抓組織的長遠發(fā)展戰(zhàn)略c. 事業(yè)部制組織構(gòu)造中的分支機構(gòu)不是獨立法人，控股型組織構(gòu)造的分支機構(gòu)是獨立法人d. 兩種構(gòu)造的垂直領(lǐng)導力量都很強 e. 在對分支機構(gòu)的控制力和影響力方面，事業(yè)部制組織構(gòu)造要強于控股型組織構(gòu)造 反饋The correct answers are: 在對分支機構(gòu)的控制力和影響力方面，事業(yè)部制組織構(gòu)造要強于控股型組織構(gòu)造

10、 , 兩種構(gòu)造的分支機構(gòu)都會浮現(xiàn)一定的獨立傾向 , 兩種構(gòu)造的垂直領(lǐng)導力量都很強 題目18未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】復雜的組織需要管理，簡樸的組織不需要管理。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“錯”。題目19未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】組織職能涉及分解總?cè)蝿?、分派給各部門、對管理者授權(quán)。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“對”。題目20未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】管理學是門科學，不存在決策藝術(shù)、用人藝術(shù)等等。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“錯”。題目21未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】籌劃是對將來的規(guī)劃，對公司非常重要，因此一旦制定

11、就不應當更改。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“錯”。題目22未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】專項籌劃是對綜合籌劃中某些重要項目的特別安排，可以不考慮綜合籌劃。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“錯”。題目23未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】滾動籌劃法可以將短期、中期和長期籌劃有機結(jié)合起來，根據(jù)前期籌劃執(zhí)行狀況和環(huán)境的變化編制籌劃的措施。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“對”。題目24未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】剛性預算由于只擬定了基本原則和范疇，因此其局限性之處是靈活性掌握不好會浮現(xiàn)失控現(xiàn)象。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“錯”。題目25未回答滿分3.0

12、0未標記標記題目題干【判斷題】古典管理理論把人看作是簡樸的生產(chǎn)要素，像機器樣的“工具人” 。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“對”。題目26未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】直線制組織構(gòu)造機構(gòu)設(shè)立簡樸，權(quán)責分明，因此特別適合目前的大型、多元化公司。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“錯”。題目27未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】公司中的許多小團隊雖然有自己隱含的目的，但沒有公開的目的，因此它們不是一種完整意義上的組織。選擇一項：對錯反饋對的的答案是“錯”。題目28未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】組織所面臨的環(huán)境是不斷變化的，因此組織構(gòu)造應有一定的彈性，不能過于僵化。選擇一項：對錯反饋對的