公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

1、公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法第一章總則第一條目的為強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，增 強(qiáng)企業(yè)凝集力，讓優(yōu)秀員工評(píng)選合理化、公平化，以激勵(lì)員工的工作 激情，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體基層員工，中高層干部不參加公司優(yōu)秀員 工評(píng)選。第三條管理部門人事部負(fù)責(zé)組織公司優(yōu)秀員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制定、 完善、維護(hù)該評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序。第二章評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)第四條優(yōu)秀員工分類公司層面的優(yōu)秀員工分為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀研修生。集團(tuán)層面的優(yōu)秀員工分為科技類、質(zhì)量類、營(yíng)銷類等優(yōu)秀 員工。參加社團(tuán)層面的優(yōu)秀員工視具體通知而定。在本辦法中只對(duì)公司層面的優(yōu)秀員工的評(píng)選作規(guī)定，其他兩類參 照?qǐng)?zhí)

2、行。第五條基本條件1在公司連續(xù)工作1年以上研修生不受此條件限制。2遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在99%以上。3品德端正，遵紀(jì)遵守法律，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)的 行為。4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完 成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。5熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽。6完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。7半年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為良以上。第六條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)在已具備基本條件的狀況下，具備以下條件之一的員工可優(yōu)先參 與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。以下分值均表示最正確狀況時(shí)的 得分，為該項(xiàng)目的滿分;評(píng)選時(shí)將依據(jù)實(shí)際狀況扣減后計(jì)分。管理人員1勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗

3、位工作成績(jī)特別，受到領(lǐng)導(dǎo) 和同事的普遍好評(píng)。30分2努力改善工作成效或通過(guò)合理化建議，為公司創(chuàng)造顯著的 經(jīng)濟(jì)效益。20分3對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作以及在體系監(jiān)控、維護(hù)方 面作出特別的貢獻(xiàn)。15分4克己奉公，為公司挽回重大的經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。10分5為公司取得重大的社會(huì)榮譽(yù)。10分6在社會(huì)、集團(tuán)及公司獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。10分7努力提升自身素養(yǎng)，通過(guò)自學(xué)或其他形式獲得更高一級(jí)學(xué) 歷或?qū)W位，并能在工作中得到發(fā)揮。5分車間直接員工含班組長(zhǎng)1除具備第五條列出的基本條件外，還應(yīng)具備以下必備條件。未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。這里的質(zhì)量事故是指制造過(guò)程中，違反有 關(guān)規(guī)定或慣例，造成總價(jià)值在一定數(shù)額的產(chǎn)品返修、報(bào)

4、廢或不合格; 被客戶投訴有性質(zhì)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。無(wú)違反ISO 9001/ISO 14001體系而被公司通報(bào)批評(píng)的案例。無(wú)工傷事故。無(wú)打架斗毆等重大違紀(jì)及違法現(xiàn)象。2優(yōu)先評(píng)選項(xiàng)目有以下幾個(gè)。按月考核，質(zhì)量水平超過(guò)車間指標(biāo)要求。質(zhì)量水平的評(píng)價(jià)主要 基于自錯(cuò)率含自檢、互檢及合格率。各車間將公司下達(dá)的質(zhì)量指 標(biāo)分解到各個(gè)崗位的質(zhì)量指標(biāo)。30分按月考核，生產(chǎn)效率超過(guò)車間指標(biāo)要求。各崗位的生產(chǎn)效率指 標(biāo)，以每小時(shí)的產(chǎn)出量計(jì)算，由車間依據(jù)安排生產(chǎn)任務(wù)及實(shí)際狀況在 現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定。15分在集團(tuán)和公司獲得重大的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。15分按月考核，設(shè)備故障率在5%以下。10分自主改善活動(dòng)，或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、成本、功能有較大的貢

5、獻(xiàn)且經(jīng) 職能部門書面確認(rèn)。15分在社會(huì)上因好人好事受有關(guān)部門、單位或個(gè)人的書面表?yè)P(yáng)或感 謝。10分輔助員工含班組長(zhǎng)除具備第五條列出的基本條件外，應(yīng)合計(jì)以下優(yōu)先評(píng)選項(xiàng)目。1績(jī)效綜合評(píng)價(jià)良以上。側(cè)重于自錯(cuò)率、合格率及服務(wù)到位、 反應(yīng)速度等方面的評(píng)價(jià)。30分2通過(guò)革新提升工作效率和工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng) 濟(jì)效益。20分3在品質(zhì)、成本控制工作中作出特別的貢獻(xiàn)。15分4在改善工作、合理化建議等活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎(jiǎng) 勵(lì)、表彰。10分5克已奉公，為公司挽回重大的經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。5分6為公司取得重大的社會(huì)榮譽(yù)。5分7在集團(tuán)和公司獲得重大的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。10分8努力提升自身素養(yǎng)，通過(guò)自學(xué)或其他形式

6、獲得更高一級(jí)的 學(xué)歷或?qū)W位。5分第七條標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明各單位應(yīng)依據(jù)本單位的實(shí)際狀況，在此標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上細(xì)化、充實(shí) 及完善各評(píng)選條件，保證評(píng)價(jià)體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性及可操作性。第三章評(píng)選程序第八條評(píng)選時(shí)間公司優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間為每年6月份和12月份，一年集中評(píng) 選兩次；要求各職能系統(tǒng)分別在6月底和12月底以前完成本單位 內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選，并向公司推舉。第九條評(píng)選人數(shù)優(yōu)秀員工候選人數(shù)可依據(jù)公司自身狀況而定。同時(shí)每年可依據(jù)實(shí) 際狀況按照員工人數(shù)比例作相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后從中擇優(yōu)評(píng)選出 優(yōu)秀員工。第十條評(píng)選流程非間接人員的評(píng)選公司依據(jù)各職能系統(tǒng)員工總?cè)藬?shù)、整體素養(yǎng)等狀況確定優(yōu) 秀員工候選人分配名額。各職能系統(tǒng)班組

7、選舉優(yōu)秀員工候選人一本職能系統(tǒng)選舉公 司優(yōu)秀員工候選人一本職能系統(tǒng)公布候選人名單，接受員工監(jiān)督一 本部門主管確認(rèn)一公司評(píng)選小組經(jīng)考查、民主評(píng)議最終確定人選。間接人員的評(píng)選各職能系統(tǒng)選舉或推舉公司優(yōu)秀員工候選人一本部門主管確認(rèn) 一公司評(píng)選小組公布候選人名單，接受員工監(jiān)督一公司評(píng)選小組經(jīng)考 查、民主評(píng)議最終確定人選。第十一條評(píng)選小組組成公司優(yōu)秀員工評(píng)選小組由各職能部門經(jīng)理、車間主任等人員組成， 總?cè)藬?shù)可由公司按實(shí)際狀況而定。第十二條初步篩選各職能部門在申報(bào)候選人名單時(shí)必須填寫優(yōu)秀員工候選人申報(bào) 表，經(jīng)主管審批簽字后，評(píng)選小組成員依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)優(yōu)秀員工候 選人進(jìn)行初步篩選。不符合公司評(píng)選條件的員工將不再參加下一輪投 票評(píng)選。第十三條投票表決評(píng)選小組成員對(duì)經(jīng)初步篩選后的優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行差額投票 評(píng)選，每個(gè)小組成員1人1票，按得票凹凸選出額定的公司優(yōu)秀員 工;假設(shè)最后1名有多人得相同票數(shù)，可對(duì)相同票數(shù)的候選人再進(jìn)行投 票表決，按得票凹凸選出其中1名。第十四條報(bào)批及調(diào)整經(jīng)評(píng)選小組評(píng)選出的優(yōu)秀員工名單連同候選人申報(bào)表，報(bào)人事部 經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。在報(bào)批過(guò)程中有重大質(zhì)疑和申