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1、小團隊有必要建立完善的設計體系嗎當然沒必要!第一,小團隊沒資源(人力+時間)。第二,完善設計體系的維護成本遠遠大于提效降低的成本。但是產品又面臨業(yè)務多,資源不足;組件混亂,設計一致性差,經常重復造輪子;設計沒有時間理解業(yè)務,用戶體驗差等問題。01如何解決這些問題呢?我們可以量體裁衣,做一個適合當前業(yè)務的設計體系,同時可以根據投入的人力和時間確定優(yōu)先級,分散在平時沒需求時設計。如何建立一個適合業(yè)務的設計體系呢?我們可借鑒雙鉆模型的設計思路來進行指導,主要從以下四步進行:1. 發(fā)現問題:梳理產品目前痛點在業(yè)務初期,大多產品都是采用小步快跑的策略,因此在用戶體驗、視覺上投入精力較少,當業(yè)務線越來越多

2、時,就會出現很多問題。比如我之前負責的產品,業(yè)務線較為復雜,包括基金平臺、移民平臺、生活服務平臺、客戶管理、電子簽應用等;同時設計師與PD的比例是1:4,每位設計師都身兼多條業(yè)務線,多個項目同期需要構建、優(yōu)化,人力資源完全不足。同時在敏捷開發(fā)下,設計完全沒有時間去梳理業(yè)務,考慮如何去提升界面可用性,如何去提升用戶體驗。還有公司業(yè)務整合后,各平臺風格各異,樣式雜,多個系統(tǒng)交互不統(tǒng)一,給用戶造成了一定的困擾,也讓其對我們的專業(yè)性存疑。當問題越來越明顯,我們就必須想辦法將其解決,不然等他越滾越大,就更沒有辦法了。于是我們對產品問題進行梳理,概括為:1)外驅-業(yè)務訴求業(yè)務反饋操作流程繁瑣;員工操作效率

3、低、任務完成率低、平臺使用率低;銷售流動性大,新人宣導成本高。2)內驅-產研訴求各平臺視覺風格不一致;各平臺交互體驗不一致;各平臺相同模塊文案描述不一致;產品沒有統(tǒng)一的設計原則;沒有自己的設計規(guī)范和組件庫,都是直接用的element/antdesgin等開放的組件庫和規(guī)范;經常重復造輪子,不同平臺,相同功能都需要重新設計和開發(fā)一次;設計還原度低,前端沒時間做視覺的修復;設計價值低,一直在做0-1創(chuàng)建的事情,沒有精力去了解業(yè)務、沒有時間去優(yōu)化界面,提升體驗。2. 定位問題:確定當前急需解決的問題定位問題的流程比較簡單,只需要找產品或者領導了解未來半年/一年的業(yè)務規(guī)劃即可。通過溝通大致了解到,未來

4、半年我們的規(guī)劃仍然是設計新功能(先保證有,可用),等業(yè)務線搭建完善后,在系統(tǒng)進行優(yōu)化。因此我們基本就定位好,先解決產研訴求,然后在去解決業(yè)務訴求,只有這樣我們才能從基礎的事務中解脫,去做更有價值的事情?;氐疆a研訴求,通過梳理我們概括為:對各平臺視覺交互,進行優(yōu)化和統(tǒng)一;提高協(xié)作效率;提升界面還原度;提高組件的復用效率。3. 尋找解決方案:建立設計體系起初我以為只要沉淀組件庫、設計規(guī)范就能解決問題,最后發(fā)現只能解決一部分UI協(xié)作和復用的問題,并不能解決根本問題。于是我開始向身邊的朋友請教,一個朋友告訴我,可以用設計系統(tǒng)解決這個問題,但是設計系統(tǒng)太龐大,本身需要很多資源,你們人太少根本沒辦法做。于

5、是我開始了解什么是設計系統(tǒng),開始看市面上關于設計系統(tǒng)的文章、書籍。設計體系這本書推薦大家看看,書中和我們系統(tǒng)拆解了建立設計體系的方法:1)設計體系的基礎:模式與實踐“模式指的是界面中那些重復的要素:用戶流程、交互方式、按鈕、文本框、圖標、配色、排版、文案,等等?!薄皩嵺`則是我們如何創(chuàng)建、捕獲、共享和使用這些模式,尤其是在團隊協(xié)作時做這些事情的方法。”2)建立和維護設計體系的實際步驟和實用技術主要包括規(guī)劃任務、編寫界面清單、建立模式庫、創(chuàng)建、記錄、發(fā)展和維護設計模式等。因此,我們只要制作好設計模式、實踐方法就能夠很好的解決我們的問題,由于資源較少,我們不可能像大廠一樣有專門的團隊來維護設計系統(tǒng),

6、因此我們需要讓每個設計、前端、產品、技術都能夠參與進來,建立適合業(yè)務的設計系統(tǒng)。4. 有效的解決方案:建立適合業(yè)務的設計體系找到解決方案了,我們繼續(xù)針對模式和實踐進一步拆分為任務:1)模式:將界面系統(tǒng)化定義設計指導原則;定義可復用的設計模式并將其標準化;建立模式庫;建立主設計文件,收集最新的模式;重構代碼和前端框架,以支持模塊化的方法。2)共享的實踐:建立共享的流程和治理通過溝通、協(xié)作、結對子、培訓等方法,建立知識共享的流程;在整個公司推廣模式庫,鼓勵大家使用;面向所有部門推廣共享的設計語言;在入職培訓中引入對設計體系的介紹。根據這些任務,我們在分析哪些是需要做的,我們如何去做?對于中小公司,

7、前端框架一般都是基于Ant design或者Element進行,因此組件庫直接下載資源即可。Ant Design 資源:https:/ant.design/docs/resources-cnElement figma資源:/file/DBpNb9iADyxEJpgDCNIRNT/Element-UI-Kit-2.15.7-(Community)?node-id=686%3A149Arco Design figma資源:/file/xcwQO53J0OGZ0nKDs5Swrh/Arco-Design-System?node-id=8253%3A44145另外,針對常見的表格、篩選、表單、彈窗、登

8、錄注冊流程、可復用的用戶操作流程、交互方式等設計模式,分別定義他們應用規(guī)則、交互流程、有多少變體、每個變體的實際應用場景等。制作完后,可以發(fā)起一個會議,在整個公司進行宣講,這樣一個基礎的設計體系,就能夠解決協(xié)作、效率等問題。02如果你的公司,對于視覺、用戶滿意度、產品可用性要求較高時,在上述任務的基礎上,我們還需要制定適合業(yè)務的設計原則、建立適合的設計風格、建立感知性模式。具體流程如下:風格探索,界面優(yōu)化;確定產品設計原則;基于開源組件,根據自己的風格進行優(yōu)化,制作基礎的組件庫;梳理優(yōu)化模塊;建立通用設計模式庫;完善設計規(guī)范。1. 風格探索,界面優(yōu)化關于風格探索,大家去看我之前寫的一篇文章如何

9、提升B端界面的精致度,做到這兩點就夠了!。第一,要知道什么是好的設計,多拆解國內外優(yōu)化的B端產品。第二,多在工作中實踐,有時間多做ABC方案,鍛煉自己的方案設計能力,多踩一些坑,時刻保持學習能力,慢慢就成長了。關于界面優(yōu)化,我們根據定義的風格將關鍵界面進行優(yōu)化即可,比如列表頁、表單頁,通過ABC方案和產品進行討論,選出一個最適合當前產品的風格。雖然這里一句話概括了,但是對于剛轉行的朋友不是那么容易,以后有時間細聊。2. 確定產品設計原則設計原則就像做人的原則一樣,有原則的人他有他的思想,指導他什么事情能做,什么事情不能做,什么事情應該做。比如儒學的三綱八目,所謂三綱,“明德、親民、止于至善”,

10、所謂八目,“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”,它鑄造了一代又一代中國知識分子的人格心理。比如曾國藩教子十法,“一省、二靜、三勤、四和、五誠、六學、七明、八挺、九趣、十恒”十個角度,去教育他的子女。設計也是一樣,如果你的產品沒有設計原則,那么我們的設計就主要依靠設計師的經驗和參考,大家常常說的離開競品和參考就不知道如何設計就是這個原因。如何確定產品設計原則呢?大家可以詳細去看看設計體系簡約至上這兩本書,也可以看我之前的文章沒有競品參考就不知道如何設計,什么情況?里面也詳細和大家分享了如何構建自己的設計原則。3. 基于開源組件,根據自己的風格進行優(yōu)化,制作基礎的組件庫通過上兩步界

11、面風格我們已經確定、設計原則也已經確定了,我們基礎組件的樣式也就基本確定了,這時候就需要將原來開源的組件庫進行優(yōu)化。開源組件庫內容往往較多,我們不用全部都拿來優(yōu)化,我們只需要做我們有的組件,和交互狀態(tài),后期有新增時,在慢慢添加就可以了。比如Ant design的Input組件,官方提供了這么多樣式,我們不可能都能用上,我們選擇好尺寸,復制出對應的狀態(tài),然后在對其進行優(yōu)化。另外,Arco Design的組件庫樣式相對好看很多,大家可以直接下載它的組件,進行樣式修改。需要注意的是,必須遵循公司使用框架的結構,只能進行樣式的更改。再次強調這里不需要將框架的內容全部拔下來,把輸入框、選擇器、搜索框等常

12、用的交互狀態(tài)做好就行,用不上的,比如大中小的尺寸,我們沒必要去做。4. 梳理優(yōu)化模塊基礎組件優(yōu)化好之后,我們就需要梳理產品中,那么模塊需要優(yōu)化,這里大家需要將各個平臺進行走查,可以從客戶反饋、可用性、一致性、視覺感受等角度去排查,然后建立優(yōu)化排期框架。5. 建立通用設計模式庫其實在上面我們已經建立了一個簡單的交互模式庫,但是由于時間關系可能思考不充分,因此這時候我們可以在之前交互設計模式的基礎上進行調研,進一步優(yōu)化。比如我之前在做表單設計模式時的一些基礎分析 HYPERLINK /pd/4962843.html t /pd/_blank 如何提高B端表單操作效率,這里有7個技巧!。具體如何建立

13、通用的設計模式庫,一篇文章講不清楚,后面我會將這些模塊逐一的和大家分享。6. 完善設計規(guī)范當模式庫制作好后,之前的交互流程、組件樣式等有些不太合適,因此這時候我們就需要將之前的規(guī)范進行調整,優(yōu)化、并制定好后期的維護規(guī)則。劃重點TED用戶體驗架構師說:“做正確的設計,而非一致性的設計。優(yōu)先考慮的應當是把頁面本身做到最好。為此我們不斷地改進頁面,以期達到最佳效果。不應該用教條式的一致性和已有的模式去驅動設計決策”在優(yōu)化和維護的過程中,大家不要以為有了設計體系,就輕松了,大家都拖拖組件、復用模式就行了。我們做這個的初衷是為了把我們從基礎的需求中解脫出來,讓我們有時間、有空間去為用戶創(chuàng)造更大的價值。我

14、們做設計也不能為了一致而一致,也不能因為某個新模塊,模式庫里面沒有合適的,你非要往以前的基礎上靠,本來做設計體系為了解放生產力的,創(chuàng)造更大的價值,最后反而困住了自己的雙手。另外,設計體系、模式庫也不能讓不好的設計變好,同志仍需努力設計系統(tǒng)相關文章:ToB新視角:小程序生態(tài)評估方法探索:/s/bnLGxxmut1S1BdziOv1jtw 復雜系統(tǒng)如何設計論B端產品的體系化構建:/s/bC5s4jmXN3kkhltZlkq75gPixel-解決規(guī)?;瘶I(yè)務增長的設計系統(tǒng)建立和實踐:/s/ylsfgUJk3D2gcDeMHiplHw混合云場景下“監(jiān)”的設計模型及規(guī)則(上):/s/l-wlTanidhk

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