公司2014年8月份綜合計劃

1、國投北部灣發(fā)2014國投北部灣發(fā)20148月份綜合計批準(zhǔn)201484一重點工作計二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計序指標(biāo)名計劃123%4小時（平均5運(yùn)行小時（平均小時（平均6備用小時（平均小時（平均07小時（平均08090% （平均%序工作計責(zé)完成時1完成發(fā)電量27,027 萬千瓦時1,377萬元計劃一重點工作計二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計序指標(biāo)名計劃123%4小時（平均5運(yùn)行小時（平均小時（平均6備用小時（平均小時（平均07小時（平均08090% （平均%序工作計責(zé)完成時1完成發(fā)電量27,027 萬千瓦時1,377萬元計劃財務(wù)運(yùn)行管理2填報公司三年滾數(shù)據(jù)計劃財務(wù)8153獲取北海市安監(jiān)局對脫硝“三同時”驗收的批文及氨備

2、案安全技術(shù)4推進(jìn)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作安全技術(shù)5舉辦、應(yīng)急等綜合知識”競賽安全技術(shù)6循環(huán)水“二次濾網(wǎng)改造”項目合同簽訂，跟進(jìn)廠家生產(chǎn)進(jìn)安全技術(shù)8087開展安全性評價”工作（下發(fā)評價方案、評價標(biāo)準(zhǔn)）安全技術(shù)82014531日后鐵山港臨時水域開放延期6供應(yīng)9廠內(nèi)、外供熱管道分段水壓試驗工程管理2014年員綜積極開展第三階段“黨的群眾路線教育實踐活綜熱力公司掛牌，建立健全熱力公司組織機(jī)構(gòu)、部到崗熱力公申請供汽價格、辦理工商、稅務(wù)登熱力公三、成本費(fèi)用計序計劃指8月備12平均上網(wǎng)電價（含稅未考慮電價下3發(fā)電標(biāo)煤單價（煤折、不含稅4營業(yè)收入（不含稅5營業(yè)成本（不含稅67890噸噸%噸噸噸噸三、成

3、本費(fèi)用計序計劃指8月備12平均上網(wǎng)電價（含稅未考慮電價下3發(fā)電標(biāo)煤單價（煤折、不含稅4營業(yè)收入（不含稅5營業(yè)成本（不含稅67890噸噸%噸噸噸噸噸噸0噸0白天60, 夜間18 20 2014年員全廠員工人整理8 10 2公司三年滾數(shù)據(jù)填報8 15 配，開發(fā)全模塊、財務(wù)模塊、合同管理模塊8 10 編報上報月度財務(wù)會、國投快報、快報、統(tǒng)計報表等8 10 電費(fèi)催收、聯(lián)積極、合理融資3生18 20 2014年員全廠員工人整理8 10 2公司三年滾數(shù)據(jù)填報8 15 配，開發(fā)全模塊、財務(wù)模塊、合同管理模塊8 10 編報上報月度財務(wù)會、國投快報、快報、統(tǒng)計報表等8 10 電費(fèi)催收、聯(lián)積極、合理融資3生社保調(diào)

4、整以及計提補(bǔ)充醫(yī)療保險、補(bǔ)充養(yǎng)老保險用管社保調(diào)整以及計提補(bǔ)充醫(yī)療保險、補(bǔ)充養(yǎng)老保險現(xiàn)場整理、整頓（工器具、鎖具的盤點檢查；文明生產(chǎn)檢查與保持；NOSA、三標(biāo)相工作員工培訓(xùn)（典型事故、新到廠員工、供熱生產(chǎn)準(zhǔn)備和培訓(xùn)、規(guī)程、系統(tǒng)圖培訓(xùn)工作做好運(yùn)行組運(yùn)工作現(xiàn)場整理、整頓（工器具、鎖具的盤點檢查；文明生產(chǎn)檢查與保持；NOSA、三標(biāo)相工作員工培訓(xùn)（典型事故、新到廠員工、供熱生產(chǎn)準(zhǔn)備和培訓(xùn)、規(guī)程、系統(tǒng)圖培訓(xùn)工作做好運(yùn)行組運(yùn)工作#1、2輸煤皮帶機(jī)欄、輸煤棧橋沖洗水管更換、輸煤皮帶接頭檢查修#0B機(jī)組運(yùn)安全督查開展安全性評價”工作（下發(fā)評價方案、評價標(biāo)準(zhǔn)）獲取北海市安監(jiān)局對脫硝“三同時”驗收的批文及氨備案舉辦

5、、應(yīng)急等綜合知識”競賽8 08 “三標(biāo)問關(guān)閉4日備品備件的采購根據(jù)專業(yè)需求，及時選家并催促到貨進(jìn)行系統(tǒng)全部流程的測#1、#2組物管理初步方案配合檢修管理部要把好備品備件采購質(zhì)量關(guān)，制訂單價低、重并實施5做好煤碼頭、重件碼頭船舶調(diào)度工作、船員的安全教育工作船舶安全隱工作“三標(biāo)問關(guān)閉4日備品備件的采購根據(jù)專業(yè)需求，及時選家并催促到貨進(jìn)行系統(tǒng)全部流程的測#1、#2組物管理初步方案配合檢修管理部要把好備品備件采購質(zhì)量關(guān)，制訂單價低、重并實施5做好煤碼頭、重件碼頭船舶調(diào)度工作、船員的安全教育工作船舶安全隱工作根據(jù)國投電管理部要求，規(guī)報表的報送密國內(nèi)外煤炭市場行情制樣間改造方及實施20145 316 認(rèn)真梳理部門的規(guī)章制度并完善制度，提管理水平依據(jù)國投電力檢查情況，制計劃，并做好后續(xù)工作配合運(yùn)行管理部制定“煤質(zhì)檢驗監(jiān)督管理辦法6工程管7熱力公道水壓試驗熱力公司掛牌，建立健全熱力公司組織機(jī)構(gòu)、部到崗制樣間改造方及實施20145 316 認(rèn)真梳理部門的規(guī)章制度并完善制