有關(guān)公司的工作計(jì)劃

1、第 第 頁(yè)有關(guān)公司的工作計(jì)劃有關(guān)公司的工作計(jì)劃5 部門(mén)工作進(jìn)展計(jì)劃及信貸員考核標(biāo)準(zhǔn) 著眼小額貸款公司將來(lái)的進(jìn)展，為了更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，小額貸款公司需要建立一套完善的管理體系，信貸部門(mén)需要有正確的內(nèi)部分工。并不斷提升信貸人員的業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 要穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展，離不開(kāi)健全的管理制度及高素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才，因此我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是日后工作的重點(diǎn)。 1、要完善現(xiàn)有的內(nèi)掌握度，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范技能，使貸款的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于監(jiān)督和掌握下。 2、完善崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)操作流程，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，防止涌現(xiàn)監(jiān)管真空，全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)技能。 3、強(qiáng)化信貸人員隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)信貸人員加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高信貸員

2、的自身素養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上，組建一流的信貸團(tuán)隊(duì)，全面開(kāi)展各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)。 4、制定考勤方案，加強(qiáng)紀(jì)律管理。 結(jié)合上述緣由，在團(tuán)隊(duì)組建方面，依據(jù)銀行信貸部門(mén)的崗位分工及小額貸款公司業(yè)務(wù)的實(shí)際狀況，需要完善或補(bǔ)充工作的大致如下： 1、設(shè)置貸款臺(tái)賬。公司每發(fā)放一筆貸款，需要將該筆貸款的金額、期限、利率登記入賬，信貸人員需監(jiān)督管理好每一筆貸款，貸款到期前10日通知客戶(hù)，做好貸款催收工作。 2、設(shè)置抵押物管理臺(tái)賬。將貸款的抵押物具體狀況登記入賬(包含抵押物類(lèi)型、地址、產(chǎn)權(quán)人、共有權(quán)人、面積、評(píng)估價(jià)值、抵押期限) 3、制定合理的檔案管理制度。每一筆貸款發(fā)放后都需要?dú)w檔，設(shè)置檔案管理專(zhuān)員對(duì)檔案進(jìn)行管理。信貸員根據(jù)

3、檔案管理方法收集、裝訂、借閱檔案。 4、建立貸款內(nèi)部月報(bào)表。每月1號(hào)將上月報(bào)表交領(lǐng)導(dǎo)檢閱。 5、組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)有關(guān)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策、規(guī)定，并了解熟識(shí)小貸公司業(yè)務(wù)操作流程。負(fù)責(zé)本部門(mén)信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作，做到規(guī)范放貸、安全放貸、實(shí)時(shí)放貸、正常收貸。 依據(jù)各項(xiàng)工作的需要，在人員配置方面需檔案管理員2名，臺(tái)賬管理、制表人員2名，信貸業(yè)務(wù)員46人。 公司將來(lái)的業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)做好與銀行的溝通聯(lián)系，盡最大努力與銀行合作，進(jìn)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。其次，與其他的小額貸款公司保持合理的關(guān)系，在業(yè)務(wù)方面做到適當(dāng)?shù)目蛻?hù)資源共享。(依據(jù)本人目前的銀行關(guān)系，每年都可以從銀行這方面拿到肯定數(shù)量的抵押

4、貸款業(yè)務(wù)，詳細(xì)的額度范疇需要我入職后依據(jù)公司的資金狀況，與各家銀行商談后確定) 信貸部門(mén)的薪資構(gòu)成，基本框架應(yīng)當(dāng)是：底薪 + 提成 + 績(jī)效獎(jiǎng)金 結(jié)合南寧市各家小貸公司的提成比例，凡是由信貸員獨(dú)立拓展的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)全額收本收息后，經(jīng)辦人員應(yīng)獲得該筆業(yè)務(wù)利息收入的3%10%作為提成獎(jiǎng)金。詳情如下表： 信貸銷(xiāo)售提成設(shè)計(jì)： 1、信貸部門(mén)經(jīng)理提成比例依據(jù)部門(mén)全體人員的貸款發(fā)放總額，假設(shè)屬于部門(mén)經(jīng)理個(gè)人的信貸業(yè)務(wù)，提成也可根據(jù)信貸員的提成比例計(jì)提。 2、信貸經(jīng)理或主管的提成依據(jù)是依據(jù)自己所管理的團(tuán)隊(duì)的貸款總額，假設(shè)信貸經(jīng)理或主管有個(gè)人拓展的信貸業(yè)務(wù)，提成也可根據(jù)信貸員的提成比例計(jì)提。 3、信貸員的提成依據(jù)為自己的發(fā)放貸款總額。 公司可將每筆業(yè)務(wù)提成的30%50%留存至季度末或年末發(fā)放。詳細(xì)發(fā)放狀況需結(jié)合信貸員季度或年度的考核狀況決斷。假設(shè)信貸員管理的貸款中涌現(xiàn)逾期，在逾期貸款結(jié)清本息前，公司有權(quán)不發(fā)放該信貸員的全部業(yè)務(wù)提成留存部分。 信