公司分層級(jí)培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建

1、建柴動(dòng)門WEICHAIPOWER建柴動(dòng)門WEICHAIPOWER 部對(duì)部門員工的培訓(xùn)。6.2部門之間的培訓(xùn)：主要是各業(yè)務(wù)部門之間的相互培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6.3團(tuán)隊(duì)之間的培訓(xùn)：主要是部門員工之間的相互學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)課程體系7.1三階段教程：?jiǎn)T工從入職第一天開(kāi)始，培訓(xùn)的項(xiàng)目將會(huì)貫穿職業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，公司根據(jù)員工的能力強(qiáng)弱和工作需要來(lái)提供不同的培訓(xùn)。第一階段是提供初級(jí)培訓(xùn)課程，也就是基礎(chǔ)課程，員工入司后事業(yè)的啟蒙期，包括生產(chǎn)、管理、，技術(shù)、營(yíng)銷等培訓(xùn)課程，幫助入司二年的新的員工實(shí)現(xiàn)從大學(xué)或社會(huì)到工作崗位的轉(zhuǎn)變，并取得相應(yīng)的初級(jí)崗位資格;第二階段是提供中級(jí)培訓(xùn)課程，是員工事業(yè)的成長(zhǎng)期，針對(duì)每一個(gè)入司二

2、年以后的員工個(gè)人的長(zhǎng)處和待改善的地方，配合崗位的需求來(lái)設(shè)計(jì)，也會(huì)綜合考慮員工未來(lái)的職業(yè)興趣和未來(lái)工作的需要，并并取得相應(yīng)的中級(jí)崗位資格；第三階段是提供高級(jí)培訓(xùn)課程，也是員工事業(yè)的發(fā)展期，為員工提供高級(jí)管理的綜合培訓(xùn)以及多層次學(xué)歷教育。如選送清華、北大等名校深造等。7.2六大模塊：從技術(shù)工人到公司的高層管理人員，公司針對(duì)不同的工作崗位來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的課程和內(nèi)容。即專業(yè)技術(shù)模塊、生產(chǎn)模塊、營(yíng)銷模塊、管理模塊、新進(jìn)員工模塊、學(xué)歷教育模塊。7.3三級(jí)管理：一級(jí)（公司級(jí)）培訓(xùn)，由人力資源部組織實(shí)施；二級(jí)（部門級(jí)）培訓(xùn)，由主辦部門組織實(shí)施，人力資源部協(xié)調(diào)、監(jiān)督；三級(jí)（班組級(jí)）培訓(xùn)，由主辦班組實(shí)施，部門協(xié)調(diào)、監(jiān)

3、督。培訓(xùn)評(píng)估和考核8.1培訓(xùn)學(xué)分制考核8.1.1培訓(xùn)學(xué)時(shí)：每1小時(shí)課時(shí)為1學(xué)時(shí)；8.1.2培訓(xùn)學(xué)分：按規(guī)定參加培訓(xùn)，考核合格即取得學(xué)分；員工接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都可以取得學(xué)分。8.1.3學(xué)分規(guī)定：技能員工50學(xué)分/年，管理人員60學(xué)分/年，技術(shù)人員70學(xué)分/年，營(yíng)銷、采購(gòu)人員70學(xué)分/年，科級(jí)以上管理干部80學(xué)分/年；8.1.4學(xué)分確認(rèn)：培訓(xùn)計(jì)劃完成情況、考試成績(jī)等各項(xiàng)表單提報(bào)完整、及時(shí)且合格即為培訓(xùn)合格，原則上1學(xué)時(shí)計(jì)1學(xué)分；8.1.5學(xué)分確認(rèn)流程：二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)（部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)）夕卜出培訓(xùn)由二級(jí)部門登記學(xué)員學(xué)時(shí)，二級(jí)部門提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，由人力資源部確認(rèn)和登錄學(xué)分；一級(jí)培訓(xùn)（公司級(jí)培

4、訓(xùn)）：培訓(xùn)簽到表、考試成績(jī)等各項(xiàng)表單合格，按時(shí)到課，考試考核合格，由人力資源部確認(rèn)和登錄學(xué)分；&1.6學(xué)分確認(rèn)原則：參加培訓(xùn)項(xiàng)目80%以上的課時(shí)才記錄學(xué)分（依簽到表計(jì)）；原則上每門課程考試及格方能記錄學(xué)分，未及格不記錄；不要求考試的講座、影像教學(xué)等不記錄學(xué)分。8.1.7學(xué)分考核：各部門由培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)建立部門員工學(xué)分檔案，人力資源部建立公司員工總檔案，學(xué)分完成情況與部門及個(gè)人績(jī)效掛鉤，當(dāng)月未完成學(xué)分的部門及個(gè)人，直接考核當(dāng)月績(jī)效工資的10%。8.2培訓(xùn)完成率考核8.2.1月度評(píng)估:每月底各部門上報(bào)人力資源部本月完成的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目檔案，以培訓(xùn)計(jì)劃完成情況的形式于每月最后三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)人力資源部存檔。培訓(xùn)計(jì)劃完成情況包括：當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)記錄表學(xué)分、成績(jī)、課件、試卷等。培訓(xùn)計(jì)劃完成情況必須由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效；外培培訓(xùn)項(xiàng)目提報(bào)人力資源部：包括培訓(xùn)計(jì)劃外培申請(qǐng)表、外培考勤證明,以確認(rèn)學(xué)分。8.2.2年度評(píng)估：每年12月對(duì)全年學(xué)分進(jìn)行總核算，評(píng)估結(jié)果運(yùn)用于績(jī)效獎(jiǎng)金的分配和先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的評(píng)比。