公司保安管理制度

1、 #4、確立宏偉而實(shí)際的理想，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而不懈奮斗。2加強(qiáng)行為、作風(fēng)的整頓1、嚴(yán)格按訓(xùn)練計(jì)劃訓(xùn)練，杜絕隨意性較強(qiáng)，作風(fēng)不正、作風(fēng)松散的行為。2、嚴(yán)格隊(duì)列訓(xùn)練、提高精神士氣，樹好炬光形象。3、積極參加防范訓(xùn)練，提高警惕性，確保公司安全。4、各崗位的執(zhí)勤人員必須有正規(guī)化意識(shí)，站要像站，坐要像坐。3工作及崗位職責(zé)1、嚴(yán)格履行自己職責(zé)，正確運(yùn)用各自權(quán)力，維護(hù)公司正規(guī)的工作和生活秩序。2、熟練崗位程序，牢記崗位職責(zé)，當(dāng)班時(shí)必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行，確保工作質(zhì)量。4禮節(jié)禮貌1、人人平等，以禮相待，不能衣冠取人，禮貌待人。2、必須把禮貌用語(yǔ)貫穿到整項(xiàng)工作的始終。3、尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事、樂于助人、大公無(wú)私。4、

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及國(guó)家的法律法規(guī)5、注重自身文化、道德修養(yǎng)、積極參加公司組織的各類培訓(xùn)二審核標(biāo)準(zhǔn)1、每月底將所培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)行評(píng)級(jí)。2、評(píng)級(jí)辦法：按現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)40分、理論成績(jī)20分、服從意識(shí)10分、為工作創(chuàng)新效果明顯者20分的評(píng)定制評(píng)級(jí)。3、評(píng)定等級(jí)分為：優(yōu)秀、良好、良、一般、差五類。4、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：按總分100分為準(zhǔn)，綜合成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，8090分為良好，7079分為良，6069分為一般、60分以下為差。5、評(píng)定等級(jí)與每月工資浮動(dòng)相結(jié)合。十一、附則1、此規(guī)章制度從生效之日起開始試行，在運(yùn)作過程中再根據(jù)情況實(shí)施修改及完善。2、此規(guī)章制度限用于保安隊(duì)全體員工，主要督促保安的行為規(guī)范和工作質(zhì)量。3、保安隊(duì)全體員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，如未按規(guī)章為辦事造成影響較大或者經(jīng)濟(jì)損失者，根據(jù)事發(fā)程度，負(fù)相當(dāng)?shù)姆韶?zé)任。4、此規(guī)章制度中相應(yīng)條款需要修改時(shí)，必須經(jīng)行政部主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、在執(zhí)行中如有與實(shí)際工作相抵觸時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)要靈活處置，并及時(shí)通知隊(duì)長(zhǎng)。6、為了進(jìn)一步完完善此規(guī)章制度，提高保安隊(duì)的工作效率，歡迎諸位提出寶貴的意見，如采納公司將給予相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。7、本制度從發(fā)布之日起起