分包工作管理學(xué)習(xí)計(jì)劃清單

1、適用標(biāo)準(zhǔn)文案第九章分包工作管理及計(jì)劃9.1分包計(jì)劃安排依據(jù)競爭性談判文件要求，本工程施工范圍包含施工圖紙內(nèi)的所有內(nèi)容，包含建筑、裝飾、給排水、消防、弱電等工程。本工程施工階段中的主體構(gòu)造、內(nèi)裝飾、給排水等工程均由我企業(yè)及部下專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，其余專業(yè)依據(jù)競爭性談判文件施工項(xiàng)目的分包計(jì)劃詳見下表：序號(hào)分部分項(xiàng)工程施工單位1消防工程由擁有專項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)2智能化工程由擁有專項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)3電梯工程由擁有專項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)擔(dān)當(dāng)9.2分擔(dān)保理主要工程的專業(yè)分承包項(xiàng)目，經(jīng)過招標(biāo)的形式確立。專業(yè)承包商的招標(biāo)和選擇，在充分尊敬修設(shè)單位建議的基礎(chǔ)上，會(huì)同監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員一同進(jìn)行。專業(yè)分包單位經(jīng)建設(shè)

2、單位審批后，由建設(shè)單位牽頭，我企業(yè)與分包單位簽署分包合同，明確分包施工項(xiàng)目及其余細(xì)節(jié)內(nèi)容。9.2.1對(duì)分包單位的組織和人員管理在與分包單位簽署合同時(shí)明確提出對(duì)分包單位在現(xiàn)場的組織和人員要求。分包單位一定在現(xiàn)場設(shè)有足夠的管理人員和總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)分包單位在現(xiàn)場的所有人員、資料、機(jī)具進(jìn)行分配。當(dāng)總負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時(shí)，一定指定一名暫時(shí)負(fù)責(zé)人代理總負(fù)責(zé)人職責(zé)?，F(xiàn)場還一定設(shè)置專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，分別擁有國家或建設(shè)部核發(fā)的工程師職稱和安全員上崗證，并分別對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全文明施工負(fù)責(zé)。所有在現(xiàn)場人員均需擁有合法有效身份證件，恪守國家有關(guān)法律法例和現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)場時(shí)憑身份證件辦理現(xiàn)

3、場施工證，注明所屬單位、工種、施工時(shí)間，并貼照片。屬于特別工種的如：電焊工、電工等，一定擁有效的上崗證。9.2.2施工進(jìn)度控制1、總進(jìn)度計(jì)劃：依據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程整體進(jìn)度計(jì)劃，各專業(yè)單位依據(jù)自己施工特色編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審查確認(rèn)，并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解，每個(gè)月、每周分別報(bào)批量化的進(jìn)度計(jì)劃，便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案9.2.3技術(shù)管理1、分包在進(jìn)場時(shí)需向總包技術(shù)部申報(bào)相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和深入圖紙，以保證施工質(zhì)量。2、分包的技術(shù)交底按技術(shù)工作管理方法技術(shù)交底要求進(jìn)行。3、分包的原資料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)、復(fù)試和報(bào)驗(yàn)要實(shí)時(shí)。4、分包單位一定對(duì)施

4、工的技術(shù)管理進(jìn)行全程監(jiān)控，技術(shù)部門應(yīng)深入施工現(xiàn)場對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)察，常常檢查施工過程中技術(shù)舉措實(shí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)實(shí)時(shí)糾正辦理。此中重要的質(zhì)量和安全隱患，須實(shí)時(shí)向本單位項(xiàng)目經(jīng)理和總包項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告，以共同除去隱患。9.2.4質(zhì)量管理1、分包單位對(duì)所承建的工程項(xiàng)目成立相應(yīng)的質(zhì)量保證系統(tǒng)。由分包單位項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員、物質(zhì)管理人員構(gòu)成的工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。一定落實(shí)簽署的施工分包合同中工程質(zhì)量的責(zé)任條款，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。2、分包施工管理按誰施工誰負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的原則。施工中應(yīng)隨時(shí)檢查和控制施工質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故，負(fù)直接責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)

5、經(jīng)濟(jì)損失。3、分包單位檢查嚴(yán)格展開工序間及工后的自檢、互檢、交接檢的“三檢制”活動(dòng)，形成人人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的場面。分包質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工的檢查監(jiān)監(jiān)工作，對(duì)證量檢查查收的正確性負(fù)責(zé)。如對(duì)違犯規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的施工行為未執(zhí)行檢查職責(zé)或檢查監(jiān)察不力而造成不合格品或發(fā)生質(zhì)量事故的負(fù)直接檢查監(jiān)察責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)損失。4、分包施工班組一定按施工圖紙、施工工藝、查收規(guī)范和技術(shù)交底精心操作，保證所干的工程一次切合要求，出現(xiàn)不合格品應(yīng)實(shí)時(shí)返工修整，不給下道工序留隱患。如發(fā)生質(zhì)量事故，負(fù)直接生產(chǎn)的責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。5、分包質(zhì)量檢查員需就分包工程的質(zhì)量狀況向總包專職質(zhì)量檢查員供給質(zhì)量月報(bào)表。9.2.5技術(shù)資料管

6、理1、分包單位負(fù)責(zé)自己承包的分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的形成、整理、編目。在承包的項(xiàng)目竣工后交托前，將查收合格的技術(shù)資料一式四份（以合同商定為準(zhǔn)）移交總包單位。2、總包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的技術(shù)資料整理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)察、指導(dǎo)，對(duì)技出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案術(shù)資料進(jìn)行按期和不按期的檢查。3、分包單位應(yīng)付移交給總包單位的技術(shù)資料負(fù)有配合總包做好后期聚集、整理的責(zé)任。4、技術(shù)資料的形成、整理、編目應(yīng)切合要求。做到完好、正確、真切、筆跡清楚、工整、與施工進(jìn)度同步。9.2.6安全生產(chǎn)管理1、各分包單位全體人員應(yīng)仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，增強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提升安全意識(shí)，嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程、

7、規(guī)章、制度，保證施工生產(chǎn)安全有序和勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。2、所有進(jìn)場施工人員一定經(jīng)過總包單位安全培訓(xùn)，經(jīng)總包單位企業(yè)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育，查核合格后方可上崗。3、各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)承包范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。分包單位一定實(shí)時(shí)、照實(shí)向總包單位安所有門報(bào)告人員進(jìn)場、散場狀況。4、分包單位應(yīng)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)察；各單位應(yīng)在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全例會(huì)，施工班組針對(duì)當(dāng)日工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，經(jīng)過安全學(xué)習(xí)提升全員的安全意識(shí)，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的目標(biāo)時(shí)刻貫徹到每一個(gè)人心中。5、依據(jù)安全舉措要乞降現(xiàn)場實(shí)質(zhì)

8、狀況，分包單位一定分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，總包單位各施工工長及專職安全員會(huì)按期對(duì)各分包單位進(jìn)行安全書面交底。6、項(xiàng)目經(jīng)理部每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全大檢查；對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，限時(shí)進(jìn)行整頓，并組織復(fù)查。7、大中型機(jī)械設(shè)備安裝達(dá)成后，一定經(jīng)安全勞動(dòng)部門認(rèn)同的擁有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)查收合格后，方可使用。不經(jīng)查收的一律不得投入使用。8、總包專職安全員如發(fā)現(xiàn)分包違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行遏止。9、分包單位進(jìn)場后應(yīng)依據(jù)工程特色、現(xiàn)場環(huán)境、業(yè)主要求及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)記總平面圖。分包單位應(yīng)按總平面圖在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各樣孔洞、易燃品寄存庫房、配電房四周設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警

9、示燈等防備設(shè)備和相應(yīng)的安全標(biāo)記，安全防備棚惹眼的易于識(shí)其余安全標(biāo)記牌，各樣防備設(shè)備、警示標(biāo)記，不得隨出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案意挪動(dòng)和拆掉。10、總包單位擬訂的施工生產(chǎn)安全技術(shù)交底，分包單位應(yīng)無條件執(zhí)行。11、分包單位應(yīng)按總包單位要求設(shè)置臨邊防備及洞口防備，未經(jīng)總包方贊同不得私自拆掉。12、分包單位一定仔細(xì)恪守國家和上司有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律、法例，成立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完美安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)；按期對(duì)本單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；按總包的要求依據(jù)工程施工狀況，準(zhǔn)時(shí)參加總包組織展開的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，聽從總包的全方向管理。13

10、、分包單位依據(jù)總包要求建立專職安全員上報(bào)總包，由總包一致管理。14、各分包單位應(yīng)成立各樣安全管理臺(tái)帳，員工安全教育學(xué)習(xí)記錄、周末例會(huì)記錄薄由安全工程師填寫，班組安全管理臺(tái)帳由工長或（班長）填寫并保存。填寫內(nèi)容詳細(xì)，文字正確精練，填寫人不在時(shí)，各分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定人員填寫。15、各分包單位每日應(yīng)堅(jiān)持全體人員出工前整裝排隊(duì)點(diǎn)名，施工負(fù)責(zé)人或班長依據(jù)當(dāng)日的作業(yè)項(xiàng)目及作業(yè)環(huán)境，有針對(duì)性的進(jìn)行安全預(yù)料發(fā)言，提出安全注意事項(xiàng)，并把安全發(fā)言內(nèi)容寫入班組安全管理臺(tái)帳。16、對(duì)工序、環(huán)節(jié)要點(diǎn)的分項(xiàng)工程，各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全員等有關(guān)管理人員應(yīng)到現(xiàn)場親身跟從指揮，并檢查指導(dǎo)落實(shí)安全防備工作。17、各分包單位所在

11、施工現(xiàn)場應(yīng)做好防備，做到防火、防盜、防塵、防災(zāi)、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損害、防高空墜落、御寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染。18、冬天施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿御寒服飾，穿膠底的防滑鞋，禁止穿塑料底鞋，不得采納電暖器、電熱毯取暖，不得使用電爐等大功率電器。9.2.7資料管理1、分包單位的資料及工具進(jìn)場時(shí)，一定供給明細(xì)單給總包資料部門、捍衛(wèi)部各一份，經(jīng)資料部門查收后署名奏效，以備散場。物質(zhì)報(bào)驗(yàn)時(shí)一式四份。2、施工中所使用的資料，一定是總包認(rèn)可的合格分承包方范圍內(nèi)采買的資料，資料進(jìn)場應(yīng)提早三天通知總包方。3、業(yè)主指定分包進(jìn)行采買時(shí)，如不在總包資料承包范圍內(nèi)一定由業(yè)主及監(jiān)理出詳細(xì)書面說明方

12、可采買。出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案4、關(guān)于需要復(fù)檢的物質(zhì)，實(shí)時(shí)進(jìn)行取樣復(fù)檢，進(jìn)入現(xiàn)場及庫房的物質(zhì)要實(shí)時(shí)填好資料進(jìn)貨記錄。業(yè)主供給的資料產(chǎn)品應(yīng)填寫業(yè)主供給產(chǎn)品進(jìn)場記錄。5、各分包單位進(jìn)場的資料料具一定集中入庫管理，假如不可以入庫的派專人照料，不然丟掉總包不負(fù)責(zé)。易燃易爆物件及危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)獨(dú)自庫房寄存，專人負(fù)責(zé)名貴物件。易燃易爆危險(xiǎn)品要按期檢查，有隱患實(shí)時(shí)除去。6、各分包單位如需總包供給施工必備資料時(shí)，一定向總包資料部門提出版面報(bào)告，經(jīng)贊同后方可使用總包料具。施工中的料具及設(shè)備不得私自拆掉及使用。7、進(jìn)場的資料一定設(shè)有顯然的表記，注明資料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)產(chǎn)地、狀態(tài)等，牌子外觀尺寸一致，保持潔凈整齊

13、。8、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后一定聽從總包的管理，增強(qiáng)文明施工的管理?，F(xiàn)場資料按品種、規(guī)格碼放齊整，高度不得超出1.5米。散落的資料實(shí)時(shí)清理，做到工完結(jié)清，荒棄物集中到指定的垃圾堆放場。9.2.8機(jī)械管理1、成立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)規(guī)程，所有操作人員和保護(hù)人員一定恪守操作使用規(guī)程、養(yǎng)護(hù)規(guī)定及有關(guān)安全操作規(guī)程。進(jìn)場設(shè)備要有自編號(hào)，設(shè)備安裝后要經(jīng)查收合格后方可使用。2、各分包單位機(jī)械設(shè)備的使用一定貫徹“管用聯(lián)合”“人機(jī)固定”的原則，推行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”崗位責(zé)任制，保證機(jī)械的優(yōu)秀運(yùn)行和安全使用。3、為了正確使用機(jī)械設(shè)備，增強(qiáng)使用崗位責(zé)任制，需持證操作的機(jī)械設(shè)備，一定由經(jīng)過培訓(xùn)合

14、格獲得操作證書的人員上崗使用。4、熟習(xí)機(jī)械設(shè)備的操作和技術(shù)性能，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)故障實(shí)時(shí)停機(jī)，待清除或修復(fù)故障后方可使用。5、按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和要求，每班要做好機(jī)械設(shè)備的“潔凈、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的例性養(yǎng)護(hù)工作。6、用好、管保好本機(jī)的隸屬裝置、備品、配件、隨機(jī)工具及技術(shù)資料，不得無故丟掉和破壞。名貴工具、資料（如電錘、電鉆和名貴資料）要有專庫寄存，專人看守，夜間要有人值班，做好登記記錄。7、做好交接兩方的交接班工作，換班人做好班上的全部工作，接班人檢查查收，保證兩方交接明確有效。8、分包進(jìn)場一定按總包要求實(shí)時(shí)上報(bào)所需資料。出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案9.2.9現(xiàn)場臨電1、分包單位進(jìn)入

15、施工現(xiàn)場前一定按總包要求裝備合格的現(xiàn)場維修電工（擁有效證件），并將證件復(fù)印件上報(bào)總包臨電部門；2、分包單位進(jìn)場前一定向總包上報(bào)用電設(shè)備（含電動(dòng)工具、照明器具）明細(xì)；3、分包單位所有電器設(shè)備（電箱、電纜）進(jìn)場后一定經(jīng)總包查收合格后方可使用。4、分包單位在施工過程中禁止動(dòng)用或破壞施工現(xiàn)場內(nèi)的臨電、臨水各種設(shè)備、設(shè)備；5、分包單位在施工用電過程中各分包應(yīng)相互當(dāng)合，發(fā)生矛盾上報(bào)總包協(xié)調(diào)停決，禁止打斗打斗現(xiàn)象的出現(xiàn)；6、在施工用電過程如出現(xiàn)違章用電及電器隱患，一定無條件接受總包所開出的罰款通知單和隱患整頓通知單，并一定在限制日期內(nèi)整頓；7、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，一定在作業(yè)前向其維修電工進(jìn)行安全技術(shù)交底。8

16、、分包單位工長一定對(duì)作業(yè)所轄地區(qū)或分項(xiàng)工程的施工人員，針對(duì)所用的電器設(shè)備以及四周環(huán)境中可能發(fā)生的觸電要素做好安全技術(shù)交底。9、總包單位禁止分包單位無證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路。現(xiàn)場任何人員有權(quán)遏止違章亂接線和私自拆掉電氣設(shè)備的行為。10、分包單位任何人不得使用或別人供給帶故障的或保護(hù)裝置不全的電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具及燈具，所使用的電線、電纜一定利用絕緣物架空后方可使用；11、分包方使用類電動(dòng)工具和挪動(dòng)式電氣設(shè)備的人員一定戴絕緣手套。9.2.10成品保護(hù)管理1、為了最大限度地除去和防止成品在施工過程中的污染和破壞，提升產(chǎn)品一次合格率，達(dá)到一次成優(yōu)的目的，分包單位一定擬訂一系列的成品保護(hù)舉措。

17、2、如分包單位自行保護(hù)成品確有困難的，可與總包單位磋商，由總包單位負(fù)責(zé)成品保護(hù)，相應(yīng)花費(fèi)由分包單位負(fù)責(zé)。3、分包單位應(yīng)明確其在成品保護(hù)方面擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，總包單位會(huì)在工程結(jié)算時(shí)按執(zhí)行狀況賜予獎(jiǎng)罰。4、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包單位供給的成品保護(hù)舉措，總包單位會(huì)按期檢查落真相況。5、成品保護(hù)原則是“誰施工，誰保護(hù)；誰破壞，誰補(bǔ)償”，各分包單位負(fù)責(zé)自出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案己的成品保護(hù)。9.2.11消防安全管理1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、濟(jì)南市有關(guān)法律、法例和總包單位內(nèi)部消防安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)轄地區(qū)內(nèi)和施工作業(yè)地區(qū)內(nèi)的消防安全，接受總包方消防安全監(jiān)察管理。2、分包單位一定成立防火組織，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建義務(wù)消防

18、隊(duì)?？偘鼏挝粚?duì)義務(wù)消防隊(duì)員按期組織學(xué)習(xí)，真切達(dá)到會(huì)報(bào)火警、能檢查發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患、能撲救初起火災(zāi)。3、分包單位須裝備專兼職消防安全管理人員，負(fù)責(zé)平時(shí)的防火工作。4、分包單位進(jìn)場后7個(gè)工作日內(nèi)，將本單位所有員工姓名、籍貫、身份證號(hào)、工種等基本狀況注冊(cè)登記，報(bào)總包方安所有門存案。有人員增補(bǔ)或有人員散場應(yīng)實(shí)時(shí)向總包方通告。5、分包單位應(yīng)進(jìn)行常常性的消防安全檢查，防備和除去火險(xiǎn)隱患，對(duì)總包方指出的火險(xiǎn)隱患，應(yīng)實(shí)時(shí)按要求限時(shí)整頓，并將整頓狀況以書面的形式報(bào)給總包方捍衛(wèi)部門。6、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，凡施工現(xiàn)場需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，一定經(jīng)總包有關(guān)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。作業(yè)時(shí)，應(yīng)依據(jù)規(guī)定采納相應(yīng)防火舉措，確

19、立防火監(jiān)護(hù)人。當(dāng)動(dòng)火環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)從頭進(jìn)行審批。7、各分包單位需要在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置宿舍、暫時(shí)庫房和有火災(zāi)危險(xiǎn)性的加工場所一定向總包方申請(qǐng)，經(jīng)贊同方可在指定的地址設(shè)置。8、確立要點(diǎn)防火部位，擬訂并落實(shí)消防安全管理舉措，定人、定責(zé)，嚴(yán)格管理（防火責(zé)任人、管理制度、防火標(biāo)記一定上墻公示）。9、裝備滅火器械并常常檢查，保持完好和應(yīng)有的使用成效。10、易燃、易爆等化學(xué)危險(xiǎn)品及可燃建筑資料進(jìn)場，應(yīng)實(shí)時(shí)向總包方通告，在總包方指定的地址寄存。工程中使用的易燃易爆物件，有毒、有害物件要嚴(yán)格保存使用。11、一定準(zhǔn)時(shí)參加總包方組織的生產(chǎn)例會(huì)、消防安全專題會(huì)講和滅火、應(yīng)急分散消防演習(xí)。以下內(nèi)容一定報(bào)總包方捍衛(wèi)部門

20、存案。（1）防火領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)員、專（兼）職消防安全管理人員、宿舍、要點(diǎn)防火部位責(zé)任人登記表；（2）本單位員工基本狀況登記表；出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案（3）消防設(shè)備、器械裝備狀況登記表；（4）宿舍、暫時(shí)庫房和擁有火災(zāi)危險(xiǎn)性的加工場所等部位狀況登記表。（5）責(zé)任細(xì)化表（若有改動(dòng)實(shí)時(shí)報(bào)總包方）9.2.12治安捍衛(wèi)安全管理1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家企事業(yè)內(nèi)部治安捍衛(wèi)管理?xiàng)l例，各分包單位一定相應(yīng)成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)本單位的治安綜合治理平時(shí)工作。2、嚴(yán)格恪守現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定，根絕社會(huì)上的非法分子進(jìn)入施工隊(duì)伍，禁止在施工現(xiàn)場或生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行流氓活動(dòng)和破壞活動(dòng)。3、施工現(xiàn)場、員工宿舍禁止賭博、酗

21、酒生事、打斗打斗、無理取鬧、起哄、圍攻領(lǐng)導(dǎo)等活動(dòng)。4、禁止破壞公共財(cái)富和小偷小摸偷竊公共物質(zhì)的行為。5、禁止非法攜帶易燃、易爆物件進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場禁止家眷、少兒進(jìn)入；生活區(qū)宿舍禁止留住家眷、少兒。7、施工現(xiàn)場的道路、草坪、工程內(nèi)、基坑、機(jī)械設(shè)備等禁止納涼歇息、睡覺。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員、車輛一定聽從門衛(wèi)的管理，人員、車輛進(jìn)出一定接受門衛(wèi)的檢查。9、成立治安捍衛(wèi)管理小組，上報(bào)總包捍衛(wèi)部存案。9.2.13交通安全管理車輛進(jìn)入工地一定進(jìn)行登記存案。9.2.14生活后勤管理1、工地內(nèi)部推行“進(jìn)出證”制度，各分包施工人員一定用其真切姓名到總包處辦理“進(jìn)出證”，憑本證進(jìn)出工地，無證者一律禁止進(jìn)

22、入施工現(xiàn)場。2、各分包單位一律禁止在工地內(nèi)部私自設(shè)食堂，若有特別狀況，須由總包后勤部門審查并認(rèn)同后方可。3、施工區(qū)、生活區(qū)有明確區(qū)分，設(shè)置表記牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。4、施工現(xiàn)場禁止大小便，發(fā)現(xiàn)隨處大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)責(zé)任人及當(dāng)事人進(jìn)行處分。5、生活區(qū)員工宿舍床鋪上、下做到整齊有序，室內(nèi)和宿舍四周保持潔凈，不得躺在床上抽煙。6、禁止亂倒污水、污物，生活垃圾集中堆放、實(shí)時(shí)清運(yùn)。垃圾寄存在密閉式容出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案器內(nèi)，按期滅蠅，不得與生產(chǎn)垃圾混放。7、宿舍內(nèi)設(shè)置擁有防塵、防蠅舉措，集中寄存飯盒、牙刷等生活器具。個(gè)人箱包集中擺放，床鋪被褥潔凈整齊，生活用品擺放齊整，室內(nèi)保持通風(fēng)。8、各分包單位應(yīng)教育本部員工節(jié)儉用水，根絕長流水。9、不得在宿舍區(qū)內(nèi)吵鬧打鬧或影響別人正常生活。10、所有人員應(yīng)聽從宿舍管理人員安排，并在床頭建立床頭卡，不得私自改換宿舍或?qū)λ奚嶂械脑O(shè)備任意破壞，損失者照價(jià)補(bǔ)償。11、現(xiàn)場施工人員有任何身體異樣狀況應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)。如發(fā)現(xiàn)人員患有傳得病或許是病源攜帶者，應(yīng)予以實(shí)時(shí)必需的隔絕治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不擁有傳染性時(shí)，方可