洗衣房各崗位工作流程范文

1、洗衣房各崗位工作流程N(yùn)O:1洗衣房主管每日工作流程1： 8:10-8:20崗前準(zhǔn)備（著裝及儀容儀表），查看前一天的交班本（洗衣房領(lǐng)班、制服房領(lǐng)班）及 當(dāng)天的房態(tài)；詢問(wèn)客房當(dāng)天需要布 草，準(zhǔn)備好早會(huì)內(nèi)容2： 8:20-8:30檢查員工儀容儀表，檢查當(dāng)天出勤狀況，傳達(dá)酒店/部門(mén)會(huì)議內(nèi)容及房態(tài)，分配好當(dāng) 天的工作任務(wù)3： 8:50-9:20檢查洗衣房的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，員工是否進(jìn)工作狀態(tài)：咨詢房務(wù) 中心是否有客衣送洗（9:00）4： 9:30-9:50督導(dǎo)收送員運(yùn)送干凈布草5： 10:10-11:30 跟進(jìn)客衣，處理客衣所有問(wèn)題；檢查洗滌及熨 燙質(zhì)量；把控工作進(jìn)度安排員工輪流 吃飯（布

2、草、制服烘干，熨燙甩單、 熨燙，客衣打碼、洗滌、烘干，制服烘 干分揀、熨燙）6：11:30-12:00 午飯時(shí)間7：12:00-13:00 跟進(jìn)加急客衣，檢查各組工作進(jìn)度8：13:00-15:00 檢查制服、客衣、布草熨燙質(zhì)量，巾類折疊情況；協(xié)助客衣員核對(duì)客衣9：15:10-15:30 督導(dǎo)需要送回酒店客衣、制服、布草打包裝車10： 16:00-16:40查看工作情況（合理安排加班），通知鍋爐房關(guān)蒸汽11: 16:50督導(dǎo)領(lǐng)班安排員工各自區(qū)域的衛(wèi)生及工具擺放12: 17:00檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否合格，檢查水、電、汽開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，門(mén)窗是否關(guān)閉13: 17:10做好當(dāng)天的報(bào)表，寫(xiě)好當(dāng)天的交班本（當(dāng)天

3、完成、未完成工作，客衣情況，當(dāng)天突 發(fā)情況，員工出勤，洗衣房領(lǐng)班及制 服房領(lǐng)班問(wèn)題匯總，及時(shí)匯報(bào)/給出合 理建議或指示）NO:2洗衣房領(lǐng)班每日工作流程1： 8:10-8:20崗前準(zhǔn)備（著裝及儀容儀表），查看前一天的交班本（經(jīng)理、主管備注內(nèi)容），了解當(dāng) 天的房態(tài)；準(zhǔn)備好早會(huì)內(nèi)容2： 8:20-8:30檢查員工儀容儀表，協(xié)助主管安排工作3：8:50-9:20檢查洗衣房的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，員工是否進(jìn)入工作狀態(tài)；安排 員工收客衣4：9:30-9:50安排布草收送。5： 10:30-11:00協(xié)助客衣員檢查客衣，處理客衣問(wèn)題；檢查洗滌及熨燙質(zhì)量；把控工作進(jìn)度安排員工 輪流吃飯（布草、制服烘

4、干，熨燙甩 單、熨燙，客衣打碼、洗滌、烘干，制服 烘干分揀、熨燙）6： 11:00-12:00 替崗午飯時(shí)間7: 12:00-13:00咨詢房務(wù)中心客衣送洗情況，協(xié)助客衣員完成上午加急客衣，檢查各組工作進(jìn)度8： 13:00-15:00協(xié)助對(duì)制服、客衣、布草熨燙和巾類折疊；檢查客衣洗滌、熨燙質(zhì)量，協(xié)助客衣員核 對(duì)客衣9： 15:10-15:30安排員工對(duì)送回酒店的客衣、制服、布草打包裝車10： 10： 16:00-16:40查看工作情況，及時(shí)向主管匯報(bào)工作進(jìn)度11： 16:50安排員工各自區(qū)域的衛(wèi)生及工具擺放12: 17:00檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否合格，檢查水、電、汽開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，門(mén)窗是否關(guān)閉，寫(xiě)好當(dāng)天的交 班本（當(dāng)天完成、未完成工作，客衣情 況，當(dāng)天突發(fā)情況，員工出勤），交給 主管NO:3制服房領(lǐng)班每日工作流程1： 8:10-8:20崗前準(zhǔn)備（著裝及儀容儀表），查看前一天的交班本（經(jīng)理、主管備注內(nèi)容），了解當(dāng) 天的房態(tài)；準(zhǔn)備好早會(huì)內(nèi)容，參加洗衣 房早會(huì)（替崗不用參加）2： 8:20-8:30 檢查員工儀容儀表