2022年《執(zhí)行力障礙與突破》學習心得標準

1、第3頁共3頁2022年執(zhí)行力障礙與突破學習心得標準通過兩天的團隊執(zhí)行力培訓學習，使我感觸頗多。特別使我懂得了：負責任且敢于承擔責任的人，是有執(zhí)行力的人，并且是對企業(yè)發(fā)展的非常重要的。而建立“一對一責任”尤為重要，部門中每個人要對部門領導負責，部門領導要對公司最高領導負責。我們么個人都要對我們的工作負責，最終即對我們的公司負責。此次培訓中主要學習了團隊執(zhí)行力和4r的管理流程。執(zhí)行力是企業(yè)成功重要的必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力。團隊執(zhí)行力的內容包括：業(yè)績定律、得失觀、節(jié)點控制、ycya、客戶價值、4r運營等。4r管控是企業(yè)執(zhí)行力運營的關鍵。在培訓學習中，每個團隊都在為贏得第一而努力，金幣對

2、我們每個人固然重要，但不是最終目的，目的是能夠學到東西，突破自我、提升自己。在現(xiàn)實工作中，我們每個人的工作要有明確的結果，要能夠體現(xiàn)自我價值，而不是計較個人得失。平時我們雖然只把注意力放在企業(yè)給_上，這只是對我們平時狹隘的個人認知。個人在企業(yè)一天，只要接收這份工作，就要為企業(yè)提供結果，且提供的結果要大于給予你的報酬。學習中老師講到了“阿甘精神”，阿甘是靠自己的執(zhí)著，認真踏實的去做才有了自己的成功。所以我們每個人都是在為自己工作，就要為自己負_%責任；為自己負責，對結果負責，樹立責任為榮，抱怨為恥的心態(tài)，使各項工作有一個_的結果。通過回顧與學習，從思想上要接受這樣的理念和文化。2022年執(zhí)行力障

3、礙與突破學習心得標準（二）今天上午，我聽了匯聚國際教育集團胡雷老師做的真正的執(zhí)行力的專題演講，感觸頗深，以下是我學習后的心得：一、責任思維：責任思維強調的是“領導者身先足以率人，律己足以服人”的理念，引伸到了一個企業(yè)要想做大做強，大家必須要敢于擔當責任，正確對待工作中出現(xiàn)的問題，并找出根源將其解決，只有這樣企業(yè)才能長久地發(fā)展下去。作為員工，我要用成果思維來做一個精品員工。二、成果思維：執(zhí)行唯一的檢查標準-成果思維；真正的執(zhí)行是。付出百分之百的責任，不折不扣的拿到成果。從今以后，我要用成果思維的思維方式工作，把領導交辦的工作做好。三、狼性思維優(yōu)勝劣汰，適者生存。狼，是群居生活，適應性強，狼既耐熱

4、，又不畏嚴寒。夜間活動。嗅覺敏銳，聽覺良好。性殘忍而機警，極善奔跑，常采用窮追方式獲得獵物。能耐饑，亦可盛飽。作為員工，就應該有狼性思維，一個公司，就如一個狼群，是要狼群的團結才能發(fā)展壯大。員工就是狼群的狼，需要有狼的適應能力，生存能力。四、高標準、嚴要求的管理理念：凡事要么不做，要做就做第一?？戳耸紫瘓?zhí)行官影片之后，對海爾的成功感受頗深。海爾的成功不是偶然，因為海爾有一位有膽識、有魄力的決策者，也就是他的總裁張瑞敏(影片飾演凌敏)，另外他有一支愛崗敬業(yè)、視企業(yè)如家、鍥而不舍的團隊。海爾不斷發(fā)展壯大，走多元化戰(zhàn)略，同時將品牌推向世界，推出跨國戰(zhàn)略，的企業(yè)精神讓我為之感動。“敬業(yè)報國，追求卓越，迅速