施工員工程下半年工作方案

1、施工員工程下半年工作方案_施工員下半年工作方案 施工員工程下半年工作方案。 在建筑工地上的工作人員雖然任務艱難，但是同時也在為國家的建設進展做出巨大的貢獻，經受了上半年的工作，我們也是時候為下半年的工作做出方案了。下面是由工作總結之家我為大家整理的“施工員工程下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 施工員工程下半年工作方案一 新半年到來之際自身工作狀況我對工作分析評定總結閱歷教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據(jù) 一、崗位職責 項目部管理人員單體樓總樓號長我注意掌握工程施工質量、與建設和監(jiān)理班組管理、平安科平安管理工作狠抓材料管理以節(jié)省工程成本主要幾個說

2、明： 1、工程質量管理 望湖城項目特別性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注意對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、平安要求為后期施工奠定基礎 4個施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看看法并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質量帶來各單體在后期質量管理上監(jiān)理驗收建設和監(jiān)理好評 2、四個單體樓管理 3、班組管理工作 (1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、看法體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱藏工程我都

3、全程參與注意過程掌握對質量通病掌握萌芽狀態(tài) (2)同事：遇到同事有事，關心替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛 (3)注意對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其閱歷使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體 4、平安管理工作 在工作過程中平安科施工人員人員平安管理和訓練工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成果在季度平安檢查上了1#本項目平安管理示范單體 5、與建設、監(jiān)理 施工管理人員望湖城項目開工我就注意和建設和監(jiān)理工作建設和監(jiān)理好建議帶頭了建設和監(jiān)理好評 施工員工程下半年工作方案二 在xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次

4、交通導改等諸多工序。在xx年新的半年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此，我訂立了xx年個人工作方案，以便使我個人能在新的半年里有更大的進步和成果。 一、工序管理 1、人員支配：由于新的工序開頭及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠平安高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。 2、xx年xx月至xx月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，根據(jù)基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向打

5、算了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格根據(jù)方案執(zhí)行，并準時向領導匯報現(xiàn)場的各種狀況。接下來在基坑開挖施工.階段，多臺挖機相互協(xié)作，我們將努力保證各個開挖面的平安、快速的前進，并準時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的預備工作。 3、xx年xx月至xx月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而綻開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特殊是在鋪

6、蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種勝利閱歷，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工樂觀進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結構施工的平安、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。 4、xx年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，平安、高效的掌握。 二、技術管理 1、仔細審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習討論車站的主體結構施工圖、建筑圖，仔細的進行核量，并指定專人進行專項

7、管理(鋼筋、砼)。 2、仔細做各個工序、各個工作面的技術交底和平安技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內容、要求、平安留意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定基礎 3、仔細開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行支配，確保各個工作面的連接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必需參與交班會，要求他們在和下一班組交班時必需要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特殊說明。 三、現(xiàn)場管理 1、工程質量、平安掌握：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋

8、綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等狀況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺質量、平安隱患，要準時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消退質量平安隱患。 2、工程進度掌握：抓緊基坑開挖，促使各開挖面對前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效，樂觀聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工制造良好局面。 3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一

9、塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行懲罰。并加強對門衛(wèi)的管理。 4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作閱歷，所以在接下來各種工作綻開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方準時向梁溪大橋站和領導請教學習。 四、工程成本方面的掌握 1、油料掌握：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕鋪張。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。 2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的精確性、必要性和有用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不鋪張。涉及砼使用時，

10、要求技術員報一份方案使用量，工隊報一份方案使用量，實行雙掌握，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效掌握。 3、收方工作：認真查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并準時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的準時性、真實性和精確性。 五、個人想法 1、現(xiàn)場文明施工加強管理：xx世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增加文明施工力氣，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必需達到“一模、兩化”標準。 2、對協(xié)作隊伍的管理

11、：技術交底和平安技術交底必需對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能平安、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必需嚴峻打擊。 3、個人工作改進：由于個人工作閱歷及學問的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有許多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避開不必要的損失。其次、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以便利在工作出現(xiàn)困難時能想出好的方法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外大事的力量，對于突發(fā)大事能夠準時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱┫补?jié)目，從

12、而加強自己的溝通力量，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通力量，使工作能高效的完成。 明確自己的進展方向,正確熟悉自己, 訂正自己的缺點. 仔細聽取他人忠懇看法. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。征取更好的工作成果。 以上是我的xx年工作方案與進展方向，盼望通過自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達成方案并突破，xx年取得更好的成果，全面提高自己。. 施工員工程下半年工作方案三 在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學到了許多建設工程的相關學問，但自己熟悉到為全身心投入到工作

13、中應當更進一步去學習相關的專業(yè)技術學問和完善建筑管理學問?；仡欉^去，將工作總結如下： 一、工作總結 在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、xx庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和把握了xx業(yè)工程。 二、工作進度 1、xx月xx單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。xx月xx號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。 在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)學問不斷

14、完善的前提下，公司領導讓我負責xx的建設項目。 2、xx月xx開頭負責xx建設。xx月xx老醋庫房基坑開挖，xx號鉗探，xx號挖掘完畢，xx號鉗探完畢，xx月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。 3、協(xié)作選購及相關后勤工作。 三、在工作中主要存在的問題有 由于剛開頭接觸工程，所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對不足。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的許多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術學問，提高對工作的認知力量，為以后更好的投入到工作中。 四、工作心得 1、在這兩個月的工作實踐中，我參加了很多集體工作，和同事的相處和諧。在這個過程中我強化了最寶

15、貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家相互提示和補充，提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的準時、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠樂觀自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。 3、在工作中，我學到了許多技術上的學問，也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理，也特別慶幸在 剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。 五

16、、工作方案 下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方： 1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水; 2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺; 3、把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學問總結工作; 4、精細化工作方式的思索和實踐。 作為一個新員工，全部的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任

17、這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不行能做到完善程度，究竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我信任只要仔細專心去做事情、誠懇待人，肯定會成為公司合格的人才。 施工員工程下半年工作方案四 依據(jù)自身工作的實際情景，我對自我的x月的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改善方法，以便使自我在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。 作為項目部的施工人員，我注意掌握工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調，協(xié)作其它同事完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。針對后營大道項目

18、的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一個月里，我關懷同事，遇到同事有事，主動幫忙并且關懷，慰問，構成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快的完成任務。 另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在現(xiàn)場職責負責人的指導下，不斷提高，漸漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)學問。對于施工員，自我

19、必需先對每一天的工作資料有把握，對每一天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本領的地方，不光是對技術的把握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關系，確保施工質量得到掌握、工程有序推動、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到掌握在事前，降低和削減質量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格掌握，監(jiān)理必需到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)儉成本的原則，在實際工作過程中，嚴

20、格掌握原材料的掌握。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，進取參與。 在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質量通病還是存在的。由于以前在工地實踐的機會少，自我的動手的機會也太少，學東西有點慢;由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細和職責心，把工作做好做精。在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同提高、共同成長。 為了提高工作效率和工作質量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面： 1、加強各

21、種政治學習，提高個人修養(yǎng)。 2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質量。 3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改善工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。 4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深化。 總的來說，經過一個月來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作本領，包括組織協(xié)調本領、管理本領和應變本領都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累，使我初步具備了獨立進行工作的本領。一個月來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。 以上是在項目施工中的簡潔總結及今后的方案，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在

22、公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的細心培育下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的進展作出應有的貢獻! 精選閱讀 2021工程師下半年工作方案 時間過得很快，不知不覺間一年的時間就過去一半了，此時上半年已經結束，下半年即將到來，作為工程師，就可以對下半年工作做個方案，那么工程師下半年工作方案怎么寫比較好呢?下面是由工作總結之家我為大家整理的“2021工程師下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021工程師下半年工作方案一 一、主要工作思路 在下半年的工作中工程部將以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)。

23、二、主要經營管理指標 (一)經營指標 確保公司下半年度項目進度方案的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程緣由影響公司指標實現(xiàn)的大事。 (二)管理指標 1、工程質量合格率100%，質量通病掌握目標不超過公司要求，進度掌握目標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上。 2、平安文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，削減和預防一般事故的發(fā)生。 三、確保年度目標實現(xiàn)的措施 (一)以項目管理為重點，全面做好各項掌握 1、加強質量掌握; 質量掌握是公司工程管理的重點，特殊是質量通病防治要嚴格掌握。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作， 第一、工程部及項目管理人員參加設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建

24、議; 其次、做好內部圖紙審查，準時發(fā)覺設計中的問題準時解決; 第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程狀況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及掌握重點; 第四、仔細審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作; 第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用; 第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必需通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面綻開; 第七、過程中做好分部分項工程的驗收掌握，分項工程不合格，不允許下道工序開工; 第八、針對質量通病在每個分

25、項工程開工前下達質量通病掌握要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程狀況建立專項掌握方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。 2、強化進度管理 以公司批準的年度生產經營方案作為掌握重點，工程部在開工前組織項目部編制進度掌握方案，要求施工單位上報的進度掌握方案不能晚于公司的進度掌握方案;施工過程中將年度方案分解到月度方案、周方案，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行狀況。 在方案的執(zhí)行過程中要提高預見性，準時預見影響工程進度的因素準時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程方案時要求施工單位指定趕工方案，確保進度掌握方案的實現(xiàn)。 3、做好平安文明施工管理 要求施工單位上報平安文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)覺達不

26、到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對平安文明施工的檢查，對存在的平安問題準時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質量隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。 4、嚴把成本掌握關 對于成本掌握，工程部在項目預算編制階段就要參加，依據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的精確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格根據(jù)公司制度進行，并利用碰頭會的形式準時溝通，預算部要審核現(xiàn)場的簽證和設計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要準時通知預算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參與，仔細核對工程量。 5、仔細落實合同管理 在合同審批過程中，工程部要仔細審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同

27、簽訂后組織選購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要準時組織供方評價、準時把握合同履行狀況，避開出現(xiàn)合同索賠狀況。 6、做好信息管理 對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要具體登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避開合同糾紛做好預備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。 7、做好溝通協(xié)調工作 項目建設過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下樂觀幫助施工單位推動工作的進展。發(fā)覺問題要準時提示施工單位及監(jiān)理單位實行措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。 202

28、1工程師下半年工作方案二 一，隨時把握各有關部門狀況，包括手續(xù)辦理、施工預備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。 二，組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的幫助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。 三，提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”名目給業(yè)主方。 四，由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內容： 五，幫助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。 六，跟進各項報建工作的進展狀況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。 七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。 八，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工

29、進度方案、材料機具進場方案，進行審查、審批。 九，監(jiān)督材料機具的進場狀況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。 十，監(jiān)督現(xiàn)場布置狀況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣揚公告欄設置，特殊強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必需硬底化、分隔，生活用電必需使用36v平安電壓)。 十一，督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特別工序施工報建等)。 十二，督促施工單位托付試驗室做混凝土協(xié)作比設計，監(jiān)督施工單位依據(jù)初步協(xié)作比設計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。 .，熟識圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記

30、錄。 十四，約請規(guī)劃部門放線，設置掌握樁，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點(用于標高掌握和沉降觀測)。 十五，復核單體放線及樁位。 十六，分包單位(樁隊)及人員資質審查。 十七，要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發(fā)生質量糾紛。 十八，督促、參加施工技術交底(打樁工程)。 十九，要求樁隊供應樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查。 二十，審批開工報告、工序開工報告。 二十一，約請設計、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。 2021工程師下半年工作方案三 一、咬定質量管理不放堅固樹立質量就是公司的生命線責任意識 1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，

31、要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要準時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參加全過程管理，做到對工程質量有預見性，準時發(fā)覺、準時處理。 2、嚴把原材料進場關，對工程全部材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。 3、仔細熟識圖紙，領悟設計意圖，發(fā)覺問題準時反映或處理。 4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)覺的問題并準時處理，對重要工程事項要準時匯報。 5、堅持現(xiàn)場巡察，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。 6、參與隱藏工程的驗收，審查核實詳細隱藏工程的各項記錄。 7、參與中間驗收及竣工驗收，參加審查

32、其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。 二、警鐘長鳴不懈怠增加平安就是效益仆人翁責任感 1、檢查、督促各施工單位的平安管理體系的建立、平安措施的落實。 2、依據(jù)平安管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實狀況。 3、每次工作例會要對平安管理、文明施工狀況進行通報。 4、加大平安、文明施工違規(guī)的懲罰力度。 5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善平安管理的各項資料。 三、成本打算成敗，堅持科學管理出成果 1、在領悟設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。 2、仔細思索，細心組織，合理調配各項施工工序，盡量掌握重復施工、無效施工。 3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把

33、成本掌握放在重中之重，力爭做到質量與成本掌握的完善優(yōu)化。 4、嚴格掌握工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時仔細核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。 5、對各項工程材料的價格要仔細審核，反復比較，同時在必要的狀況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。 6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。 四、聽從大局，協(xié)作公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部領導支配的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的供應，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。 2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。 3、完成公司領導支配的臨時性工作，協(xié)作其它部

34、門的工作。 4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司支配的工程部一切工作。 新員工財務下半年工作方案 作為財務人員，我們的工作又在時間的消逝中，度過了又一個階段，在經受了半年的洗禮，我們肯定成長了很多吧，下半年的工作我們也應當做好預備迎接，不如趁現(xiàn)在寫好方案吧!下面是由工作總結之家我為大家整理的“新員工財務下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 新員工財務下半年工作方案一 20 xx年上半年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習訓練。做到財務工作長方案，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20 xx年下半年的工作方案。 一、參與

35、財務人員連續(xù)訓練 每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員連續(xù)訓練，但是20 xx年x月底，連續(xù)訓練教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行新會計準則新科目新規(guī)范制度，可以說財務部20 xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參與財務人員連續(xù)訓練，了解新準則體系框架，把握和領悟新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參與連續(xù)訓練后，匯報學習狀況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準則結合實際狀況，進行業(yè)務核算，做

36、好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的 經費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉帳支票。 4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。 三、遵守規(guī)章制度 個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能

37、符合公司進展的步伐?？傊谙掳肽昀?，我會借改革契機，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，樂觀完成下半年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 新員工財務下半年工作方案二 財務部在公司領導的支持和關心下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，基本做到準時精確完成核算工作。為了更好實現(xiàn)公司經營進展監(jiān)督服務，現(xiàn)將下半年工作方案支配如下： 鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行： 一、樂觀參加企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著公司的進展的蒸

38、蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。 二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需準時針對專業(yè)學問方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、爭論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨立解決問題的力量。 三、迎接國稅稽查的檢查 7、xx月份，國稅稽查將按方案對公司財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保供應的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑

39、，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順當進行。 四、完成20 xx年預算初稿編制工作 依據(jù)集團歷年要求，在xx、xx月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用仔細調研和測算做好初稿的編制工作。 最終，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互關心，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻! 新員工財務下半年工作方案三 公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，仔細貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，完善公司

40、預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)進展;以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設。 20 xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作： 一、以電價為突破口，解決經營中的主要沖突 電價沖突是當前xx經營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現(xiàn)經營效益的前提，是公司進展的生命線。 二、連續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現(xiàn) 全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的掌握機制。不但要抓進展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，掌握投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，堅

41、固樹立成本管理理念，從嚴掌握生產經營、項目建設和融資成本。 1、降低生產經營成本。要求各單位20 xx年下半年的成本費用必需掌握在預算內，確保資產經營目標實現(xiàn)。 2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。 3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌方案管理，提高項目融資方案的精確性和牢靠性，爭取貸款優(yōu)待利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。 三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為xx建設供應財務支持 進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)

42、化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為xx建設供應財務支持。 四、樂觀參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行 仔細討論財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知和其他國家有關政策，做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論，解決主輔分別過程中的相關財務問題。 五、大力推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化 20

43、xx年項目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要協(xié)作項目實施，確保項目順當完成。 六、做好城xx工程的竣工決算工作 今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。 七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平 我們要連續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。 八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作 為了協(xié)作審計部門檢查，公

44、司對迎審工作進行了布置，各單位要仔細協(xié)作審計部門做好檢查工作。 新員工財務下半年工作方案四 一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作 1、制定信用.計、出納、儲蓄操作規(guī)程 今年，我們財務科將根據(jù)新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用.計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，準時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)

45、范化之后，再組織信用.計、出納人員進行學習和溝通，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用.計、出納工作逐步向高效科學的方向進展。 2、建立信用社業(yè)務操作考核方法，完善獎罰制度 為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業(yè)務操作力量，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核方法，將日常業(yè)務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出具體的獎罰方法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作平安無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。 3、建立信用社內勤各崗位職責 為了使信用社財務管理工

46、作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出縣農村信用社內勤員工崗位職責，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內勤員工的自律性 二、搞好信用社費用核定，連續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查 1、科學核定信用社財務費用 信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標方案的完成。今年，我們將根據(jù)上級行和聯(lián)社辦公會要求，仔細測定、科學核算各項

47、財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手。 (1)以年終決算報表數(shù)字為基礎，仔細分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。 (2)組織信用社進行一次全年經營狀況猜測，并結合有關金融政策和本年工作需要，仔細編制20 xx年度財務收支方案，特殊是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯(lián)社審查批準后，按方案執(zhí)行。 (3)依據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了肯定依據(jù)，以此為信用社的全年財務方案的制定和財務工作的開展打下基礎。 2、搞好信用社財務常規(guī)檢查

48、工作 為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20 xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增加聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20 xx年全面完成各項財務指標打下基礎。 3、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作 在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于20 xx年我轄將方案新設立4個分社，重要憑證和的管

49、理更顯重要，特殊是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必需對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必需指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查狀況還要照實填寫檢查登記薄和工作狀況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。 4、加強信用社往來帳管理，做好金融平安防范工作 近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此狀況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務的平安無事故。在往來

50、賬務管理上，我們財務科將一方面準時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20 xx年，財務科連續(xù)要求信用社在每月1日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進行仔細勾對，并對對帳狀況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必需進行一次全面對帳，下月按賬號排列挨次裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來平安無事故。 三、搞好業(yè)務培訓、提高員工素養(yǎng)，將優(yōu)質文明服務工作常抓不懈 1、搞好信用社業(yè)務培訓工作，做好信用社技能競賽工作。 信用社內勤人員負責全轄的

51、支付結算和會計核算的重任，素養(yǎng)的凹凸直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內勤業(yè)務培訓和技能競賽就成為財務科每年工作中不行缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素養(yǎng)。 (1)對全轄內勤員工進行業(yè)務操作培訓 .計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，20 xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。 (2)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作 20 xx年度，我轄將方案設立4個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必定，上點工作要求時間緊、任務重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上

52、點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務科制定出縣聯(lián)社儲蓄所上點方案，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信用社抽調一名微機技術能手，對上點方案進行培訓，對日常辦公程序使用過程中常常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和留意事項的講解，經過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作力量和一般性問題的解決力量，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。 (3)連續(xù)搞好業(yè)務技能競賽工作 沒有競賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能競賽我們將連續(xù)組織下去，并要

53、依據(jù)實際對考核內容進行改革，把日常工作中切實需要提高和把握的技能作為考試中的重點。20 xx年度，我們將連續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務操作、會計報表輸入等方面的技能競賽。通過競賽，充分調動信用社員工業(yè)務技能學習的樂觀主動性，另外在考試方式上，我們也將實行多樣化的方式，比如，先由信用社進行初選，聯(lián)社同時組織進行全轄技能競賽，以此來提高競賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰，以此激勵全體員工增加自身素養(yǎng)的樂觀性。 2、連續(xù)做好信用社優(yōu)質文明服務工作 隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉變，服務質量和企業(yè)形象好壞在經營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務質量和樹立企業(yè)形象的一個主

54、要因素，而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個空白，所以，在今年我們將伙同有關特地禮儀機構，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓，志在以此促進全轄對外服務質量跟上進展要求，也可為信用社吸引的客戶，從而促進整體業(yè)務的進展。 品質工程師下半年工作方案 下半年即將到來，為了做好下半年的工作，作為品質工程師，就可以提前制定好下半年的工作方案，根據(jù)方案開展相關工作，那么品質工程師下半年工作方案怎么寫比較好呢?下面是由工作總結之家我為大家整理的“品質工程師下半年工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 品質工程師下半年工作方案一 工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參加的施工單位較多，需協(xié)調好各施工單位間

55、的.關系，為避開將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對下半年的工作進行大致的方案編排。 1、工程正式開工前，根據(jù)施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。 2、依據(jù)公司制定的總體進度方案和單體樓座進度方案嚴格要求總包單位及分包單位。 要求施工單位上報的進度掌握方案不能晚于公司的進度掌握方案，施工過程中將年度總方案分解到月度方案、周方案，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀況。在方案的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素準時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度掌握方案的實現(xiàn)。 3、做好平安文明施工管

56、理工作，項目開工前要求施工單位上報平安文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)覺達不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對平安文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，依據(jù)流淌紅旗評比方法進行嘉獎和懲罰。 4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格根據(jù)公司制度進行，每天開展早會準時溝通，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設計變更時要準時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看，仔細核對工程量。 5、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控，嚴防質量通病，充分調動監(jiān)理工程師的工作樂觀性。 6、樂觀組織施工、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審，準時發(fā)覺設計問題準時解決。 7、依據(jù)實際狀況推行分部分項工程樣

57、板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面綻開。 在新的半年里，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本事，努力精進業(yè)務學問，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標盡一份力。 品質工程師下半年工作方案二 為了樹立質量是企業(yè)生命的意識，做到質量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者，同時用優(yōu)質的產品，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。特制定下半年工作方案： 一、建立全面的質量管理系統(tǒng) 目前，品質部人力資源嚴峻短缺，僅有x人，其中部長x人，檢驗試驗人員x人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程掌握，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品

58、質管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。 二、原材料及配方掌握 由于受產品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能準時有效的進行品質檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的推斷和確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩(wěn)定性，由于這樣會引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此，我們必需加強源頭掌握，即供應商的質量保證掌握，通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質。 保溫材料目前質量性能已達到最佳，然而在質量穩(wěn)定的狀況下，配方可以做適量的調整，從而降低成本。(注：只能依據(jù)生產的穩(wěn)定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的狀況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。 三、制程掌握 鑒于成品質量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產規(guī)模的擴大，方案使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行的。當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，但是實際上不行避開的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的方法還是提高生產操作員工的品質意識，強化品質標準觀念，從源頭掌握產品質量，這樣才能保證生產即檢驗，產品即良品，產品質量才能更好的掌握。為了做到這一點，有必要實行： 1、將不良品作成樣板，安置在各工序惹眼處 2、將客戶投訴的各