企劃宣傳部崗位職責(zé)（共4篇）

1、Word - 34 -企劃宣傳部崗位職責(zé)（共4篇） 篇：企劃崗位職責(zé) 匯報對象：市場經(jīng)理 企劃專員 工作職責(zé)： 1.擬定月工作方案，定期匯報給市場經(jīng)理（每月第三個工作日前）； 2.負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場經(jīng)理匯報工作結(jié) 果； 3.做好公司企業(yè)文化宣揚； 4.企業(yè)vis提倡與實施及管理，對外文件的格式統(tǒng)一化； 5.負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則，活動結(jié)束之后撰寫 活動報告，備案市場部； 6.軟文攥寫，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣揚計劃和公司事件記文案的收拾編寫工作； 7.按時完成公司指定個案的策劃和個案實施； 8.對重大節(jié)日活動的策劃文案采取

2、標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9.宣揚資料設(shè)計及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計及落實； 10.公司市場部禮品的設(shè)計及制作并管理； 11.利用各種途徑做好信息收集工作，包括經(jīng)銷商，設(shè)計師，業(yè)主項目信息等； 12.行業(yè)協(xié)會的挑選和參與。 13.完成市場經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 任職資歷: 市場營銷專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。 受過市場營銷等方面的培訓(xùn)。 3年以上企劃管理工作閱歷。 對企劃工作有深刻認(rèn)知； 嫻熟操作辦公軟件； 正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信； 高度的工作熱烈，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的交流、協(xié)調(diào)、組織與開辟能力； 較強的觀看力和應(yīng)變能力。篇2：企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述 企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述 (二)企劃總

3、監(jiān)職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作方案的制定和實施; 1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃; 2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃計劃，檢查和監(jiān)督計劃的落實; 3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司進展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀; 4、定期到各地區(qū)公司根據(jù)企劃綱要及工作方案舉行目標(biāo)檢查和考核; 5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo); 6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門進展方案; 7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推舉; 8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施計劃的落

4、實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行計劃結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。 9、對全國市場狀況舉行調(diào)研、匯總、分析。 10、負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào); (三)企劃專員職責(zé)： 1、組織管理專員 幫助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果; 負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完美及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核; 負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報; 抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié); 負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理; 對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作方案的建檔管理; 對全公司企劃工作舉行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定

5、; 負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理; 2、文案策劃文員 負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報 工作結(jié)果; 負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則; 制定大型活動及普通促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求; 組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn); 按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié); 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣揚計劃和公司事件記文案的收拾編寫工作; 對dm快訊主題的策劃采取標(biāo)準(zhǔn)范例化; 對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案采取標(biāo)準(zhǔn)范例化; 3、媒體宣揚專員:： 負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣

6、揚方式和組織計劃 制定公司總體形象宣揚方案及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)通過規(guī)劃細(xì)則; 建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提升組織系列軟新聞的專題策劃; 負(fù)責(zé)公司宣揚通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn); 對媒體廣告投入舉行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題舉行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn); 對公司重事件件、先進事跡、公司良好形象典型大事負(fù)責(zé)媒體報道宣揚; 4、形象設(shè)計專員： 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施計劃的落實; 負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計; 企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明; 大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作; 負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作; 對dm

7、快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)舉行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作辦法; 對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意舉行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。 5、市場拓展專員 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延長的開發(fā); 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督; 負(fù)責(zé)制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規(guī)范化管理; 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型; 對全國聯(lián)采品牌商品采取統(tǒng)一廣告談判，制造收益規(guī)模效應(yīng); 對全國市場狀況舉行情報搜集、資料匯總、市場分析。 (四)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)： 6、大區(qū)企劃主管： 代表總部企劃指導(dǎo)和協(xié)助地

8、區(qū)公司企劃工作的正常開展; 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，幫助地區(qū)企劃按方案實施; 制定大區(qū)企劃工作方案，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按方案工作要求，采取企劃崗位管理制; 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提高舉行管理和綜合考評，并上報總部企劃; 對各地區(qū)公司企劃工作組織互相溝通，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理; 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo); 7、大區(qū)企劃管理專員 幫助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)考核及培訓(xùn); 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作; 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收

9、集收拾，上報總部企劃建檔溝通; 對地區(qū)公司設(shè)崗定位賦予協(xié)助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制; 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實施對地區(qū)企劃舉行檢查、催促和管理指導(dǎo); 對區(qū)域市場狀況舉行情報搜集、資料匯總、調(diào)研分析。 8、大區(qū)組織策劃專員： 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動方案的制定; 按照總部企劃要求制定本大區(qū)dm快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計要求; 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo); 直接參加地區(qū)公司大型活動的組織策劃和詳細(xì)實施; 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計，制定道具的使用收費標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施; (五)店面美工工作職責(zé)： 1設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)pop、端架牌

10、、說明欄、告示欄及指示牌等。 2設(shè)計制作店面名類裝點物。 3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。 4巡察賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。 5幫助店面人員更換快訊、布置賣場。 6參與各類促銷活動。 7幫助安裝燈箱片、展板等工作。 8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。 9機器設(shè)備的正常維護及使用。 10參與晨會、會議。 11維護、保管自用工具、器材。 12定期向主管匯報工作。 13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。篇3：策劃部崗位職責(zé)表 策劃部各崗位職責(zé)表 ? 1) 2) 3) 4) 策劃總監(jiān) 職務(wù)名稱：策劃總監(jiān) 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：策劃經(jīng)理 本職工作：策劃計劃的撰寫及實施 項目各階段推廣支配、經(jīng)費預(yù)算，活動實

11、施 全部設(shè)計部工作審核定稿 直接責(zé)任： 統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設(shè)計工作 負(fù)責(zé)公司全部項目策劃計劃的撰寫，廣告計劃的撰寫與編制，并有效的組織實施與監(jiān)控 與市場部緊密合作交流，搜集全部相關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完美信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據(jù) 提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類管理、存檔管理 編制市場推廣費用的方案，并加以監(jiān)控與準(zhǔn)時呈報 負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的計劃，組織實施并確保展會遺憾結(jié)束 幫助綜合中心本部門人員聘請、考核、培訓(xùn)工作 樂觀協(xié)作公司各部門運作管理及協(xié)調(diào)工作 組織監(jiān)督完成各項目的ci、vi策劃設(shè)計工作 主動樂觀完成市場部、銷售部所需協(xié)作的工

12、作 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系 堅定貫徹執(zhí)行總公司所下達(dá)的全部一切任務(wù) 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) ? 1) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) g) ? 策劃專案 1) 職務(wù)名稱：策劃專案 策劃經(jīng)理 職務(wù)名稱：策劃經(jīng)理 直接上級：策劃總監(jiān) 直接下屬：策劃專案 工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司全部項目策劃計劃與各階段廣告、推廣活動計劃的撰寫 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目策劃、推廣活動詳細(xì)實施及執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時信息反饋并總結(jié)分析 幫助策劃總監(jiān)收集市場信息，并分類收拾成檔 幫助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作方案和總結(jié)分析 負(fù)責(zé)各項目市場

13、推廣資金方案，監(jiān)督詳細(xì)實施執(zhí)行狀況 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的全部任務(wù) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) 直接上級：策劃經(jīng)理 本職工作：策劃文案的撰寫 工作職責(zé)： 幫助策劃經(jīng)理撰寫全部項目策劃報告、推廣活動計劃，并有效的組織實施與監(jiān)督 幫助市場部負(fù)責(zé)收集最新市場信息，相關(guān)廣告與材料的報價，建立信息庫 幫助設(shè)計部門完成各項目的ci、vi的策劃工作 負(fù)責(zé)廣告費用方案并組織實施及監(jiān)控 統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控 完成策劃經(jīng)理下達(dá)的全部任務(wù) 按照策劃專案閱歷、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)策

14、劃助理職務(wù)） ? 設(shè)計主管 1) 職務(wù)名稱：設(shè)計主管 2) 直接上級：策劃經(jīng)理 3) 直接下屬：設(shè)計師 4) 本職工作：負(fù)責(zé)全部項目的設(shè)計工作 5) 直接責(zé)任： a) 向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司與策劃總監(jiān)下達(dá)的各項設(shè)計任 務(wù) b) 幫助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析討論 c) 在規(guī)定時光內(nèi)完成分配好全部設(shè)計工作，控制成本 d) 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的全部任務(wù) ? 設(shè)計師 1) 職務(wù)名稱：設(shè)計師 2) 直接上級：設(shè)計經(jīng)理 3) 本職工作：平面設(shè)計 4) 工作職責(zé)： a) 按照項目定位、開發(fā)商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，幫助 設(shè)計經(jīng)理完成全部設(shè)計工作 b) 跟蹤各項設(shè)計的修改、定稿

15、工作 c) 設(shè)計資料的分類、管理工作 d) 樂觀幫助協(xié)作公司其他部門的相關(guān)工作 e) 貫徹執(zhí)行設(shè)計經(jīng)理下達(dá)的全部任務(wù) 按照設(shè)計師閱歷、能力等綜合因素分為設(shè)計指導(dǎo)、資深設(shè)計和助理設(shè)計三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)設(shè)計助理職務(wù)）篇4：企劃部崗位職責(zé)(全) 企劃部崗位職責(zé) 企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是舉行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。 企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是利用企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性進展。 一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、行政隸屬 上級主管：企劃文教總監(jiān) 直接下屬

16、：企劃主管、宣揚主管、文案專員 2、主要職責(zé) 1）全面管理公司cis（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃； 2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃計劃，檢查和監(jiān)督計劃的落實；開展公司營銷企劃工作，協(xié)作公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)； 3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系； 4）負(fù)責(zé)品牌的宣揚與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提高品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃計劃；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理； 5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

17、化體系； 6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系交流，協(xié)作開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動舉行事前、事中、事后效果評估，準(zhǔn)時賦予調(diào)節(jié)、修正；對各市場舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，協(xié)作各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動； 7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī) 范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品嘗和形象； 8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳揚的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織協(xié)作開展各項廣告運作，保持密切交流，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；

18、與廣告公司配合,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開辟、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動； 9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)工作方案，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣揚、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作； 10）定期到各地區(qū)根據(jù)企劃綱要及工作方案舉行目標(biāo)檢查和考核； 11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)； 12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門進展方案； 13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推舉； 14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施計劃的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行計劃結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)； 15）對全國市場狀況舉行調(diào)研、匯總、分析

19、； 16）負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。 二、企劃主管崗位職責(zé) 1、隸屬關(guān)系 上級主管：企劃經(jīng)理 直接下屬：無 2、主要職責(zé) 1）幫助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果； 2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（vi）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施計劃的落實； 3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計； 4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明； 5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作； 6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作； 7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意舉行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)； 8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)

20、統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理； 9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作方案的建檔管理； 10）設(shè)計小組成員，參加公司的各項設(shè)計工作。 宣揚主管崗位職責(zé) 1、隸屬關(guān)系 上級主管：企劃經(jīng)理 直接下屬：無 2、主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣揚方式和組織計劃； 2）制定公司總體形象宣揚方案及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)通過規(guī)劃細(xì)則； 3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提升組織系列軟新聞的專題策劃； 4）負(fù)責(zé)公司宣揚通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 5）對媒體廣告投入舉行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題舉行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)； 6）對公司重事件件、先進事跡、公司良

21、好形象典型大事負(fù)責(zé)媒體報道宣揚； 7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣揚的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，dm廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等； 8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量； 9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐盛的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品； 10）設(shè)計小組成員，參加公司的各項設(shè)計工作。 四、文案專員崗位職責(zé) 1、隸屬關(guān)系 上級主管：企劃經(jīng)理 直接下屬：無 2、主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果； 2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則； 3）制定大型活動及普通促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例

22、要求； 4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)； 5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)； 6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣揚計劃和公司事件記文案的收拾編寫工作； 7）對dm快訊主題的策劃采取標(biāo)準(zhǔn)范例化； 8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案采取標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理； 10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)； 11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣揚欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作； 12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作； 13）設(shè)計小組成員，參加公司的各項設(shè)計工作。 五、設(shè)計小組 在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為全部設(shè)

23、計人員，負(fù)責(zé)公司全部的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任暫時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人配合才干完成的工作（如系列包裝設(shè)計、vi設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提升公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，緣由一對于一項工作舉行分工合作，有效通過公司有限的設(shè)計資源，緣由二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品舉行全面研究和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。篇5：企劃部崗位職責(zé) 企劃部工作崗位職責(zé) 企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是舉行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣揚等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。 一、企劃部工作職責(zé)：

24、 1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣揚及項目宣揚，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。 2、按照公司有關(guān)經(jīng)營進展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣計劃的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)公司對形狀象的建立與宣揚，建立公司與行業(yè)媒體的溝通、交流、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的溝通。 4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)采取統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。 5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參加相關(guān)活動計劃的制定。 6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣揚材料匯報審批文件和公司主要廣告宣揚材料的設(shè)計和制作。 7、協(xié)作完成其他日常的推廣宣揚工作。 二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)： （一）企劃部

25、組織結(jié)構(gòu)圖： 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 職能領(lǐng)導(dǎo) 考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備： 企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣揚專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé) 企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé) 家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作 文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣揚專員部分職責(zé) 項目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣揚專員部分職責(zé) （二）企劃部各崗位職責(zé)： 企劃總監(jiān)崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣揚工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部舉行日常管理； 1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參加、指導(dǎo)企劃計劃的制定，媒體、活動方案的審定； 2、完成公司營銷推

26、廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計，協(xié)作完成日常推廣宣揚、廣告投放效果等工作； 3、完成公司全部識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織； 4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和進展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； 5、協(xié)作營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段方案任務(wù)書； 6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣揚活動； 7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護； 8、負(fù)責(zé)幫助解決項目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與交流； 9、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的配合、協(xié)作； 企

27、劃經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、幫助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作； 2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，把握市場動態(tài)，分析銷售和市場進展情況，提出書面報告及針對性看法，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。 3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃計劃。 4、組織建立健所有門內(nèi)部制度，改進內(nèi)部管理流程，提升部門工作效率。 5、方案并組織廣告宣揚方案、階段目標(biāo)及效果評估。 6、負(fù)責(zé)項目的宣揚推廣定位和主題創(chuàng)意文案。 7、幫助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。 8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)知名度和美譽度。 文案編輯專員崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)集團、家居廣場相關(guān)新聞報道的文

28、稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。 2、負(fù)責(zé)集團網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護、更新。 4、負(fù)責(zé)報刊廣告及相關(guān)公司宣揚性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。 6、幫助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。 7、幫助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。 8、參加協(xié)作公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它暫時性任務(wù)。 項目設(shè)計師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項目日常宣揚、策劃設(shè)計制作，項目活動布置； 2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理； 3、集團及項目的宣揚畫冊、樓書、折頁。 4、幫助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順當(dāng)完成； 5、幫助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的掌握，色調(diào)

29、搭配，布局合理性，圖片整 理、企業(yè)logo處理等等； 6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量準(zhǔn)時間的掌握，直至成品。 7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益進展的要求。 8、通過自身的行業(yè)背景和學(xué)問，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。 9、協(xié)作家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、企劃部工作流程 1、活動策劃計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。 2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。 3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注重

30、上下級之間的交流溝通，符合公司整體宣揚的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到愜意的效果，削減不須要的機會成本。 4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿企劃部經(jīng)理文字校稿企劃部總監(jiān)效果把關(guān)營銷中心總經(jīng)理審核常務(wù)副總審核董事長簽字確定。 第2篇：企劃崗位職責(zé) 企劃崗位職責(zé)職位 企劃經(jīng)理 姓名 袁飛 部門 營銷企劃部 崗位說明：負(fù)責(zé)囫圇公司各個部門的企劃，包括外阜幫助 一、工作職能： 負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提升公司的知名度、美譽度，充分通過公司有效資源，宏揚公司文化和傳揚企業(yè)精神，是企業(yè)策劃部的主要職責(zé)。 1、樹立企業(yè)卓越的企業(yè)形象，提升市場占有率。 2、確立企業(yè)特有些企業(yè)文化及企業(yè)在國內(nèi)

31、市場的優(yōu)勢地位。 3、介紹企業(yè)的綜合功能，宣揚企業(yè)在振興民族服飾品牌和增進品牌商業(yè)進展中的成就。 4、利用市場調(diào)研作出構(gòu)思和設(shè)計，形成系統(tǒng)、完整的營銷策劃計劃，增進企業(yè)商品的銷售。 5、透過社會公益文化、公共關(guān)系、促銷活動等對外傳揚企業(yè)形象，制造企業(yè)無形資產(chǎn)價值，提高經(jīng)營業(yè)績。 6、塑造企業(yè)和專賣店獨特形象，凸顯企業(yè)和門店共性，通過視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象，維護公司視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及整體性，制造企業(yè)無處不在的柔美環(huán)境。 7、協(xié)作專賣店銷售活動，完成海報制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作，做好宣揚工作，讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。 二、崗位職責(zé)： （一）企業(yè)策劃部經(jīng)理 1、職責(zé)： （1）

32、 全面負(fù)責(zé)本企劃部門工作； （2） 負(fù)責(zé)制訂公司形象策劃計劃，專賣店整體促銷方案的擬訂、預(yù)算、執(zhí)行、指導(dǎo)、考核； （3） 負(fù)責(zé)企業(yè)、專賣店及周圍競爭對手的綜合討論：市場調(diào)研、銷售商品調(diào)研、同業(yè)行競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)討論； （4） 負(fù)責(zé)規(guī)劃、實施企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)； （5） 負(fù)責(zé)節(jié)慶日、時節(jié)性、階段性連接、新品上市促銷方案的擬訂，并協(xié)作終端客戶的支配、布置促銷活動； （6） 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部整改及監(jiān)督裝修。 （7） 負(fù)責(zé)公司4季新品的畫冊及搭配手冊制作。 （8） 負(fù)責(zé)公司穿幫雜志的內(nèi)容更新及企劃。 （9） 負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與業(yè)績考核。 2、工作準(zhǔn)則： （1） 利用調(diào)研，學(xué)習(xí)優(yōu)秀閱歷并擬訂適合自身

33、特色的創(chuàng)新促銷方案和設(shè)計計劃并督導(dǎo)專賣店實施。 （2） 負(fù)責(zé)店內(nèi)外各種廣告、燈箱、指示牌、POP、銷宣揚系統(tǒng)策劃和設(shè)計。 （3） 按照不同競爭環(huán)境擬訂促銷海報時光及促銷主題，做好促銷商品的拍片、設(shè)計、印刷、發(fā)行等工作。 （4） 有方案的爭取與社會公眾之間的互相了解和協(xié)調(diào)，樹立社會公眾對企業(yè)的良好評價，進而實現(xiàn)互相合作與支持。 （5） 參加企業(yè)進展過程中企業(yè)形象各要素的規(guī)劃、設(shè)計； （6） 完成上級支配的其他工作。 （二）企劃文案： 1、崗位職責(zé)： （1） 幫助主管擬訂公司及門店預(yù)期整體促銷方案，并指導(dǎo)實施。 （2） 負(fù)責(zé)對門店周邊市場的調(diào)查分析，針對周邊競爭對手制定有效的企劃計劃。 （3） 負(fù)

34、責(zé)宣揚企業(yè)文化，樹立公司良好形象，并催促門店實施。 （4） 負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)、考核方案。 （5） 負(fù)責(zé)本部各類文件、檔案、宣揚促銷資料的收拾、歸納、存檔。 2、工作準(zhǔn)則： （1） 跟蹤每期促銷方案的實施狀況，作出書面小結(jié)，對存在的問題準(zhǔn)時整改，并將整改計劃上報部門主管。 （2） 加強對商圈內(nèi)競爭對手的調(diào)研工作，利用調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進的企業(yè)閱歷。針對競爭對手，策劃出適合自身企業(yè)特點的、創(chuàng)新的促銷活動并指導(dǎo)、催促實施； 幫助經(jīng)理參加企業(yè)進展、企業(yè)形象宣揚的規(guī)劃設(shè)計，并做出不 （1） 同時期的宣揚方案，加大對外的企業(yè)文化宣揚力度，塑造企業(yè)良好的形象。 （2） 按照不同的競爭環(huán)境制定出不同時光段的

35、針對性促銷計劃，對年重大節(jié)慶、假日制訂出低成本而有效的促銷計劃并督導(dǎo)實施； （3） 利用各種渠道、信息網(wǎng)絡(luò)，把握零售市場資訊，密切關(guān)注市場動態(tài)的變化趨勢，為公司決策層制定策略提供客觀依據(jù)； （4） 完成上級支配的其他工作； （一）平面設(shè)計員 1、崗位職責(zé)： （1） 幫助經(jīng)理做好公司及門店對外宣揚的統(tǒng)一設(shè)計。 （2） 負(fù)責(zé)企業(yè)及門店的廣告、POP、海報、指示牌的設(shè)計、噴繪。 （3） 按照企劃計劃、促銷主題，設(shè)計海報的版面及確定海報規(guī)格，做好海報的拍片、設(shè)計、印刷等工作； （4） 按照賣場環(huán)境布置要求，設(shè)計噴繪廣告宣揚畫、裝點圖案等； （5） 參加CIS形象系統(tǒng)設(shè)計、整體規(guī)劃； （6） 每月不少于

36、四次對商圈內(nèi)競爭對手作市場調(diào)查，學(xué)習(xí)同類企業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計閱歷，設(shè)計出更具創(chuàng)新意識的作品； （7） 負(fù)責(zé)本部門月方案費用的預(yù)算，各種耗材的預(yù)算、申報等工作； （8） 完成上級交辦的其他工作； （四）、美工 1、崗位職責(zé) （1） 促銷海報必需用公司統(tǒng)一格式及簡體字字體。 （2） 更換、張貼海報等宣揚品及廣告，應(yīng)在不影響商場正常營業(yè)的狀況下舉行。 （3） 按促銷通知單制作各類日常促銷POP并準(zhǔn)時傳給相關(guān)柜組。 （4） 供給商提供的各類宣揚品須經(jīng)企劃部同意，由美工結(jié)合賣場整體布局指導(dǎo)放于最佳位置，以維護商場的整體形象。 （5） 為促銷活動提供建設(shè)性看法。 （6） 按時完成海報、橫幅等各類宣揚品的制作。

37、（7） 督導(dǎo)活動氣氛布置的實施，美化商場的購物環(huán)境，并準(zhǔn)時協(xié)調(diào)各部門予以協(xié)作。 （8） 完成其它工作。 2、工作準(zhǔn)則 （1） 天天支配至少三次對賣場巡察，檢查海報、橫幅，各類標(biāo)識牌是否正常。對懸掛、張貼不規(guī)范、過期的廣告紙、宣揚特價牌準(zhǔn)時訂正。 （2） 檢查各廣告位燈片、燈光效果是否正常。 （3） 檢查各廠家促銷位是否有亂陳設(shè)、亂張貼現(xiàn)象。 （4） 檢查商場氣氛布置是否完整。 （5） 準(zhǔn)時維護、更正、修改各類宣揚品，并知會相關(guān)部門維護、保養(yǎng)。 （6） 制作店內(nèi)標(biāo)牌、標(biāo)識、POP海報、宣揚欄等各種內(nèi)部宣揚品。 每周五、周日對商圈內(nèi)競爭對手舉行調(diào)研工作，準(zhǔn)時反應(yīng)，迅速調(diào)節(jié)，提升綜合素養(yǎng)和技能 第3

38、篇：企劃部企劃文案崗位職責(zé) 企劃部企劃文案崗位職責(zé) 1、聽從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)則制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)；仔細(xì)執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá)的各項工作任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿，公司網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護管理； 3、負(fù)責(zé)報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣揚性軟文的撰稿、組稿、編輯工作； 4、按照公司廣告宣揚工作的中心任務(wù)或重點項目，舉行相關(guān)的文案策劃； 5、以仆人翁的姿勢關(guān)懷、參加公司的建設(shè)與進展，并對公司的廣告宣揚提出合理化建議； 6、負(fù)責(zé)資料的搜集和收拾分析工作，前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作； 7、樂觀參與公司召開的企劃設(shè)計人員業(yè)務(wù)溝通會，不斷提升

39、自己的寫作水平； 8、協(xié)作公司銷售部，做好營銷策劃案以及可行性報告的寫作工作； 9、幫助公司企劃部總監(jiān)完成項目的企劃文案工作； 10、參加協(xié)作公司其他部門的工作，完成主管及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其他暫時性工作。 第4篇：企劃書之企劃職責(zé)和崗位職責(zé) 企劃職責(zé)和崗位職責(zé) 企劃部主要崗位工作職責(zé) 一、企劃總監(jiān)崗位職責(zé) 二、企劃部門經(jīng)理崗位職責(zé) 企劃部工作崗位職責(zé) 企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是舉行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣揚等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。 一、企劃部工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣揚及項目宣揚，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。 2、按照公司有關(guān)經(jīng)營

40、進展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣計劃的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)公司對形狀象的建立與宣揚，建立公司與行業(yè)媒體的溝通、交流、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的溝通。 4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)采取統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。 5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參加相關(guān)活動計劃的制定。 6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣揚材料匯報審批文件和公司主要廣告宣揚材料的設(shè)計和制作。 、協(xié)作完成其他日常的推廣宣揚工作。 二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)： （一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖： 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 職能領(lǐng)導(dǎo) 考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備： 企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企

41、劃部工作、媒體宣揚專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé) 企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé) 家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作 文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣揚專員部分職責(zé) 項目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣揚專員部分職責(zé) （二）企劃部各崗位職責(zé)： 企劃總監(jiān)崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣揚工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部舉行日常管理； 1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參加、指導(dǎo)企劃計劃的制定，媒體、活動方案的審定； 2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計，協(xié)作完成日常推廣宣揚、廣告投放效果

42、等工作； 3、完成公司全部識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織； 4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和進展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； 5、協(xié)作營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段方案任務(wù)書； 6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣揚活動； 7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護； 8、負(fù)責(zé)幫助解決項目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與交流； 9、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的配合、協(xié)作； 企劃經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、幫助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作； 2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，把握市

43、場動態(tài)，分析銷售和市場進展情況，提出書面報告及針對性看法，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。 3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃計劃。 4、組織建立健所有門內(nèi)部制度，改進內(nèi)部管理流程，提升部門工作效率。 5、方案并組織廣告宣揚方案、階段目標(biāo)及效果評估。 6、負(fù)責(zé)項目的宣揚推廣定位和主題創(chuàng)意文案。 7、幫助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。 8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)知名度和美譽度。 文案編輯專員崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)集團、家居廣場相關(guān)新聞報道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。 2、負(fù)責(zé)集團網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護、更新。 3、

44、負(fù)責(zé)集團微博的發(fā)布、維護。 4、負(fù)責(zé)報刊廣告及相關(guān)公司宣揚性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。 5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護，網(wǎng)站、微博等計劃的撰寫、編輯、采取等。 6、幫助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。 7、幫助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。 8、參加協(xié)作公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它暫時性任務(wù)。 項目設(shè)計師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項目日常宣揚、策劃設(shè)計制作，項目活動布置； 2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理； 3、集團及項目的宣揚畫冊、樓書、折頁。 4、幫助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順當(dāng)完成； 5、幫助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的掌握，色

45、調(diào)搭配，布局合理性，圖片整 理、企業(yè)logo處理等等； 6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量準(zhǔn)時間的掌握，直至成品。 7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達(dá)到公司日益進展的要求。 8、通過自身的行業(yè)背景和學(xué)問，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。 9、協(xié)作家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、企劃部工作流程 1、活動策劃計劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。 2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。 3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注

46、重上下級之間的交流溝通，符合公司整體宣揚的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到愜意的效果，削減不須要的機會成本。 4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿企劃部經(jīng)理文字校稿企劃部總監(jiān)效果把關(guān)營銷中心總經(jīng)理審核常務(wù)副總審核董事長簽字確定。 四、企劃部各種管理表單 廣富百貨企劃部崗位職責(zé) 企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是舉行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。 企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是利用企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性進展。 一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、行政隸屬 上級主管：企劃部總監(jiān) 直接下屬：企

47、劃主管、宣揚主管、文案專員 2、主要職責(zé) 1）全面管理公司cis（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃； 2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃計劃，檢查和監(jiān)督計劃的落實；開展公司營銷企劃工作，協(xié)作公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)； 3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系； 4）負(fù)責(zé)品牌的宣揚與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提高品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃計劃；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理； 5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體

48、系； 6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系交流，協(xié)作開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動舉行事前、事中、事后效果評估，準(zhǔn)時賦予調(diào)節(jié)、修正；對各市場舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，協(xié)作各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動； 7）建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī) 范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品嘗和形象； 8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳揚的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織協(xié)作開展各項廣告運作，保持密切交流，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣

49、告公司配合,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開辟、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動； 9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負(fù)責(zé)工作方案，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣揚、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作； 10）定期到各地區(qū)根據(jù)企劃綱要及工作方案舉行目標(biāo)檢查和考核； 11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)； 12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門進展方案； 13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推舉； 14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施計劃的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行計劃結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)； 15）對全國市場狀況舉行調(diào)研、匯總、分析；

50、16）負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。 二、企劃主管崗位職責(zé) 1、隸屬關(guān)系 上級主管：企劃經(jīng)理 直接下屬：無 2、主要職責(zé) 1）幫助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果； 2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（vi）的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施計劃的落實； 3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計； 4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明； 5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作； 6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作； 7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意舉行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)； 8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理； 9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作方案的建檔管理； 10）設(shè)