2022年《全科醫(yī)學骨干培訓班》培訓心得范文

1、第3頁共3頁2022年全科醫(yī)學骨干培訓班培訓心得范文全科醫(yī)學培訓現(xiàn)狀l為貫徹_、_衛(wèi)生改革和發(fā)展_決定中的“加快發(fā)展全科醫(yī)學，培養(yǎng)全科醫(yī)生”的精神，本著“依靠領導、抓住契機、開拓進取、充實內環(huán)境、拓展外環(huán)境、創(chuàng)造特色”的專業(yè)建設原則。l_年_徐州醫(yī)學院率先在全省招收了全科醫(yī)學專業(yè)方向?？粕?，首創(chuàng)_省全科醫(yī)學特色專業(yè)方向；_年_月成立全科醫(yī)學系。l_年年_醫(yī)學院成人高等教育全科醫(yī)學專業(yè)招生，?？疲琠年l_省全科醫(yī)學教育培訓中心成立于_年_月，_學醫(yī)學院，全面協(xié)調_省的全科醫(yī)學教育培訓工作。l_-7-16，近日，_省全科醫(yī)學培訓中心在蘭正式成立。該中心設在_醫(yī)學院公共衛(wèi)生學院，其職責是專門培養(yǎng)能擔

2、任社區(qū)衛(wèi)生服務工作的全科醫(yī)生。l_-7-29據(jù)了解，到目前為止，_市已基本形成了全科醫(yī)學教育體系，全方位地開展了全科醫(yī)學教育和人才培養(yǎng)。特別是在全科醫(yī)學教育、全科醫(yī)師崗位培訓、社區(qū)護士崗位培訓、社區(qū)防保醫(yī)師崗位培訓、管理人員培訓、社區(qū)衛(wèi)生服務醫(yī)護人員崗位培訓考試、全科醫(yī)師繼續(xù)教育等方面，都走在全國前列。已培養(yǎng)全科醫(yī)師骨干_名，培訓社區(qū)衛(wèi)生管理干部_名，崗位培訓考試合格_名，崗位培訓_名。作為_市全科醫(yī)學教育主要培訓基地的首都醫(yī)科大學已培養(yǎng)_名大專學歷的全科醫(yī)師。l_-7-29_省全科醫(yī)學培訓青島基地在_省全科醫(yī)學培訓中心的指導下，在省衛(wèi)生廳的關心支持下，按照省全科醫(yī)學培訓中心的_學大綱和_材，

3、_實施了首批青島市全科醫(yī)生的崗位培訓，現(xiàn)已于_年_月_日召開了結業(yè)典禮，并頒發(fā)了經由_省衛(wèi)生廳驗印的全科醫(yī)生崗位培訓合格證書，本期參加培訓共_人，結業(yè)考試合格者_人。2022年全科醫(yī)學骨干培訓班培訓心得范文（二）通過總公司及有關部門_的全面質量管理知識近一個多月的學習，我對pdca循環(huán)、八個原則、質量管理工作等知識有了較為深刻的認識，現(xiàn)結合學習談談自己的一些感想：1、什么是質量。質量管理是做什么的。產品的質量取決于生產過程，包括工作質量、設計質量、工藝質量等。質量管理的目的是通過_和流程，確保產品或服務達到內外顧客期望的目標，確保企業(yè)以最經濟的成本實現(xiàn)這個目標，確保產品開發(fā)、制造和服務的過程是

4、合理和正確的。2、為達到以上目的及目標，企業(yè)要建立起質量保證體系，使產品和服務在可預見的范圍內，滿足內外顧客需求，牢固樹立產品品牌意識，從而實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標。而質量管理重要的準則是行動，所遵循的原則是加強流程管理，做到有檢查、有落實、有跟蹤、有反饋、有結果，有始有終，才有效果。3、通過學習，我認為我們現(xiàn)在工作中欠缺的恰恰是行動。很多人的水平并不差，欠缺的是態(tài)度，在行動上也總是慢人一步，憑經驗處理問題，沒有經過系統(tǒng)科學的pdca循環(huán)，因而不能徹底解決問題。、在質量管理工作上，我也感覺到自己做得很不夠，對全面質量管理，我認為這是一個非常好的重要的工作方法和管理程序，今后一定要應用到工作中，以解決好生產過程中遇到的各種問題和難題，可以使企業(yè)走向長期穩(wěn)定的良性循環(huán)發(fā)展。5、質量管理沒有止盡，只有不斷探索和改善，才能充分滿足顧客的期望，進一步提升對產品品