建筑設(shè)計(jì)工作的自我總結(jié)

1、建筑設(shè)計(jì)工作的自我總結(jié)_建筑設(shè)計(jì)年度工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)工作的自我總結(jié)。 不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中，總會有寫總結(jié)的時(shí)候。寫總結(jié)可以讓我們自我反省，提升自我。每寫一次總結(jié)，我們就可以想的越多：有時(shí)候，只有堅(jiān)持一件事不放棄，我們才有可能勝利。那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)報(bào)告呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的建筑設(shè)計(jì)工作的自我總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。 xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔(dān)當(dāng)XXX副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)受了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職力量的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面作自我總結(jié)如下：

2、 一、適應(yīng)設(shè)計(jì)，樂觀協(xié)作參加做好與市政XXX聯(lián)合的工作xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級資質(zhì)時(shí)，XXX院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重討論分析聯(lián)合可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)樂觀態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系樂觀地提出，并建議院長向總公司報(bào)告；二是樂觀的按市政院的要求協(xié)作做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同討論擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議的起草工作。雖說聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問題，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。二、適應(yīng)工程

3、管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法這兩年工程項(xiàng)目（特殊是公司內(nèi)部項(xiàng)目）實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是設(shè)計(jì)變更問題。我認(rèn)為，設(shè)計(jì)變更本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的緣由很重要的緣由是設(shè)計(jì)預(yù)備不充分，原始資料不齊全或不精確，設(shè)計(jì)要則不確定。一方面是業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）有時(shí)并不清晰我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太精確地了解業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的樂觀性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的掌握規(guī)定，起草了符合總公司工

4、程實(shí)施實(shí)際狀況的處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定經(jīng)征求看法，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。其次件是留意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問清晰，在下達(dá)生產(chǎn)方案時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清晰。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)厲性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目親密掌握，又便于設(shè)計(jì)人員精確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)協(xié)作的方法這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特殊是公司內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)行了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目實(shí)行了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采納了使用單位負(fù)責(zé)制，投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制等多

5、種管理方式。要適應(yīng)這樣的狀況，在設(shè)計(jì)協(xié)作過程中，應(yīng)特殊留意詳細(xì)工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時(shí)，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)章依程序辦事。同時(shí)，要留意依據(jù)詳細(xì)的承包單位其實(shí)際的施工力量盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予。四、摸索符合實(shí)際狀況的設(shè)計(jì)方法怎樣依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有很多情形，現(xiàn)在依舊有這樣的狀況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了很多不滿足的說法。特殊是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個問題。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的談?wù)摚慨?dāng)我看

6、到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)當(dāng)事前估量到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案，避開人們感觀上的不習(xí)慣，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的狀況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的敏捷使用?biāo)準(zhǔn)圖。 更多 精選總結(jié)閱讀建筑設(shè)計(jì)人員的自我總結(jié) xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔(dān)當(dāng)XXX副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)受了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職力量的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面作自我總結(jié)如下： 一、適應(yīng)設(shè)計(jì)，樂觀協(xié)作參加做好與市政XXX聯(lián)合的工作xx年

7、春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級資質(zhì)時(shí)，XXX院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重討論分析聯(lián)合可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)樂觀態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系樂觀地提出，并建議院長向總公司報(bào)告；二是樂觀的按市政院的要求協(xié)作做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同討論擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議的起草工作。雖說聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問題，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法這兩年工程項(xiàng)目（特殊是公司

8、內(nèi)部項(xiàng)目）實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是設(shè)計(jì)變更問題。我認(rèn)為，設(shè)計(jì)變更本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的緣由很重要的緣由是設(shè)計(jì)預(yù)備不充分，原始資料不齊全或不精確，設(shè)計(jì)要則不確定。一方面是業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）有時(shí)并不清晰我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太精確地了解業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的樂觀性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的掌握規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際狀況的處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定經(jīng)征求看法，

9、院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。其次件是留意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問清晰，在下達(dá)生產(chǎn)方案時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清晰。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)厲性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目親密掌握，又便于設(shè)計(jì)人員精確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)協(xié)作的方法這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特殊是公司內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)行了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目實(shí)行了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采納了使用單位負(fù)責(zé)制，投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的狀況，在設(shè)計(jì)協(xié)作過程中，應(yīng)特殊留意詳

10、細(xì)工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時(shí)，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)章依程序辦事。同時(shí)，要留意依據(jù)詳細(xì)的承包單位其實(shí)際的施工力量盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予。四、摸索符合實(shí)際狀況的設(shè)計(jì)方法怎樣依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有很多情形，現(xiàn)在依舊有這樣的狀況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了很多不滿足的說法。特殊是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個問題。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的談?wù)摚慨?dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有

11、責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)當(dāng)事前估量到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案，避開人們感觀上的不習(xí)慣，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的狀況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的敏捷使用?biāo)準(zhǔn)圖。建筑設(shè)計(jì)工作總結(jié). 在成熟和迷惘的交織中，20 xx悄然消逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素養(yǎng)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。 年終歲末的時(shí)候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素養(yǎng)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。 作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)

12、務(wù)力量的提高是重中之重。 20 xx年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的熟悉，對建筑規(guī)范也有了肯定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個一般項(xiàng)目的力量，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。 力量來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)力量;一年來，我根據(jù)自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有肯定地差距，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面。 一、總平規(guī)劃力量： 20 xx年上半年，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設(shè)計(jì)，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的學(xué)問有了

13、較為深刻的理解，具備了肯定的動手力量。為便利與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，專心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完善的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀掌握;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必需嫻熟解決的幾個問題。我在工作中特殊留意上述問題，并妥當(dāng)處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少珍貴的閱歷。 二、效果圖的表現(xiàn)： 效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它打算著建筑的整體風(fēng)格，也是打算開

14、發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的緣由，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必需把握的一項(xiàng)基本技能。一年來，通過對警備區(qū)款待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能嫻熟的把握3dmax，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的俯視圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。 三、方案力量： 方案力量是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要力量。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參加了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)

15、組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨(dú)立完成了警備區(qū)款待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。 在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增加了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)學(xué)問。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)覺了自己的許多不足之處，特殊是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的熟悉，這都是在以后的工作中必需首要加強(qiáng)的。 建筑設(shè)計(jì)工作總結(jié)怎么寫 以下是工作總結(jié)之家為大家整理的關(guān)于建筑設(shè)計(jì)工作總結(jié)怎么寫的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 我于*年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，emailprote

16、cted，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、實(shí)習(xí)階段的熟悉與學(xué)習(xí)對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開頭工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平，

17、積累閱歷。這期間主要學(xué)習(xí)了門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范等等，特殊是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的熟悉逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論學(xué)問加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)工作的核心，本著*集團(tuán)“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力

18、”的企業(yè)口號，樂觀響應(yīng)、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問水平通過近幾個月的實(shí)習(xí)，使我熟悉到自己的學(xué)識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計(jì)工作閱歷，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀提高自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的樂觀主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、樂觀主動、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，剛剛步入.開頭工作，閱歷不足，特殊是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動腦筋，仔細(xì)看圖紙、看懂看透，熟識設(shè)計(jì)規(guī)范；其次，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠仔細(xì)樂觀，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專業(yè)學(xué)問、工作閱歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心仔細(xì)提高專業(yè)學(xué)問水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速進(jìn)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)