預(yù)算績效管理工作情況的匯報范文3篇

1、第 預(yù)算績效管理工作情況的匯報范文3篇通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)表通訊報道10余篇，將推進(jìn)預(yù)算績效管理的工作動態(tài)及時向社會發(fā)布，營造推進(jìn)預(yù)算績效管理工作的良好氛圍。下面是小編給大家?guī)淼念A(yù)算績效管理工作情況的匯報范文3篇，希望能幫助到大家！ 預(yù)算績效管理工作情況的匯報 篇1 我市認(rèn)真貫徹落實中共吉林省委、吉林省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見（吉發(fā)20 xx10號），按照吉林省財政廳關(guān)于印發(fā)貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理實施意見的工作方案（20 xx-20 xx年）的通知（吉財績20 xx406號）工作部署，根據(jù)德惠市貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理實施意見的工作方案工作安排，積極推進(jìn)全面實施

2、預(yù)算績效管理工作?，F(xiàn)將我市20 xx年預(yù)算績效管理工作情況報告如下： 一、預(yù)算執(zhí)行情況 20 xx年，全市一般公共預(yù)算財政總收入實現(xiàn)846674萬元，比上年增加115461萬元，增長15.8%。其中，地方級財政收入90624萬元，比上年增加9187萬元，增長11.3%。我市稅收收入完成53304萬元，占地方級收入的58.8%，比上年降低9.9個百分點。20 xx年，全市一般公共預(yù)算全口徑財政收入完成164196萬元，完成預(yù)算的97.0%，比上年增加6172萬元，增長3.9%。 二、績效管理情況 （一）完善制度機(jī)制 按照全面實施預(yù)算績效管理的要求，我市研究制定了德惠市市級部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法

3、，明確各方主體預(yù)算績效目標(biāo)管理的責(zé)任，對績效目標(biāo)設(shè)定、審核等方面進(jìn)行規(guī)范。同時，我市研究制定了德惠市市級部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法，規(guī)范了預(yù)算績效監(jiān)控的職責(zé)、范圍、流程，為構(gòu)建全方位、全覆蓋、全過程的預(yù)算績效管理體系提供制度保障。 （二）加強(qiáng)績效目標(biāo)管理 根據(jù)德惠市財政局關(guān)于編制20 xx年部門預(yù)算和20 xx-2022年支出規(guī)劃的指導(dǎo)意見（德財預(yù)20 xx1499號）文件安排，布置所有預(yù)算單位在預(yù)算編審軟件中填報填報項目支出預(yù)算績效目標(biāo)和部門整體支出績效目標(biāo)，績效目標(biāo)管理范圍覆蓋全部項目和全部預(yù)算部門。通過績效目標(biāo)申報工作，切實加強(qiáng)各預(yù)算單位的績效意識，提高資金使用效益。 （三）加強(qiáng)績

4、效監(jiān)控管理 為進(jìn)一步提高財政資金使用效益，我市印發(fā)德惠市財政局關(guān)于開展20 xx年預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控試點工作的通知德財預(yù)20 xx135號），對20 xx年項目預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、資金到位使用情況、項目績效與預(yù)期績效實現(xiàn)偏差情況進(jìn)行監(jiān)控管理，提高支出的均衡性、及時性和有效性。 （四）加強(qiáng)績效評價管理 我市制定關(guān)于開展20 xx年預(yù)算績效評價工作的通知（德財預(yù)20 xx102號），選擇具有代表性的本級財政資金安排的133個項目進(jìn)行績效評價，推動項目績效評價范圍覆蓋全部預(yù)算單位。選擇88個部門開展部門整體支出績效評價，將部門整體支出績效評價覆蓋到一級預(yù)算單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）。通過各單位自評

5、和財政現(xiàn)場重點評價相結(jié)合的方式，切實開展相關(guān)工作。通過績效評價發(fā)現(xiàn)，我市各單位在項目管理過程中能夠遵守各項規(guī)章制度，在資金管理過程中能夠堅持專款專用，項目完成后，基本實現(xiàn)預(yù)期效益，財政資金發(fā)揮了應(yīng)有的效益。 預(yù)算績效管理工作情況的匯報 篇2 主任，各位副主任，各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)縣人大常委會工作安排，受縣人民政府委托，現(xiàn)將盈江縣預(yù)算績效管理工作情況報告如下。 一、預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況 黨的十九大報告中，明確提出 建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實施績效管理 。預(yù)算績效管理是現(xiàn)代政府管理發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，也是一種必然的選擇，在我國現(xiàn)階段社會發(fā)展的背景下，實施預(yù)算績效管

6、理有著十分重要的意義，是解決當(dāng)前收支矛盾和回應(yīng)社會關(guān)注的一項重要措施。為貫徹落實黨的十九大 全面實施績效管理 的要求，根據(jù)中華人民共和國預(yù)算法中共云南省委辦公廳關(guān)于人大預(yù)算審查監(jiān)督重點向支出預(yù)算和政策拓展的實施意見中共云南省委 云南省人民政府 關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見，我縣積極探索開展預(yù)算績效管理，制定出臺了盈江縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理暫行辦法盈江縣產(chǎn)糧大縣獎勵資金使用方案盈江縣2022年產(chǎn)糧大縣獎勵資金使用方案和績效目標(biāo)盈江縣邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移資金管理辦法（2022年）盈江縣邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金項目庫管理辦法等系列文件工作制度、辦法。 二、預(yù)算績效管理工作開展情況 （一）嚴(yán)格貫徹落

7、實預(yù)算法，做好年度預(yù)算草案的編制工作，全面推進(jìn)財政零基預(yù)算，發(fā)揮財政資金最大效益。根據(jù)全省預(yù)算編制改革工作布置 按照省委、省政府的要求，20 xx年預(yù)算編制必須推進(jìn)零基預(yù)算改革 的精神，我縣開始嘗試推進(jìn)零基預(yù)算，其主要做法：一是印發(fā)了關(guān)于編制20 xx至20 xx年中期財政規(guī)劃和20 xx年部門預(yù)算的通知，明確 深化零基預(yù)算改革，打破財力固化格局 ，項目支出預(yù)算一律以項目實現(xiàn)的績效為標(biāo)準(zhǔn)，重新評估部門預(yù)算項目的必要性和可行性，初步建立財政資金 能進(jìn)能出 的決策機(jī)制，改變項目支出只增不減的固話格局，對不報送和敷衍編報績效目標(biāo)的項目一律不予安排預(yù)算。二是縣財政各業(yè)務(wù)股室聯(lián)合對項目績效進(jìn)行評估，對確

8、實需要安排支出而績效目標(biāo)不明確的項目，責(zé)成單位進(jìn)行修改完善。三是要求項目單位嚴(yán)格按照 預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用 的要求做好年度預(yù)算的編報工作。 （二）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，沒有預(yù)算一律不得支出。預(yù)算執(zhí)行中，根據(jù)支出經(jīng)濟(jì)分類改革的相關(guān)要求，在批復(fù)年初預(yù)算及下達(dá)增加支出指標(biāo)前由預(yù)算單位編報財政支出績效目標(biāo)表，進(jìn)一步明確財政資金使用去向。在下達(dá)指標(biāo)時，縣財政一并將績效目標(biāo)下達(dá)單位，作為資金使用的一個重要依據(jù)。支出功能分類科目，反應(yīng)政府做了什么，比如是 用于社保，還是辦了教育 ；經(jīng)濟(jì)分類科目，反應(yīng)政府的錢是怎么花出去的，比如是 支付人員工資，還是購買了辦公

9、設(shè)備 等。 （三）做好省對下專項轉(zhuǎn)移支付項目資金項目的入庫、篩選、申報。根據(jù)省政府出臺的以關(guān)于深入推進(jìn)省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金管理改革的意見為首的 1+3 改革方案及在全省全面推開省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金管理改革的精神。20 xx年5月6日縣財政局組織涉及邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項目的單位、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)縣直單位開展了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效加強(qiáng)了項目的組織管理、檔案資料的歸集管理。 （四）積極配合省、州財政部門做好中央邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項目的績效評價管理。20 xx年州財政聘請中介機(jī)構(gòu)對20 xx年中央邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項目開展績效評價，重點檢查項目庫建設(shè)、實施方案、立項批復(fù)、資金下達(dá)文件、項目招投標(biāo)、資金撥

10、付、工程驗收、結(jié)算等，經(jīng)過檢查，考核組對我縣組織實施的項目進(jìn)行反饋。評價資金總計20228萬元，涉及67個單體項目。預(yù)算績效管理工作開展情況，包括但不限于績效目標(biāo)的申報、批復(fù)、自評、績效再評價、評價結(jié)果的運(yùn)用等方面。 三、績效管理過程中存在的問題 （一）在預(yù)算績效改革進(jìn)程中，財政部門雖然采取積極的措施，但由于縣級財力薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)不牢，收支矛盾非常突出，縣級可用財力與事業(yè)發(fā)展所需支出事項有非常的大的差距，財政在確保 三保 支出及部分經(jīng)濟(jì)和事業(yè)發(fā)展支出外，無財力安排更多的項目資金。部分單位始終持有固化項目、基數(shù)加增長的老觀念，對零基預(yù)算改革不理解、不支持，缺乏 講績效、重績效、用績效

11、花錢必問效、無效必問責(zé) 的績效管理理念。甚至在編制年度預(yù)算時上報項目績效表不積極、不主動，敷衍了事，應(yīng)付部門預(yù)算的編制工作，影響了財政部門匯總編報預(yù)算草案上報時限。 （二）部門在上報績效目標(biāo)表時因?qū)挝恢С鍪马椪莆詹煌笍兀S意報送經(jīng)濟(jì)分類科目，比如應(yīng)該用于人員支出的卻報送了商品和服務(wù)支出，導(dǎo)致資金無法支出，只有通過更改、調(diào)劑后方能才可以辦理，一方面違反了預(yù)算的嚴(yán)肅性，另一方面也給財政部門增加了很多工作量。 （三）省對下專項轉(zhuǎn)移支付及邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項目庫建設(shè)比較薄弱，項目實施比較被動。省財政對省對下專項轉(zhuǎn)移支付及邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付改革后，項目上給予基層更多的自主權(quán)，但部分項目都是等到州級指標(biāo)下達(dá)

12、后才來找項目，反應(yīng)出我縣基層項目庫建設(shè)形成 資金等項目 的局面，從而導(dǎo)致項目滯后，資金未及時發(fā)揮使用效益。 （四）預(yù)算績效管理部門單位與財政之間未形成合力，績效管理機(jī)制、方法與技術(shù)等仍存在缺陷，績效管理質(zhì)量不高。20 xx年機(jī)構(gòu)改革，縣財政雖然單獨設(shè)立績效管理股室，但由于機(jī)構(gòu)編制人員的限制，加之績效管理工作量太大，目前績效改革推進(jìn)、績效評價不得不過度依賴第三方機(jī)構(gòu)，工作缺乏可持續(xù)性。 四、下一步預(yù)算績效管理工作打算 （一）強(qiáng)化部門 講績效、重績效、用績效 、 花錢必問效、無效必問責(zé) 的績效管理理念。既要從績效目標(biāo)申報、績效跟蹤、績效自評、績效再評價等各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，同時還要將績效目標(biāo)實

13、現(xiàn)程度與資金安排掛鉤，逐步構(gòu)建獎懲結(jié)合機(jī)制，對績效管理好的予以激勵，取消績效不好的項目。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，調(diào)整充實預(yù)算績效管理人員力量，安排專職人員負(fù)責(zé)績效工作，配強(qiáng)配優(yōu)，打造一致強(qiáng)有力的績效管理隊伍。 （三）積極參加省、州財政部門舉辦的各類培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。 主任、副主任，在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的依法監(jiān)督下，我縣的預(yù)算績效管理改革正在積極推進(jìn)，但在改革進(jìn)程中還存在不少的困難和問題，在今后工作中我們將進(jìn)一步研究、細(xì)化、完善改革方案，逐步實現(xiàn) 預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用、預(yù)算績效有考核 的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制，讓財政資金使用效益

14、能夠充分發(fā)揮。 預(yù)算績效管理工作情況的匯報 篇3 一、逐步形成績效管理合力 成立了由市委常委、市人民政府常務(wù)副市長任組長的全市預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了張家界市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見（張政發(fā)20 xx11號）文件，初步形成了由政府主導(dǎo)、財政主抓、部門主責(zé)的工作機(jī)制。爭取黨政、人大等領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持，采取調(diào)研督查等切實有效的措施，不斷強(qiáng)化財政部門、業(yè)務(wù)主管部門、項目單位的績效管理理念，培養(yǎng)專家?guī)?、中介機(jī)構(gòu)力量參與預(yù)算績效管理工作，初步形成了預(yù)算績效管理工作合力。 二、全面推進(jìn)績效目標(biāo)管理 在20 xx年市直部門預(yù)算編制過程中，所有124家市本級預(yù)算單位都申報了部門整體支出

15、和相關(guān)專項資金績效目標(biāo)。部門預(yù)算管理科室對部門申報的績效目標(biāo)進(jìn)行實質(zhì)性審核，績效管理科對其進(jìn)行規(guī)范性審核，隨后由各部門預(yù)算管理科室批復(fù)到相關(guān)單位，首次實現(xiàn)了預(yù)算績效目標(biāo)申報與部門預(yù)算同編制、同審核、同批復(fù)三個同步。同時，各市直部門在進(jìn)行預(yù)算公開時，將績效目標(biāo)也一并公開。年底對市直部門績效目標(biāo)管理工作進(jìn)行了評估考核，并將評價結(jié)果反饋預(yù)算科，作為年底調(diào)整預(yù)算及20 xx年預(yù)算編制的依據(jù)。 三、扎實開展績效評價工作 （一）認(rèn)真組織市級財政資金績效自評工作 5-6月，組織開展了20 xx年度市直123個預(yù)算單位的部門整體支出和20個市級專項資金支出的績效自評。7月，組織預(yù)算績效管理專家對123個部門整

16、體支出和20個專項的績效自評報告進(jìn)行了集中評審，并將評審結(jié)果以市財政局文件分 優(yōu) 、 良 、 合格 、 差 等次進(jìn)行通報，強(qiáng)化了預(yù)算單位支出責(zé)任，有力地促進(jìn)了績效自評工作。 （二）大力推進(jìn)第三方重點績效評價 20 xx年，較上年擴(kuò)大了重點績效評價范圍，在只對市本級專項資金開展重點績效評價的基礎(chǔ)上，延伸到政策性配套資金領(lǐng)域，并側(cè)重在投入產(chǎn)出對比中進(jìn)行績效評價，突出財政資金使用效益。組織中介機(jī)構(gòu)對扶貧攻堅專項、工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專項、現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項、少數(shù)民族特色村鎮(zhèn)（寨）發(fā)展獎勵專項、中等職業(yè)學(xué)校免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助配套、計劃生育事業(yè)費(fèi)、糧食儲備費(fèi)用配套資金等7個專項開展重點績效評價，涉及財政資金5000萬

17、元。 四、穩(wěn)步提升績效管理實效 （一）公開績效評價結(jié)果 按照 誰評價誰公開 的原則，各市直預(yù)算部門將部門整體支出和專項資金績效自評情況在本部門門戶網(wǎng)站上公開，做到 非涉密全公開 ；市財政局將重點績效評價報告在市財政局門戶網(wǎng)站和市政府門戶網(wǎng)站公開，依法接受社會監(jiān)督。 （二）反饋績效評價結(jié)果 績效管理科對委托第三方中介機(jī)構(gòu)實施的重點績效評價報告認(rèn)真審核把關(guān)、修訂完善，狠抓報告質(zhì)量，經(jīng)與各部門預(yù)算管理科室逐一通報情況，局領(lǐng)導(dǎo)審批程序后反饋到相關(guān)部門單位，要求各部門單位對存在的問題逐一整改，加強(qiáng)資金與項目監(jiān)管。同時，將績效評價結(jié)果作為下年度預(yù)算安排和調(diào)整的重要參考依據(jù)。 （三）積極向市人大和市政府報告

18、績效管理工作情況 及時向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報績效管理工作進(jìn)程，并先后兩次向市人大匯報預(yù)算績效管理工作情況。8月匯報了全市整體推進(jìn)情況，建議為改變我市預(yù)算績效管理在全省處于落后局面和區(qū)縣工作形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，組成調(diào)研組對區(qū)縣財政績效管理工作開展專題調(diào)研，9月由市人大牽頭，市政府、市財政局相關(guān)人員組成的調(diào)研組奔赴四個區(qū)縣進(jìn)行督查調(diào)研，為區(qū)縣預(yù)算績效管理工作理清了思路，指明了方向；11月匯報市本級重點項目績效評價情況，市人大領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了市本級財政績效管理所做的艱辛努力和取得的成績，提出了一定要鞏固成果和加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用的要求。 五、不斷強(qiáng)化政府績效評估 根據(jù)省考核要求，我們將預(yù)算績效管理與政府績效評估緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善了對市直部門和區(qū)縣黨委政府的相關(guān)政府績效評估考核指標(biāo)?？己藘?nèi)容包括部門整體支出和專項資金是否實行預(yù)算績效目標(biāo)管理、預(yù)算支出是否實行績效評價并公開結(jié)果、是否將績效評價結(jié)果作為下年度預(yù)算安排的參考依據(jù)等3個方面。通過將預(yù)算績效管理列入政府績效評估的考核內(nèi)容，有力地推進(jìn)了預(yù)算績效管理工作。 六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新聞宣傳 （一）抓業(yè)務(wù)培訓(xùn) 組織全市財政預(yù)算績效管理工作人員、中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干參加全省預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。