2022年重點(diǎn)專科建設(shè)實(shí)施方案范本_第1頁(yè)
2022年重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案范本_第2頁(yè)
2022年重點(diǎn)專科建設(shè)實(shí)施方案范本_第3頁(yè)
2022年重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案范本_第4頁(yè)
2022年重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案范本_第5頁(yè)
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1、第12頁(yè)共12頁(yè)2022年重點(diǎn)專科建設(shè)實(shí)施方案范本為進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作,規(guī)范我院中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理,確?!笆濉逼陂g我院中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作取得切實(shí)成效,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)臨床療效,增強(qiáng)專科可持續(xù)發(fā)展能力,特制定本方案。一、目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南和國(guó)家中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要求(_版),努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1.??撇》看参粩?shù)_張或高于本院臨床科室平均床位數(shù),并按照國(guó)家中醫(yī)藥管理_中醫(yī)醫(yī)院加強(qiáng)中醫(yī)綜合治療_(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)_號(hào))的有關(guān)要求,設(shè)立中醫(yī)綜合治療室。2.??圃\療設(shè)備配置符合中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)_號(hào)),并達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,

2、中醫(yī)診療設(shè)備配置能夠滿足臨床業(yè)務(wù)工作的需要。3.按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南(國(guó)中醫(yī)藥發(fā)_號(hào))和中醫(yī)醫(yī)院臨床科室環(huán)境形象建設(shè)范例的有關(guān)要求,結(jié)合本??铺攸c(diǎn)開(kāi)展中醫(yī)藥文化建設(shè)。4.??浦嗅t(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例_%,具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員比例_%.5.積極應(yīng)用國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,并結(jié)合醫(yī)院本??朴行У闹嗅t(yī)技術(shù)和方法,對(duì)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案進(jìn)行優(yōu)化完善。中醫(yī)綜合治療人次占專科總治療人次的比例_%,適應(yīng)癥選擇準(zhǔn)確、技術(shù)操作規(guī)范、臨床療效明確。??茟?yīng)用的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑_種,??崎T診中醫(yī)治療率_%,病房中醫(yī)治療率_%;??苾?yōu)勢(shì)病種中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率_%,開(kāi)展中醫(yī)

3、臨床路徑管理的優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療率達(dá)到_%。優(yōu)勢(shì)病種出院人數(shù)占所在科室出院人數(shù)的比例_%;區(qū)域外患者比例_%。6.承擔(dān)或參與省部級(jí)以上科研課題_項(xiàng),獲得省部級(jí)以上科研成果或獎(jiǎng)勵(lì)_項(xiàng)。二、任務(wù)(一)骨傷科(骨一、骨二)發(fā)揮國(guó)家農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)專科和省重點(diǎn)??频囊I(lǐng)作用,堅(jiān)持“需求導(dǎo)向,解決臨床難點(diǎn);頂層設(shè)計(jì),全面規(guī)劃研究;整合資源,聯(lián)合多學(xué)科;突出特色,找準(zhǔn)切入點(diǎn);重點(diǎn)突破,形成實(shí)用成果”的基本原則,逐步建立臨床需求為導(dǎo)向的科研創(chuàng)新體系。在基本條件、人才隊(duì)伍、醫(yī)療水平、服務(wù)能力、科研教學(xué)方面要向國(guó)家中醫(yī)重點(diǎn)??瓢l(fā)展,_年要完成以下任務(wù):1.晉升骨傷專業(yè)高級(jí)職稱_名;2.每個(gè)病區(qū)公開(kāi)發(fā)表

4、省級(jí)以上骨傷論文_篇;3.每個(gè)病區(qū)開(kāi)展院內(nèi)骨傷講座2-6堂;在1季度完成選題報(bào)科教科。4.每個(gè)病區(qū)要完成_年度_省中醫(yī)藥科研計(jì)劃項(xiàng)目臨床觀察_例;5.每個(gè)病區(qū)在1季度要完成_個(gè)優(yōu)勢(shì)病種文獻(xiàn)綜述各_篇,各組建科內(nèi)協(xié)議處方_個(gè),一病一方或一證一方,進(jìn)行方解,并設(shè)計(jì)臨床觀察表,納入中醫(yī)診療方案和臨床路徑管理,全年各開(kāi)展臨床觀察病例至少_例,年底完成臨床總結(jié)各_篇;骨一偏重于四肢骨折、傷筋、傳統(tǒng)手法、中醫(yī)外治;骨二偏重于頸椎病、腰椎病、膝關(guān)節(jié)病,現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合脊柱、關(guān)節(jié)外科。宜章縣中醫(yī)醫(yī)院_年重點(diǎn)專科建設(shè)方案(討論稿)講座,在1季度完成選題和講稿報(bào)預(yù)防保健科,做好健康教育工作。7.開(kāi)展好護(hù)理科研選題工

5、作和前期預(yù)試。8.做好承辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)辦省市級(jí)骨科學(xué)術(shù)會(huì)議。9.做好國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)??圃u(píng)估資料準(zhǔn)備。(二)內(nèi)科(內(nèi)一、內(nèi)二)中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合理論扎實(shí),臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。禮記學(xué)記曰“玉不琢,不成器。人不學(xué),不知道”??朴谢A(chǔ),但需加強(qiáng)科研方法的學(xué)習(xí),提高危急重癥處理技術(shù)水平,加強(qiáng)綜合治療能力,勤分析、勤總結(jié)。_年要完成以下任務(wù):1.每個(gè)病區(qū)晉升內(nèi)科專業(yè)高級(jí)職稱_名;2.每個(gè)病區(qū)公開(kāi)發(fā)表省級(jí)以上內(nèi)科論文_篇,其中中風(fēng)病論文至少_篇;加強(qiáng)脾胃病論文寫作,為申報(bào)脾胃病重點(diǎn)??谱鳒?zhǔn)備。3.每個(gè)病區(qū)開(kāi)展院內(nèi)內(nèi)科講座3-8堂;在1季度完成選題報(bào)科教科。4.每個(gè)病區(qū)要完成_年度_省中

6、醫(yī)藥科研計(jì)劃項(xiàng)目臨床觀察_例;5.每個(gè)病區(qū)在1季度要完成_個(gè)優(yōu)勢(shì)病種文獻(xiàn)綜述各_篇,各組建科內(nèi)協(xié)議處方_個(gè),一病一方或一證一方,進(jìn)行方解,并設(shè)計(jì)臨床觀察表,納入中醫(yī)診療方案和臨床路徑管理,全年各開(kāi)展臨床觀察病例至少_例,年底完成臨床總結(jié)各_篇;內(nèi)一偏重于腦病、心病、肺病、風(fēng)濕病、治療與康復(fù)并舉;內(nèi)二偏重于肝病、內(nèi)分泌、腎病、脾胃病、血液病、腫瘤、老年病。6.要開(kāi)展好中醫(yī)藥文化建設(shè),每個(gè)病區(qū)在宜章電視臺(tái)中醫(yī)與健康完成_節(jié)內(nèi)科保健講座,在1季度完成選題和講稿報(bào)預(yù)防保健科,做好健康教育工作。7.開(kāi)展好護(hù)理科研選題工作。(三)針灸推拿康復(fù)科(針一、針二)加強(qiáng)現(xiàn)代康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)和康復(fù)評(píng)估

7、,走傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合之路,在中風(fēng)病、骨病治療康復(fù)方面大有作為。_年要完成以下任務(wù):1.晉升針灸康復(fù)專業(yè)高級(jí)職稱_名;2.每個(gè)病區(qū)公開(kāi)發(fā)表省級(jí)以上針灸康復(fù)論文_篇;3.每個(gè)病區(qū)開(kāi)展院內(nèi)針灸康復(fù)講座2-6堂;在1季度完成選題報(bào)科教科。4.每個(gè)病區(qū)要完成_年度_省科技計(jì)劃項(xiàng)目臨床觀察_例;5.每個(gè)病區(qū)在1季度要完成_個(gè)優(yōu)勢(shì)病種文獻(xiàn)綜述各_篇,各組建科內(nèi)協(xié)議處方_個(gè),一病一方或一證一方,進(jìn)行方解,并設(shè)計(jì)臨床觀察表,納入中醫(yī)診療方案和臨床路徑管理,全年各開(kāi)展臨床觀察病例至少_例,年底完成臨床總結(jié)各_篇;針一偏重于中風(fēng)、腦癱、截癱;針二偏重于骨病。6.要開(kāi)展好中醫(yī)藥文化建設(shè),每個(gè)病區(qū)在宜章電視臺(tái)中醫(yī)與健康

8、完成_節(jié)針灸保健講座,在1季度完成選題和講稿報(bào)預(yù)防保健科,做好健康教育工作。7.做好國(guó)家特色??粕陥?bào)準(zhǔn)備工作。(四)肛腸科傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,中醫(yī)傳統(tǒng)方法價(jià)廉,西醫(yī)pph痛苦小、手術(shù)好操作、但成本高,要多方法、多途徑滿足不同患者需求。_年要完成以下任務(wù):1.公開(kāi)發(fā)表省級(jí)以上肛腸論文_篇;2.開(kāi)展院內(nèi)肛腸知識(shí)講座1-2堂;在1季度完成選題報(bào)科教科;3.在1季度要完成_個(gè)優(yōu)勢(shì)病種文獻(xiàn)綜述各_篇,各組建科內(nèi)協(xié)議處方_個(gè),一病一方或一證一方,進(jìn)行方解,并設(shè)計(jì)臨床觀察表,納入中醫(yī)診療方案和臨床路徑管理,全年各開(kāi)展臨床觀察病例至少_例,年底完成臨床總結(jié)各_篇;在1季度完成選題和講稿報(bào)預(yù)防保健科,做好健康教育工

9、作;5.做好課題研究申報(bào)前期準(zhǔn)備工作(科內(nèi)選題、篩方、預(yù)試_例、統(tǒng)計(jì)分析小結(jié)、若可行則檢索國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)、指出課題特色和創(chuàng)新之處、立題查新、申報(bào))。6.做好省級(jí)重點(diǎn)??粕陥?bào)準(zhǔn)備工作。(五)其他科室要參照重點(diǎn)專科建設(shè)要求做好申報(bào)前準(zhǔn)備工作,如兒科,有條件,但缺資料;急診科_年就是市重點(diǎn)急診建設(shè)科室,一定要完善好資料。科主任要帶頭,全部要晉升高級(jí)職稱,要做課題,先做科內(nèi)課題,成熟后再申報(bào)為省級(jí)、國(guó)家級(jí)課題。三、各科優(yōu)勢(shì)病種統(tǒng)計(jì)情況1.骨一科:(1)椎間盤病(_例),(2)關(guān)節(jié)病(_例),(3)前臂骨折(_例),(4)顱內(nèi)損傷,(5)上臂骨折(_例),(6)小腿骨折(_例),(7)股骨骨折(_例),

10、(8)骨盆骨折(_例),(9)頸椎病(_例),(10)肋骨骨折(_例).3.內(nèi)二科:(1)冠心病(_例),(2)腦梗死(_例),(3)高血壓(_例),(4)慢阻肺(_例),(5)慢性支氣管炎(_例),(6)肺炎(_例),(7)腦動(dòng)脈硬化_例),(8)胃、十二指腸炎(_例),(9)糖尿病(_例),(10)腦出血(_例).4.內(nèi)一科:(1)腰椎病(_例),(2)頸椎病(_例),(3)面癱(_例),(4)痛風(fēng)(_例),(4)關(guān)節(jié)病(_例).6.針灸康復(fù)二科:(1)腰椎病(_例),(2)頸椎病(_例),(3)中風(fēng)后遺癥(_例),(4)關(guān)節(jié)病(_例),(5)面癱(_例).5.肛腸科:(1)痔(_例),(

11、2)肛周膿腫(_例),(3)肛瘺(_例).6.兒科:(1)小兒肺炎(_例),(2)急性扁桃體炎(_例),(3)胃腸炎(_例),病毒性皮炎(_例),(4)過(guò)敏性肺炎(_例),(5)急性咽炎(_例),(6)新生兒黃疸(_例),(5)急性支氣管炎,(6)淋巴結(jié)炎(_例).7.外科:(1)腎和輸尿管結(jié)石(_例),(2)急性闌尾炎(_例),(3)腹股溝疝(_例),(4)膽石病(_例),(5)前列腺增生(_例),(6)下)泌尿結(jié)石(_例)。8.婦科:(1)早期妊娠出血(_例),(2)異位妊娠(_例),(3)流產(chǎn)(_例),(4)子宮肌瘤(10),(5)功血(_例),(6)盆腔炎(7)。9.五官科。(1)慢性

12、鼻竇炎(_例),(2)結(jié)膜炎(_例),(3)慢性鼻炎(_例)。10.急診科。(1)手足口病(_例),(2)麻疹(_例),(3)高血壓(_例),(4)冠心病(_例),(5)水痘(_例)。2022年重點(diǎn)??平ㄔO(shè)實(shí)施方案范本(二)根據(jù)安全科提供的安全診斷報(bào)告和企業(yè)安全形勢(shì)分析,本公司的安全特點(diǎn)主要體現(xiàn)在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群和重點(diǎn)問(wèn)題及危險(xiǎn)源多。為此,安全科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為提升從業(yè)人員的安全意識(shí),預(yù)防和減少安全事故,依據(jù)工作場(chǎng)所工作組的項(xiàng)目實(shí)施方案結(jié)合公司實(shí)際擬定預(yù)防傷害促進(jìn)項(xiàng)目,內(nèi)設(shè)應(yīng)急工作提升、職業(yè)健康和重點(diǎn)場(chǎng)所防火災(zāi)_個(gè)子項(xiàng)目。在前期明確“三重點(diǎn)一需求兩排序”的基礎(chǔ)上

13、,制定本方案。一、安全促進(jìn)項(xiàng)目背景棗莊華博化工有限公司成立于_年_月,位于棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)張山子鎮(zhèn)原侯孟鄉(xiāng)農(nóng)技校。企業(yè)現(xiàn)有年產(chǎn)40000t高純品三氯化磷生產(chǎn)線,主要從事三氯化磷的生產(chǎn)、銷售。生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)輔助設(shè)施涉及到的危險(xiǎn)化學(xué)品主要有黃磷、液氯、三氯化磷、氫氧化鈉等。企業(yè)為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位。本單位生產(chǎn)過(guò)程中涉及的爆炸性、可燃性、毒性、腐蝕性的化學(xué)品主要為三氯化磷、黃磷、氯氣。1生產(chǎn)線出現(xiàn)具有爆炸性、可燃性、毒性、腐蝕性的化學(xué)品泄漏的可能性。本項(xiàng)目使用的黃磷具有爆炸性、可燃性,三氯化磷、氯氣具有強(qiáng)烈毒性,氫氧化鈉為腐蝕性化學(xué)品,在儲(chǔ)存、使用以上物品時(shí),因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及

14、管理缺陷,有造成以上化學(xué)品泄漏的可能。2出現(xiàn)化學(xué)品泄漏后具備造成爆炸、火災(zāi)、中毒、灼燙事故的條件。火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生的條件包括存在可燃物質(zhì)、存在點(diǎn)火源及助燃物質(zhì),其中爆炸事故形成的原因還包括易燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)形成了爆炸環(huán)境。中毒事故發(fā)生的條件主要為有毒物質(zhì)的泄露。灼燙事故發(fā)生的主要條件是人員接觸高溫設(shè)備或物料噴濺等。由于市場(chǎng)原因,三氯化磷滯銷,處在虧損狀態(tài),為增強(qiáng)獲利能力,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,公司決定暫將三氯化磷生產(chǎn)線關(guān)停,并與_年_月,依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)要求申請(qǐng)?jiān)O(shè)立丙酰氯和2-氯丙酰氯生產(chǎn)線。依據(jù)與評(píng)價(jià)報(bào)告,該技改項(xiàng)目存有爆炸性、可燃性?;瘜W(xué)品主要為丙酸、丙酰氯;具有腐蝕性的化學(xué)品有丙酸、三氯化磷

15、、氯磺酸、亞磷酸、鹽酸、液堿;另外,三氯化磷遇水猛烈分解,生成亞磷酸和氯化氫,甚至爆炸;氯磺酸遇水猛烈分解,產(chǎn)生大量的熱和濃煙,甚至爆炸;丙酰氯遇水反應(yīng)放熱放出有毒的腐蝕性氣體。二、安全促進(jìn)項(xiàng)目名稱及工作目標(biāo)。1、項(xiàng)目名稱:企業(yè)防傷害項(xiàng)目,內(nèi)設(shè)應(yīng)急工作提升、職業(yè)健康和重點(diǎn)場(chǎng)所防火災(zāi)_個(gè)子項(xiàng)目。2、目的:針對(duì)企業(yè)存在的安全隱患和相關(guān)問(wèn)題,采取措施,最大限度的預(yù)防減少事故和傷害的發(fā)生,加強(qiáng)應(yīng)急管理,保證從業(yè)人員人身安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。3、目標(biāo):通過(guò)安全促進(jìn)項(xiàng)目,達(dá)到隱患整改率_%;事故與傷害控制目標(biāo)逐年下降_%以上;重點(diǎn)場(chǎng)所職工的安全意識(shí)明顯提高,認(rèn)知率達(dá)到_%以上;職業(yè)危害申報(bào)及告知率達(dá)_%;預(yù)

16、案修訂及演練率達(dá)_%;企業(yè)無(wú)重、特大安全生產(chǎn)傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生。5、形式與方法:在先期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上理清本項(xiàng)目點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)為應(yīng)急救援體系、職業(yè)危害防防治、安全設(shè)施設(shè)備,重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全,擬開(kāi)展企業(yè)預(yù)防傷害安全促進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目方法:一是健全完善應(yīng)急救援體系;二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),;三是加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全;四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)隱患自查自糾;五是加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。三、安全促進(jìn)項(xiàng)目參與部門及資源配置1、參與單部門:公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、安全科配合、各部門參與;2、各部門職責(zé):部門職責(zé)公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制定大綱方針、目標(biāo)和計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)各科室,參與促進(jìn)項(xiàng)目安全科及相關(guān)科室參與促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施

17、生產(chǎn)車間促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施主體3、所需資源的配置:1)、人力:項(xiàng)目涉及到的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及部門車間負(fù)責(zé)人。2)、財(cái)力:爭(zhēng)取工作場(chǎng)所安全工作組專項(xiàng)資金,企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。四、安全促進(jìn)項(xiàng)目工作計(jì)劃和干預(yù)措施1、目標(biāo)計(jì)劃:1)、調(diào)查摸底,對(duì)企業(yè)內(nèi)存在的安全隱患排摸分析,制定安全項(xiàng)目的內(nèi)容;2)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定后,對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行分工細(xì)化,按照實(shí)施計(jì)劃,組織各部門開(kāi)展促進(jìn)項(xiàng)目的工作,在_年_月_日初步完成項(xiàng)目計(jì)劃;3)、按照目標(biāo)要求,加強(qiáng)對(duì)安全促進(jìn)項(xiàng)目的監(jiān)督、糾正和持續(xù)改進(jìn),邀請(qǐng)相關(guān)部門、專家對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐步改進(jìn),會(huì)同有關(guān)部門車間制定持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃和措施,達(dá)到安全社區(qū)創(chuàng)建要求。2、

18、干預(yù)措施:1)、建立企業(yè)基礎(chǔ)檔案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)、建立危險(xiǎn)源管理檔案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案;3)、建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)處置、操作規(guī)程、職業(yè)危害、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn);4)、加強(qiáng)隱患的排查治理,警示公示、分級(jí)分類管理定期排查;5)、建立自我排查治理體系;6)、應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練;7)、開(kāi)展應(yīng)急管理、職業(yè)危害專項(xiàng)執(zhí)法檢查。五、安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施步驟1、(_年_月_日_年_月_日)宣傳發(fā)動(dòng)階段1)做好各類準(zhǔn)備工作:(1)、安全科對(duì)實(shí)施方案和具體工作落實(shí)責(zé)任明確任務(wù)、目標(biāo);(2)、制定安全項(xiàng)目實(shí)施組的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),建立工作隊(duì)伍,明確工作制度和各級(jí)工作人員職責(zé);(3)、投入專項(xiàng)資金,印

19、制宣傳資料。2)籌劃制定:棗莊華博化工有限公司用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案、棗莊華博化工有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理提高應(yīng)急救援能力_、_開(kāi)展危險(xiǎn)源管理工作專項(xiàng)檢查_(kāi)消防安全專項(xiàng)整治方案。3)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng):通過(guò)安全檢查、下發(fā)宣傳單、走訪等多種形式加大宣傳力度,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。2、(_年_月_日_年_月_日)全面實(shí)施階段1)、摸清應(yīng)急管理、職業(yè)危害、重點(diǎn)場(chǎng)所三個(gè)方面的底數(shù),制定標(biāo)準(zhǔn),劃分層次,加強(qiáng)督導(dǎo)。2)、建立基礎(chǔ)檔案和危險(xiǎn)源基礎(chǔ)檔案。根據(jù)單位現(xiàn)狀,將危險(xiǎn)源進(jìn)行登記管理,明確責(zé)任人,公開(kāi)危害因素和現(xiàn)場(chǎng)處置措施。3)、強(qiáng)化負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特

20、種作業(yè)人員、從業(yè)人員培訓(xùn)教育。特別要針對(duì)企業(yè)隱患、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案(綜合、專項(xiàng))、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、職業(yè)危害及防護(hù)和危害因素及預(yù)防等內(nèi)容加強(qiáng)培訓(xùn)。4)、加大隱患排查治理,邀請(qǐng)專家及中介機(jī)構(gòu)檢查隱患,采取安全科牽頭,多科室聯(lián)合,共同配合互查互糾的方式查處隱患。5)、嚴(yán)格落實(shí)隱患公示警示制度,建立自我排查治理體系,建立廠、車間、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。并根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全防護(hù)、人員的技能等具體情況開(kāi)展隱患排查,對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估、制定措施,及時(shí)消除事故隱患或者采取防護(hù)措施。3、(_年_月_日_年_月_日)評(píng)估改進(jìn)階段安全科在創(chuàng)建小組的指導(dǎo)下,對(duì)公司存在的安全隱患再次排摸評(píng)估建設(shè)效果和員工滿意度,提出下一步改進(jìn)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn);大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),堅(jiān)持以人為本,在安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全工作的積極性,擴(kuò)大宣傳教育的社會(huì)覆蓋面和影響

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