工資福利退休科科一季度工作總結(jié)

1、工資福利退休科科一季度工作總結(jié)_信息科一季度工作總結(jié) 工資福利退休科科一季度工作總結(jié)。 時間過得太快，這一階段的工作即將結(jié)束，畫上句點。我們需要總結(jié)本階段的工作狀況，畫上一個圓滿的句號。通過總結(jié)，它能使我們準時找出錯誤并改正。在寫工作總結(jié)時，需要重點寫哪些方面呢？為此，我從網(wǎng)絡(luò)上為大家細心整理了工資福利退休科科一季度工作總結(jié)，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。 XX年第一季度，我科在上級人事部門的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作順當(dāng)推動，取得了很好的成果?，F(xiàn)對比目標責(zé)任書，結(jié)合當(dāng)前工作完成狀況、存在問題和下步工作準備，對一季度工作進行總結(jié)。 一、工作完成狀況 1、完成貴化子校劃轉(zhuǎn)106名老師、農(nóng)牧場子校

2、劃轉(zhuǎn)21名老師和貴鐵子校劃轉(zhuǎn)37名老師按地方標準補發(fā)工資審批； 2、根據(jù)XX年機關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報和勞動工資統(tǒng)計年報要求,完成全市各單位年報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總，按時向上級部門報送。 3、深化市一醫(yī)、中醫(yī)院，對春節(jié)期間生病住院的7名機關(guān)事業(yè)單位工作人員進行慰問。 4、嚴格根據(jù)機關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資的有關(guān)政策，全面完成全市106家機關(guān)事業(yè)單位6575人XX年1月正常晉升級別（薪級）工資審批和數(shù)據(jù)匯總工作,并將匯總數(shù)據(jù)上報貴陽市人事局。 5、根據(jù)貴陽市人事局的統(tǒng)一支配部署，完成義務(wù)訓(xùn)練階段老師XX年至XX年津貼補貼發(fā)放狀況統(tǒng)計，匯總上報貴陽市人事局。 6、根據(jù)市委、市政府的支配部署，組織全市各機

3、關(guān)事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員召開全市規(guī)范公務(wù)員津貼補貼調(diào)查清理工作會議，支配部署我市機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行津貼補貼調(diào)查統(tǒng)計。 7、根據(jù)貴陽市人事局對義務(wù)訓(xùn)練階段老師績效工資調(diào)研工作支配，進一步對調(diào)研材料進行整理完善。 8、根據(jù)財政統(tǒng)發(fā)工資審核的有關(guān)要求，全面完成全市XX年第一季度108家單位財政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。其次季度截止3月31日已完成73家，余下的35家方案于4月10日前全部審核完畢。 9、根據(jù)工資套改有關(guān)政策，完成機關(guān)事業(yè)單位240名工作人員職務(wù)（稱）變動調(diào)整工資審批；辦理新參與工作人員轉(zhuǎn)正定級25人、試用期人員試用期工資調(diào)整1人、基層農(nóng)技人員浮動工資轉(zhuǎn)固定8人、“雙千”隊員浮動工資63人、政法干

4、部新增政法津貼2人、調(diào)整政法津貼2人。11名人民警察首授警銜，月增警銜津貼1937元。 10、審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整7人，月增審判津貼1192元； 11、審核辦理工作人員調(diào)動轉(zhuǎn)移工資手續(xù)48人； 12、根據(jù)干部管理權(quán)限下文批準46名機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。補辦退休證1個，辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)54人。 13、辦理退休高齡補貼24人、遺屬生活困難補助8人； 二、實行的做法和措施 1、深刻領(lǐng)悟工資政策文件精神，嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定對人員工資、津貼補貼進行審批，規(guī)范管理。 2、堅持按方案支配開展各項工作，確保工作在時限內(nèi)完成。 三、存在的困難和問題 1、機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后，人員工

5、資的日常管理、業(yè)務(wù)審核等均采納貴州省人事工資管理系統(tǒng)進行，需要增加1名熟識工資管理系統(tǒng)的人員，對系統(tǒng)進行日常維護，以確保系統(tǒng)的正常運行。 2、新版貴州省人事工資管理系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)后不能掩蓋的問題，仍舊存在，給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來極大不便。 四、下季度工作方案 1、根據(jù)財政統(tǒng)發(fā)工資審核的要求，連續(xù)做好其次季度余下的35家單位財政統(tǒng)發(fā)工資的審核。 2、根據(jù)規(guī)范公務(wù)員津貼補貼前期調(diào)查清理階段工作的支配，按各單位報審時間支配表，仔細做好各單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和匯總，為下步進行數(shù)據(jù)測算奠定基礎(chǔ)。調(diào)查數(shù)據(jù)匯總完成后，樂觀與市財政局協(xié)作做好公務(wù)員津貼補貼規(guī)范的數(shù)據(jù)測算和實施方案的制定。 3、組織召開勞

6、動鑒定會，對申請勞動（工作）力量鑒定的人員做好調(diào)查，開展鑒定； 4、根據(jù)省、貴陽市兩級勞動部門對XX年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規(guī)定準時完成我市參加工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。 5、做好機關(guān)事業(yè)單位職務(wù)（崗位）變動調(diào)整工資審批工作； 6、做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡、工傷認定； 7、按權(quán)限做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理； 8、做好高齡補助、遺屬生活困難補助、.補貼的審批； 9、完成上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 更多工作總結(jié).擴展閱讀 污控科2021年一季度工作總結(jié) XX年一季度，根據(jù)贛州市環(huán)保局局XX年工作支配的要求，我科早方案、早支配、早落實，著力加強主要河流水質(zhì)監(jiān)管，

7、啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作；協(xié)作支隊開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數(shù)據(jù)，著手開展XX年“城考”；全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設(shè)施運行狀況；高效處置水污染問題。詳細工作總結(jié)如下： 一、以保障飲用水平安為主線，啟動了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作。 為進一步把握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安，我局打算開展對主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進行全面調(diào)查。為順當(dāng)開展調(diào)查工作，我科制定了全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水

8、質(zhì)調(diào)查工作方案，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正根據(jù)工作方案緊急有序地開展調(diào)查摸底工作，并準時和我科溝通信息，加強互動。 我科開展此項調(diào)查的目的在于全面把握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理力量，改善水環(huán)境質(zhì)量，消退環(huán)境平安隱患，保障飲用水源平安。各地三月份必需完成調(diào)查摸底，我局將于四月初開頭組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深化現(xiàn)場第一線進行核查，然后在此基礎(chǔ)上討論處理措施，并督察各地的落實狀況。 二、深化開呈現(xiàn)場檢查，大力整治違法排污企業(yè)。 依據(jù)市環(huán)境監(jiān)測站一季度地表水監(jiān)測結(jié)果，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的協(xié)作

9、下，我科對贛江兩岸針對性地開展了現(xiàn)場檢查，并對贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達了責(zé)令整改和限期治理。切實解決影響經(jīng)濟.進展特殊是嚴峻危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益。 三、著手開展XX年“城考”工作。 3月初，根據(jù)城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關(guān)部門填報的城考指標數(shù)據(jù)和工作開頭了匯總和數(shù)據(jù)錄入。結(jié)合今年上級部門對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時俱進，給XX年“城考”工作開了好頭，為確保此項工作的圓滿完成奠定了

10、基礎(chǔ)。 四、全面檢查危廢經(jīng)營企業(yè)治污設(shè)施運行狀況。 三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對全市6家持證危廢經(jīng)營企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設(shè)施運行狀況進行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格根據(jù)危廢經(jīng)營、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施，規(guī)范實際操作，確保各項工作到位。在全面調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本狀況，準時上報了省廳污控處。 五、有效處置水污染問題 1、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標（元月）。XX年元月9日，贛州市環(huán)境監(jiān)測站在例行監(jiān)測中發(fā)覺，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴峻，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監(jiān)測站

11、報告后，我局馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，快速派出監(jiān)察、監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，開展污染排查和采樣監(jiān)測。在對大事進行處置的同時，我局準時向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了電話匯報，并每天兩次（一早一晚）召開應(yīng)急調(diào)度會，細心部署污染源頭排查、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測等工作。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余南康中心城區(qū)）已全線達標，圓滿完成應(yīng)急處置工作。 依據(jù)各斷面監(jiān)測結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場調(diào)查確認：大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導(dǎo)致這次污染問題的源頭。據(jù)此，我局依據(jù)水污染防治法等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對大余縣海浴貴金屬有限公司實施行政懲罰，并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

12、 2、章江大余段水質(zhì)超標（3月）。XX年3月3日市環(huán)境監(jiān)測站對贛州市國、省控斷面和縣（市）界斷面地表水例行采納監(jiān)測時發(fā)覺，大余縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監(jiān)測站進行了核查監(jiān)測，核查監(jiān)測結(jié)果，大余縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。 經(jīng)現(xiàn)場排查和監(jiān)測分析，3月5日，環(huán)保監(jiān)察人員認定污染源是大余縣錦榮有色金屬有限公司，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江。環(huán)保部門馬上要求該企業(yè)不得新進原料、不得進行生產(chǎn)，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排，我局依據(jù)水污染防治法等法律法規(guī)，按最高罰款額度實施行政懲罰，并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。 一季度，我科還協(xié)

13、作減排辦樂觀做好污染減排各項工作；加強環(huán)境監(jiān)督管理內(nèi)部協(xié)調(diào)；對近二年來我局環(huán)保調(diào)查工作的系統(tǒng)梳理和歸納，編輯了環(huán)保調(diào)查報告匯編；根據(jù)市委、市政府要求，樂觀做好“兩城同創(chuàng)”各項與污控有關(guān)的工作。 對于下一步工作，我科人員將進一步增加責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染掌握及環(huán)境管理的水平力量，努力實現(xiàn)我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是： 1、連續(xù)加強對企業(yè)的監(jiān)管，特殊是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管。 2、連續(xù)開展主要河流縣界過境斷面地表水水質(zhì)每季度監(jiān)測，提升監(jiān)管水平，加強市、縣兩級聯(lián)動和溝通，保障飲用水源平安。 3、連續(xù)做好我市XX年“城考”工作。 4、依據(jù)工

14、作需要，連續(xù)完成“兩城同創(chuàng)”工作的各項任務(wù)。 5、連續(xù)加強機動車污染物排放監(jiān)管工作，完善工作機制，同時在全市全面推動此項工作。 6、做好領(lǐng)導(dǎo)和省廳交辦的其他工作。 安監(jiān)科2022年第一季度工作總結(jié) 導(dǎo)讀：針對各單位上報的自查隱患，鎮(zhèn)安監(jiān)站進行了跟蹤督查，對一時不能整改的企業(yè)，下達了整改通知書，要求企業(yè)必需限期整改到位。以下是由我J.L為您整理推舉的安監(jiān)局辦公室年度工作總結(jié)，歡迎參考閱讀。 篇一：筍崗街道安監(jiān)科20 xx年第一季度工作總結(jié) 依據(jù)上級有關(guān)指示精神，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞工作目標，仔細抓好年度工作方案的貫徹落實，始終堅持“削減一般事故，遏制重大事故，杜絕重特大事故”的工作原

15、則，深化開展平安生產(chǎn)各項管理工作和各專項治理活動，嚴峻打擊各類平安生產(chǎn)非法違法行為，強化平安管理人員的平安防范意識，推動和促進政府平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任與企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。20 xx年我街道未發(fā)生平安生產(chǎn)及消防死亡事故，平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將20 xx年第一季度平安管理工作總結(jié)如下： 1.我街道于20 xx年3月12日星期四下午在筍崗街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心四樓大會議室召開了20 xx年第一季度防范重特大事故平安生產(chǎn)會議，平安生產(chǎn)委員會相關(guān)負責(zé)人參與了會議，會議由街道楊冬柏書記主持。會上各相關(guān)部門總結(jié)匯報了20 xx年的平安生產(chǎn)工作，街道領(lǐng)導(dǎo)部署第一季度的平安生產(chǎn)工作以及楊冬柏書記與各社區(qū)工

16、作站簽訂了20 xx年平安管理工作目標責(zé)任書。 2.依據(jù)深圳市羅湖區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件關(guān)于加強平安管理信息報送工作的通知(羅安監(jiān)管20 xx55號)，我科室每半個月準時報送平安生產(chǎn)信息給區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。 3.結(jié)合我市煙花爆竹平安管理工作的實際，進一步加強平安監(jiān)管，我科室組織開展了春節(jié)期間煙花爆竹“打非”專項行動，三小門店未發(fā)覺違規(guī)售賣煙花爆竹。 4.依據(jù)市消防平安委員會深化開展春節(jié)、元宵節(jié)和“2會”期間消防平安大檢查的工作方案(深消安委20 xx5號)的要求，我科室從2月12日至3月12日在全街道范圍內(nèi)深化開展了消防平安大檢查。本次行動共排查門店137家，無發(fā)覺重大平安隱患。 5.為

17、仔細落實好各級領(lǐng)導(dǎo)的批示指示精神，依據(jù)深圳市羅湖區(qū)開展平安生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)“平安百日”攻堅行動方案，從1月4日起，我科室集中開展了平安生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)“平安百日”攻堅行動，本次行動期間實行信息每周報送。共排查門店及企業(yè)886家，發(fā)覺隱患38處，已全部責(zé)令整改。 6.依據(jù)羅湖區(qū)開展勞動密集型企業(yè)(人員密集場所)消防平安專項治理工作方案，自20 xx年12月起，在街道范圍內(nèi)集中開展為期一年的勞動密集型企業(yè)(人員密集場所)消防平安專項治理工作。對街道內(nèi)4家勞動密集型企業(yè)每周進行重點檢查，檢查內(nèi)容包括消防平安布局、消防水源、消防車通道等公共消防設(shè)施建設(shè)是否符合消防平安要求;是否建有專職消防隊或志愿消防隊，

18、是否配備必要的消防裝備器材，是否組織開展訓(xùn)練等。 7.為落實市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，進一步加強鋰電池企業(yè)的平安監(jiān)管，我科室開展了鋰電池企業(yè)基本狀況調(diào)查，調(diào)查范圍是從事鋰電池及鋰電池原材料生產(chǎn)的全部企業(yè)。經(jīng)檢查，我街道均無鋰電池企業(yè)。 8.根據(jù)深圳市羅湖區(qū)政府關(guān)于印發(fā)開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、冰鮮上市”工作方案的通知(羅府函20 xx35號)的要求，我科室對轄區(qū)活禽銷售檔口及從業(yè)人員數(shù)量進行了統(tǒng)計，經(jīng)檢查，我街道共有14家活禽銷售檔口。 工作中的建議：加強社區(qū)平安專干及網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。 下一步工作的措施：學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，提高執(zhí)法水平，做好平安生產(chǎn)的訓(xùn)練宣揚;完成全年區(qū)布置的行政

19、懲罰立案單位的工作任務(wù)，做到零訴訟;做好各專項治理、專項整治的檢查任務(wù);做好上半年的工作總結(jié)。 篇二：大榭開發(fā)區(qū)安監(jiān)環(huán)保局20 xx年度工作總結(jié)及20 xx年工作思路 20 xx年安監(jiān)環(huán)保局在管委會、黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決開展“三年攻堅、五年倍增”行動方案，抓好平安保穩(wěn)定，抓好環(huán)保促進展，抓好質(zhì)量惠民生，較好地完成了全年的工作任務(wù)，全區(qū)平安工作形勢基本穩(wěn)定，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。其中工礦企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)平安事故2起，死亡2人，未發(fā)生較大以上事故;區(qū)域空氣質(zhì)量優(yōu)良率按ApI計98.4%，按 AQI計90.4%，持續(xù)優(yōu)于寧波市總體水平?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。 一、20 xx年工作總結(jié) (一)深化“平安護

20、航”行動，夯實平安生產(chǎn)監(jiān)管根基 1.優(yōu)化監(jiān)管模式，綜合監(jiān)管與行業(yè)履職線面交織 依據(jù)加強平安生產(chǎn)促進平安進展的實施看法，以落實企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任為切入點，完善管委會、黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”平安生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。 落實“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安”的要求，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和平安生產(chǎn)特點，制訂實施平安生產(chǎn)委員會組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及工作規(guī)章，優(yōu)化設(shè)置，明確職責(zé)，新成立石油自然氣長輸管道、工業(yè)企業(yè)與港口(倉儲)、建設(shè)工程與城鎮(zhèn)燃氣及房屋拆遷、文衛(wèi)社保及“三防”森林防火4個專業(yè)委員會，形成管委會抓面、行業(yè)主管部門抓線、企業(yè)及有

21、關(guān)場所抓點的立體式平安生產(chǎn)責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)，平安生產(chǎn)責(zé)任制體系得到完善落實，監(jiān)管模式實現(xiàn)優(yōu)化。 2.提升監(jiān)管力度，源頭提質(zhì)與長效治理多措并舉 全年共開展執(zhí)法檢查人員370余人次，檢查企業(yè)185家次，發(fā)出責(zé)令限期整改指令書28份、現(xiàn)場處理措施打算書7份。重點監(jiān)管對象擴增至75家，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位排查隱患1826條，整改率達到100%。 (1)源頭提質(zhì)與擴面整治相結(jié)合。一是在源頭上打牢平安基礎(chǔ)。依法完成?；ㄔO(shè)項目“三同時”平安條件審查5次、平安設(shè)施設(shè)計審查7次、試生產(chǎn)方案備案 5次、平安設(shè)施竣工驗收1次、平安生產(chǎn)許可證換證審查5家、危急化學(xué)品經(jīng)營許可證核(換)發(fā)30家，督促銀億公司整改乙硅烷項目平

22、安評價存在的重大缺陷，責(zé)令華泰盛富對乙酸仲丁酯項目平安布局設(shè)計進行調(diào)整并重新進行平安審查，在源頭上把好平安準入關(guān)。 二是對危急化學(xué)品企業(yè)實施擴面整治。抓好危急作業(yè)平安專項檢查，生產(chǎn)裝置儲罐廢氣處理系統(tǒng)平安隱患排查，危急化學(xué)品罐區(qū)平安專項整治，道路危急化學(xué)品運輸違法行為這四項專項檢查整治工作，排查并整改?；髽I(yè)動火作業(yè)平安生產(chǎn)隱患21條，發(fā)出責(zé)令限期整改通知書4份、現(xiàn)場處理措施打算書1份;排查整改公共區(qū)域管道管理中存在的隱患;督促3家涉廢氣焚燒危化企業(yè)落實了平安愛護措施;監(jiān)督12家涉化學(xué)品罐區(qū)企業(yè)在監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、特別作業(yè)管理、源頭管控、公共區(qū)域危急化學(xué)品輸送管道平安管理等8個方面排查整改隱患46

23、 條。 (2)基礎(chǔ)建設(shè)與長效監(jiān)管相結(jié)合。一是穩(wěn)步推動標準化長效機制建設(shè)，鞏固?；飞a(chǎn)、使用企業(yè)標準化達標創(chuàng)建成效，著力建立?；髽I(yè)標準化運行長效機制，引導(dǎo)鼓舞企業(yè)提升平安標準化達標等級。完成綜研化學(xué)、菱化高新、三菱化學(xué)3家?；髽I(yè)標準化復(fù)評換證審查，組織9家一般工業(yè)企業(yè)首次開展平安生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建，指導(dǎo)首批6家一般工業(yè)企業(yè)啟動標準化期滿復(fù)評換證工作。 值得一提的是，4月23日國家安監(jiān)總局公布公告，17家危急化學(xué)品從業(yè)單位成為首批平安生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，我區(qū)的萬化化學(xué)(寧波)有限公司以考核總分第一名名列榜首，成為浙江省危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中第一家平安生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。二是根據(jù)“主動樂觀、重點

24、先行、依法管理”的原則，督促48家標準化達標企業(yè)先行建立平安生產(chǎn)承諾和公示制度，穩(wěn)步推動平安生產(chǎn)誠信機制建設(shè)。 (3)應(yīng)急演練與事故實戰(zhàn)處置相結(jié)合。一是提升事故初期處置技能。11月7日在萬華化學(xué)勝利舉辦由11家企業(yè)55人參與的第四屆危急化學(xué)品企業(yè)一線員工應(yīng)急處置技能大賽?！捌桨采a(chǎn)月”期間組織6家?；髽I(yè)參與寧波市第五屆?；髽I(yè)員工應(yīng)急處置技能大賽，榮獲唯一的園區(qū)優(yōu)勝獎。二是妥當(dāng)處置“9.25” 三菱化學(xué)閃爆事故。閃爆事故伊始，應(yīng)急預(yù)案啟動準時，主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間到現(xiàn)場指揮，各相關(guān)職能部門聯(lián)合響應(yīng)、親密協(xié)作，使事故得到妥當(dāng)處置，可以說是一次安委會牽頭、管委會相關(guān)部門協(xié)同應(yīng)對、企業(yè)同步應(yīng)急的勝利案

25、例，為今后類似事故的處置積累了閱歷。 (4)區(qū)域封閉管理完成框架設(shè)計。抽調(diào)骨干力氣，樂觀主動推動榭北工業(yè)園區(qū)封閉式管理這項重點調(diào)研工作，根據(jù)“分類掌握、分級管理、分步實施”的要求，通過對比大榭開發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告，做了大量的專業(yè)詢問、分析論證，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)鏈特點、平安風(fēng)險類型等實際狀況，較好地完成了榭北化工園區(qū)封閉式管理近期與遠期封閉框架方案設(shè)計，并已通過專家爭論評審，為20 xx年該項目的詳細實施打下了基礎(chǔ)。 (5)特種設(shè)備監(jiān)管抓大治小平穩(wěn)有序。一是跟蹤服務(wù)重大項目、重大設(shè)備落地。提前介入中海油三期、?；攸c項目建設(shè)，幫助做好進口設(shè)備的報檢工作;指導(dǎo)萬

26、華5萬噸水性樹脂項目、環(huán)氧二期辦理特種設(shè)備施工手續(xù)并跟蹤施工進度;開展萬華氯化氫氧化項目監(jiān)檢、萬華熱電410噸備用鍋爐水壓試驗和漢圣石化登記核查。二是消退散小涉危行業(yè)的平安隱患。以本島傳統(tǒng)行業(yè)升降機、起重機為重點，開展涉氨制冷企業(yè)專項檢查45家次，發(fā)覺并督促企業(yè)限期整改各類問題47個。 (6)平安技能與平安意識同步提升。以 “強化紅線意識，促進平安進展”為主題，立足“三早”(早謀劃、早部署、早行動)，體現(xiàn)“三貼近”(貼近實際、貼近群眾、貼近生活)，通過“四強化”(強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化宣揚訓(xùn)練、強化隱患排查、強化事故應(yīng)急)，營造 “關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的深厚氛圍，完成對企業(yè)主要負責(zé)人150名、安管

27、員250名、特種作業(yè)人員500名、其他從業(yè)人員6000名、累計6900人的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)目標。 3.開展鐵腕執(zhí)法，專項整治和責(zé)任追究雙管齊下 (1)集中開展“八打八治”專項治理現(xiàn)成效。依據(jù)大榭開發(fā)區(qū)安委會集中開展“八打八治”打非治違專項行動統(tǒng)一部署，結(jié)合危急化學(xué)品三場所二企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域打非治違專項行動實施方案和關(guān)于馬上開展可燃爆粉塵作業(yè)場所平安生產(chǎn)大檢查的通知，排摸全區(qū)涉氨制冷、船舶修造、可燃爆粉塵、噴涂企業(yè)、有限空間作業(yè)企業(yè)51家，以普遍使用可燃塑粉的保險箱行業(yè)為重點，重點推動我區(qū)可燃爆粉塵企業(yè)專項治理，發(fā)覺平安隱患和問題73條，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書11份、現(xiàn)場處理措施打算書1份，切實提

28、高了我區(qū)保險箱行業(yè)企業(yè)負責(zé)人對粉塵爆炸危急的了解和重視程度。 2021一季度工作總結(jié) 一季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大為指針，學(xué)習(xí)貫徹.，圓滿完成一季度的各項工作任務(wù)，為新一年的工作開了一個好頭。 一、主要工作狀況 1、扎實開展機關(guān)效能年活動。 我委于XX年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實全區(qū)“三個文明”建設(shè)總結(jié)表彰暨機關(guān)效能年動員大會精神動員部署大會，成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機關(guān)效能年活動實施方案，并要求各相關(guān)單位和部門依據(jù)各自的工作實際，拿出詳細的工作措施、實施方法和項目推動

29、表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想熟悉統(tǒng)一到機關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來，進一步堅決信念、搶抓機遇、奮勉有為、爭創(chuàng)佳績。 2、把學(xué)習(xí)實踐.活動引向深化。 我委成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深化學(xué)習(xí)實踐.活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用休息日，于3月21日上午召開全系統(tǒng)深化學(xué)習(xí)實踐.活動動員大會，要求廣闊干部職工切實提高思想熟悉，自覺把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實踐.上來。重點在幾個方面作出努力：一是以科學(xué)進展抓項目為重點，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升進展水平；二是以保障和改善民生為根本，穩(wěn)步推動企業(yè)改制，進一步促進.和諧；三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)進展的力量為核心，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部

30、隊伍建設(shè)；四是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得扎實的成效。 3、切實做好“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪、穩(wěn)定、平安生產(chǎn)、消防工作。 在“兩節(jié)”、“兩會”期間支配好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定、平安生產(chǎn)、消防工作，下大力氣開展信訪、沖突糾紛、平安生產(chǎn)、消防及不穩(wěn)定因素大排查，限期整改存在的隱患。扎實做好改制企業(yè)、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，召開特地會議討論處理南昌微型電機廠、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題，杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生。堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，提高干部職工的防范意識和平安意識，未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，未發(fā)生消防事故，保障了系統(tǒng)和.的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)進展。 4、爭資金爭項目促進我區(qū)經(jīng)濟.進

31、展。 我委樂觀向上爭取資金、爭取項目，一季度，我委向上申報的墩子塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目爭取了南昌市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目XX年新增.預(yù)算內(nèi)投資540萬元。 仔細貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，成立了發(fā)改委實施“三大工程”總指揮部，制定了東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟大進展工作實施方案和發(fā)改委XX年經(jīng)濟進展工作考核實施細則。同時，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢，在向上級爭取項目、爭取資金上下功夫，進一步加大經(jīng)濟工作力度，調(diào)整充實了經(jīng)濟工作特地人員，做好項目信息的收集工作和項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護稅

32、工作，大力推動樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟的進展。 5、加強價格監(jiān)控，規(guī)范收費管理。 樂觀應(yīng)對全球金融危機帶來的影響，連續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價格的波動狀況進行跟蹤監(jiān)測，為政府價格決策供應(yīng)依據(jù)。 全力清費治亂，切實規(guī)范收費行為，對全區(qū)行政事業(yè)性收費單位開展收費年審，規(guī)范執(zhí)收單位的收費依據(jù)、收費程序及收費標準，對發(fā)覺的亂收費行為進行查處整改。 二、形勢分析 發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟管理部門，擔(dān)當(dāng)著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資、項目立項審批規(guī)劃、企業(yè)改制、價格監(jiān)督管理、扶持個私民營企業(yè)進展、節(jié)能減排和對口市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局、市

33、個私辦等諸多工作，因此存在著人員不足、經(jīng)費不足的問題，盼望取得政府的支持。而我委也將變壓力為動力，以仔細負責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，踏踏實實地完成自己的各項工作。 三、下一步工作準備 1、連續(xù)深化開展學(xué)習(xí)實踐.活動，把活動與工作、生產(chǎn)、生活相結(jié)合，爭取取得扎扎實實的成效，使全系統(tǒng)的工作更上一個新臺階。 2、以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為核心，不斷強化自身建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)水平、提升服務(wù)形象，加強機關(guān)效能建設(shè)，為企業(yè)和.服務(wù)。 3、進一步加大經(jīng)濟工作力度，組織特地招商引資小分隊赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商，加強協(xié)稅護稅工作，連續(xù)推動樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和個私民營經(jīng)濟

34、的進展。 4、堅持“因企制宜、一企一策、成熟一個、實施一個”和穩(wěn)步推動的原則，連續(xù)加大改制力度，解決改制中的歷史遺留問題，確保改制工作順當(dāng)進行。 5、強化平安生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，切實做好企業(yè)特殊是改制、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的平安穩(wěn)定工作，通過不斷開展周密細致的信訪穩(wěn)定、平安生產(chǎn)、沖突糾紛排查，把不穩(wěn)定因素消退在萌芽狀態(tài)、毀滅在基層，的確維護系統(tǒng)和.穩(wěn)定。 6、深化節(jié)能降耗，深化開展節(jié)能減排進社區(qū)“五開展”活動，進一步強化全民節(jié)能意識，樹立家庭成員生活中健康、文明、節(jié)省、環(huán)保的新習(xí)慣、新方式，通過社區(qū)這一宣揚陣地來樂觀發(fā)揮家庭在推動全.節(jié)能減排活動中的重要作用。 7、強化服務(wù)意識，推動全民創(chuàng)業(yè)。樂觀

35、扶持中小企業(yè)進展，進行中小企業(yè)資金需求、用工、人才需求調(diào)查，形成需求名目，通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難、融資難、用工難問題。 一季度銀行工作總結(jié) 第一篇：銀行一季度工作總結(jié) 通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以會計升級達標實施方法為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，查找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方面，通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類精確狀況、貸款抵押率規(guī)范狀況、擔(dān)保手續(xù)合法狀況

36、、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易狀況以及本行內(nèi)部多行貸款狀況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。 通過案件專項治理，找準了內(nèi)部掌握的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特殊是總部集中檢查時，我行根據(jù)查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)進展，增加防險力量的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進行了地毯式現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部掌握的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，樂觀實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。 服務(wù)水平得到提升。 隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)

37、優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行各片總部，在7月份廣泛開展了假如我是一個客戶演講競賽，對機關(guān)開展了假如我在基層演講競賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求動身，從分析基層員工需求動身，實行換位思索，樂觀探究新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進*商業(yè)銀行更快、更好進展。參與總部決賽的38名演講者，通過緊急激烈的演講競賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。競賽中各位選手充分展現(xiàn)自己的學(xué)問才華，使演講競賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。 另外，以*支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取

38、得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行如同走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們信任，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，便利客戶，肯定能更好地詮釋離您最近，和你最親的服務(wù)宗旨，為進一步擴大市場份額，提升*行形象作出貢獻。 其次篇：銀行春天行動一季度工作總結(jié)（通用） 銀行春天行動一季度工作總結(jié)（通用） xx年年以來，*分行結(jié)合實際，因地制宜，全面謀劃“春天行動”，做到政策早出臺，方案早制訂，措施早落實，已取得初步成效。截止3月20日，各項存款凈

39、增51573萬元，余額達到433176萬元，同比多增萬元，提前10天完成省分行下達一季度必保方案3億元的171.9%。實現(xiàn)銀行卡存款77983萬 元，同比多增4615萬元。各項貸款較年初增加20 xx9萬元，余額達到160047萬元，完成市分行下達一季度凈投放方案的%。實現(xiàn)銀行卡手續(xù)費收入140萬元，多比多收42萬元。 一、營造聲勢促營銷。去年底以來，市行針對年末歲首市場現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競爭特別激烈的現(xiàn)狀，先人一步，快人一拍，根據(jù)總、分行要求，快速在全行拉開了“伴你成長金鑰匙春天行動”營銷宣揚活動。一是抓好媒體宣揚。市分行通過*電視臺點播電視連續(xù)劇，在市委機關(guān)報*日報專版刊登全省農(nóng)行各項

40、存款超3000億元宣揚活動，加深了市民對農(nóng)業(yè)銀行的良好影響。各縣支行通過當(dāng)?shù)仉娨暸_等媒體點播電視劇、滾動播出新年祝辭、慰問信，在城區(qū)繁華地帶設(shè)置業(yè)務(wù)宣揚詢問點等方式全方位立體宣揚農(nóng)行產(chǎn)品，掀起了營銷宣揚熱潮。宕昌、兩當(dāng)、文縣三個縣支行還與當(dāng)?shù)匾苿?、?lián)通公司協(xié)商為客戶訂制了悅耳動聽(來源：公務(wù)員在線 http:/）奇妙鈴聲和溫馨的提示語，使廣闊客戶切實感受到了農(nóng)行親切而周到的服務(wù)。武都區(qū)支行充分把握城市人流集中這一特點，大力宣揚金穗卡全國聯(lián)網(wǎng)、實時到帳等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品優(yōu)勢，加深了廣闊城鄉(xiāng)客戶對農(nóng)行產(chǎn)品的進一步了解。二是抓好聯(lián)誼宣揚。各縣（區(qū)）支行、相繼成立了營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在營銷中發(fā)揚“四千”

41、精神，即“想千方百計，走千家萬戶，歷千辛萬苦，說千言萬語”，全面開展訪企業(yè)、串小區(qū)、進商場、走村鎮(zhèn)等活動，在廣闊客戶中留下了深刻的影響。截止3月20，全行共舉辦各種客戶聯(lián)誼活動9余次，走訪重點客戶110余人次，發(fā)放慰問信8000多份，紙杯10萬只，對聯(lián)2萬余幅，中國農(nóng)業(yè)銀行手提袋3900多個，營造了宣揚聲勢，推動了營銷宣揚活動的開展。三是抓好網(wǎng)點宣揚。春節(jié)期間，全市40個營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一在營業(yè)廳外懸掛了宣揚橫幅、張貼了宣揚標語，在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)立了詢問臺。成縣、禮縣、武都區(qū)支行還分別在富業(yè)室設(shè)立了大堂經(jīng)理，宣揚解釋農(nóng)行匯款業(yè)務(wù)、收費標準，金穗卡使用方法及應(yīng)當(dāng)留意事項等，提升了農(nóng)行在城鄉(xiāng)居民中的知名度。

42、 二、優(yōu)化服務(wù)促營銷。各縣（區(qū)）支行在宣揚營銷中，各打各的優(yōu)勢仗，堅持“人無我有，人有我新，人新我優(yōu)，人優(yōu)我特”的服務(wù)理念，推出了一系列特色服務(wù)來搶占市場，做到了傳統(tǒng)服務(wù)不丟，特色服務(wù)創(chuàng)新。一是辦好大堂經(jīng)理服務(wù)臺。成縣、禮縣、宕昌縣營業(yè)室堅持每天實行大堂經(jīng)理值日制，發(fā)揮詢問臺導(dǎo)儲功能，為客戶當(dāng)好理財參謀，做好業(yè)務(wù)向?qū)?，不但便利了客戶，而且減緩了柜臺壓力。二是堅持延時營業(yè)。春節(jié)期間，為了便利廣闊客戶，各縣（區(qū)）支行針對各網(wǎng)點實際，實行早開門晚關(guān)門，提高atm、pos等自助設(shè)備的使用率等不同方式，便利了客戶隨時存取，削減了客戶等待時間，受到了廣闊市民的好評。三是優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境。為了使金鑰匙春天行動開

43、展得有聲有色，各縣（區(qū)）支行根據(jù)市分行要求，對各營業(yè)網(wǎng)點進行了統(tǒng)一裝飾，使營業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善，綜合競爭力日益增加，農(nóng)行在客戶心目中的形象也日益提升。 三、強化督導(dǎo)促營銷。一是文件督導(dǎo)。早在去年12月中旬，市分行就早行動、早支配，早部署，向全市下發(fā)了伴你成長，金鑰匙春天行動實施方案，并提出了要求。12月底，全省農(nóng)行存款工作視頻會議之后，市分行又準時向全市9縣（區(qū)）支行轉(zhuǎn)發(fā)了省分行關(guān)于印發(fā)全省農(nóng)行存款工作視頻會議文件的通知和*分行關(guān)于做好一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的通知，并下達了一季度各項目標任務(wù)，使營銷宣揚活動有目標，有措施，有結(jié)果。為了抓好落實，實現(xiàn)一季度各項工作開門紅，市

44、分行班子成員先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各縣支行檢查督導(dǎo)工作，并深化重點企業(yè)、重點客戶進行訪問，加深了客戶與農(nóng)行的溝通和聯(lián)系。二是電話督導(dǎo)。市分行個人、公司、機構(gòu)三個業(yè)務(wù)前臺部門常常通過電話加強與基層行的聯(lián)絡(luò)，督導(dǎo)基層行活動開展，并準時回答基層行在活動中詢問的各類問題，關(guān)心基層行解決活動中存在的困難，促進了金鑰匙春天行動的開展，使活動收到了明顯成效。 第三篇：銀行分行營業(yè)部一季度工作總結(jié) 銀行分行營業(yè)部一季度工作總結(jié) 今年一季度，我部仔細領(lǐng)悟和貫徹省分行年初工作會議精神，緊緊圍繞領(lǐng)先建設(shè)長沙地區(qū)最好銀行的企業(yè)愿景和營業(yè)部三年進展規(guī)劃總體目標，根據(jù)“以業(yè)務(wù)提速為主線，以經(jīng)營轉(zhuǎn)型為重點，以機

45、制創(chuàng)新為手段，以基礎(chǔ)建設(shè)為關(guān)鍵”的總體工作思路，業(yè)務(wù)提速與進展提質(zhì)并重，經(jīng)營轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)管理并舉，充分理順營銷新體系，釋放經(jīng)營活力；有效傳導(dǎo)考核新機制，推動價值制造；全面打造行為新規(guī)范，力促風(fēng)氣轉(zhuǎn)變，上下齊心推動“春天行動”全面發(fā)力，實現(xiàn)今年業(yè)務(wù)經(jīng)營開門紅，為全年工作措施的有效實施，為年度工作目標的順當(dāng)實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。 一、取得的主要成果（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)有效突破1、各項存款總量提升，對公負債進展強勁。 季末，人民幣各項存款余額399.3億元，較年初凈增50.4億元，同比多增36.1億元，完成省分行一季度目標方案的154.2。其中，儲蓄存款余額218.8億元，較年初凈增20億元，同比多增2.3

46、億元，完成省分行一季度目標方案的87；對公存款余額180.49億元，較年初凈增30.4億元，同比多增33.8億元，完成省分行一季度目標方案的313.6；外幣存款（含同業(yè)）余額萬美元，比年初凈增萬美元，完成省分行目標方案的。 2、各項貸款進展平穩(wěn)，信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。 季末，人民幣各項貸款余額348.84億元，較年初凈增28.38億元，其中法人貸款累放億元，其中aa級以上法人貸款累放xx億元，占季度累放額的xx，個人貸款凈增5.38億元，占貸款季度貸款凈增額的18.96。 實收利息億元，同比增加億元，貸款到期收回率達，比上年末提高個百分點。 3、中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改善，新興業(yè)務(wù)進展喜人。 季末，全行中間

47、業(yè)務(wù)收入9312萬元，完成省分行季度目標的84.96，同比增加4403萬元。其中，信用卡及收單業(yè)務(wù)收入萬元，電子銀行業(yè)務(wù)收入萬元，國際業(yè)務(wù)收入萬元，代理各類保險收入萬元，結(jié)算手續(xù)費收入萬元。 特殊是三一重工“內(nèi)保外貸”實現(xiàn)萬元，中聯(lián)重科中期票據(jù)萬元。 4、財務(wù)狀況明顯改善，盈利力量進一步增加。 一季度實現(xiàn)各項收入億元，各項支出億元，實現(xiàn)撥備后利潤億元，完成省分行目標方案的。 截至一季度末，營業(yè)部實現(xiàn)撥備后利潤21683萬元，較同期增加4391萬元增幅25.4；（二）基礎(chǔ)管理開啟全新局面1、全面啟動“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)，大力夯實進展基礎(chǔ)。 為全力貫徹上級行關(guān)于深化開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動指示精

48、神，緊密聯(lián)系營業(yè)部基礎(chǔ)管理中的重要薄弱環(huán)節(jié)，新一屆黨委嚴肅提出在全行大力實施以客戶建設(shè)、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、會計/信貸基礎(chǔ)管理和人才隊伍建設(shè)為內(nèi)容的“四大基礎(chǔ)工程”，并將其列為本屆黨委的頭等大事，制定多項實施方法強力推動，力爭用23年的時間，全力推動營業(yè)部客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和群體有效壯大、網(wǎng)點營銷主戰(zhàn)場地位的極大提升、會計/信貸操作風(fēng)險有效管控和適應(yīng)跨更加展需要的人力資源充分供應(yīng)等目標，切實推動營業(yè)部實現(xiàn)內(nèi)涵式加速度進展。 2、切實維護和諧進展有利環(huán)境，全力穩(wěn)定整體經(jīng)營局面。 一季度，正值元旦、春節(jié)及“兩會”召開，面對信訪維穩(wěn)與輿情掌握壓力突然抬升，各項工作任務(wù)壓頭，綜合改革深化推動的嚴峻形勢，營業(yè)部毫不

49、松懈地抓好穩(wěn)定工作，一方面強化對特別群體員工的人文關(guān)懷，竭盡所能改善待遇條件， 另一方面強化信訪維穩(wěn)屬地管理責(zé)任，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓、班子成員分工負責(zé)的信訪維穩(wěn)工作格局，確保全轄未發(fā)生重大上訪、群訪大事，無重大負面新聞及“兩會”期間平穩(wěn)過渡。全行樂觀向上、和諧穩(wěn)定的進展環(huán)境得到有效維護。 3、穩(wěn)步推動各項支持保障工作，序時實現(xiàn)階段目標。 后臺集中工作有序推動，監(jiān)控中心、現(xiàn)金中心、遠程授權(quán)中心各項籌備工作已全部按方案啟動。至一季度末，部分員工已進駐通寶大廈辦公，并按方案順當(dāng)實現(xiàn)監(jiān)控中心試點；中心機房搬遷方案經(jīng)全體技術(shù)員多次討論爭論、反(請保藏好 范 文，請便下次訪問”模式配備專職

50、個人客戶經(jīng)理、理財顧問和專家團隊；對全部儲蓄存款余額10萬元以上的客戶指派客戶經(jīng)理，落實管戶目標責(zé)任，并明確客戶經(jīng)理包客戶關(guān)系維護、包零售產(chǎn)品營銷、包客戶等級提升的“三包”責(zé)任，全面提升個人中（2）在客戶維護上有效分解營銷責(zé)任。從支高端客戶的管戶水平。行行長、前臺部門總經(jīng)理，到支行副行長、前臺部門副總經(jīng)理，直（3）在營到客戶經(jīng)理，均明確了相應(yīng)層級的客戶維護目標和職責(zé)。銷策略上敏捷高效。對個人高端客戶以加強關(guān)系維護、定期走訪、（4）在機制產(chǎn)品滲透、資訊服務(wù)、關(guān)懷答謝等多種方式開展營銷。建設(shè)上，要專項配置資源、嚴格考核兌現(xiàn)。3月末，我部10萬元以上優(yōu)質(zhì)客戶凈增3372戶，完成省分行春天行動任務(wù)的9

51、8，在全省排名第三。特殊是500萬元以上客戶凈增7戶，列全省第一，中高端客戶維護和拓展工作初見成效，客戶認可度逐步提升。 （1）順應(yīng)宏觀環(huán)四是完善個貸經(jīng)營模式、促進個貸健康進展。境，促進個貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。一季度，適應(yīng)國家宏觀緊縮趨勢，我部準時調(diào)整思路，大力營銷收益較高的個人生產(chǎn)經(jīng)營和個人消費類貸款，增加對利率、理財顧問費的議價力量，促進個貸業(yè)務(wù)從數(shù)量的（2）不斷理順業(yè)務(wù)流程，切實提高工作效擴張向質(zhì)量的提升轉(zhuǎn)變。率。充分發(fā)揮個貸集中經(jīng)營對基層行營銷的服務(wù)、保障作用，每個環(huán)節(jié)均嚴守操作流程和時限，每筆業(yè)務(wù)均完成全部環(huán)節(jié)；同時樂觀響應(yīng)支行工作要求，聯(lián)動營銷、上門服務(wù)，以高效標準的服務(wù)促進（3）逐戶建個貸

52、業(yè)務(wù)又好又快進展，一季度實現(xiàn)新增個貸xx億元。賬、定期催收，切實做好貸后管理，嚴密防范風(fēng)險。 3、大力實施培訓(xùn)先行，樂觀創(chuàng)新營銷模式，著力開展重點突破，實現(xiàn)零售中間收入有效突破。 一是廣泛宣揚鋪就營銷聲勢，全面培訓(xùn)提高產(chǎn)品營銷技能。有效利用網(wǎng)點展現(xiàn)臺柜、宣揚折頁、led顯示屏、高檔樓宇廣告、網(wǎng)上銀行、短信等方式，大力宣揚我行各項零售中間業(yè)務(wù)，如理財、保險、黃金等，同時加強大堂經(jīng)理、低柜柜員和個人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場營銷推廣，構(gòu)建全方位的營銷攻勢。二是對每項業(yè)務(wù)、每個產(chǎn)品，我部都在深化討論產(chǎn)品特性，精確把握產(chǎn)品的特點、賣點及風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，通過深化網(wǎng)點現(xiàn)場宣講、透過網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、召集會議集中學(xué)習(xí)等方式

53、，將產(chǎn)品營銷學(xué)問有效傳導(dǎo)至網(wǎng)點一線，確保營銷工作落到實處，切中要點。一季度我部個人中間業(yè)務(wù)收入實際入賬923萬元，其中實現(xiàn)個人結(jié)算業(yè)務(wù)收入805萬元，個人理財顧問收入50萬元，個人理財產(chǎn)品收入25萬元，貴金屬業(yè)務(wù)收入28萬元，個人國際結(jié)算收入和住房公積金委貸收入共15萬元。由于省分行未下劃收入，因此代理基金收入暫未反映，這部分約25萬元。三是創(chuàng)新直銷模式，開展主題營銷，大力推動信用卡、電子銀行產(chǎn)品營銷。精確把握信用卡、電子銀 行業(yè)務(wù)適用人海戰(zhàn)術(shù)的特點，向.公開聘請了一批從事信用卡、電子銀行的直銷人員，組建了信用卡/電子銀行直銷中心，專業(yè)從事信用卡、電子銀行產(chǎn)品營銷工作。這一模式在一季度取得顯著

54、成效。至季末，各項信用卡、電子銀行指標；同時重點抓好大型市場專題營銷活動，向?qū)I(yè)市場優(yōu)質(zhì)客戶重點推介以轉(zhuǎn)賬電話為主體的電子銀行產(chǎn)品組合，并開展掃門店等營銷宣揚活動，取得了明顯的實效。僅3月2日雨花區(qū)支行在長沙高橋大市場家電百貨城舉辦“e市場贏輕松電子銀行產(chǎn)品走進專業(yè)市場”大型營銷活動中，就辦理轉(zhuǎn)賬電話40臺，為300多名客戶辦理了網(wǎng)上銀行、短信通、手機銀行等電子銀行業(yè)務(wù)，發(fā)放宣揚資料3000余份，贈送小禮品1000余份。 4、切實加強市場討論，重點支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全面強化綜合營銷，大力推動“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。 一是以加強市場討論帶動營銷工作針對性有效提升。一季度營業(yè)部樂觀協(xié)作上級行組織的支持春耕備耕及

55、抗旱工作、重點縣域支行縣域基本狀況等調(diào)研工作，并針對調(diào)查結(jié)果制定營銷方案，有效鎖定營銷目標。二是緊緊圍繞客戶建設(shè)基礎(chǔ)工程和六項核心進展方案要求，拓展縣域資產(chǎn)業(yè)務(wù)。加強對政府支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等企業(yè)營銷，支持符合條件的房地產(chǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、電視、供水等縣域基礎(chǔ)設(shè)施和小城鎮(zhèn)建設(shè)，扶持產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、信譽度高、市場前景好的縣域小企業(yè)進展，緊握新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、特殊是國家加強縣醫(yī)院建設(shè)的歷史機遇，擇優(yōu)進展縣域機構(gòu)業(yè)務(wù)。三是突出縣域財政資金、代理業(yè)務(wù)的營銷，大力提升對公負債市場份額。緊緊抓住省管縣財政體制改革的機遇，利用新農(nóng)合、新農(nóng)保等項目，鞏固代理各級財政國庫集中收付業(yè)務(wù)，加大對養(yǎng)老

56、、醫(yī)療等社?；痤愗斦糍Y金的營銷競標力度，推動部隊、海關(guān)等系統(tǒng)客戶的業(yè)務(wù)合作和存款汲取，做大國稅、地稅稅費資金代理和省、市、縣三級財政非稅收入收繳歸集業(yè)務(wù)，加大國土資源部門、住房公積金、水利部門等事業(yè)單位大流量資金的營銷代理力度。四是樂觀應(yīng)對，創(chuàng)新和推廣“三農(nóng)”和縣域特色產(chǎn)品，增加產(chǎn)品體系對六項方案的支撐力量。加強上下聯(lián)動，深化討論特色金融需求和同業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新狀況，大力研發(fā)區(qū)域性金融產(chǎn)品。當(dāng)前正在重點研發(fā)縣域貿(mào)易融資貸款、縣域油茶林貸款，樂觀試點我行縣域特色小企業(yè)聯(lián)保貸款，加大對“金益農(nóng)”品牌及項下“三農(nóng)”和縣域金融產(chǎn)品的宣揚與推廣力度，確立在縣域金融市場的高端和領(lǐng)先形象，提高品牌的知名度和

57、美譽度。五是強化全方. 第四篇：銀行20 xx年一季度工作方案 銀行20 xx年一季度工作方案新年剛至，分行就結(jié)合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃20 xx年各項工作的同時，對一季度提出了六項詳細工作措施和要求。 一、細心部署早布局，努力實現(xiàn)開門紅。早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務(wù)會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進行了支配部署，并快速制訂下發(fā)了關(guān)于仔細做好20 xx年一季度重點工作的指導(dǎo)看法，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標。即，到一季度末，營銷有效貸款xx0萬元；實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元；各項存款凈增50000萬元，全年余額突

58、破50億元大關(guān)；借記卡發(fā)卡達到21000張；實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元，非應(yīng)計貸款利息清收達到200萬元。圍繞上述目標，各縣（區(qū)）支行必需切實增加加快有效進展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃支配，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季開門紅，爭分奪秒，樂觀爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)開好局、起好步。 二、把握機遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目標，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握兩節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)夫返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點，進一步抓好適銷產(chǎn)品宣揚

59、和柜臺服務(wù)工作，切實以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏得廣闊客戶的信任和支持，不斷提高個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機遇，有重點地做好客戶訪問維護工作，為全年實現(xiàn)機構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢，千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動，充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣揚營銷活動，全方位、多視角宣揚金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢，進一步提升農(nóng)

60、業(yè)銀行的良好形象。 三、及早行動抓營銷，努力提高資金運用效益。要樂觀適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維樂觀主動查找本行資產(chǎn)營銷的切入點，切實根據(jù)抓大、拓中、不放小和好為標準的原則，在確保貸款風(fēng)險可控的前提下，千方百計營銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要連續(xù)在南水北礦上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位；高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴密關(guān)注其重點建設(shè)項目的進展狀況，并實行跟蹤營銷；高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構(gòu)類客戶的信貸需求，樂觀嘗試旅游、