超市促銷工作流程表

1、促銷工作流程簡介表步驟工作內(nèi)容工作完成時間負責(zé)部 門1制定促銷方案（主題、主打商品、時限、版面商品規(guī)劃）促銷開始前18天采購部2首次選品會（采購部）促銷開始前15天采購部3促銷品談判促銷開始前14天采購部4二次選品會（采購部、營運部、及相關(guān)人員）促銷開始前12天營運部5確定促銷毛利政策（指定促銷商品毛利控管表）促銷開始前11天采購部6確定促銷商品清單（DM制作負責(zé)人、倉庫、收貨電腦員各一份）促銷開始前10天采購部7出促銷單品首批訂單促銷開始前10天采購部8倉庫跟蹤促銷商品到貨促銷開始前9天物流部9海報商品規(guī)劃圖促銷開始前9天采購部10拍照促銷開始前7天采購文 秘11確定封而、版式、商品、價格、

2、校稿促銷開始前5天采購文 秘12建議促銷商品陳列促銷開始前3天采購部13DM到達時間促銷開始前3天秘14DM派發(fā)時間促銷開始前2天營運部15補下訂單、確認商品信息促銷開始前2天采購部營運部16門店到貨、陳列、布置促銷開始前2天營運部17促銷活動前工作檢查表促銷開始前1天營運部18掌控庫存促銷期間工工營運部19提交促銷商品庫存表，采購拿出處理意見促銷結(jié)束當(dāng)晚采購部 營運部20按時結(jié)束促銷、及時辦理退貨促銷結(jié)束后一天營運部 物流部21促銷業(yè)績評估會促銷結(jié)束兩天內(nèi)營運部 物流部 采購部促銷工作檢查表促銷活動開始前的工作檢查表促銷活動日期：檢查項目完成結(jié)果負責(zé)人促銷商品的到貨情況促銷贈品的到貨情況積分

3、兌換商品的到貨情況促銷品的庫存儲備情況DM派發(fā)工作（書面安排表）促銷活動人事安排（內(nèi)場）促銷活動人事安排（外場）促銷外場道具到位情況收銀員零錢儲備情況兌換的票券到位情況DM促銷品的陳列情況非DM促銷品的陳列情況促銷品的庫存區(qū)整理各種促銷堆的陳列和庫存整理POP的書寫和懸掛（店內(nèi)）POP的書寫和懸掛（店外）促銷噴繪的張貼促銷期的廣播喇叭就位情況員工會議的召開情況促銷品在電腦中的價格促銷品在電子秤上的價格其他備注信息:促銷店:總負責(zé)人:促銷店:總負責(zé)人:DM海報派發(fā)計劃表促銷活動DM海報派發(fā)計劃表促銷門店：派發(fā)日期：DM數(shù)量約份派發(fā)區(qū)域派發(fā)人員派發(fā)數(shù)量約帶回數(shù)量促銷評估報告促銷活動評估報告（一檔期

4、）評估項目評分標(biāo)準（共100分）非常好一好一一般一差一很差得分促銷商品選擇5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促銷手段選擇5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促銷日期選擇5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促銷價格定位5分口 4分口 3分口 2分口 1分口送心送二5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促銷品庫存儲備5分口 4分口 3分口 2分口 1分口DM商品銷售增長情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口非DM商品銷售增長情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口持續(xù)力度5分口 4分口 3分口 2分口 1分口顧客的反映情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口市場影響力情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口與上次促銷活動對比5分口 4分口 3分口 2分口 1分口采購對促銷的應(yīng)變情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口倉庫時促銷的應(yīng)變情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口門店對促銷的應(yīng)變情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口DM海報商品出錯情況5分口 4分口 3分口 2分口 1分口DM派發(fā)工作評估5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促銷前期準備工作評估5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促銷期間實施工作評估5分口