加大生產(chǎn)城市建設(shè)公司年終工作總結(jié)例文

1、第11頁(yè) 共11頁(yè)【加大消費(fèi)，城市建立公司年終工作總結(jié)例文】城市建立規(guī)劃個(gè)人工作總結(jié)加大消費(fèi)，城市建立公司年終工作總結(jié)例文 202_年是*市城市建立投資進(jìn)入本質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái)，公司遵循“效勞經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越開(kāi)展”的工作思路，結(jié)實(shí)樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，以加快XX城市開(kāi)展為己任，緊緊圍繞主題，拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探究、銳意進(jìn)取，全面完成了202_年工作目的和各項(xiàng)工作任務(wù)?；貞浗衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面： (一)明確思路 1、明確公司投融資的主體地位。公司是XX市政府為加快城市根底設(shè)施建立步伐，深化城市建立投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)

2、勢(shì)，調(diào)控、整合城市資，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。 2、明確公司政府性投資工程的施行主體地位。為加強(qiáng)開(kāi)行貸款資金管理，強(qiáng)化工程決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)展完善和標(biāo)準(zhǔn)。為此，市政府專門成立政府性投資工程管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資工程進(jìn)展決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、催促公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，詳細(xì)施行。形成了宏觀(投資 委)、中觀(投資辦)、微觀(公司)三位一體的管理體系，

3、確立了公司政府性投資工程的施行主體地位。 3、明確公司的主要職能和任務(wù)。公司作為我市城市根底設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建立資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市根底設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資工程)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的工程進(jìn)展投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)歸還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建立資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期歸還。 4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的根底上，公司明確了202_年的工作思路：服從效勞于XX經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的大局，以建立科學(xué)

4、、標(biāo)準(zhǔn)、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好工程建立，標(biāo)準(zhǔn)資金管理，積極施行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我開(kāi)展的才能，實(shí)現(xiàn)公司安康、持續(xù)、快速開(kāi)展。 (二)完善機(jī)制 1、完善法人治理構(gòu)造。開(kāi)行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為實(shí)在完成承貸建立和還貸職責(zé)，公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。202_年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)志著公司法人治理構(gòu)造已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，實(shí)在做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)視制度化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)視

5、機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、施行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)互相制約、互相支持、互相配合的管理形式，完善了組織架構(gòu)。 2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入本質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開(kāi)好局、起好步，實(shí)在做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化，確保開(kāi)行貸款的政策平安和資金平安，公司參照外地經(jīng)歷，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了XX市政府性投資工程管理方法、XX市政府性投資工程資金管理方法、XX市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性投資工程資金管理方法、XX市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行方法等12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性文件和施行細(xì)那么。規(guī)章制度的完善和建立，為開(kāi)行貸款工程順利施行提供了政策保障和法律根據(jù)。 3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)公司行為的重要環(huán)節(jié)。

6、為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)屢次討論、醞釀，先后制定了XX市城市建立投資管理大綱、XX市城市建立投資各部門工作職責(zé)、XX市城市建立投資廉政建立規(guī)定等24個(gè)根本管理制度(已編纂成文件匯編)，明確了內(nèi)局部工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建立、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)， 使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。 (三)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作 1、標(biāo)準(zhǔn)20*年投資方案編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，公司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，標(biāo)準(zhǔn)

7、操作，逐級(jí)上報(bào)的原那么，精心組織編制了20*年投資方案，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò)。完備的投資方案，增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。 2、標(biāo)準(zhǔn)工程工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是工程建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來(lái)，公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原那么，按照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開(kāi)行貸款工程的招投標(biāo)過(guò)程中，在全市范圍內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式，使工程工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%；二是在對(duì)XX路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo)，

8、創(chuàng)始了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河；三是在XX拆遷過(guò)程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)展拆遷評(píng)估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷答應(yīng)證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì)，此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政答應(yīng)聽(tīng)證會(huì)記錄。 3、標(biāo)準(zhǔn)工程施行和資金管理。為確保開(kāi)行貸款工程順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，進(jìn)步資金使用效率，公司相應(yīng)制定了XX市城市建立投資政府性投資工程施行細(xì)那么、XX市城市建立投資工程運(yùn)作流程、XX市城市建立投資政府性投資工程資金撥付程序等一系列工程施行和資金管理細(xì)那么，規(guī)定了嚴(yán)格的工程操作和資金撥付程序，保證了開(kāi)行貸款工程施行和資金標(biāo)準(zhǔn)使用。 4、標(biāo)準(zhǔn)人員招聘程序。根據(jù)市

9、政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)視下，對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)展了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)展了公示。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，層層挑選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了根底。 (四)抓住重點(diǎn) 1、向開(kāi)行申貸獲得重大成果。202_年12月上旬，開(kāi)行信譽(yù)評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信譽(yù)評(píng)審，確定了10億元的貸款授信額度。202_年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段，而開(kāi)行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，根本停頓了新增城市根底設(shè)施貸款工程審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神，市財(cái)政

10、局、公司有關(guān)人員不辭辛苦，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過(guò)艱辛不懈的努力，我市城市根底設(shè)施工程貸款于202_年4月1日正式通過(guò)開(kāi)行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，最終落實(shí) 我市城市根底設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作獲得重大成果。 2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神，為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作，公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)展了精心籌劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開(kāi)行與XX市政府開(kāi)發(fā)性金交融作協(xié)議暨城市根底設(shè)施建立工程貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區(qū)隆重舉行，并獲得圓滿成功。 3、融資工

11、作獲得重大打破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開(kāi)行工程貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市根底設(shè)施建立的實(shí)際資金需要，經(jīng)過(guò)公司努力，開(kāi)行在201X年用款安排一個(gè)億的根底上，又給我市增加了2億元用款額度；同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調(diào)、支持下，采取結(jié)合貸款方式，又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建立資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給公司200*年的融資任務(wù)。 4、推進(jìn)工程建立。受國(guó)家土地政策調(diào)整影響，今年我市開(kāi)行貸款工程擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí)，為此，公司及時(shí)調(diào)整投資方案，提早施行具備開(kāi)工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。XXXX四條道路的人行道改造已全面展開(kāi)；青年路

12、道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手施行；南 城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。 5、做好開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)工程貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市根底設(shè)施貸款之后，與開(kāi)行展開(kāi)的新一輪金交融作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中，公司精心搭建平臺(tái)，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信譽(yù)建立，制定規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)工程貸款資金已發(fā)放到開(kāi)發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于200*年12月8日在公司舉行了貸款簽約儀式。 (五)搞好協(xié)調(diào) 1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持。為保證開(kāi)行貸款工程順利施行，爭(zhēng)取各

13、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開(kāi)行貸款工程有關(guān)情況匯報(bào)，會(huì)議對(duì)此進(jìn)展了研究并形成會(huì)議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽(tīng)取工作總結(jié)后分別作出了重要指示；11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開(kāi)行貸款工程情況和已施行工程進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)開(kāi)行貸款工程施行、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和202_年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了 匯報(bào)。通過(guò)匯報(bào)，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司工作的理解和支持，為

14、公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。 2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氣氛。開(kāi)行貸款工程運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在工程施行過(guò)程中，公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在工程施行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建立順利施行。 (六)加強(qiáng)監(jiān)視 1、成立監(jiān)視機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)視。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神，確保對(duì)工程施行和資金管理進(jìn)展有效監(jiān)視，公司成立了審計(jì)監(jiān)視室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)視室根據(jù)工作需要，制定了XX市城市建立投資審計(jì)監(jiān)視管理方法和審計(jì)監(jiān)視室

15、工作意見(jiàn)，對(duì)工程建立程序、建立資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)視工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保監(jiān)視到位。工程工程招投標(biāo)監(jiān)視管理，是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)視室積極參與開(kāi)行貸款工程招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)展全過(guò)程監(jiān)視，保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明。 2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)視職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)視管理，健全公司監(jiān)視機(jī)制，監(jiān)事會(huì)制定了XX市城市建立投 資監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么(試行)，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)視為核心，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 二、存在

16、問(wèn)題 202_年公司上下凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，獲得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)工程建立，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容無(wú)視的問(wèn)題，主要表如今： (一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況開(kāi)展下去，勢(shì)必影響開(kāi)行貸款的本息歸還。 (二)部門關(guān)系尚待理順。城市根底設(shè)施開(kāi)行貸款工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證工程順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。 (三)工程資本金沒(méi)有完全到位。按照我市202_年工程建立用款方案和與開(kāi)行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套工程資本金約1.95億元，而如今工程資本金尚