施工管理-組織安裝設(shè)計(jì)編制指南及范本

1、QG/YJ2911-1（）23QG/YJ2911-1（）234（QG/YJ2911-2006）OO（2006 版）30A4，項(xiàng)工程師、編制人簽字并加蓋項(xiàng)目部公章200 （2006 版）30A4，項(xiàng)工程師、編制人簽字并加蓋項(xiàng)目部公章200 按。100200按。100200500(封皮*工程(黑體小二號(hào)施工組織設(shè)計(jì)（黑體小初號(hào)（以下均為黑體三(封皮*工程(黑體小二號(hào)施工組織設(shè)計(jì)（黑體小初號(hào)（以下均為黑體三號(hào)建設(shè)：監(jiān)理：施工編 人受控文：JJ-工程名日現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審核JJ-工程名日現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審核類編制審核冊(cè)頁(yè)申報(bào)部門（分或項(xiàng)目部總承審核意見附總承名稱審核

2、人審核日期年 月 監(jiān)（建意見結(jié)論同修改后部審核人日章 位 人章 位 人目錄1234567891011121314目錄12345678910111213141516建設(shè)單施工單設(shè)計(jì)單監(jiān)理單：1(1).招（投）標(biāo)文件或合同文件（包括標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(2).設(shè)計(jì)文件（圖紙、勘探資料和設(shè)計(jì)說明(3).現(xiàn)場(chǎng)情況（資料(4)(6).(7).2工程特點(diǎn)：主要工程量（以列表形式出現(xiàn)為好建設(shè)單施工單設(shè)計(jì)單監(jiān)理單：1(1).招（投）標(biāo)文件或合同文件（包括標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(2).設(shè)計(jì)文件（圖紙、勘探資料和設(shè)計(jì)說明(3).現(xiàn)場(chǎng)情況（資料(4)(6).(7).2工程特點(diǎn)：主要工程量（以列表形式出現(xiàn)為好(1)(1)(2)

3、 (3) 37123456(1)(2) (3) 37123456化流程圖12化流程圖1244.144.1工4.2項(xiàng)目部主4.312工4.2項(xiàng)目部主4.3124.4以下為第“3”上述兩種情況的中間形式、44.5（參考圖項(xiàng)目規(guī)章制度物資采 購(gòu)計(jì) 勞 務(wù)分 包 設(shè)4.4以下為第“3”上述兩種情況的中間形式、44.5（參考圖項(xiàng)目規(guī)章制度物資采 購(gòu)計(jì) 勞 務(wù)分 包 設(shè)施工總合4.6項(xiàng)目崗位責(zé)任矩陣（參考施工項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任矩協(xié)調(diào)進(jìn)4.6項(xiàng)目崗位責(zé)任矩陣（參考施工項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任矩協(xié)調(diào)進(jìn)5（）制定5（）制定（）（1）（3）（4）（1）（2）（3）電方法、電纜排列，低壓配電柜、箱安裝試驗(yàn)調(diào)試，（）（1）（3）（

4、4）（1）（2）（3）電方法、電纜排列，低壓配電柜、箱安裝試驗(yàn)調(diào)試，（4）系點(diǎn)、線路敷設(shè)及調(diào)試要求等（調(diào)試6進(jìn)度計(jì)、程中，應(yīng)按“進(jìn)度管理辦法”要求進(jìn)行細(xì)化，編制便于操作的月度（或周）(1)7質(zhì)量計(jì)7.1.1 質(zhì)量目標(biāo)7.1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)（一簡(jiǎn)單工程參考表，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際增減項(xiàng)目1設(shè)計(jì)圖紙 會(huì)設(shè)計(jì) 交底或 技6進(jìn)度計(jì)、程中，應(yīng)按“進(jìn)度管理辦法”要求進(jìn)行細(xì)化，編制便于操作的月度（或周）(1)7質(zhì)量計(jì)7.1.1 質(zhì)量目標(biāo)7.1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)（一簡(jiǎn)單工程參考表，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際增減項(xiàng)目1設(shè)計(jì)圖紙 會(huì)設(shè)計(jì) 交底或 技工各專業(yè)責(zé)設(shè)計(jì)交底，會(huì)制定施工工藝施工 組工各專業(yè)工管理體系要批準(zhǔn)的施工組專項(xiàng)

5、 施工方 案或施 工工各專業(yè)工批準(zhǔn)的專項(xiàng)施7.29工藝工藝 試工專業(yè)工程審核后報(bào)公司技術(shù)經(jīng)施工圖及評(píng)施工機(jī)具各專 業(yè)提出 需機(jī)械 管各責(zé)任工技術(shù)方案 交底和 專業(yè)技 術(shù)工專業(yè)工程 備、材料料進(jìn) 場(chǎng)專業(yè) 工專業(yè)工程設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)開 箱專業(yè) 工專業(yè)工程備品備件和隨機(jī)文件材料 進(jìn)專業(yè) 工專業(yè)工程資格特殊 工工專業(yè)工程業(yè)主分包主控 項(xiàng)工專業(yè)工程交驗(yàn)資料，復(fù)計(jì)量計(jì)量 周設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 變7.29工藝工藝 試工專業(yè)工程審核后報(bào)公司技術(shù)經(jīng)施工圖及評(píng)施工機(jī)具各專 業(yè)提出 需機(jī)械 管各責(zé)任工技術(shù)方案 交底和 專業(yè)技 術(shù)工專業(yè)工程 備、材料料進(jìn) 場(chǎng)專業(yè) 工專業(yè)工程設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)開 箱專業(yè) 工專業(yè)工程備品備件和隨機(jī)文件材料 進(jìn)專

6、業(yè) 工專業(yè)工程資格特殊 工工專業(yè)工程業(yè)主分包主控 項(xiàng)工專業(yè)工程交驗(yàn)資料，復(fù)計(jì)量計(jì)量 周設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 變工專業(yè)工程設(shè)計(jì)變更通設(shè)計(jì)變更通知材料材料 代工專業(yè)工程材料代用通隱蔽工程專業(yè) 工質(zhì)量專業(yè)工程定工程交工 驗(yàn)收 ，資料 整專業(yè)工程師、質(zhì)檢簽發(fā)審核交辦理 交項(xiàng)目 經(jīng)專業(yè)工程規(guī)范， 文4質(zhì)量質(zhì)量 情技術(shù) 質(zhì)7.37.3.1（大項(xiàng)目部參考組組組組7.3.27.3.37.37.3.1（大項(xiàng)目部參考組組組組7.3.27.3.3建組織施工織項(xiàng)目經(jīng)理、 工工程師組織技計(jì)劃建組織施工織項(xiàng)目經(jīng)理、 工工程師組織技計(jì)劃 班 組 自 檢 接 專7.4.1*章表*7.4.2（1） 監(jiān)視測(cè)量器具的管理由專業(yè)工程師項(xiàng)目質(zhì)量控

7、制所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置及工具（等）（2）7.4.3(1)a.。b.材料采購(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理*(2)a.b.c.標(biāo)識(shí)和追溯由材料員*(3)工程師、質(zhì)檢員*、*7.4.1*章表*7.4.2（1） 監(jiān)視測(cè)量器具的管理由專業(yè)工程師項(xiàng)目質(zhì)量控制所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置及工具（等）（2）7.4.3(1)a.。b.材料采購(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理*(2)a.b.c.標(biāo)識(shí)和追溯由材料員*(3)工程師、質(zhì)檢員*、*b.7.4.4(1)3(2) 勞務(wù)分承包方的過程控制工程師負(fù)總責(zé)，具體由專業(yè)工程師*進(jìn)行控制7.4.57.4.6(1)勞務(wù)分入現(xiàn)場(chǎng)后工程師組織有。7.5.2b.7.4.4(1)3(2) 勞務(wù)分承包方的過程控制工程師負(fù)總責(zé)，具

8、體由專業(yè)工程師*進(jìn)行控制7.4.57.4.6(1)勞務(wù)分入現(xiàn)場(chǎng)后工程師組織有。7.5.27.5.37.5.515-177.67.6.1(1)(2)(3)(4)7.5.37.5.515-177.67.6.1(1)(2)(3)(4)(2) 一般工序或分項(xiàng)工程，由專業(yè)工程師*(3)ace 7.6.5(1)工(2) 一般工序或分項(xiàng)工程，由專業(yè)工程師*(3)ace 7.6.5(1)工7.6.5.2(1)。7.7.27.7.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，由專業(yè)工程師*7.87.8.1 物資不合格由質(zhì)檢員*(1) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，經(jīng)驗(yàn)證不合格時(shí)，由專業(yè)工程師*項(xiàng)7.8.2 工程不合格品由質(zhì)檢員*由TQM。7.7.2

9、7.7.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，由專業(yè)工程師*7.87.8.1 物資不合格由質(zhì)檢員*(1) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，經(jīng)驗(yàn)證不合格時(shí)，由專業(yè)工程師*項(xiàng)7.8.2 工程不合格品由質(zhì)檢員*由TQM7.107.10.1(2)任工程師組織有88.1.18.1.2 設(shè)置項(xiàng)目專職安全監(jiān)督崗位（機(jī)構(gòu)）安全員（安全管理組8.1.3（小型項(xiàng)目部時(shí)參考任工程師組織有88.1.18.1.2 設(shè)置項(xiàng)目專職安全監(jiān)督崗位（機(jī)構(gòu)）安全員（安全管理組8.1.3（小型項(xiàng)目部時(shí)參考8.2 項(xiàng)目安全管理點(diǎn)設(shè)置 （對(duì)照建筑工程安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)檢查內(nèi)容，即為安全控制點(diǎn)，一定要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，不得漏項(xiàng)（性較大的項(xiàng)目，如：冷庫(kù)、設(shè)備安裝等*施工臨時(shí)

10、用電主要控制點(diǎn) （舉例8.3，提出改進(jìn)措施。每*組織*。行設(shè)計(jì)方案的情況監(jiān)即為安全控制點(diǎn)，一定要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，不得漏項(xiàng)（性較大的項(xiàng)目，如：冷庫(kù)、設(shè)備安裝等*施工臨時(shí)用電主要控制點(diǎn) （舉例8.3，提出改進(jìn)措施。每*組織*。行設(shè)計(jì)方案的情況監(jiān)8.48.58.5.18.5.28.5.2.1(2)(3)。8.5.2.2、(4)9成本管理計(jì)成本管理目標(biāo)：資源需求計(jì)8.58.5.18.5.28.5.2.1(2)(3)。8.5.2.2、(4)9成本管理計(jì)成本管理目標(biāo)：資源需求計(jì)工程用主要材料需求計(jì)劃（含周轉(zhuǎn)器材11 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)（注意：A、B、C損失需由業(yè)主承擔(dān)或部分承擔(dān)時(shí)11.1組長(zhǎng)成員11.211.2.1

11、：(1)(2)11.2.2工程用主要材料需求計(jì)劃（含周轉(zhuǎn)器材11 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)（注意：A、B、C損失需由業(yè)主承擔(dān)或部分承擔(dān)時(shí)11.1組長(zhǎng)成員11.211.2.1：(1)(2)11.2.2(1)可(3)11.2.3*工程施工：如*11.312 信息管理計(jì)12.112.212.2.112.2.3常。12.2.4(1)可(3)11.2.3*工程施工：如*11.312 信息管理計(jì)12.112.212.2.112.2.3常。12.2.412.2.512.312.3.112.3.2工程師查閱和調(diào)用三類實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管共享12.3.3，12.412.4.1本項(xiàng)目部宜配備電腦*臺(tái)，其中* 臺(tái)臺(tái)，. . .、PKPM

12、。12.4.313 項(xiàng)目溝通管理計(jì)13.113.213.3在等、12.2.512.312.3.112.3.2工程師查閱和調(diào)用三類實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管共享12.3.3，12.412.4.1本項(xiàng)目部宜配備電腦*臺(tái)，其中* 臺(tái)臺(tái)，. . .、PKPM。12.4.313 項(xiàng)目溝通管理計(jì)13.113.213.3在等、13.4(1)(2)(3)(2)14 項(xiàng)目收尾管理計(jì)14.1(1)(2)收。整套資料于*14.2（將項(xiàng)目結(jié)算打算做出安排（文件如何整理歸檔打算做出安排（題修復(fù)時(shí)間要求、保修期內(nèi)雨天等的回訪、建筑物使用功能培訓(xùn)等打算做出安排13.4(1)(2)(3)(2)14 項(xiàng)目收尾管理計(jì)14.1(1)(2)收。整套資料于*14.2（將項(xiàng)目結(jié)算打算做出安排（文件如何整理歸檔打算做出安排（題修復(fù)時(shí)間要求、保修期內(nèi)雨天等的回