版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范管理人員崗位職責(zé)內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 編號(hào):OPSD 01前 言適用范圍本職責(zé)適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其各門店的各級(jí)管理人員。目的本規(guī)范以量化形式確定了各個(gè)管理崗位的主要工作職責(zé)、任務(wù)、操作要求,旨在提高門店管理人員的工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。益處通過(guò)閱讀本規(guī)范,有助于縮短各管理人員的培訓(xùn)時(shí)間,提高工作效率,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理員工,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并作為考評(píng)各級(jí)管理人員績(jī)效的依據(jù)。管理人員崗位職責(zé)一覽表店長(zhǎng)崗位職責(zé)副店長(zhǎng)(助理店長(zhǎng))崗位職責(zé)干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理崗位職責(zé)生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)收貨部主管崗位職責(zé)干貨食品部、百貨
2、部主管崗位職責(zé)生鮮部主管崗位職責(zé)收銀主管崗位職責(zé)客服主管崗位職責(zé)電腦主管崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)保安主管崗位職責(zé)工程主管崗位職責(zé)總務(wù)主管崗位職責(zé)門店組織結(jié)構(gòu)店長(zhǎng)崗位職責(zé)直屬部門:營(yíng)運(yùn)部直屬上級(jí):地區(qū)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)適用范圍:各門店店長(zhǎng)崗位職責(zé):維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī);嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作:全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)門店各部
3、門管理人員的選撥和考評(píng);指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī);倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境;嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;督促門店的促銷活動(dòng);保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。輔助工作:指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn);協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。副店長(zhǎng)(助理店長(zhǎng))崗位職責(zé)直屬部門:營(yíng)運(yùn)部直屬上級(jí):店長(zhǎng)適用范圍:各門店副
4、店長(zhǎng)(助理店長(zhǎng))崗位職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī),及時(shí)向店長(zhǎng)反饋;維持店內(nèi)各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理異常情況;協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的公共關(guān)系;嚴(yán)格規(guī)范員工,控制人事成本。主要工作:制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋店長(zhǎng);在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)店內(nèi)事務(wù);對(duì)店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長(zhǎng)提出建議;審查各部門員工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄,并報(bào)店長(zhǎng);檢查各部門“營(yíng)運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評(píng);起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告,完善各管理機(jī)制;制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證商場(chǎng)的正常運(yùn)
5、作;起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作;做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見(jiàn);協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況;了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。輔助工作:檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;檢查員工食堂工作質(zhì)量,做好后勤保障工作;檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬部門:量販店直屬上級(jí):店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)(助理店長(zhǎng))適用范圍:各門店干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理崗位職責(zé):嚴(yán)格管理員工的工作紀(jì)律,提高工作效率;負(fù)責(zé)樓面的商品陳列和促銷的實(shí)施,達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo);負(fù)
6、責(zé)商品的續(xù)訂貨和庫(kù)存的管理;控制樓面的損耗;組織實(shí)施盤點(diǎn)。主要工作:促進(jìn)本部門銷售業(yè)績(jī),并將異常情況反饋正、副店長(zhǎng);檢查樓面各部門補(bǔ)貨、理貨、排面情況;檢查各部門商品庫(kù)存,確保正常周轉(zhuǎn)量和存放安全;制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新員工及在職員工的培訓(xùn);嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用;負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考核;激勵(lì)士氣,提高工作效率,提高生產(chǎn)力;傳達(dá)執(zhí)行公司政策及正、副店長(zhǎng)安排的工作;負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí),根據(jù)授權(quán)代表店長(zhǎng)作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長(zhǎng)。輔助工作:負(fù)責(zé)樓面各區(qū)域的清潔衛(wèi)生;加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理;協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配;加強(qiáng)保
7、安、防盜意識(shí);加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)。生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬部門:量販店直屬上級(jí):店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)(助理店長(zhǎng))適用范圍:各門店生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé):保證生鮮食品品質(zhì)良好、包裝完好;整個(gè)生鮮區(qū)域的衛(wèi)生清潔的達(dá)標(biāo);冷庫(kù)、冷柜的溫度控制檢查;組織盤點(diǎn),核算各分組的經(jīng)營(yíng)狀況;控制損耗,保持合理的進(jìn)貨量、庫(kù)存量;實(shí)現(xiàn)部門的營(yíng)業(yè)指標(biāo),利潤(rùn)指標(biāo);組織實(shí)施店內(nèi)促銷、降價(jià)活動(dòng)。主要工作:檢查生鮮商品的收貨、驗(yàn)貨情況;檢查整個(gè)部門的補(bǔ)貨、理貨、排面情況;檢查冷庫(kù)、冷柜溫度是否在適宜范圍內(nèi);檢查缺貨,指導(dǎo)永續(xù)訂單的制訂,了解進(jìn)貨情況,控制好庫(kù)存量;檢查各部門每日損耗登記;組織盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行差異分析并提出解決問(wèn)題的相應(yīng)措施
8、;通過(guò)促銷手段,提高業(yè)績(jī)。輔助工作:組織安排市場(chǎng)調(diào)查,并分析市調(diào)結(jié)果和提出相應(yīng)措施;檢查員工考勤、著裝、早會(huì)等情況;部門的安全事項(xiàng)(操作、用電、用煤氣)??头拷?jīng)理崗位職責(zé)直屬部門:量販店直屬上級(jí):店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)(助理店長(zhǎng))適用范圍:各門店客服部經(jīng)理崗位職責(zé):維持全店良好的服務(wù)水平,保障商場(chǎng)的正常銷售;完善服務(wù)體制;做好員工培訓(xùn)工作,提高員工服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn);負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。主要工作:負(fù)責(zé)店內(nèi)收貨、收銀、客服工作的正常運(yùn)作;嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并安排實(shí)施、檢查;嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用;負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考
9、核;激勵(lì)部門士氣,提高工作效率;傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行;負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí),根據(jù)授權(quán)代表店長(zhǎng)作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長(zhǎng);輔助工作:負(fù)責(zé)前臺(tái)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生;接洽政府有關(guān)職能部門,協(xié)調(diào)各種對(duì)外公共關(guān)系;協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)度;加強(qiáng)保安、防盜意識(shí);加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)。行政部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬部門:量販店直屬上級(jí):店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)(助理店長(zhǎng))適用范圍:各門店行政部經(jīng)理崗位職責(zé):維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場(chǎng)的正常銷售;建立完善的管理制度,確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出,加強(qiáng)成本觀念和效益觀念;負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)
10、生。主要工作:指導(dǎo)全店人事編制和管理,加強(qiáng)對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作管理;嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出,做好物品的供應(yīng),保障商場(chǎng)的正常運(yùn)作;建立健全保安的各項(xiàng)制度,做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理;維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,保證公司財(cái)產(chǎn)安全;為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;傳達(dá)公司政策及店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)的各項(xiàng)指示,落實(shí)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí),根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長(zhǎng)。輔助工作:負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔
11、衛(wèi)生;接洽政府有關(guān)職能部門;協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。收貨部主管崗位職責(zé)直屬部門:客服部直屬上級(jí):客服部經(jīng)理適用范圍:各門店收貨主管崗位職責(zé):嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定;負(fù)責(zé)檢查收貨員工的出勤狀況及儀表儀容;負(fù)責(zé)維持正常的收貨秩序;負(fù)責(zé)調(diào)配收貨員工的收貨工作;嚴(yán)格要求收貨員工,按收貨流程執(zhí)行驗(yàn)收工作;嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)保管所有的收退貨資料及單據(jù);監(jiān)督收貨員工對(duì)收貨用具的保管;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并維持與供應(yīng)商及送貨人的良好合作關(guān)系;主要工作:維護(hù)整個(gè)收貨工作正常且快速的按程序運(yùn)作;保障所收的貨物及時(shí)運(yùn)送到樓面相應(yīng)位置;保障辦公區(qū)、收貨區(qū)、周轉(zhuǎn)倉(cāng)干凈整潔;杜絕閑雜人員進(jìn)出收貨區(qū)、周轉(zhuǎn)倉(cāng);收貨工作所有問(wèn)題的解決不超過(guò)二
12、十四小時(shí);接受供應(yīng)商、樓面、財(cái)務(wù)的查單;所有辦公設(shè)備及用具的正常維護(hù)和安全操作;檔案管理整齊有序、便于查檔;檢查周轉(zhuǎn)庫(kù),指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)貨物的合理擺放;核對(duì)收貨報(bào)表、解決遺留問(wèn)題;主持晨會(huì),布置工作及重點(diǎn)品項(xiàng)的檢查;指導(dǎo)貨物的正確碼放,條形碼的正確粘貼。輔助工作:協(xié)助做好顧客服務(wù)工作;協(xié)助做好安全防火、防盜工作;協(xié)助做好盤點(diǎn)工作。干貨食品部、百貨部主管崗位職責(zé)直屬部門:干貨食品部、百貨部直屬上級(jí):干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理適用范圍:各門店樓面主管崗位職責(zé):確保樓面的續(xù)訂貨,保證商場(chǎng)的正常銷售;維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作,落實(shí)各種促銷措施,達(dá)到本部門的銷售目標(biāo);做好員工的排班和績(jī)效考核;控制損耗
13、,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作;做好本部門清潔工作,維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣場(chǎng)通道暢順。主要工作:合理安排員工排班,監(jiān)督員工的著裝、考勤,提高工作效率;檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種POP牌,落實(shí)員工三級(jí)數(shù)量帳;優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列,創(chuàng)造最大銷售額;安排員工補(bǔ)貨,保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)、不堵通道;定時(shí)安排員工收回零星物品,修復(fù)破損商品;加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理;每天閱讀報(bào)表,做好商品的續(xù)訂貨,及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存,對(duì)商品滯銷提出合理的解決措施;負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔,碼放整齊、清楚便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn);負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。輔助工作:負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域商品、庫(kù)存區(qū)和貨架的清
14、潔衛(wèi)生;加強(qiáng)保安、防盜意識(shí);做好顧客服務(wù)工作。生鮮部主管崗位職責(zé)直屬部門:生鮮部直屬上級(jí):生鮮部經(jīng)理適用范圍:各門店生鮮部主管崗位職責(zé):保證生鮮食品的品質(zhì)良好,包裝完好;保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫(kù)等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo);指導(dǎo)對(duì)冷庫(kù)、冷柜和其它設(shè)備的正確使用和合理保養(yǎng);安全操作,安全用電、煤氣;訂貨合理、及時(shí),補(bǔ)貨及時(shí),排面美觀豐滿;控制損耗和庫(kù)存量,提高銷售業(yè)績(jī);組織實(shí)施盤點(diǎn),并做盤點(diǎn)分析;調(diào)查市場(chǎng)、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項(xiàng)。主要工作:合理安排人力,做好排班表,人員考勤,著裝,衛(wèi)生清潔的檢查;每日驗(yàn)貨、收貨;商品的補(bǔ)貨、理貨、缺貨檢查;商品品質(zhì)、包裝的檢查;破包裝、零星物
15、品的及時(shí)回收和檢查;負(fù)責(zé)發(fā)送永續(xù)訂單及庫(kù)存控制;有效控制損耗做好損耗品的每日登記;設(shè)備清潔衛(wèi)生的檢查;確保各種用具的歸位;冷庫(kù)、冷柜溫度的控制;確保專業(yè)設(shè)備的安全操作,確保工作環(huán)境及員工的個(gè)人安全。輔助工作:市調(diào)的安排;資料的整理分析;保證包裝區(qū)域工作正常進(jìn)行;落實(shí)各種事故防范措施,加強(qiáng)員工安全操作的意識(shí)。收銀主管崗位職責(zé)直屬部門:客服部直屬上級(jí):客服部經(jīng)理適用范圍:各門店收銀主管崗位職責(zé):規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進(jìn)行;為顧客提供良好的服務(wù);負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款;維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作。主要工作:檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;保障收銀流程的快速、順暢、
16、準(zhǔn)確;督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問(wèn)題;分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;確保收銀機(jī)臺(tái)安全運(yùn)行,及時(shí)排除故障;負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及組員的績(jī)效考核;及時(shí)安排收銀臺(tái)數(shù)的增減,保證員工工作效率;及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零,商品掃描錯(cuò)誤等問(wèn)題;做好大宗顧客的服務(wù)工作。輔助工作:維持結(jié)帳區(qū)機(jī)臺(tái)與環(huán)境的整潔;傳達(dá)部門經(jīng)理的要求,共同達(dá)成部門目標(biāo);協(xié)助做好防火、防盜工作??头鞴軑徫宦氊?zé)直屬部門:客服部直屬上級(jí):客服部經(jīng)理適用范圍:各門店客服主管崗位職責(zé):注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);提供信息,做好顧客與公司溝通的橋梁。主要工作:每日檢查員工禮儀服飾
17、;檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;做好顧客投訴和接待工作;以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;嚴(yán)格手推車的管理以及購(gòu)物袋的售賣;指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);制定員工排班表,嚴(yán)格控管人事成本;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)安排華聯(lián)快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng);指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。輔助工作:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境;協(xié)助做好出/入口處的客流疏導(dǎo)和保安工作;協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨。電腦主管崗位職責(zé)
18、直屬部門:行政部直屬上級(jí):行政部經(jīng)理適用范圍:門店電腦主管崗位職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)電腦數(shù)據(jù)的管理;負(fù)責(zé)店內(nèi)各種銷售表格打印、分發(fā);協(xié)助店內(nèi)商品盤點(diǎn)工作;更改電腦庫(kù)存;負(fù)責(zé)店內(nèi)商品價(jià)格更改;店內(nèi)機(jī)和電腦的維護(hù)。主要工作:檢查員工出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;檢查報(bào)表的夜間打印和分發(fā)、反饋;檢查庫(kù)存更正、價(jià)簽打印、輸入、傳真訂單、臨時(shí)變價(jià)等工作的完成情況;督促店內(nèi)盤點(diǎn)的計(jì)劃、安排、組織、實(shí)施和總結(jié);督促樓面各部門正確、及時(shí)處理各類報(bào)表;負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的維修、保養(yǎng)和正常運(yùn)行;與總部電腦部保持工作聯(lián)系。輔助工作:負(fù)責(zé)電腦辦公室的清潔衛(wèi)生工作;傳達(dá)部門經(jīng)理的要求,共同達(dá)成部門目標(biāo);協(xié)助做好顧客服務(wù)。人事
19、主管崗位職責(zé)直屬部門:行政部直屬上級(jí):行政部經(jīng)理適用范圍:各門店人事部主管崗位職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦;負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;考核員工的績(jī)效,并提出改進(jìn)的建議;負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī);落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。主要工作:檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢;負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá),實(shí)施和檢查;負(fù)責(zé)店內(nèi)
20、員工的招聘工作;店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié);負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。輔助工作:負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生;組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售;指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)直屬部門:行政部直屬上級(jí):行政部經(jīng)理適用范圍:各門店財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé):負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票、記票等管理;辦理店內(nèi)備用金清款工作;記錄、分析每天銀行收款帳務(wù)工作;協(xié)助收集整理預(yù)算編制、預(yù)算控制;整理銷售、進(jìn)貨管理的資訊,并對(duì)異常提出報(bào)告;負(fù)責(zé)制作收支傳票、稅務(wù)申報(bào)及財(cái)務(wù)資料
21、存檔;負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)金使用的控制。主要工作:檢查員工出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票等的管理和傳遞;按照公司要求,準(zhǔn)備店內(nèi)合理額度的備用金;檢查每天收銀結(jié)款工作,分析結(jié)款差異;負(fù)責(zé)現(xiàn)金辦公室(金庫(kù))的管理;與總部財(cái)務(wù)部保持工作聯(lián)系;保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系,維護(hù)商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。輔助工作:負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作;傳達(dá)部門經(jīng)理的指示,共同達(dá)成部門目標(biāo);傳達(dá)公司政策、制度并檢查落實(shí)情況。保安主管崗位職責(zé)直屬部門:行政部直屬上級(jí):行政部經(jīng)理適用范圍:各門店保安部主管崗位職責(zé):保證店面正常經(jīng)營(yíng);負(fù)責(zé)店面人員、財(cái)產(chǎn)、商品的安全;負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和操作;負(fù)責(zé)與政府各相關(guān)
22、部門的聯(lián)系。主要工作:負(fù)責(zé)商場(chǎng)人員、商品、物品的安全,負(fù)責(zé)維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序,處理突發(fā)事件;負(fù)責(zé)商場(chǎng)稽查,防止偷竊并對(duì)盜竊行為依照公司規(guī)定處置;負(fù)責(zé)安全員、消防員、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外賓來(lái)公司時(shí)護(hù)接、護(hù)送,保證安全;協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,確保商場(chǎng)安全;指導(dǎo)領(lǐng)班、組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)他們的考勤。督導(dǎo)領(lǐng)班對(duì)其員工的考勤,組織實(shí)施應(yīng)急措施;負(fù)責(zé)商場(chǎng)的消防安全。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全法規(guī),實(shí)施華聯(lián)綜合超市營(yíng)運(yùn)規(guī)范的消防管理規(guī)定,指導(dǎo)各用戶制定相關(guān)的消防制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)保安、消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系,共同制定整改措施并報(bào)告行政部經(jīng)理;負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防設(shè)備(噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動(dòng)監(jiān)控)的檢查完善,隨時(shí)保持良好運(yùn)行狀態(tài)。協(xié)助工程部對(duì)消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護(hù);負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實(shí)施,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練;負(fù)責(zé)疏導(dǎo)店前交通,保證通道暢通。輔助工作:負(fù)責(zé)警員警械的檢查、更換;負(fù)責(zé)消防員工的管理教育;負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期組織業(yè)務(wù)知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院捐贈(zèng)物資使用規(guī)范
- 腳踝關(guān)節(jié)骨折護(hù)理查房
- 制造執(zhí)行系統(tǒng)操作與應(yīng)用課件 3-3-2倉(cāng)庫(kù)管理
- 智慧養(yǎng)殖箱解決方案
- 肺源性心臟病畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 老慢支的霧化治療
- 門店管理方法
- KET考試真題可編輯范本
- 預(yù)防艾滋病策劃方案
- 海南省??谑械谑闹袑W(xué)等校2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期11月期中道德與法治試題(含答案)
- 延安整風(fēng)與馬克思主義中國(guó)化
- 我國(guó)陸軍專業(yè)知識(shí)講座
- 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)課件
- 貨車安全隱患排查表
- 學(xué)前教育職業(yè)規(guī)劃書
- 教師專業(yè)成長(zhǎng)概述教師專業(yè)發(fā)展途徑PPT培訓(xùn)課件
- 球磨機(jī)安裝專項(xiàng)施工方案
- 2023年山東省港口集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- GB/T 25217.10-2019沖擊地壓測(cè)定、監(jiān)測(cè)與防治方法第10部分:煤層鉆孔卸壓防治方法
- GB/T 20284-2006建筑材料或制品的單體燃燒試驗(yàn)
- GB/T 15604-2008粉塵防爆術(shù)語(yǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論