XX集團公司崗位工作（作業(yè)）標準管理辦法

1、崗位工作（作業(yè)）標準管理辦法第一章 總則第一條 為了明確崗位工作職責和任務，規(guī)范工作程序和作業(yè)方法，實現工作（作業(yè)）標準化，特制定本辦法。第二條 崗位工作（作業(yè)）標準是企業(yè)管理中的一項基礎工作，是崗位人員在各項工作或作業(yè)中所必須遵照執(zhí)行的準則，用以檢驗和衡量企業(yè)中各類人員工作任務完成的水平和程度。第二章 組織機構及工作職責第三條 企業(yè)管理部是崗位工作（作業(yè)）標準的歸口管理部門，在分口分級負責的基礎上進行綜合管理與協調。（一）負責全公司標準化體系的建立，確定崗位工作（作業(yè)）標準的結構及編寫要求。（二）負責崗位工作（作業(yè)）標準的編制、修改的指導工作，負責對標準化的完成貫徹及對兼職人員進行教育、培訓

2、。（三）負責對公司職能部門和車間標準的制（修）訂、執(zhí)行落實情況的監(jiān)督、檢查工作。第四條 企管部是崗位工作標準的責任管理部門，負責組織制（修）訂具體的崗位工作標準，并對崗位工作標準的實施執(zhí)行情況和適用性進行監(jiān)督檢查。第五條 公司生產技術部是崗位作業(yè)標準的責任管理部門，負責對主體生產車間主要作業(yè)崗位的確認與管理，組織全公司對作業(yè)標準的制（修）訂，并對貫徹、實施情況進行監(jiān)督檢查。第三章 崗位工作（作業(yè)）標準第六條 崗位工作（作業(yè)）標準屬企業(yè)標準范疇。崗位工作標準針對企業(yè)管理人員和專業(yè)技術人員的工作活動程序要求所制定；崗位作業(yè)標準針對企業(yè)崗位操作人員的工作活動過程所制定。第七條 崗位工作標準（一）崗位

3、工作標準是對管理和專業(yè)技術崗位制定的工作標準的單行本，要求文字簡練、準確，不得與國家和上級有關政策、法令、法規(guī)有抵觸。（二）在總結完善本崗位工作的基礎上進行全面優(yōu)化，選擇最佳的工作程序和方法。（三）崗位工作標準主要包括以下內容：基本任職條件和執(zhí)崗素質要求、責任與權限和隸屬關系、工作內容、程序和方法要求、工作關系與信息傳遞、檢查與考核的方式，并要有量、質、期的要求。（四）要按本部門、本車間編制對應制定崗位工作標準，做到每個崗位都要有自己的工作標準，工作標準的覆蓋率須達到100。第八條 崗位作業(yè)標準（一）崗位作業(yè)標準是技術標準的支持標準，在編制中必須與崗位作業(yè)所涉及的有關技術標準和要求（三大規(guī)程）

4、相承接。（二）作業(yè)標準應體現協調統(tǒng)一、簡化和優(yōu)化的原則，要應用“工業(yè)工程”的科學原理和方法，對操作過程進行優(yōu)化，選擇最佳的作業(yè)程序和方法進行編制。（三）編制作業(yè)標準以本單位的主體崗位為主，按崗位制定，作業(yè)標準所指的崗位應與人事勞資部勞資定崗的名稱相一致。（四）崗位作業(yè)標準主要包括以下內容：工作職責或任務要求、作業(yè)前的工作準備、作業(yè)程序和方法要求；故障預防與事故處理的方法，并要有量、質、期的規(guī)定，標準應具有可操作性。第九條 崗位工作（作業(yè)）標準中的基本任職條件和執(zhí)崗素質要求要符合公司的規(guī)定。第十條 對崗位工作（作業(yè)）標準，要實行動態(tài)管理，應根據生產實際和客觀條件的變化，對不適應的標準要及時進行制（修）訂，以滿足企業(yè)生產經營活動的要求。第四章 標準的實施、監(jiān)督與檢查第十一條 崗位工作（作業(yè)）標準由公司有關部門及車間組織實施。綜合管理部生產技術部分別按工作管理職責和權限，對崗位工作（作業(yè)）標準的制定、實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第十二條 監(jiān)督檢查要采用日常監(jiān)督和定期檢查相結合的方式進行，定期檢查每年至少開展一次，對不符合要求和違反標準的行為及時進行糾正，按管理權限由上一級部門考核和處理。