2023月工作計(jì)劃（通用17篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 月工作方案通用17篇 2023月工作方案通用17篇 2023月工作方案 篇1 一、行政事務(wù) 1、召開_幼兒園二屆一次家委會、膳委會會議。 2、圍繞“踐行師德辦人民滿足的訓(xùn)練主題理論活動，開展學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵的活動，上交師德建立征文，搜集“_教師好習(xí)慣。 3、進(jìn)展中心檔案資料建立。 4、召開幼兒園管理例會。 5、做好十月份各類考核的匯總、結(jié)算、反應(yīng)工作。 6、邀請法制副校長對全體師生進(jìn)展消防平安學(xué)問講座;邀請婦保所專家對家進(jìn)步行幼兒保健學(xué)問講座。 7、做好綜合質(zhì)量評估考核的預(yù)備工作。 二、訓(xùn)練教學(xué) 1、家長開放日活動。 2、舉辦家長學(xué)校活動。 3、組織教師參與中心一

2、體化研修之熱難點(diǎn)研討、局部教師外出培訓(xùn)內(nèi)容共享活動。 4、組織教師參與上級業(yè)務(wù)部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。參與_市級青年教師評優(yōu)課活動。 6、開展“_珍寶秀之“_文學(xué)星的相關(guān)活動。 7、逐步完善?幼兒園戲劇活動內(nèi)容建構(gòu)與理論的討論?，開展課題討論工作。 8、連續(xù)開展一日活動組內(nèi)互查活動，組長做好互查小結(jié)工作，迎接中心的調(diào)研。 9、活力_：組織幼兒秋游活動。市訓(xùn)練科學(xué)“_規(guī)劃課題申報(bào)工作。 11、選送論文,本人比擬欠缺的.由于平常不著重理解產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問,以致客人打進(jìn) 來，常常不能獨(dú)立工作，費(fèi)事許多的同事。分析一下我銷售的狀況，就客戶源來講，占90%是個人零售的，是本人平常上班，晚上加

3、班的努力的成果。但我并不滿意，我知道會做得更好的。每一次客人詢問的時(shí)候都要珍惜，不得鋪張一個時(shí)機(jī)。成功了一個時(shí)機(jī)就有戴來其他的小時(shí)機(jī)。假設(shè)把握不住這一個時(shí)機(jī)，就會失去了許多的小時(shí)機(jī)。這也是本人不情愿看到的。我盼望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開頭，我是實(shí)行伴侶之心，以取他們的信任。我給他們承諾的，我都不會遺忘，效勞得對現(xiàn)承諾。成功的時(shí)機(jī)已接近一大步。 跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員特別重要的一課。這都是潛在客戶進(jìn)展下來的老客戶。對于在挖掘新的客戶。要人是實(shí)行發(fā)貼子、 跟蹤、老客戶進(jìn)展下線、網(wǎng)絡(luò)代理等。我最常用是發(fā)貼子，從入職以來，我始終不停地發(fā)貼子，我統(tǒng)計(jì)一下，從貼子上來的客人也許有五個。有 打理

4、的、也有加詢問的，也有郵件回復(fù)的。但始終沒有成交，這個月有一個郵件的回復(fù)，需要定購sdv568。由于自己跟蹤較慢，被同事接了單。內(nèi)心原來是有一點(diǎn)的興奮的，一是我發(fā)的貼子最終起到了作用。二是因同事接了這個定單而心情不好，因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴?。后來?jīng)過調(diào)整，自己也明白了，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，都是扣扣相環(huán)的，我信任只要你努力了，不在乎一次短暫的成功，你付出了的，不管在那一個角落，也會有客人找到你的。我對自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了，格局需要寬大，把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活，工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問制造你的目的，你所想要的利益。這是關(guān)鍵。 2023月工作方案 篇12 1、十月份是黃金周

5、的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、效勞好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理支配好人力、物力，保證接待工作能到達(dá)一個新和頂峰。 2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房猜想，合理性的掌握客房的銷售，對部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策 3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理支配專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防消失超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。 4、10月下旬本職方案將支配員工進(jìn)展合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)展合理化休假。 5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)展總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)

6、與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工共享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓舞做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)方案，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)展崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式覺察場模擬為主。目的是為了進(jìn)步員工對客效勞的嫻熟度。 6、幫助營銷部門做好會議與團(tuán)隊(duì)的接待。 2023月工作方案 篇13 第一項(xiàng)工作全力協(xié)作公司施行?保安隊(duì)員績效掛鉤施行方案?，真正提升隊(duì)員的工作樂觀性。 1、改正完善?保安隊(duì)員績效掛鉤施行方案?。 2、和管理處一起做好績效方案的宣揚(yáng)、發(fā)動、預(yù)備工作。 3、仔細(xì)執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé)，公正、公正處置問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵照公司制度的正氣。 第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對正、副隊(duì)長

7、的培訓(xùn)，全面提升正、副隊(duì)長的綜合素養(yǎng)。 1、制訂正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案 2、從月份開端每個星期二天，一共進(jìn)展為期十天的正、副隊(duì)長加強(qiáng)培訓(xùn)。 3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)展業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項(xiàng)工作增加對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提升隊(duì)員工作程度。 1、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。 2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問競賽。 3、探究培訓(xùn)閱歷，形成一種長效形式。 第四項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟識工作。 1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。 2、聯(lián)接公司實(shí)際狀況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)展三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)展實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個

8、星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。 3、在今后的工作中，對每個新聘隊(duì)員依此進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。 第五項(xiàng)工作增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。 第六項(xiàng)工作做好本職工作，增加對各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察，樂觀和管理處溝通，共同做好保安工作。 1、比擬部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。 2、增加巡查崗?fù)ぃ厥馐枪芾硖幭掳嘁院蟮臅r(shí)段。 3、就懂得到的狀況、問題和管理處共同分析討論，仔細(xì)解決。 第七項(xiàng)工作多方位懂得保安隊(duì)員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。 1、實(shí)事求是地對全部隊(duì)員進(jìn)展才能評估。 2、建立后備保安干

9、部名冊。 3、將后備保安干部人選根據(jù)對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)展培訓(xùn)。第八項(xiàng)工作仔細(xì)完成公司指導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 2023月工作方案 篇14 一、在20-年的根底上,全面進(jìn)步行政人事管理 1、完善制度,狠抓落實(shí)。20-年10月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。 2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好?20_年后備人才培育方案?的落實(shí)工作。20-年第一季度完成?后備人才培育方案?的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培育工作制度化。 3、“以人為本,尊嚴(yán)至上,加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)展一次勞動

10、合同普查工作,避開漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對問題員工準(zhǔn)時(shí)解決。 仔細(xì)落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作嚴(yán)密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)展詳細(xì)建帳。 每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建立,豐富員工文化生活,進(jìn)步員工分散力。 仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20_年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)展分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開頭預(yù)備,二季度施行。 保持與公司每一位員工的溝通溝通:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持溝通,理解員工所思所想。 二、完成聘請工作,進(jìn)步聘請質(zhì)量。

11、 1、聘請與挑選工作:拓寬聘請渠道,廣開思路,協(xié)作公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,完成聘請任務(wù)。 2、錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。 3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管理解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司指導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員缺乏的的狀況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整) 三、調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作 1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂?新員工培訓(xùn)手冊?20_上半年完成。進(jìn)一步進(jìn)步新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶著新員工

12、參觀熟識部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、幫助部門組織聯(lián)誼活動,培育新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,互相幫助精神。 2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):漸漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)展一次評估。 3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)展“幫帶培訓(xùn)。 4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,漸漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 5、鼓舞員工自學(xué):提倡人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 10月份工作方案(2) 一、 指導(dǎo)思

13、想 堅(jiān)持以“訓(xùn)練就是效勞的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、效勞、 訓(xùn)練、管理工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目的。 二、 詳細(xì)目的 1、 努力實(shí)現(xiàn)公司全體員工和指導(dǎo)、 來賓對接待效勞工作滿足度達(dá) 90% 以上，全體員工對后勤部的滿足度達(dá) 90%以上。 2、主動宣揚(yáng)，抓好?創(chuàng)衛(wèi)訓(xùn)練?的征稿組稿工作和宣揚(yáng)報(bào)道工作。 3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過 1000 元的平安事故為 0. 4、加強(qiáng)廠區(qū)物業(yè)排查，建立定期排查制度。 5、建立員工住宿個人檔案，完善檔案管理制度，保證住宿員工對后 勤部工作 90%以上的滿足度。 三、工作措施 (一)加強(qiáng)監(jiān)視管理，形成共識 1、樂觀開展學(xué)

14、習(xí)爭論活動，努力引導(dǎo)后勤部員工樹立效勞觀念，真 正明白 “訓(xùn)練就是效勞， 就是為公司效勞， 就是為員工的成長、 成人、成才效勞。公司后勤保障必需以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效勞、最優(yōu)的條 件，效勞于員工的理念，全面走進(jìn)市場。 2、引導(dǎo)員工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以公司為家、愛公司為榮 的正氣。讓全體員工們懂得，只有公司不斷進(jìn)展，才能給每位員工一 份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、提倡“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必需堅(jiān) 持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思索，反對斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確 定位，工作上實(shí)在到位。訓(xùn)練員工們做好自己上司的助手和

15、參謀。 4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立春光公司的良好形象，工作要守時(shí)盡職，舉 止要文明大度，在任何狀況下都不得與員工爭吵。 (二)突出細(xì)節(jié)，重視過程 1、主開工作，加強(qiáng)溝通，在員工生活管理過程中，要主動與各部門 經(jīng)理或車間主任聯(lián)絡(luò)，與員工聯(lián)絡(luò)，不得推諉與回避。 2、留意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境工作中制造特色。 3、加強(qiáng)廠區(qū)宣揚(yáng)，量化工作任務(wù)。每月要在告示欄上發(fā)表一篇稿子。 (三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理 1、 結(jié)合實(shí)際建立就餐、 生活管理、 人事工作、 物品選購方面的制度。 2、 加強(qiáng)迫度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提 下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。 (四)明確分工，明確職責(zé) 1、李昌仁(

16、主管) ：全面負(fù)責(zé)后勤工作;制定工作方案、考核方案; 組織管理與考核。 2、周武忠(保潔員) ：上午負(fù)責(zé)辦公區(qū)外以及員工宿舍日常工作，下 午與張師付二人合作搞綠化工作; 3、張伏浪(保潔員) ：上午負(fù)責(zé)廠區(qū)車間外圍的垃圾清理清掃工作， 下午與周師付二人合作搞綠化工作; 4、張福香(保潔員)全天負(fù)責(zé)辦公樓和餐廳的清潔衛(wèi)生工作。特別 狀況另行通知。 5、食堂工作人員每天規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量做好飯菜，做好事食堂的 清潔工作。 2023月工作方案 篇15 一、辦公室的工作方面 我們在這個月照舊要以十月份未能處理完畢的那些工程為重點(diǎn)，樂觀地聯(lián)絡(luò)各個部門，對接好指導(dǎo)以及客戶，對工程的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn)，并做好一系

17、列的記錄和整理工作。除此以外，我們辦公室在這個月照舊會處理好各項(xiàng)指導(dǎo)支配下來的工作，將工作分類交給各個部門處理，做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個月里，我們會連續(xù)跟各個部門的管理層進(jìn)展溝通，對我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)展一些分析和優(yōu)化，并在整理之后交送給指導(dǎo)進(jìn)展當(dāng)面批閱，對我們公司制度的完善化標(biāo)準(zhǔn)化作出奉獻(xiàn)。 二、會議記錄以及工作對接方面 同時(shí)，在開會的時(shí)候連續(xù)做好預(yù)備工作，除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外，我們在這個月的會議記錄應(yīng)當(dāng)要做得更加優(yōu)秀，并進(jìn)展細(xì)致的分類存檔，為以后的工作進(jìn)展參考借鑒。加強(qiáng)對上級安排的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務(wù)為目的進(jìn)展工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的對接和完善，全心

18、全意為公司、員工集體效勞。 三、工作崗位以及人事方面 在這個月中，我們除了滿意員工的工作和生活方面的一些需求以外，還要根據(jù)我們公司的狀況以及指導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核，并在社會物色合適工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才，以便我們公司的工作更好地開展。 四、辦公室會議和總結(jié) 在這個月我們照舊會每隔一段時(shí)間就對我們辦公室的工作進(jìn)展一個整理和總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)的覺察工作中的問題和缺乏，并快速的將這些問題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的進(jìn)展?fàn)顩r來調(diào)整詳細(xì)的工作施行方案，讓我們辦公室可以更好地跟上和幫助公司的進(jìn)展。 辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團(tuán)結(jié)好各個部門，讓部門之間的工作和關(guān)系越來越親密才能很好地

19、發(fā)揮出自己的職責(zé)。在這一個月里，我們辦公室會努力地做到，我信任我們公司會在這個月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的進(jìn)展更加快速。 2023月工作方案 篇16 1、從管理方面著手，把工作落實(shí)到人，讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū)，使工作細(xì)化，從而進(jìn)步工作效率。 2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作，制定產(chǎn)品營銷籌劃書，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車，到達(dá)以點(diǎn)蓋面的效果，同時(shí)利用社交圈的伴侶轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶，拓寬銷售渠道。 3、注意和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織和帶動全公司人員集體參與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣，工作中的困難就簡單被克制;學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步;

20、學(xué)習(xí)是更是一種樂趣，它使我們在工作中求真務(wù)實(shí)，對問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思索。 4、管理標(biāo)準(zhǔn)日常工作表格，把記錄表格做細(xì)、做好、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。 5、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)程度，并在本月方案支配3次強(qiáng)化培訓(xùn)，提升各人員專業(yè)程度，(詳細(xì)支配詳見九月培訓(xùn)支配方案表)。 6、催促銷售參謀標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，并合理安排下達(dá)銷售任務(wù)，有效進(jìn)步銷量爭取超額完成公司安排的任務(wù)。 7、幫助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展實(shí)地支持，爭取每月至少支配一到兩次到二級網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持。 8、幫助市場經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場狀況制定市場活動方案和遇到競爭品牌做宣揚(yáng)活動時(shí)準(zhǔn)時(shí)的做出應(yīng)對措施，把握廣告銷售技巧，

21、并支配周邊縣市的汽車巡展活動。 2023月工作方案 篇17 冬季，氣溫很低，地上會結(jié)霜，河里會結(jié)冰，這是關(guān)心幼兒理解季節(jié)特征，培育頑強(qiáng)英勇的意志品質(zhì)的好時(shí)機(jī)。在這寒冷的季節(jié)，給孩子供給參與多種運(yùn)動的時(shí)機(jī)，讓幼兒充分感受運(yùn)動的歡樂和好處，知道人民有自己喜歡的運(yùn)動方式。 一、活動目的： 1、寵愛參與體育運(yùn)動，初步形成良好的運(yùn)動習(xí)慣。 2、學(xué)會簡潔的保護(hù)身體主要器官和自身平安的方法，積累應(yīng)對意外狀況的閱歷愛吃各種事物，不挑食，逐步養(yǎng)成良好的生活、飲食習(xí)慣。 3、懂得心情開心對身體有好處。 4、在日常生活中應(yīng)重視養(yǎng)成幼兒良好的運(yùn)動、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。 5、能理解冬季的特征和人們在冬天的生活以及動植物在冬天的變化。 6、有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽、打噴嚏時(shí)不對著人，會用手或手帕捂住嘴。 7、在理解文學(xué)作品的人物和情節(jié)的根底上，學(xué)習(xí)理解作品的主題，感受作品的情感。 8、能根據(jù)音樂感知音樂旋律的變化。 9、能不怕寒冷，克制困難，堅(jiān)持參與體育活動。能聽信號轉(zhuǎn)變方向跑。會自我保護(hù)，防止皮膚凍傷。 10、能感知立體圓形在空間的存在形式，正確點(diǎn)數(shù)立方體。能以自身為中心區(qū)分左右。 二、環(huán)境與資