試論通信工程監(jiān)理工作的發(fā)展趨勢(shì)

1、試論通信工程監(jiān)理工作的開展趨勢(shì)試論通信工程監(jiān)理工作的開展趨勢(shì)隨著論文聯(lián)盟 :/社會(huì)的開展，監(jiān)理公司參與工程管理的這種方式越來越被人們所認(rèn)可，建立方都有強(qiáng)烈的意愿聘請(qǐng)監(jiān)理公司，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)工程高質(zhì)量完工，同時(shí)控制工程的建立進(jìn)度與投資，從而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益是我們所追求的目的，而建立監(jiān)理公司恰好具備了這些優(yōu)點(diǎn)。因此監(jiān)理業(yè)務(wù)在工程建立中有非常重要的作用。在這些監(jiān)理業(yè)務(wù)中，通信工程監(jiān)理業(yè)務(wù)已經(jīng)初步形成了一套比擬完善的制度和理論體系，同時(shí)通信工程的實(shí)際經(jīng)歷也得到了進(jìn)一步進(jìn)步，整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍呈良好的開展趨勢(shì)，獲得的成果為我國(guó)通信事業(yè)的開展做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。一、通信工程監(jiān)理業(yè)務(wù)目前的開展?fàn)顩r當(dāng)前，我國(guó)絕大

2、局部的通信行業(yè)監(jiān)理公司承接的業(yè)務(wù)主要集中在工程的施工期內(nèi)，并且他們主要監(jiān)視是工程的質(zhì)量問題，因此這就使監(jiān)理業(yè)務(wù)提供的效勞面縮小，而不能擴(kuò)展到工程的每一個(gè)階段中去。然而工程的決策階段與施行階段都是工程監(jiān)理所要監(jiān)視的過程，因此，工程工程的投資決策階段有很多監(jiān)理業(yè)務(wù)來讓我們發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。而不是僅僅對(duì)通信行業(yè)設(shè)備安裝工程或房屋建筑工程工程的可行性研究、評(píng)估做出一些評(píng)審意見和建議，所以，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)在工程建立投資決策階段有很大的開展空間。二、通信監(jiān)理業(yè)務(wù)將來開展方向目前工程工程中的法人責(zé)任制有了進(jìn)一步完善，對(duì)工程工程投資的效益也越來越被投資方所看重，工程建立管理體制的改革得到了進(jìn)一步的深化，因此，工程

3、監(jiān)理的業(yè)務(wù)將會(huì)在工程前期決策階段內(nèi)得到進(jìn)一步的擴(kuò)大與開展。所以，監(jiān)理公司在以后的開展中要改變以前只以施工監(jiān)理為主的形式，而要向工程的各個(gè)階段，各個(gè)方位進(jìn)展全面開展。從監(jiān)理的開展方向來看，監(jiān)理將代表業(yè)主對(duì)工程的決策、設(shè)計(jì)、施工等階段進(jìn)展全程管理，同時(shí)這也是通信工程監(jiān)理行業(yè)開展的重中之重。隨著監(jiān)理企業(yè)的工作從工程監(jiān)理轉(zhuǎn)向工程管理，它工作的范圍也將有很大的擴(kuò)展空間。工程的設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)理、招標(biāo)、采購(gòu)、外部聯(lián)絡(luò)等施工過程等應(yīng)該實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的全面管理，它們工作的重點(diǎn)各有不同，因此將面臨宏大的挑戰(zhàn)。假如監(jiān)理進(jìn)入工程管理中，不但可以使運(yùn)營(yíng)商從工程的日常管理中解脫出來，還可以使工程的效益得到進(jìn)步，從而到達(dá)業(yè)主與運(yùn)營(yíng)

4、商的雙贏。所以工程監(jiān)理企業(yè)必須加強(qiáng)自身建立，擴(kuò)大效勞范圍，進(jìn)步監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，使其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)才能大大進(jìn)步，從而能更好的為業(yè)主效勞為社會(huì)的開展添磚加瓦。而通信監(jiān)理行業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)形勢(shì)，不斷完善體制建立和管理體系，培養(yǎng)自身人員的進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)效勞理念，在開展中承受挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中不斷壯大自己。三、通信工程監(jiān)理的形式1.傳統(tǒng)監(jiān)理形式工程的設(shè)計(jì)和施工由不同單位來做是傳統(tǒng)形式的主要內(nèi)容。這種形式的程序是：首先業(yè)主委托工程師作出工程前期的可行性研究報(bào)告，然后對(duì)工程進(jìn)展評(píng)估，接著再進(jìn)展設(shè)計(jì)，等設(shè)計(jì)完成后，那么通過招標(biāo)來選擇承包商，承包商與業(yè)主簽訂施工與設(shè)備供給合同，接下來承包商與分包商和供給商分別簽訂分包

5、和材料合同，緊接著開場(chǎng)組織工程施工。在這些程序中工程監(jiān)理只能負(fù)責(zé)施工階段的質(zhì)量和平安控制。傳統(tǒng)形式沿用時(shí)間長(zhǎng)，管理方法為人們所熟悉，各項(xiàng)程序也已經(jīng)開展成熟。但是工程由設(shè)計(jì)到招標(biāo)再到建立所用的時(shí)間長(zhǎng)，因此工程的總投資及工期會(huì)難以控制，這就導(dǎo)致開場(chǎng)投資大、管理費(fèi)用高、管理工作復(fù)雜等問題，假如出現(xiàn)質(zhì)量問題，有關(guān)人員就會(huì)互相推諉，給協(xié)調(diào)各方面工作造成很大困難。面對(duì)這種情況，我們急需建立一種專業(yè)機(jī)構(gòu)形式來滿足通信運(yùn)營(yíng)商的要求。從而使通信運(yùn)營(yíng)商得到高的效益。2.p監(jiān)理形式工程工程的監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同，并且按照合同約定，代表業(yè)主組織施行工程工程的全過程，這種形式稱為p形式。因此，在工程決策階段，監(jiān)理工程

6、師可為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告；在工程準(zhǔn)備和施行階段，招標(biāo)、采購(gòu)、施工、開工驗(yàn)收以及試運(yùn)行等方面都是監(jiān)理工程師要為業(yè)主提供的效勞。這種形式的優(yōu)點(diǎn)是：1能使業(yè)主利用監(jiān)理單位的經(jīng)歷縮短施工總工期；2能使工程的總本錢降到最低；3工程的質(zhì)量可以得到有效的控制。因此，這種形式比擬適用于大型復(fù)雜工程，業(yè)主管理才能薄弱時(shí)也適用此種形式。3.p監(jiān)理形式工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同，在完成p形式所有工作的同時(shí)，還應(yīng)該完成工程工程的初步設(shè)計(jì)工作，管理風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任也要按照合同約定承當(dāng)一局部，這就是所說的p形式。這就要求監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主的效勞工作要更細(xì)致。目前隨著經(jīng)濟(jì)的開展，通信建立的工程與規(guī)模越來越大，而在通信建立領(lǐng)

7、域內(nèi)，各個(gè)專業(yè)的的穿插點(diǎn)更是復(fù)雜，技術(shù)更新更是日新月異，因此，在通信工程建立時(shí)，業(yè)主更需要有豐富經(jīng)歷的專業(yè)監(jiān)理工程師來給予幫助，從而在建立的可行性研究評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)與施工管理、后期移交等方面獲得很有效的效果。使業(yè)主在工程建立中能獲得很高的經(jīng)濟(jì)效益。p形式具有以下優(yōu)點(diǎn)：1縮短工期。監(jiān)理公司在工程管理中可以使工程的局部工作階段發(fā)包，這樣可以使整個(gè)工程在最短的時(shí)間內(nèi)以獲得最大的效益。2節(jié)省投資。監(jiān)理公司可以在工程還沒發(fā)包之前，在市場(chǎng)中對(duì)將要用的材料、設(shè)備調(diào)研，根據(jù)調(diào)查材料與設(shè)備的市場(chǎng)情況，購(gòu)置有可能漲價(jià)或短缺的材料、設(shè) :/備，這樣就為業(yè)主節(jié)省投資。3協(xié)調(diào)管理，促進(jìn)各方工作順利完成。在通信建立領(lǐng)域

8、內(nèi)，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，承論文聯(lián)盟 :/包商負(fù)責(zé)施工，而通信監(jiān)理公司的介入就是協(xié)調(diào)和管理這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的工作。從投資前期到工程建立期，一直到工程開工。假如在這期間，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商之間因?yàn)槟承┮蛩匕l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，此時(shí)通信監(jiān)理公司可以從中調(diào)和緩沖和調(diào)解，解決他們之間的矛盾，從而促使工程可以順利的完成。所以，由于運(yùn)營(yíng)商面對(duì)的各色的工程承包商和設(shè)備供給廠商，魚龍混雜，因此通信工程監(jiān)理公司可以充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，使通信工程建立工程可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)、減少存在的矛盾、縮短工期、降低本錢、控制質(zhì)量、進(jìn)步效果。雖然p與p形式出現(xiàn)比擬晚，但是相對(duì)傳統(tǒng)的形式而言，它們代表了通信工程建立工程最新的開展趨勢(shì)。因此，通信工程監(jiān)理企業(yè)可以根據(jù)自身情況以及社會(huì)需求來選擇監(jiān)理的形式?？偠灾瑯I(yè)主的期望，市場(chǎng)的需求，外部的呼喚，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的要求，都顯示p和p形式是符合我國(guó)工程建立監(jiān)理制度要求的，所以，通信工程建立監(jiān)理將沿著這些形式走出一條為業(yè)主全方位效勞的新道路。從而使工程建立安康的向前開展。四、結(jié)語經(jīng)過多年的開展與