2022年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)活動方案范文

1、第6頁共6頁2022年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)活動方案范文(一)范圍：全縣大型商場、超市、批發(fā)市場、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級酒店除外);電力、電信企業(yè)(附件1)(二)目標(biāo)：_年底前，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，評審達標(biāo)率不低于_%；_年底不低于_%；_年底應(yīng)達標(biāo)企業(yè)全部評審達標(biāo)。二、工作分工“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”按屬地管理、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”，安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和政府明確的部門職責(zé)分工具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動，具體分工如下：縣經(jīng)貿(mào)局商貿(mào)股負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動全縣大型商場、超市、批發(fā)市場、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級酒店除外)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作。縣經(jīng)貿(mào)

2、局企業(yè)股負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動全縣電信運營企業(yè)、電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作。三、實施步驟(一)部署發(fā)動階段(_年_月底前)各企業(yè)要制定實施方案，明確指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)和工作重點。成立組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工，層層動員部署，并建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制和各項工作制度。(二)組織實施階段(_年_月到_年底)各企業(yè)要制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作計劃，成立達標(biāo)組織，明確達標(biāo)目標(biāo)，開展動員培訓(xùn)。要從組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制定、教育培訓(xùn)、設(shè)備實施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要

3、求的，及時向縣經(jīng)貿(mào)局提出達標(biāo)考評申請。接到企業(yè)達標(biāo)考評申請后，由縣經(jīng)貿(mào)局會同縣安監(jiān)局組織人員進行考核驗收。經(jīng)考核驗收達標(biāo)的企業(yè)，要命名其為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)企業(yè)。四、工作要求(一)統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展本系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動和促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要；是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需要；是政府部門履行監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實將其列入安全生產(chǎn)工作重要議事日程，抓緊抓好。各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研究和解決標(biāo)準(zhǔn)化建

4、設(shè)工作中存在的問題，確保工作扎實開展。(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài)，做到既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要相互溝通、密切配合，努力形成開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的合力。要把“三思三創(chuàng)”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中，深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，注重整改落實，確保達標(biāo)質(zhì)量。(三)強化宣傳，廣泛發(fā)動。要利用各種宣傳工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳，營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚社會氛圍。要引導(dǎo)企業(yè)深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、必要性和緊迫性，增強做好開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性和自覺性。落實主體責(zé)任，調(diào)動達標(biāo)創(chuàng)建工作的積極性。(四)完善措施，落實

5、責(zé)任。要積極探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵和約束措施，增強開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動力。要將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容。對開展好的單位要進行表揚，對開展差的單位要通報批評。2022年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)活動方案范文（二）一、企劃背景：(暫略)二、會議時間：_年_月_日-_日三、會議地點：四、參會人員(預(yù)計_人)：1、經(jīng)銷商及準(zhǔn)經(jīng)銷商，預(yù)計_人;(具體名單有事業(yè)部牽頭匯總，180客戶)2、媒體、行業(yè)及集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓，預(yù)計_人;(人員名單有市場部牽頭匯總)3、營銷系統(tǒng)及公司內(nèi)部相關(guān)員工，預(yù)計_人。(人員名單有市場部牽頭匯總)五、年會項目1、_新品牌發(fā)布會2、_

6、年度經(jīng)銷商會議3、_感恩十年客戶答謝酒會4、_年經(jīng)銷商政策設(shè)計與簽約5、_一日游(待定)(_-11-19，全天)六、_健康關(guān)愛新品牌發(fā)布會(一)主題：精彩中國_健康關(guān)愛新品牌發(fā)布會(二)主要形式：1、新品牌發(fā)布演講2、新產(chǎn)品專業(yè)模特秀3、啟動儀式4、新品牌形象展示區(qū)5、記者專題采訪(三)建議主持：電視臺節(jié)目主持人七、_年度經(jīng)銷商年會(一)主題：主標(biāo)題：_年度經(jīng)銷商大會(二)主要議程：(下午早一點)1、集團、化工事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講2、企業(yè)總經(jīng)理做年會主題報告3、品牌宣貫4、事業(yè)部做共享共贏品牌攻略(三)主持：八、感恩十年客戶答謝酒會(一)活動目的：感恩答謝(二)主要活動：1、答謝晚宴2、年度優(yōu)秀經(jīng)

7、銷商表彰3、文藝演出(集團范圍內(nèi)整合資源，主要以歌舞類節(jié)目為主)4、現(xiàn)場抽獎(三)階段劃分：1、舉杯同祝(領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓致辭講話)2、歌舞共慶(文藝演出、優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰)3、開懷暢飲(二)地點：戶外式，熱帶雨林中庭(三)建議主持：電視臺節(jié)目主持九、會議議程十、組織保障1)項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：_副組長：_成員：_2)新品牌發(fā)布會籌備小組組長：_副組長：成員：_3)經(jīng)銷商大會籌備小組組長：_副組長：成員：_主要職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)銷商年會的全程策劃、組織與實施，并邀請經(jīng)銷商及新經(jīng)銷商會參加會議;4)答謝酒會籌備小組組長：_成員：_主要職責(zé)：負(fù)責(zé)答謝酒會全程策劃、組織與實施，節(jié)目準(zhǔn)備、晚會效果設(shè)計與布置等工作。5)政策設(shè)計籌備小組組長：副組長：成員：_主要職責(zé)：負(fù)責(zé)_年度經(jīng)銷商政策的修訂、商務(wù)洽談與合同簽定、新品促銷方案執(zhí)行。6)接待組組長：_核心成員：_主要職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準(zhǔn)備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調(diào)配等。7)會務(wù)組組長：_核心成員：_主要職責(zé)：組織經(jīng)銷商，落實發(fā)言人、主持人及相關(guān)媒體、賓客到場;確認(rèn)出席情況，落實會議場地及食宿地點;提供會議現(xiàn)場物品資料，會場布置、協(xié)調(diào)，以確保整個會議