2022年稅務信息應用整合系統(tǒng)解決方案范文

1、第10頁共10頁2022年稅務信息應用整合系統(tǒng)解決方案范文方案概要針對稅務系統(tǒng)信息化應用現(xiàn)狀及發(fā)展需求，依據(jù)快速適應稅務征管改革和科技興稅的工作方針，中創(chuàng)軟件推出了“稅務信息應用整合系統(tǒng)解決方案”。該方案主要實現(xiàn)：1.將稅務系統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有的分布、異構的多個業(yè)務應用系統(tǒng)，通過先進的中間件技術進行集成，建立整合數(shù)據(jù)平臺，形成數(shù)據(jù)中心。2.在整合的數(shù)據(jù)中心的基礎上，對信息資源進行綜合利用，為企業(yè)提供完整、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)展現(xiàn)。3.對整合后的原始數(shù)據(jù)進行多維分析、深度挖掘，加強各地市稅務信息的分析和監(jiān)控能力。方案價值1.解決了原有系統(tǒng)各自獨立、數(shù)據(jù)分散的問題，為稅務系統(tǒng)的決策層及業(yè)務人員提供信息資源的完整視圖

2、。2.通過整合數(shù)據(jù)的分析利用、挖掘提煉，提高對企業(yè)市場、客戶的洞察力，加強領導的決策與監(jiān)管力度，提升企業(yè)競爭力。3.充分利用原有軟硬件資源、信息基礎設施，有效保護投資。4.整合數(shù)據(jù)平臺具有良好的可擴展性、升級能力，可將今后的各類新建應用系統(tǒng)、原有系統(tǒng)的新增數(shù)據(jù)等方便、實時地加入到數(shù)據(jù)中心，滿足今后的擴展需要?？傮w技術框架中創(chuàng)軟件“稅務信息應用整合系統(tǒng)解決方案”是一個面向數(shù)據(jù)整合與決策支持的解決方案。該系統(tǒng)主要由數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)交換平臺、數(shù)據(jù)中心平臺和展示平臺四部分組成。(如圖1所示)數(shù)據(jù)源主要是目前稅務系統(tǒng)中已經建設的業(yè)務系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)的信息需要進行整合與共享。數(shù)據(jù)交換平臺數(shù)據(jù)中心分別部署應用集

3、成(eai)中間件，利用其路由和集群的功能，建立覆蓋全省的數(shù)據(jù)交換平臺，實現(xiàn)全省范圍內的數(shù)據(jù)交換和共享。該平臺使得任何一點的業(yè)務數(shù)據(jù)，在政策允許的情況下，能快速地集成到市數(shù)據(jù)中心或省數(shù)據(jù)中心，并能逐級進行信息集成和匯集。另外，根據(jù)需求，通過數(shù)據(jù)交換平臺可以為內外網(wǎng)提供動態(tài)信息發(fā)布。數(shù)據(jù)中心平臺省或市數(shù)據(jù)中心平臺分別由操作數(shù)據(jù)存貯(ods)、數(shù)據(jù)倉庫、olap服務和j2ee應用服務器組成。通過應用適配器，按照業(yè)務需求訂閱，并進行信息集成和存儲到ods中；ods中的數(shù)據(jù)最終會按照時間和主題批次裝載到數(shù)據(jù)倉庫，日常查詢不需要涉及的數(shù)據(jù)就直接集成和存儲到數(shù)據(jù)倉庫中；數(shù)據(jù)倉庫可能有小部分數(shù)據(jù)要回流到od

4、s中。展示平臺展示平臺一般由web服務器、報表服務器以及展示工具組成。功能模型稅務信息應用整合系統(tǒng)業(yè)務功能主要包括：數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng)和監(jiān)控分析系統(tǒng)，(如圖2所示)數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng)以各地市局現(xiàn)有應用系統(tǒng)為數(shù)據(jù)源，通過信息集成軟件或其他方式實現(xiàn)這些應用系統(tǒng)的信息集成，構建市級數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)倉庫，在此基礎上建立起數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng)，為省、各地市數(shù)據(jù)處理分析人員提供一個便捷、高效的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，同時滿足省、市、縣、分局領導，一般管理人員和業(yè)務人員的監(jiān)控、管理、查詢等要求。監(jiān)控分析系統(tǒng)在省局建立綜合數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫的基礎上，建立起省局監(jiān)控和分析系統(tǒng)，對全省現(xiàn)有各類涉稅數(shù)據(jù)進行處理，為領導和業(yè)務部門進行科學

5、的決策、監(jiān)控、管理和考核等工作，提供有效的信息化查詢、分析手段。關鍵中間件技術inforeai是一個基于消息代理的應用開發(fā)和運行管理平臺，它采用“軟總線+軟構件”的開發(fā)模式，并提供了許多通用的、經過大量應用證實的業(yè)務構件和技術構件?；趇nforeai，可以大大加快復雜應用系統(tǒng)的建設速度，提高系統(tǒng)的建設質量，節(jié)約應用集成時間和成本。在市數(shù)據(jù)中心部署應用集成(eai)中間件，利用其快速構建復雜應用的特點，建立覆蓋地市各業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換平臺，實現(xiàn)全市范圍內的數(shù)據(jù)交換和共享。它使得市局任何一個應用系統(tǒng)的業(yè)務數(shù)據(jù)，在政策允許的情況下，能快速地集成到市數(shù)據(jù)中心，并能遂級進行信息集成和匯集。另外，根據(jù)需

6、求，通過構建特定的適配器模型在數(shù)據(jù)交換平臺上運行，可以實現(xiàn)內外網(wǎng)動態(tài)的信息發(fā)布?；谄髽I(yè)應用集成中間件inforeai建立的數(shù)據(jù)交換平臺，采用基于_ml的消息表示，提供基于出版/訂閱的信息共享和消息路由，使得業(yè)務系統(tǒng)的信息共享簡單和易于變化，可以連接異構系統(tǒng)和操作環(huán)境，業(yè)務系統(tǒng)之間的松耦合使得局部系統(tǒng)出錯之后能更好地恢復，從而保證數(shù)據(jù)交換平臺具有更高的強壯性和擴展性。例如現(xiàn)有的業(yè)務系統(tǒng)，有些運行在uni_系統(tǒng)上。有些則運行在windows系列操作系統(tǒng)上，這些系統(tǒng)都能非常方便的接入到數(shù)據(jù)交換平臺中來，當有新的業(yè)務系統(tǒng)需要接入數(shù)據(jù)交換平臺時，只需針對新的系統(tǒng)構建一個新的適配器即可。當某個應用系統(tǒng)發(fā)

7、生意外情況時，其他應用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)交換平臺的運行基本不受影響。方案特點1.實現(xiàn)稅務信息數(shù)據(jù)整合通過基于inforeai構建的數(shù)據(jù)交換平臺實現(xiàn)金稅系統(tǒng)、出口退稅審核信息、稅收票證管理信息、納稅人信息等信息的集成，將分散的各類涉稅數(shù)據(jù)經過清理、整合、匯總后集中起來，為各級數(shù)據(jù)處理分析人員提供一個便捷、高效的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺。2.加強對稅務信息的決策分析和監(jiān)控能力稅務信息應用整合系統(tǒng)建設的數(shù)據(jù)倉庫以主題形式存貯來自各業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及關聯(lián)數(shù)據(jù)，建立符合信息分析要求的數(shù)據(jù)模型，建立自動數(shù)據(jù)處理機制，為決策分析提供完整、統(tǒng)一、準確的數(shù)據(jù)來源。通過olap服務器實現(xiàn)多維分析、復雜數(shù)理統(tǒng)計和數(shù)據(jù)挖掘、對于諸如統(tǒng)計

8、日報、周報、月報等訪問量大的靜態(tài)報表，依靠b/s的報表展示工具，進行稅務信息的多維動態(tài)展示，為稅務管理人員提供有效的決策信息，并對全省稅務信息進行監(jiān)控。3.可視化快速開發(fā)inforeai通過圖形化構件拖放、編排和配置，實現(xiàn)稅務系統(tǒng)各應用之間的信息交換、數(shù)據(jù)共享和過程協(xié)同，快速構建稅務信息整合與輔助決策系統(tǒng)，使企業(yè)從原來的面向數(shù)據(jù)的、條塊式的企業(yè)生產系統(tǒng)建設，邁上面向過程協(xié)同、面向決策支持的企業(yè)支撐系統(tǒng)建設的新臺階，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2022年稅務信息應用整合系統(tǒng)解決方案范文（二）為全面提升分局機關作風建設水平，更好地服務于“兩個率先”，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府_加強全區(qū)機關作風建設_，結合國稅工作實

9、際，制定加強機關作風建設實施方案：一、指導思想與工作目標指導思想。以_和_為指導，以全面提升干_伍素質為重點，以增強_工作效能為核心，把加強和改進機關作風建設與“三化”建設、文明創(chuàng)建緊密結合，著力解決機關作風建設上存在的突出問題，促進稅收職能作用的發(fā)揮，為全面建設小康社會、實現(xiàn)“兩個率先”作出新貢獻。工作目標。全面提高機關干_伍的素質能力，全面提升機關自身形象，營造高效優(yōu)質的服務環(huán)境，爭創(chuàng)“人民滿意機關”、“全市五十佳基層站所”。二、工作要點及措施：(一)_領導分局成立機關作風建設領導小組，統(tǒng)籌_落實分局機關作風建設工作。分局黨總支書記、局長張新華任組長，副局長李陵、趙繼明任副組長，成員有劉愛

10、平、李善文、呂建國、_紅、張寶林、紀揚。領導小組下設辦公室負責具體工作，由副局長李陵兼任主任。(二)工作重點堅持以_為指導，以提_伍素質為目標，大力開展“責任、能力、效率、形象”教育。要求機關干部人人參與，認真排查自身存在的問題，抓好整改和建章立制工作。大力弘揚國稅精神，增強干部職工的責任心和事業(yè)心。堅持學習制度，樹立_，強化宗旨意識，增強為經濟建設服務的主動性和創(chuàng)造性，把機關作風建設的出發(fā)點、落腳點歸結到始終代表廣大人民群眾的根本利益上來；歸結到立黨為公，執(zhí)政為民上來；歸結到關心群眾疾苦，全心全意為人民服務上來，工作上要精益求精，確保稅收工作零差錯、零投訴、零追究。進一步改進和完善稅收服務體

11、系。深入持久地開展“文明辦稅，優(yōu)質服務”活動，積極創(chuàng)新服務形式，提高稅收服務水平。建立健全以“職能性服務為根本，程序性服務為基礎，權益性服務為重點”的新型稅收服務體系。認真落實稅收優(yōu)惠政策，著力規(guī)范稅務執(zhí)法行為，簡化辦稅流程，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦稅效率；突出保護納稅人合法權益，不斷豐富稅收服務的內涵。以打造國稅品牌為重點，扎實推進服務e站建設。打造國稅服務e站品牌是作風建設的進一步深化，認真落實值班長制度、首問負責制、公開辦稅制度，積極開展稅收政策解讀、稅法宣傳、稅收論壇、稅收業(yè)務講座等豐富多彩的稅法宣傳咨詢活動，為納稅人真心誠意地辦實事辦好事。以納稅人為中心，從納稅人關心的重點和反映的熱點問

12、題入手，為納稅人提供便捷、高效、熱情的服務。繼續(xù)開展零距離服務，為轄區(qū)內重點企業(yè)開辟“綠色通道”、為殘疾人等特殊群體提供個性化服務。不斷優(yōu)化辦稅環(huán)境，統(tǒng)一稅收服務窗口設置和標識。關心照顧社會弱勢群體，積極開展“下訪”活動，面對面傾聽民聲，心貼心解決問題，適時走訪有關部門和納稅人，主動聽取群眾反應的意見和建議，為群眾排憂解難。進一步加強黨風廉政建設，規(guī)范黨員干部的廉潔從政行為。加強長效教育機制建設，繼續(xù)抓好新黨章的學習，充分發(fā)揮黨員的先進性；廣泛深入開展“_”社會榮辱觀教育學習，形成“知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧”的文明風尚。繼續(xù)深入開展警示教育，法紀教育，抓好預防職務犯罪工作，把預防職務犯罪

13、工作擺上突出的位置，抓好正面灌輸、典型示范、對比反思、反面警示、自我教育等多種形式的教育活動。繼續(xù)推行安全管理責任區(qū)負責制，堅持一崗兩責，強化權力監(jiān)控，加強崗位職責、目標管理考核，著重培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高政治業(yè)務素質，筑牢_倡廉的思想防線和制度防線。嚴格執(zhí)行“六條禁令”，規(guī)范日常行為。全局人員須嚴格執(zhí)行省局“六條禁令”，突出抓好_、工作日中午飲酒、利用職權經商辦企業(yè)、借占納稅人交通、通訊工具、接受納稅人禮品、禮金和有價證券等熱點問題。分局作風建設領導小組將定期進行檢查，如有違反“六條禁令”的行為，一律從嚴處理。(三)具體實施第一階段(_月初至_月中旬)。動員學習，統(tǒng)一思想。這一階段以學習教育

14、為重點。采取全局集中學習和各科室分散_討論、學習等多種形式。同時要做好宣傳工作，如出簡報、出專題等，在分局內形成一個加強機關作風建設的良好氛圍。全體干部職工明確活動的宗旨和要求，掌握活動的實質和內容，不斷提高廉潔從政、依法行政和優(yōu)質服務的意識。第二階段(_月中旬_月中旬)。主動“下訪”，發(fā)現(xiàn)問題。這一階段通過多種途徑，收集納稅人對機關作風建設的意見和建議。一是敞開大門，走出去請進來。到企業(yè)和納稅人等服務對象中去，深入開展調研，面對面聽取意見和建議。各科室要選取部分單位，由科長帶頭去聽取對本科室工作的意見。機關作風建設年領導小組將_若干小組，到一些有代表性的單位，聽取對本局各科室工作的意見；邀請

15、相關的單位和群眾到本局參觀考察、召開座談會，向他們介紹本局的情況，聽取意見，互相溝通，增進了解。二是發(fā)放“征求意見表”。設置投訴電話、設立投訴信箱等，疏通征集意見的渠道。三是在局內部和科室內部召開不同層次的座談會，征集改進作風的合理化建議；開展批評和自我批評，查找不足和差距；針對查找出來的問題，舉一反三，深刻剖析，研究整改對策。第三階段(_月初_月中旬)邊學邊思，以改促進。_干部職工就“責任、能力、效率、形象”進行大討論，在討論中進一步發(fā)現(xiàn)問題，進而解決問題，進一步鞏固學習效果，具體討論活動的安排和實施將結合區(qū)委、區(qū)政府的相關通知進行具體落實。結合討論的結果和下訪發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，完善各項

16、制度。切實制定整改方案，明確整改的內容、措施、時間表和責任人，堅持邊整邊改，邊查邊改。，進一步建立健全各項規(guī)章制度，建立改進機關作風的長效機制，將機關作風建設工作制度化、長期化。第四階段(_月底以前)，評議總結，鞏固提高階段。主要任務是總結經驗，表彰先進，鞭策后進，進一步分析存在問題，鞏固整改成果。按照整改的情況和成效，在分局內部進行自評，同時對今年的機關作風建設進行總結，在完善制度建設的基礎上，制定鞏固活動成果的措施，迎接上級的檢查評議。三、具體要求堅持理論學習和實踐相結合，在學習中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題中學習，學用結合，學習教育和整改進步相促進，使機關作風建設出成果、出效果，樹立國稅新形象。堅持整體聯(lián)動，全員參與。按照誰主管、誰負責的原則，一級抓一級，層層抓落實。各級責任人對職責范圍內的機關作風建設負直接領導責任。同時要加強部門協(xié)作，搞好內外協(xié)調，堅持處處是窗口，人人是形