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1、第4頁 共4頁工作完成情況匯報縣效能辦:圍繞“工程落地年”各項工作安排,縣住建局按照縣效能建立領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,在促進工作作風轉(zhuǎn)變上獲得了實效,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為有效開展機關(guān)行政效能建立,縣住建局調(diào)整了效能建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了由局長*任組長,紀檢組長*任副組長,各股室負責人為成員的效能建立領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在行政審批股,局辦公室協(xié)助開展工作。制定了*年行政效能建立工作方案,保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。確定了兩名窗口人員專職坐班受理行政審批事項,分管領(lǐng)導(dǎo)每周到窗口座班1次,單位還對窗口工作人員制定了獎懲制度,完善了行政審批股的辦公設(shè)施,保障辦公經(jīng)費。
2、二、完善制度建立進一步落實好“兩集中、兩到位”,優(yōu)化流程,進步效勞效能,行政審批權(quán)做到了100%,進一步清理審批和效勞工程,向政務(wù)效勞中心窗口受權(quán),并與窗口審批股長首席代表簽訂受權(quán)委托書,行政審批工程從8項簡化到5項,根本實現(xiàn)“一窗進出”。對除行政審批外34項行政權(quán)利進展了政務(wù)外網(wǎng)錄入,設(shè)置了監(jiān)察點、風險點,確保行政權(quán)利事項公開、行政權(quán)利運行透明、行政權(quán)利監(jiān)察實時到位。實在履行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等各項規(guī)章制度,標準了辦事窗口接待用語,細化了辦事程序,加強辦事效率的管理,進步辦結(jié)率和滿意率。同時堅持黨組擴大會,完善重大決策聽取意見制度、聽證制度、合法性審查制度和責任追究制度等,堅
3、持把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序。三、編印宣傳手冊將住建局*年依法治縣工作安排、行政審批和效勞事項辦理流程和辦事指南編印成依法治縣宣傳手冊,印發(fā)相關(guān)股室以便群眾翻閱,行政效勞中心住建局窗口有單頁辦事流程和指南可方便群眾取閱。同時編印*縣購房補貼申請指南*版、*縣保障性住房申請指南*版,發(fā)放宣傳資料4000份。在自辦雜志*新城鄉(xiāng)中宣傳行業(yè)法律法規(guī),辦事流程等,發(fā)放雜志1000份。參加依法治縣法制長廊宣傳,制作法制宣傳展板2個。四、強化機關(guān)作風為進一步進步機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風,縣住建局從效勞承諾入手,著重做好了四個方面:一是公創(chuàng)辦事程序、行政審
4、批工程、收費工程、收費根據(jù)、收費標準,編制行政審批辦事指南,并在政務(wù)外網(wǎng)上進展公開,方便群眾理解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌效勞。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結(jié)合,局機關(guān)各科室和各下屬單位嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對工程審批推行“限時辦結(jié)制”。本著方便群眾出發(fā),審批工程能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,承諾在7個工作日內(nèi)辦理。*年共辦理行政審批事項259項,其中辦理建立規(guī)劃答應(yīng)176項建立工程選址意見書46件、建立工程規(guī)劃答應(yīng)69件、建立工程用地答應(yīng)52件、鄉(xiāng)村建立規(guī)劃答應(yīng)9件,建筑工程施工答應(yīng)62
5、項,商品房預(yù)售答應(yīng)5項、新建民用建筑防空地下室審批8件、臨時占用挖掘城市道路答應(yīng)8件?,F(xiàn)場辦結(jié)率、按時辦結(jié)率達、滿意率100%,群眾滿意率達95%。通過加強行政效能問責,強化催促檢查,縣住建局綜合效勞程度得到不斷進步,在行政審批、行政執(zhí)法和效勞工作中不存在吃拿卡要等問題,無行政復(fù)議現(xiàn)象發(fā)生。五、落實整改建章立制一是查找出來的問題,局黨組召開專題會議,深度梳理、分析p 研究征求到的意見和建議,把各項問題整改任務(wù),分解落實到每名班子成員和有關(guān)下屬單位和股室,提出整改意見,并制定了黨的群眾道路教育理論活動存在問題整改方案,立改立行。二是根據(jù)黨的群眾道路教育理論活動查找出的問題,著重從作風建立、績效管理、業(yè)務(wù)管理、后勤管理、干部管理等方面
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