市職業(yè)教育中心學(xué)校綜合實(shí)訓(xùn)中心管理制度職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)課計(jì)劃

1、第5頁 共5頁*市職業(yè)教育中心學(xué)校綜合實(shí)訓(xùn)中心管理制度|職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)課方案*市職業(yè)教育中心學(xué)校 綜合實(shí)訓(xùn)中心管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我校綜合實(shí)訓(xùn)中心的管理，進(jìn)步使用效益，更好地為教學(xué)、技能培訓(xùn)效勞，滿足人才培養(yǎng)、工學(xué)結(jié)合的需要，特制訂本管理制度。 第一章 校級管理 理論教學(xué)工作在主管校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處統(tǒng)籌，由各有關(guān)處室協(xié)同各專業(yè)教學(xué)部詳細(xì)管理。詳細(xì)事項(xiàng)如下： 1.由教學(xué)副校長主管全校的綜合實(shí)訓(xùn)中心工作。 2.由校長辦公會議審議綜合實(shí)訓(xùn)中心的建立與調(diào)整事項(xiàng)。 3.由教務(wù)處制訂和完善綜合實(shí)訓(xùn)中心各項(xiàng)管理制度;催促各專業(yè)教學(xué)部制定和施行綜合實(shí)訓(xùn)中心的建立規(guī)劃和年度工作方案;審查儀器設(shè)備購置方案;

2、分配綜合實(shí)訓(xùn)中心的建立和儀器設(shè)備運(yùn)行經(jīng)費(fèi)及進(jìn)展投資效益評估;會同各專業(yè)教學(xué)部統(tǒng)籌實(shí)訓(xùn)方案、實(shí)訓(xùn)工程的管理、實(shí)訓(xùn)課程的管理、工作人員的管理、學(xué)生的管理等;會同校督導(dǎo)處檢查考核實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。 4.由總務(wù)處負(fù)責(zé)綜合實(shí)訓(xùn)中心的財(cái)產(chǎn)管理及會同有關(guān)專業(yè)教學(xué)部負(fù)責(zé)重大采購事項(xiàng);負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備的管理檔案;掌握全校綜合實(shí)訓(xùn)中心固定資產(chǎn)的增置、驗(yàn)收、登記、分類、編號、報(bào)損、報(bào)廢、報(bào)失等工作;對大型、精細(xì)、貴重儀器設(shè)備加強(qiáng)管理，定期檢查;財(cái)產(chǎn)管理方面的入庫管理、出庫管理、庫房管理及其它財(cái)產(chǎn)管理等;按規(guī)定上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);保證賬目準(zhǔn)確，賬物相符;充分利用校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室、綜合實(shí)訓(xùn)中心資產(chǎn)的自動化、科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)校

3、產(chǎn)數(shù)據(jù)資料網(wǎng)上傳輸、網(wǎng)上查詢等。 5.由辦公室會同有關(guān)專業(yè)教學(xué)部負(fù)責(zé)綜合實(shí)訓(xùn)中心的人員定編、崗位培訓(xùn)、考核、獎懲、晉級及職務(wù)評聘等工作。 6.由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)正常理論性教學(xué)經(jīng)費(fèi)和投入經(jīng)費(fèi)的供應(yīng)，掌握好經(jīng)費(fèi)劃拔、經(jīng)費(fèi)查詢、經(jīng)費(fèi)使用記錄、經(jīng)費(fèi)余額等情況，監(jiān)視好經(jīng)費(fèi)的合理使用，做到節(jié)儉節(jié)約。 7.由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)綜合實(shí)訓(xùn)中心的平安保衛(wèi)工作。 第二章 專業(yè)教學(xué)部管理 實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作在專業(yè)教學(xué)部主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由主管理論教學(xué)的專業(yè)老師詳細(xì)管理。 1.由主管理論教學(xué)的專業(yè)老師負(fù)責(zé)本專業(yè)教學(xué)部的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作。 2.由專業(yè)教學(xué)部辦公會議審議綜合實(shí)訓(xùn)中心的建立與調(diào)整報(bào)告。 3.由專業(yè)老師制訂和施行綜合實(shí)訓(xùn)中心的建立規(guī)劃和

4、年度工作方案反年度評估報(bào)告;審查儀器設(shè)備購置方案，負(fù)責(zé)分配各綜合實(shí)訓(xùn)中心的建立和儀器設(shè)備運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)展投資效益評估;進(jìn)展實(shí)訓(xùn)方案、實(shí)訓(xùn)工程的管理、實(shí)訓(xùn)課程的管理;檢查和催促各綜合實(shí)訓(xùn)中心完成各項(xiàng)工作任務(wù);檢查考核實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量;負(fù)責(zé)綜合實(shí)訓(xùn)中心的財(cái)產(chǎn)管理及配合總務(wù)處進(jìn)展重大采購事項(xiàng);負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備的管理檔案，掌握綜合實(shí)訓(xùn)中心固定資產(chǎn)的增置、驗(yàn)收、登記、分類、編號、維護(hù)維修、校內(nèi)調(diào)劑、外借、報(bào)損、報(bào)廢、報(bào)失等工作;對大型、精細(xì)、貴重儀器設(shè)備加強(qiáng)管理，定期檢查、 保養(yǎng)、維護(hù)和修理;按規(guī)定上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);協(xié)助人事部門做好綜合實(shí)訓(xùn)中心的人員定編、崗位培訓(xùn)、考核、獎懲、晉級及職務(wù)評聘等工作;協(xié)助后勤

5、保衛(wèi)處做好本單位綜合實(shí)訓(xùn)中心的平安保衛(wèi)工作;掌握本單位綜合實(shí)訓(xùn)中心的運(yùn)行情況，各實(shí)訓(xùn)工程開出情況、物料領(lǐng)用情況等;每學(xué)期末向教務(wù)處提供“儀器設(shè)備利用率”、“實(shí)訓(xùn)工程開出率”等評價考核指標(biāo)。 第三章 綜合實(shí)訓(xùn)中心平安、衛(wèi)生管理?xiàng)l例 1.各專業(yè)教學(xué)部應(yīng)明確工作人員的平安保衛(wèi)任務(wù)和衛(wèi)生職責(zé)。 2.各專業(yè)教學(xué)部要經(jīng)常對教職工和學(xué)生進(jìn)展平安、衛(wèi)生知識教育。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，實(shí)在做好防盜、防破壞、防火災(zāi)、防事故、防環(huán)境污染，保持環(huán)境的整潔和整齊，確保實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作的順利進(jìn)展。 3.學(xué)校對綜合實(shí)訓(xùn)中心按規(guī)定裝備消防器材，各專業(yè)教學(xué)部應(yīng)根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，提出平安方面的詳細(xì)

6、要求和施行細(xì)那么。 4.平安員每天下班前負(fù)責(zé)檢查關(guān)鎖門窗，關(guān)閉水、電開關(guān)，去除室內(nèi)外的易燃物品，并定期檢查消防滅火器材，通知有關(guān)部門進(jìn)展平安檢修。 5.各專業(yè)教學(xué)部相關(guān)人員要加強(qiáng)用電平安管理，各種配電線路不得自行更動，不得超負(fù)荷用電，定期檢查、及時排除電線老化等平安隱患。非工作需要制止在綜合實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)使用電爐、電熱器和空調(diào)。 6.各專業(yè)教學(xué)部要經(jīng)常清查綜合實(shí)訓(xùn)中心鑰匙的裝備和使用情況，提醒大家不要帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)出綜合實(shí)訓(xùn)中心。 7.制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，確保實(shí)習(xí)人員的平安和安康。在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等實(shí)訓(xùn)(工作)場所落實(shí)相應(yīng)的勞動保護(hù)措施。 8.各綜合實(shí)訓(xùn)中心要針對高溫、低溫、輻射、噪聲、毒性、粉塵等對人體有害的環(huán)境加強(qiáng)監(jiān)視和勞動保護(hù);要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，不隨意排放廢氣、廢水、廢物，不污染環(huán)境。 9.綜合實(shí)訓(xùn)中心要嚴(yán)格要求學(xué)生保護(hù)儀器設(shè)備，建立師生共同參與的衛(wèi)生值日制度，確保環(huán)境的干凈、整潔。 10.每學(xué)期完畢后各專業(yè)教學(xué)部要組織平安、衛(wèi)生情況檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。 11.如有盜竊和意外事故發(fā)生應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，同時盡快報(bào)告保衛(wèi)部門及主管部門。事故發(fā)生單位必須寫出事