年終績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案教職工年終考核和績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案

1、第4頁(yè) 共4頁(yè)年終績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案【教職工年終考核和績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案】為深化人事制度改革，推進(jìn)與崗位聘任制相適應(yīng)的學(xué)校分配制度改革，進(jìn)一步表達(dá)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先的分配原那么，不斷完善重實(shí)績(jī)重奉獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位和一線(xiàn)老師傾斜的分配鼓勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮收入分配的導(dǎo)向、鼓勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)我校廣闊教職工的工作積極性，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。現(xiàn)根據(jù)教育局有關(guān)文件精神和我校實(shí)際，提出如下教職工年終考核和績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案：一、年終考核一考核對(duì)象：除學(xué)校黨政正職由上級(jí)主管部門(mén)考核外，全體教職工均為年終考核對(duì)象。二考核時(shí)間結(jié)合平時(shí)檢查和階段條線(xiàn)考核，年終綜合考核一次。三考核形式：根據(jù)崗位，

2、由單項(xiàng)考核部門(mén)對(duì)所屬人員進(jìn)展單項(xiàng)考核，最后按老師、教輔后勤兩類(lèi)人員進(jìn)展綜合考核。各類(lèi)人員單項(xiàng)、綜合考核部門(mén)參照下表：人員單項(xiàng)考核部門(mén)綜合考核部門(mén)老師科任老師年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教務(wù)處教務(wù)處、政教處教研組長(zhǎng)教務(wù)處年級(jí)組長(zhǎng)教、政、總結(jié)合班主任年級(jí)組長(zhǎng)、政教處教輔后勤教輔人員教務(wù)處、總務(wù)處總務(wù)處后勤人員總務(wù)處四考核過(guò)程：1、個(gè)人填寫(xiě)年度考核表總結(jié)本人年度德能勤績(jī)。2、進(jìn)展單項(xiàng)考核教輔和工勤人員進(jìn)展?jié)M意度測(cè)評(píng)；行政人員進(jìn)展教代會(huì)測(cè)評(píng)。3、查閱有關(guān)資料和平時(shí)檢查材料。4、根據(jù)各類(lèi)人員以及兼職崗位，分別由各條線(xiàn)負(fù)責(zé)部門(mén)填寫(xiě)好考核表，得出個(gè)人單項(xiàng)考核分。5、綜合考核部門(mén)根據(jù)單項(xiàng)考核分以及所兼職務(wù)崗位，得出個(gè)

3、人綜合考核分。6、綜合考核部門(mén)提出初步考核等次。7、學(xué)校老師職務(wù)聘任委員會(huì)根據(jù)綜合考核分及初步考核等次確定年終考核等次。五考核等次：1、考核等次分為優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格四等，優(yōu)秀比例根據(jù)上級(jí)規(guī)定為12左右，并作為推薦記大功、記功的候選人選；根本合格和不合格比例視實(shí)際情況而定。2、在考核等次為優(yōu)秀和合格的人員中，分別按老師、教輔后勤兩類(lèi)人員，按一定的比例確定A、B、C、D四等，作為績(jī)效獎(jiǎng)金拉開(kāi)差距的根據(jù)。詳細(xì)比例分別約為：A等：比例為20；B等：比例為6070C等和D等合計(jì)：比例為10-20；二、績(jī)效獎(jiǎng)金分配一發(fā)放范圍和對(duì)象本校當(dāng)年在編在崗人員。二發(fā)放方法及標(biāo)準(zhǔn)1、績(jī)效獎(jiǎng)金包括根底局部和

4、績(jī)效局部?jī)蓚€(gè)局部分別發(fā)放。1根底局部1根本獎(jiǎng)金：按月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元。2節(jié)日補(bǔ)貼：全年按元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)五個(gè)節(jié)日一次性發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，每個(gè)節(jié)日的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人500元。從20 xx年9月1日起執(zhí)行2績(jī)效局部1月度績(jī)效獎(jiǎng)：教育局根據(jù)在編在崗人數(shù)，全年按10個(gè)月不含7、8月按月核撥，月人均300元。用于學(xué)校分配制度改革，我校根據(jù)學(xué)校工資分配方案按月發(fā)放。從20 xx年9月1日起執(zhí)行2年度考核獎(jiǎng)：年終考核獎(jiǎng)總額為全校績(jī)效獎(jiǎng)金總額根據(jù)本年度教育局標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)?？己说鹊诙ㄖ?，去掉已發(fā)放的根底局部總額、績(jī)效局部的月度績(jī)效獎(jiǎng)總額后，所剩余的局部。2、考核為優(yōu)秀和合格人員按個(gè)人不同

5、崗位、考核結(jié)果確定年終考核獎(jiǎng)局部系數(shù)個(gè)人崗位、考核系數(shù)參照下表；考核為根本合格和不合格的績(jī)效獎(jiǎng)金參照教育局規(guī)定執(zhí)行。人員任課系數(shù)ABCD老師1.61.51.41.2職員任課1.61.51.41.2不任課1.51.41.31.1教輔任課1.41.31.21不任課1.21.110.8工勤0.80.70.60.4注：南教辦20 xx27號(hào)文件確定各類(lèi)人員平均系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為老師1.5、職員1.4、教輔1.1、工勤0.6。3、計(jì)算確定個(gè)人年終獎(jiǎng)發(fā)放金額。年終考核獎(jiǎng)發(fā)放的額度計(jì)算公式。1學(xué)校年終考核獎(jiǎng)基數(shù)“1”學(xué)校年終獎(jiǎng)總額參評(píng)人員系數(shù)之和2個(gè)人年終考核獎(jiǎng)?lì)~度學(xué)校年終考核獎(jiǎng)基數(shù)“1”個(gè)人系數(shù)三、有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明一本方案是根據(jù)南教辦20 xx27號(hào)文件與我校實(shí)際情況，對(duì)原學(xué)?？己撕涂?jī)效獎(jiǎng)金有關(guān)方案作相應(yīng)改動(dòng)，該方案一經(jīng)實(shí)行，原有關(guān)學(xué)校考核和績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案同時(shí)廢止。二教職工以任何原因回絕參加學(xué)?？己耍瑢W(xué)校將考核等次直接確定為“不合格”。三對(duì)于在崗缺乏全年的退休人員、內(nèi)退人員、新進(jìn)人員及調(diào)動(dòng)人員，績(jī)效獎(jiǎng)金參照在崗?fù)?lèi)人員，以實(shí)際在崗月份計(jì)發(fā)。四人員崗位確定以實(shí)際擔(dān)任崗位為準(zhǔn)，如兼任不