血透室護(hù)士2022年述職報(bào)告

1、血透室護(hù)士2022年述職報(bào)告_血透室護(hù)士個(gè)人總結(jié) 血透室護(hù)士2022年述職報(bào)告。 時(shí)間是不等人的，這一階段的工作已經(jīng)快接近尾聲。我們需要開頭收集整理工作總結(jié)的相關(guān)素材了。通過總結(jié)還可以從中吸取閱歷教訓(xùn)，您是不是正在查找優(yōu)秀工作總結(jié)模板呢？急您所急，我為伴侶們了收集和編輯了“血透室護(hù)士2022年述職報(bào)告”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 20年里，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密協(xié)作下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標(biāo)方案，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析基本操作規(guī)程”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理平安

2、管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的確定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、健全制度，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，確保醫(yī)療護(hù)理平安。 1.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。 2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作方案，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范

3、、各種突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。 3.堅(jiān)持查對制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機(jī)時(shí)雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人平安，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參與護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成果達(dá)標(biāo)。 2.加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水

4、平，以全國20 xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理方法”，“消毒管理方法”加強(qiáng)消毒隔離管理，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療平安。 3.更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護(hù)理技術(shù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)學(xué)問，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。 三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性動(dòng)身，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，開展護(hù)理服務(wù)。 1.我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時(shí)間長且不能徹底根治，

5、家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時(shí)由于透析時(shí)間長，生活治理力量下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和無望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)懷愛惜每一位患者，細(xì)心傾聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長把握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)學(xué)問和嫻熟的溝通技巧，贏得患者的敬重和信任。關(guān)心他們正確對待疾病，患者轉(zhuǎn)變對疾病的熟悉，從而以樂觀的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。 2.樂觀響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，樂觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，由被動(dòng)式服務(wù)

6、轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中制造性開展工作，始終以病人為中心，為患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù)。平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、靈敏、堅(jiān)決的工作作風(fēng)。親密觀看患者生命體征變化，不忽視任何一點(diǎn)癥狀、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過任何一次搶救機(jī)會(huì)。一年來，共透析治療4074人次，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故，為我院平安醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。 四、定期考核檢查，提高護(hù)理質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，透析質(zhì)量掌握是透析

7、規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理平安質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理平安的重要性，增加了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查、檢查、考核和評價(jià)，加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理，推斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。O與CRRT的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理，確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等，為后期開展做好了預(yù)備。上半年完成了HDF治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項(xiàng)目，進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣，達(dá)到了良好的臨床效果。此外，樂觀參加護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動(dòng)，動(dòng)員科室人員注意科研意識的培育，擅長發(fā)覺臨床護(hù)理問題，

8、踴躍參加各級課題項(xiàng)目的申報(bào)，本年度完成了1項(xiàng)維持性血透患者連續(xù)護(hù)理的局級課題的立項(xiàng)，今后將逐步推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施、評價(jià)和結(jié)題等工作。 六、缺點(diǎn)與不足 一年來，科室的護(hù)理工作在各級人員的支持和努力下，取得了肯定的成果，但同時(shí)也存在一些不足，有待進(jìn)一步改善： 延長護(hù)理服務(wù)仍舊處于初級階段，今后將協(xié)作課題的開展和實(shí)施，通過多種渠道和形式為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，主動(dòng)服務(wù)意識不濃，醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化專科護(hù)士多維度的力量培育，提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念，增加人文、心理、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展醫(yī)、護(hù)、患三方的集體活動(dòng)，進(jìn)一步

9、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任感。 管理力量還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的理論和方法，提高管理者自身的水平和力量，嫻熟把握質(zhì)量管理工具(如QCC、RCA、FMEA)的應(yīng)用，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和?？谱o(hù)理的進(jìn)展。 最終，回顧一年的工作，我們始終堅(jiān)持以“患者為中心”的服務(wù)理念，樂觀推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn)，修訂和完善?？乒芾砹鞒毯拖嚓P(guān)督查標(biāo)準(zhǔn)，確愛護(hù)理平安和提高護(hù)理質(zhì)量。通過總結(jié)不斷發(fā)覺工作中存在的不足，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)和完善，并制定新的目標(biāo)和方案，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，使科室護(hù)理文化、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿足度

10、走上一個(gè)新高度。 血透室護(hù)士工作總結(jié)篇二 20 xx年上半年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持重視下，在科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，較好的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，工作中能做到：不遲到、不早退，能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)樂觀的完成各級領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 1.明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)大事的處理預(yù)案，仔細(xì)學(xué)習(xí)，使血透室工作人員都能嫻熟把握，在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查，能準(zhǔn)時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對制度，包括患者的透析質(zhì)量，血管通路，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定，保證每個(gè)班次有醫(yī)生

11、在崗，樂觀參與院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們豐富學(xué)問，開闊眼界，在日常透析過程中相互協(xié)作。 2.建立以人為本的醫(yī)療管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識，親近而有耐心的語言溝通，使患者有一種平安感，細(xì)心的講解透析學(xué)問，消退患者的恐驚心理，增加其治療的信息，盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)。 3.注意醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)水平的提高：隨著透析患者的不斷增多，依靠透析生存時(shí)間的延長，患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù)；另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)學(xué)問與扎實(shí)基本操作，同時(shí)還要拓寬視野更新學(xué)問，把握先進(jìn)技術(shù)，不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行溝通，以血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，參看血液凈化學(xué)相關(guān)內(nèi)容，熟知血透析近遠(yuǎn)期

12、并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)，嫻熟機(jī)器操作與報(bào)警處理，對患者進(jìn)行更深化細(xì)致的宣教，增加其依從性，使之協(xié)作醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活量，延長生存時(shí)間盡可能的回歸.的終極目標(biāo)。 4.做好醫(yī)療質(zhì)量平安管理工作，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，平安工作為重中之重，所以要求每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù)，并按一人操作一人核對，每班兩人固定，護(hù)士分工并親密協(xié)作來完成透析患者的前，中，后護(hù)理工作，特殊要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡察與生命體征的監(jiān)測，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺透析不良反應(yīng)，機(jī)器特別報(bào)警，穿刺部位滲血等狀況并能準(zhǔn)時(shí)處理，確?；颊呱桨病?5.做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作，

13、做到醫(yī)、護(hù)、技隨時(shí)溝通，保持機(jī)器正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者平安和較高質(zhì)量透析。 6.隨時(shí)征求患者及家屬的看法，不斷改進(jìn)與提高。 20 xx年前半年，我們科共完成血液透析累計(jì)次1380人次，現(xiàn)有固定透析病人28人，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故，對透析中低血壓進(jìn)行分析，實(shí)行防范措施，以保證透析的充分。在工作中，我們本著以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，用親切而有耐心的語言溝通來增加護(hù)患感情，細(xì)心的講解透析學(xué)問，賜予飲食指導(dǎo)，消退患者的恐驚心理和對疾病的盲目感，增加患者的治療信念。我還常常主動(dòng)征求患者看法，不斷改善服務(wù)工作，除了努力與成果之外，本年度我們也存在肯定的不足。表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不

14、善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等，今年下半年，我們?nèi)迫藛T以質(zhì)量管理為主線，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務(wù)。 血透室護(hù)士工作總結(jié)篇三 半年來在院領(lǐng)導(dǎo)及x主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士長的細(xì)心指導(dǎo)下努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)：在醫(yī)院管理和“三基三嚴(yán)”六項(xiàng)基本操作的帶領(lǐng)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)，并很好的完成了各項(xiàng)操作，使自己的基本技能得到了進(jìn)一步的提高，能夠更好的服務(wù)患者，并將此融入到實(shí)際的工作當(dāng)中。在這半年中，我除了在基本技能上下苦功夫以外，還在本院的?？萍寄懿僮髦芯媲缶е粩噙M(jìn)步的學(xué)習(xí)態(tài)度，樂觀進(jìn)取。 二、加強(qiáng)服務(wù)、禮儀意識：在以服務(wù)、品牌建院的曙光工作，個(gè)人的服

15、務(wù)、禮儀意識也是非常重要的一部份。我在這方面更加嚴(yán)格的要求自己，我樂觀參與了今年醫(yī)院在相關(guān)方面的培訓(xùn)，并通過了醫(yī)院在服務(wù)方面的每一次考試。在上班的時(shí)候我時(shí)刻記著“一切以病人為中心”的理念，全身心的投入在工作中，付出自己的一份微薄力氣讓病人感覺到家的暖和。在我個(gè)人不斷的努力當(dāng)中，很榮幸的當(dāng)選科室禮儀小組組長，全面負(fù)責(zé)科室員工的儀容儀表，我將以此為契機(jī)，以更新的姿勢來迎接挑戰(zhàn)。 三、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的紀(jì)律：做到不遲到、不早退、無故不缺勤;、堅(jiān)守崗位、不在上班期間打鬧玩耍、不攜帶手機(jī)上崗;注意儀容儀表，衣服干凈，頭 發(fā)不過肩、上班期間不穿高跟鞋、響底鞋，堅(jiān)持淡妝上崗，不濃妝艷抹、不佩戴首飾;我還很留意護(hù)

16、士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。 四、樂觀參與醫(yī)院的各項(xiàng)文娛活動(dòng)：在醫(yī)院今年的重大活動(dòng)中樂觀呈現(xiàn)我在藝術(shù)這方面的力量。編導(dǎo)并參與了在“5.12”護(hù)士節(jié)和曙光三周年的院慶慶典演出的節(jié)目打針，取得了很好的效果。平常我也很注意和同事之間的協(xié)作，共同制作出家的圖案等。 曾經(jīng)有人說過?！袄_人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔堑模谌说囊簧?dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙情愿工作的手?！彼晕沂冀K用我的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的

17、生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語“神話中天使的漂亮在于她的圣潔與和善，而白衣天使的漂亮在于我的溫馨與微笑?！?在過去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的訓(xùn)練、指導(dǎo)、批判和關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。過去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長，克服不足。 血透室護(hù)士工作總結(jié)篇四 轉(zhuǎn)瞬間實(shí)習(xí)期立刻就要結(jié)束了，在這段時(shí)間里我進(jìn)行訓(xùn)練.實(shí)踐學(xué)習(xí)，回想起實(shí)習(xí)的日子，收獲豐富，特殊感受到以下是本人此次學(xué)習(xí)的一些實(shí)習(xí)鑒定。 在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，仔細(xì)履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，敬重師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，踏

18、實(shí)工作，喜愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時(shí)要理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系，能做好解釋與勸慰工作，多說“對不起”，是家屬也理解兒科護(hù)士的工作，削減不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下，我基本把握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作。特殊是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù)，在工作的同時(shí)我也不斷的仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，能勤于、擅長觀看患兒病情，從而準(zhǔn)時(shí)地把握病情變化，作出精確推斷?？傊矣X得在這段實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到了許多，雖然我還只是同學(xué)，或許我的力量有限，但是我用我的努力充實(shí)我的學(xué)問與技能，盼望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長，真做一名悄悄唱歌、努力飛行的白衣天使 1.實(shí)習(xí)前

19、對心內(nèi)科的一些基本操作要把握，如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等，不要小看這些，以最簡潔的測血壓為例，許多人都沒有規(guī)范的把握。 2.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本學(xué)問，如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等。然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng)，看看如何與患者個(gè)體結(jié)合，不懂就問，水平會(huì)提高很快。 3.學(xué)會(huì)一些急診處理，如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等，急診的東西會(huì)處理了，后面慢的也不用焦急，這樣做到心中有數(shù)，“一切盡在把握”，呵呵! 4.還有就是，醫(yī)生不光要把握超群的醫(yī)術(shù)，同時(shí)還要很好的溝通技巧，與患者、與同事，平常多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧，等到真正工作了會(huì)很快上手

20、。 這段外科的實(shí)習(xí)經(jīng)受，其中復(fù)雜的味道或許只有親身經(jīng)受過的人才能體會(huì)，酸甜苦辣，無論是什么味道，都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西，也熟悉了幾個(gè)不錯(cuò)的伴侶，或許這比書本更有價(jià)值吧 在老師的辛勤指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷的努力，在心內(nèi)科的實(shí)習(xí)很快結(jié)束，取得了很大成果。首先，在基礎(chǔ)理論方面，溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高。其次，在臨床放面學(xué)到了新的學(xué)問和處理方法?？傊＝?jīng)過在心內(nèi)實(shí)習(xí)，是我對常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的熟悉和提高，在突發(fā)病方面，學(xué)到了應(yīng)對的學(xué)問和技巧。我肯定把學(xué)到得學(xué)問應(yīng)用到今后的工作中去，并.記老師的教導(dǎo)，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。 算算進(jìn)心內(nèi)科實(shí)習(xí)的日子有半個(gè)月了吧，新年剛

21、過。感覺到現(xiàn)在，自己在心內(nèi)科學(xué)到的東西沒多少增加。踏進(jìn)了科室，見識了不少的人，接觸了不少的事情。也讓我看清晰了有些人的面孔。換句話來說，是不是實(shí)習(xí)，就代表了自己已經(jīng)開頭接觸半個(gè).了呢? 由于實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長，與同學(xué)溝通少，目前同學(xué)的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的學(xué)習(xí)狀態(tài)，對我來說還是生疏的，做到真正了解同學(xué)，不是易事，有待以后去探究，總之，經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對于老師的工作已有所了解，但在一些細(xì)節(jié)問題上，還不熟識。 血透室護(hù)士工作總結(jié)篇五 20 xx年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員樂觀參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)覺

22、院內(nèi)感染能準(zhǔn)時(shí)、精確報(bào)告，同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)測與掌握，無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療平安管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會(huì)會(huì)議，發(fā)布一次院感簡訊。 一、依據(jù)院感平安生產(chǎn)要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施 依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌握與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的各方面工作，仔細(xì)排查平安隱患，為保證院感平安，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)

23、的管理，特殊是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。 二、依據(jù)傳染病的管理要求，加強(qiáng)傳染病的院感防控 在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的管理，仔細(xì)貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求，加大醫(yī)院感染防控力度，規(guī)范工作程序，特殊是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)學(xué)問的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，樂觀協(xié)作有

24、關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。 三、依據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查 1至9月份，全院共出院的_例病例，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類，例

25、次感染率2.30%;循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，。各危急因素調(diào)查發(fā)覺：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。 四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況 為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，_年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時(shí)加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培育56份，物體表面采樣

26、培育41份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培育41份，消毒液采樣培育47份，消毒物品采樣培育12份，無菌物品采樣培育137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測23份，合格率100%。 對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)覺不合格準(zhǔn)時(shí)更換，使其合格率達(dá)100%。 五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理 為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，20 xx年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索

27、證。全年共索證45份，結(jié)果各證齊全，全部合格。 2022年述職報(bào)告（老師） 三年前，我因*實(shí)小辦學(xué)理念之先進(jìn)，教研氛圍之濃郁，毅然來到*應(yīng)聘任教，轉(zhuǎn)瞬間已有三個(gè)年頭了。過去的這三年，我覺得無論對于學(xué)校，還是個(gè)體都具有里程碑意義。經(jīng)過三年的孕育，首屆學(xué)校畢業(yè)生以市第一名的好成果贏得了開門紅，學(xué)校為此得到了.各界的認(rèn)可。就個(gè)人而言，作為首次輝煌的參加者和見證人，我深感驕傲?；仡櫲曜哌^的路程，只感到自己走得艱辛而又沉穩(wěn)，平凡而又實(shí)在。 當(dāng)時(shí)來到這個(gè)學(xué)校，校領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)教務(wù)處工作，上一個(gè)班語文，并兼任中學(xué)語文學(xué)科主任。當(dāng)時(shí)學(xué)校有七個(gè)班級，36個(gè)班級，中學(xué)校教學(xué)管理一體化，教務(wù)處除了我，還有同一條線的

28、11位學(xué)科主任。面對這種全新的管理模式和生疏的學(xué)校教學(xué)，我深感自己肩上的擔(dān)子，只覺得壓力很大，同時(shí)我也清醒地熟悉到這么重的擔(dān)子，僅靠我個(gè)人是挑不起來的，必需靠大家。所以，一開頭我對自己的定位是要有敏銳的眼光，寬闊的視野，虛懷若谷的胸懷，博采眾長為我全部的情懷，組織學(xué)校的教學(xué)管理，努力形成良好的管理態(tài)勢。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我是著重從以下幾個(gè)方面努力的： 一、努力成為優(yōu)秀老師。 當(dāng)時(shí)*需要管理者，但更需要優(yōu)秀師資。更何況應(yīng)聘來校任教的老師都很優(yōu)秀，要想在起初的磨合期被同行認(rèn)可、同學(xué)接納、家長信任、領(lǐng)導(dǎo)放心，首先必需加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，因此，三年來我始終要求自己做到以下幾點(diǎn)： 1、完善

29、師德?！暗赂邽閹?，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，我告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住孤獨(dú)，受得住挫折，能合理排解自身的消極心情，從而始終將思索的歡快和收獲的喜悅送給同學(xué)，全身心地?fù)湓谟?xùn)練事業(yè)上。其次要愛同學(xué)，“沒有愛就沒有訓(xùn)練”，我能以一顆博愛之心公平地對待每一位同學(xué)，絕不以家庭出身分凹凸，以智力好壞定親疏，以成果好壞分優(yōu)劣，剛剛畢業(yè)的九（6）班在班級里以淘氣同學(xué)聚集而出名，我教他們?nèi)?本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊 ，能包涵他們的無知，寬容他們的過錯(cuò)，甚至還能忍讓有些同學(xué)的“挑釁”，對班上的單親同學(xué)還特殊賜予關(guān)愛，我以自己的真誠無私贏得了每一位同學(xué)的喜愛和敬重。再者，能

30、與四周人建立良好的人際關(guān)系，在教學(xué)活動(dòng)中能較好地與老師、同學(xué)、家長合作，與人相處真誠熱忱，我始終堅(jiān)信：一個(gè)伸手可以擁抱整個(gè)世界，放開胸懷能夠容納整個(gè)宇宙的人，肯定會(huì)得到別人的敬重和接納。三年來，我的年度考核均為“優(yōu)秀”，并三次獲市政府“嘉獎(jiǎng)”。 2、虛心學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明，優(yōu)秀老師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道，樂觀參與校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，走近學(xué)者，與同行研討，和同學(xué)溝通，以他人之長補(bǔ)己之短，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作，乃至生命不行或缺的部分。在這三年中，我參與了南師大的碩士生進(jìn)修班學(xué)習(xí)，并圓滿也拿到了結(jié)業(yè)證書，還在業(yè)余學(xué)習(xí)中做了幾萬字的讀書筆記。 3、錘煉業(yè)務(wù)。作為中學(xué)部語文

31、學(xué)科主任和湖塘片語文中心組長，我能主動(dòng)帶領(lǐng)老師與時(shí)俱進(jìn)，大膽地進(jìn)行教改探究，樂觀開展教學(xué)討論活動(dòng)。在教學(xué)中引導(dǎo)老師主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。在語文新大綱頒布之初，我就帶領(lǐng)大家仔細(xì)學(xué)習(xí)“新大綱”，并對比“舊大綱”作好教學(xué)上的取舍，并在學(xué)校里勝利地組織了湖塘片觀摩課活動(dòng)，在會(huì)上我作了新大綱背景下語文教學(xué)的走勢講座，得到了教研員和與會(huì)老師的好評。在語文課程標(biāo)準(zhǔn)頒布之初，我又帶領(lǐng)大家討論“新課標(biāo)”，以轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式為抓手，在語文課堂教學(xué)中滲透新理念，自己主動(dòng)開設(shè)公開課，探究“討論性學(xué)習(xí)”的新課型，還多次被邀請到兄弟學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)，今年

32、9月，受區(qū)教研室的邀請，為武進(jìn)區(qū)八班級語文老師作“新教材解讀”。只要播種，總能結(jié)出碩果，2022年11月，我被評為“常州市學(xué)科帶頭人”，20 xx年3月被評為“武進(jìn)市優(yōu)秀女教工”。 4、注意討論。高素養(yǎng)的老師應(yīng)當(dāng)具有劇烈的科研意識。對于“討論”，我自身的定位不高，我不奢望自身能在訓(xùn)練教學(xué)理論方面有所突破，只想促進(jìn)訓(xùn)練觀念的更新和訓(xùn)練教學(xué)行為的改善，因此，在實(shí)踐中我能有意識地繁衍教學(xué)閱歷的同時(shí)滲透理性思索，總結(jié)中有所發(fā)覺。三年來，我參與武進(jìn)區(qū)“語文單元整體教學(xué)討論”課題組活動(dòng)，并于20 xx年10月，為課題組開設(shè)了討論課牛郎織女星。平常，勤于練筆，所撰寫的語文課堂質(zhì)疑的優(yōu)休化策略獲“新世紀(jì)園丁論

33、壇”三等獎(jiǎng)，在語文活動(dòng)課中提高同學(xué)的綜合力量、讓孩子設(shè)計(jì)自己的將來等論文、案例亦獲級獎(jiǎng)項(xiàng)，為有源頭活水來獲區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)，20 xx年中考話題作文走向發(fā)表于武進(jìn)日報(bào)，一份試卷，一種理念發(fā)表于市蘇教版語文教材討論網(wǎng)頁。另外，還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽，只是用來自娛自樂。 5、指導(dǎo)青年老師。訓(xùn)練是朝陽事業(yè)，青年老師是訓(xùn)練的將來。在工作中，我也非常關(guān)懷青年老師的成長，總是熱心引導(dǎo)他們過好教學(xué)關(guān)、課標(biāo)關(guān)、教材關(guān)，對教學(xué)上有個(gè)性的老師，總能千方百計(jì)為他們搭建展現(xiàn)個(gè)體精彩的舞臺。如余青、繆愛國等老師在我的力薦和他們自身的努力下，所上的公開課分別在區(qū)級獲好評，特殊是繆愛國老師的評優(yōu)課在江蘇獲獎(jiǎng)后，在全國部分

34、市開設(shè)，反響都非常劇烈。 二、努力成為勤勉的管理者。 作為教務(wù)主任，早在2022年，面對著中學(xué)校教學(xué)管理一肩挑的重?fù)?dān)，我就堅(jiān)固樹立了三種意識： 1、合作意識。中層干部的責(zé)任說通俗點(diǎn)就是“上情下達(dá)，下情上曉”，起橋梁溝通作用。而初來*，所面臨的是由新同事、新領(lǐng)導(dǎo)、新同學(xué)構(gòu)成的全新的工作環(huán)境，更何況這“新?！钡纳峡者€是“群星燦爛”的呢，再加上學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念“制造適合同學(xué)進(jìn)展的訓(xùn)練，制造適合老師進(jìn)展的管理”。面對這樣的挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)我的選擇是：靠正確熟悉自我、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，靠顧全大局、融合群體的豁達(dá)胸懷，多學(xué)他人特長，擇善而從，才能將精彩的個(gè)體組織起來，在管理中形成合 本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁

35、復(fù)制剽竊 力。所幸運(yùn)的是當(dāng)時(shí)得到了校長室的大力支持，龐校長準(zhǔn)時(shí)關(guān)心我梳理出教學(xué)管理中的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，并告知我即將可能出現(xiàn)的問題及化解策略，袁校長的精細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)避開了我工作中的疏漏，陸校長的睿智和熱忱堅(jiān)決了我工作的信念，匡主任的豁達(dá)和寬容平和了我工作中的心態(tài)，各學(xué)科主任工作中獨(dú)當(dāng)一面的力量減輕了我工作的壓力，特殊是學(xué)校部幾位主任的階段性調(diào)研報(bào)告又讓我看到了自身的差距，直至首屆學(xué)校畢業(yè)生中考前夕各位老師的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再次讓我感受到*的“燦爛”，所以，現(xiàn)在的我在生活中既懂得“高山仰止”，更能傾聽“溪水靜音”。 2、服務(wù)意識。訓(xùn)練是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的，而我校的管理結(jié)構(gòu)又沒

36、有配備教務(wù)員。在這種狀況下，作為教務(wù)處的工作人員我，更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固地樹立服務(wù)意識。三年來，學(xué)校的課表全是我一人排出（這學(xué)期學(xué)校部由韓主任排），從起初的36班到48班到65班，每排一次總伴隨的是不眠之夜。在工作中我能到處以大局動(dòng)身，時(shí)時(shí)為老師著想，經(jīng)常帶著思索深化到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕獲他們的意愿，從而使得各項(xiàng)決策和工作措施符合實(shí)際和大家的要求。為了成就青年，我?guī)椭ｉL和韓玉宇主任一起搞“青藍(lán)工程”，連續(xù)三年進(jìn)行了青年老師評優(yōu)課，讓他們看到自己成長的腳印；為了使01屆的學(xué)校畢業(yè)生記住母校，我提倡寫畢業(yè)論文，在班主任何江燕老師指導(dǎo)下孩子們順當(dāng)完成了畢業(yè)小論文，并結(jié)集出版了論文集；為了建構(gòu)質(zhì)量保

37、障體系，中學(xué)部建立了月考制度，對于每一次考試，在學(xué)科主任和備課組長的協(xié)作下，我能做到嚴(yán)密組卷、嚴(yán)厲監(jiān)考、嚴(yán)格閱卷，關(guān)注每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，力爭使檢測結(jié)果客觀公正；為了使同學(xué)的學(xué)科成果得到均衡進(jìn)展，在自習(xí)時(shí)間段的協(xié)調(diào)支配上，協(xié)作校長室也做了很多工作。 護(hù)士2022年上半年述職申報(bào) 敬重醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)： 20 xx年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的鼎力支持共同下，盡力學(xué)習(xí)，樂觀工作，發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦、開發(fā)立異的精神，為醫(yī)院取得優(yōu)越的.效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出樂觀的供獻(xiàn)。 好的方面： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)藥房治理學(xué)問，表率遵守院規(guī)院紀(jì)，屈服領(lǐng)導(dǎo)，透亮治理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少、任務(wù)重的環(huán)境下，調(diào)動(dòng)本身

38、的工作樂觀性，精誠協(xié)作，牢靠建立院興我榮，院衰我恥的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作樂觀主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)。 二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)制度，堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的數(shù)量清查，包管了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的精確。全年未發(fā)生任何藥品失足變亂。 三、強(qiáng)化平安治理，堅(jiān)持對藥房、庫房每月一次的平安大反省，打消了不少平安隱患，堵絕了不平安事故的發(fā)生。 四、接收院領(lǐng)導(dǎo)的反省數(shù)次，均受到了不合水平的好評。 五、完善了中藥、中成藥、耗損性藥品等四本帳冊，實(shí)時(shí)核對了數(shù)次新購藥物，在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地包管了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清晰、明白。 六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄

39、電子表格，以備查詢及藥品庫存的治理。 七、依照取藥單上的光陰及取藥的種類，按時(shí)并精確的籌備好藥，做到不讓病人取不到藥的環(huán)境。 八、提前一天確認(rèn)其次天必要取藥的.，確認(rèn)是否會(huì)有沖突，如有問題實(shí)時(shí)確認(rèn)，避開到時(shí)藥沒法籌備好，讓病人期盼光陰過長。 備注：煎一付中藥必要一個(gè)多小時(shí)力量煎好，只有兩臺煎藥機(jī)，勻稱一個(gè)半小時(shí)可以煎兩付藥。所以假如上午取藥的病人較多，就沒法按時(shí)籌備好，就需在頭一天下午煎好，或者與前臺勾結(jié)，看護(hù)病人可否晚點(diǎn)來取藥，盡量不讓病人等，一來就可拿到藥。 不夠之處： 綜上所述，這半年來我在工作中取得了必定的造詣，但也還存在一些問題。 一、在藥房治理上，某些方面的治理欠科學(xué)和規(guī)范。 二、

40、有時(shí)會(huì)因各類緣由不行以或許按時(shí)籌備好藥，讓病人期盼的光陰會(huì)稍長一點(diǎn)，例如前臺沒給藥方復(fù)印件。 三、所會(huì)的俄語單詞有限，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒問題。 四、藥品供應(yīng)中間或有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。 五、因藥房倉庫通風(fēng)欠好，有的中藥還有發(fā)霉的環(huán)境呈現(xiàn)。 這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的贊助和同志們的支持下，工作當(dāng)然取得了必定造詣，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在往后工作中，要繼承盡力，降服不夠，轉(zhuǎn)變自我，完善自我，突破自我，制造加倍優(yōu)異的工作造詣，更緊急的照樣要增加俄語的學(xué)習(xí)。 2022年稅務(wù)局辦公室干部述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。今年3月份，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，由征管科調(diào)動(dòng)到了辦公

41、室，主要負(fù)責(zé)政務(wù)公開、文秘、網(wǎng)站維護(hù)和對外宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)等工作。一年來，始終堅(jiān)持以勤勤懇懇做事、腳踏實(shí)地做人為原則，在大家的關(guān)心和支持下，確保了局里交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，都能夠比較順當(dāng)?shù)赝瓿伞；仡?00#年，我僅就以下幾個(gè)方面把一年來所做的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)： 一、像使用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)那樣找準(zhǔn)自己的位置。 我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓舞與支持下才走上現(xiàn)在這個(gè)崗位的。因此，自從走進(jìn)辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽(yù)上，我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名一般干部，就是一名同學(xué)，局里給我供應(yīng)了這

42、個(gè)熬煉自己的機(jī)會(huì)，我肯定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不傲慢，對事仔細(xì)，對人熱忱，樂觀支持、協(xié)作主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時(shí)時(shí)以中層干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不敢遺忘自己肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，時(shí)時(shí)留意自己的言行，努力提高各方面修養(yǎng)，使自己以最快的速度轉(zhuǎn)變了觀念，適應(yīng)了新的工作環(huán)境。 二、像稅收管理員制度中規(guī)定的那樣找準(zhǔn)自己的職責(zé)。在辦公室工作了一段時(shí)間，在孫主任和孫大紀(jì)的熏陶下，日益感覺到，辦公室的工作與原來征管科的工作相比，無論是在性質(zhì)上還是在形式上都截然不同。 征管科是以命令者的身份指導(dǎo)全局征管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按方法、按規(guī)定辦事，而辦公室則不同，由于辦

43、公室的各項(xiàng)工作都是圍圍著稅收工作而綻開的，都是為了稅收這個(gè)中心工作服務(wù)的。剛從征管科換到辦公室時(shí)，頗有些找不著北的感覺。因此，在轉(zhuǎn)變觀念上，我的確下了很大的工夫。為了能盡快適應(yīng)辦公室的工作，我準(zhǔn)時(shí)擴(kuò)展了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把以前的單純學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的集中學(xué)習(xí).學(xué)問、文學(xué)學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問。如：跟著局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的治稅閱歷和富有制造性的管理理念，跟著老同志學(xué)習(xí)接人待物的方法和處理復(fù)雜事務(wù)的閱歷，跟著同齡人學(xué)習(xí)他們活躍的思維方式和敏捷的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我熬煉了發(fā)散思維，發(fā)掘了宏觀思維，總之，受益不淺，收獲頗豐。 三、像精細(xì)化管理那樣做好政務(wù)工作。年初，局里將地稅風(fēng)的編輯工作拿到了辦公室，我們在完成繁雜的日常工作的同時(shí)，總是要擠出一切時(shí)間，必保每月都新出一期地稅風(fēng)，盡力把信息員們報(bào)上來的信息能發(fā)的都編進(jìn)去，讓地稅風(fēng)真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動(dòng)態(tài)的，咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理方面，我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下，更新了網(wǎng)站版面，對重要欄目堅(jiān)持每周一更新，對次要欄目力求每月一更新。開拓了地稅風(fēng)的電子版，將各期地稅風(fēng)全部發(fā)布到網(wǎng)站上去，既節(jié)省了紙張油墨，又便于大家查找閱讀。增加了網(wǎng)站的互動(dòng)性和可讀性