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1、鑄造車(chē)間員工個(gè)人工作自我總結(jié)_鋁廠鑄造檢修個(gè)人工作總結(jié) 鑄造車(chē)間員工個(gè)人工作自我總結(jié)。 當(dāng)學(xué)習(xí)或者工作結(jié)束時(shí),我們通常會(huì)使用到總結(jié)報(bào)告。寫(xiě)總結(jié)也是為了讓自己變得優(yōu)秀、更有力量!每寫(xiě)一次總結(jié),就是在不斷進(jìn)步與學(xué)習(xí):不管是在學(xué)習(xí)還是在工作上,我們唯有盡心、努力,才可以制造價(jià)值。那么我們自己怎么寫(xiě)出一篇總結(jié)報(bào)告呢?我收集并整理了“鑄造車(chē)間員工個(gè)人工作自我總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會(huì)到了,剛剛踏上工作崗位的那種新奇感,又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向.的重大轉(zhuǎn)變,從同學(xué)身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時(shí)間

2、是我在進(jìn)入工作后最珍貴的一段時(shí)間,我在這里學(xué)到了許多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下,我也更加感覺(jué)到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責(zé)任,因此我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)規(guī)范自己的工作。 一.工作狀況 在這一年中,我擔(dān)當(dāng)鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng),幫助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作,為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推動(dòng)打好基礎(chǔ),還擔(dān)當(dāng)見(jiàn)習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),幫助澆注指揮的日常工作。 我在鑄造二車(chē)間澆注班實(shí)習(xí),這兩個(gè)月是珍貴的兩個(gè)月

3、,是我實(shí)習(xí)經(jīng)受的開(kāi)頭,俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難我也的確感受到了剛開(kāi)頭的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來(lái)的影響,也度過(guò)了那一段困難的時(shí)期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個(gè)月是我對(duì)車(chē)間環(huán)境熟識(shí)的第一步,對(duì)整個(gè)車(chē)間的布局,工作,工序都有了清晰的熟悉。 之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí),通過(guò)這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解,由于澆注指揮崗位的特別性,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要把握,熟知,還要對(duì)熔煉車(chē)間,熱處理車(chē)間的工作有肯定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來(lái),為自己的工作作預(yù)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個(gè)月的印象里,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)

4、作,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時(shí)間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗(yàn)人的意志,他們有時(shí)也喊苦喊累,但只要工作一開(kāi)頭,無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠制造了巨大的價(jià)值。此外在這個(gè)月的工作中,有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類(lèi)事情的基本方法,在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用狀況,在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照看,也讓自己懂了許多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問(wèn)題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn),豐富的閱

5、歷,還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應(yīng)的一些數(shù)據(jù),自己對(duì)軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認(rèn)為自己的力量有了很大的提高,也學(xué)會(huì)了很多在車(chē)間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過(guò)程中積累了珍貴的閱歷。 我在車(chē)間辦公室實(shí)習(xí),主要內(nèi)容有: 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,究竟自己的實(shí)踐閱歷不是那么豐富,所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),對(duì)我也有很大的關(guān)心wWW.更多總結(jié)編輯推舉 2022年鑄造車(chē)間員工個(gè)人總結(jié). 日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會(huì)到了

6、,剛剛踏上工作崗位的那種新奇感,又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向.的重大轉(zhuǎn)變,從同學(xué)身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最珍貴的一段時(shí)間,我在這里學(xué)到了許多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下,我也更加感覺(jué)到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”規(guī)范自己的工作。 一.工作狀況 在這一年中,我擔(dān)當(dāng)鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng),幫助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作,為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成

7、本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推動(dòng)打好基礎(chǔ),還擔(dān)當(dāng)見(jiàn)習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),幫助澆注指揮的日常工作。 我在鑄造二車(chē)間澆注班實(shí)習(xí),這兩個(gè)月是珍貴的兩個(gè)月,是我實(shí)習(xí)經(jīng)受的開(kāi)頭,俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”我也的確感受到了剛開(kāi)頭的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來(lái)的影響,也度過(guò)了那一段困難的時(shí)期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個(gè)月是我對(duì)車(chē)間環(huán)境熟識(shí)的第一步,對(duì)整個(gè)車(chē)間的布局,工作,工序都有了清晰的熟悉。 之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí),通過(guò)這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解,由于澆注指揮崗位的特別性,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要把握,熟知,還要對(duì)熔煉車(chē)間

8、,熱處理車(chē)間的工作有肯定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來(lái),為自己的工作作預(yù)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個(gè)月的印象里,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)作,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時(shí)間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗(yàn)人的意志,他們有時(shí)也喊苦喊累,但只要工作一開(kāi)頭,無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠制造了巨大的價(jià)值。此外在這個(gè)月的工作中,有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類(lèi)事情的基本方法,在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用狀況,在這次出差的過(guò)程中也受到各位師

9、傅的照看,也讓自己懂了許多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問(wèn)題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn),豐富的閱歷,還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應(yīng)的一些數(shù)據(jù),自己對(duì)軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認(rèn)為自己的力量有了很大的提高,也學(xué)會(huì)了很多在車(chē)間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過(guò)程中積累了珍貴的閱歷。 我在車(chē)間辦公室實(shí)習(xí),主要內(nèi)容有 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,究竟自己的實(shí)踐閱歷不是那么豐富,所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這

10、對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),對(duì)我也有很大的關(guān)心 2、負(fù)責(zé)車(chē)間的作業(yè)成本工作,通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解,而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價(jià)格有了新的熟悉。 3、負(fù)責(zé)車(chē)間平安生產(chǎn)工作,車(chē)間將我設(shè)置為車(chē)間的平安員,通過(guò)平常和工友的溝通,我也在將平安意識(shí)向他們灌輸,并組織了車(chē)間平安考試,讓他們有了更強(qiáng)的平安生產(chǎn)的意識(shí) 4、幫助推動(dòng)車(chē)間的方圓工程工作的綻開(kāi),通過(guò)每周的方圓工程例會(huì),我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過(guò)自己這里各種形式的工作,幫助車(chē)間方圓工程工作的推動(dòng),從這里我也學(xué)習(xí)到了許多的統(tǒng)計(jì)方法,統(tǒng)計(jì)技術(shù),以及更進(jìn)一步熟悉到

11、質(zhì)量工作的重要性,通過(guò)車(chē)間自己對(duì)全部環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量掌握,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵工序掌握點(diǎn)的對(duì)標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動(dòng)達(dá)到目的;通過(guò)和其他車(chē)間的各種競(jìng)賽來(lái)提高車(chē)間各方面的素養(yǎng),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要依據(jù)日常的統(tǒng)計(jì),分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不行控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過(guò)方圓工程活動(dòng)的確使車(chē)間一些麻煩的問(wèn)題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時(shí)規(guī)范了員工的行為,達(dá)到了目的。 5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間管理中的各種規(guī)章、制度,通過(guò)這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車(chē)間管理方法,管理制度的制定。 6、學(xué)習(xí)車(chē)間和分廠的各種

12、工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過(guò)車(chē)間和分廠的溝通,也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的熟悉。 2022年鑄造車(chē)間員工個(gè)人總結(jié). 日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會(huì)到了,剛剛踏上工作崗位的那種新奇感,又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向.的重大轉(zhuǎn)變,從同學(xué)身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最珍貴的一段時(shí)間,我在這里學(xué)到了許多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下,我也更加感覺(jué)到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責(zé)任,因此我始終以勤勤懇

13、懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)規(guī)范自己的工作。 一.工作狀況 在這一年中,我擔(dān)當(dāng)鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(zhǎng),區(qū)域作業(yè)長(zhǎng),幫助車(chē)間主任管理和監(jiān)督車(chē)間的工序質(zhì)量工作,為車(chē)間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推動(dòng)打好基礎(chǔ),還擔(dān)當(dāng)見(jiàn)習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),幫助澆注指揮的日常工作。 我在鑄造二車(chē)間澆注班實(shí)習(xí),這兩個(gè)月是珍貴的兩個(gè)月,是我實(shí)習(xí)經(jīng)受的開(kāi)頭,俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難我也的確感受到了剛開(kāi)頭的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來(lái)的影響,也度過(guò)了那一段困難的時(shí)期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個(gè)月是我對(duì)車(chē)間環(huán)境熟識(shí)的

14、第一步,對(duì)整個(gè)車(chē)間的布局,工作,工序都有了清晰的熟悉。 之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí),通過(guò)這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解,由于澆注指揮崗位的特別性,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要把握,熟知,還要對(duì)熔煉車(chē)間,熱處理車(chē)間的工作有肯定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來(lái),為自己的工作作預(yù)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個(gè)月的印象里,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)作,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時(shí)間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗(yàn)人的意志,他們有時(shí)也喊苦喊累,但只要工作一開(kāi)頭,無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作

15、的團(tuán)隊(duì)也為車(chē)間和分廠制造了巨大的價(jià)值。此外在這個(gè)月的工作中,有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類(lèi)事情的基本方法,在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用狀況,在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照看,也讓自己懂了許多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問(wèn)題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn),豐富的閱歷,還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應(yīng)的一些數(shù)據(jù),自己對(duì)軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認(rèn)為自己的力量有了很大的提高,也學(xué)會(huì)了很多在車(chē)間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過(guò)程

16、中積累了珍貴的閱歷。 我在車(chē)間辦公室實(shí)習(xí),主要內(nèi)容有 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,究竟自己的實(shí)踐閱歷不是那么豐富,所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),對(duì)我也有很大的關(guān)心 2、負(fù)責(zé)車(chē)間的作業(yè)成本工作,通過(guò)分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對(duì)工序過(guò)程的理解,而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價(jià)格有了新的熟悉。 3、負(fù)責(zé)車(chē)間平安生產(chǎn)工作,車(chē)間將我設(shè)置為車(chē)間的平安員,通過(guò)平常和工友的溝通,我也在將平安意識(shí)向他們灌輸,并組織了車(chē)間平安考試,讓他們有了更強(qiáng)的平安

17、生產(chǎn)的意識(shí) 4、幫助推動(dòng)車(chē)間的方圓工程工作的綻開(kāi),通過(guò)每周的方圓工程例會(huì),我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過(guò)自己這里各種形式的工作,幫助車(chē)間方圓工程工作的推動(dòng),從這里我也學(xué)習(xí)到了許多的統(tǒng)計(jì)方法,統(tǒng)計(jì)技術(shù),以及更進(jìn)一步熟悉到質(zhì)量工作的重要性,通過(guò)車(chē)間自己對(duì)全部環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量掌握,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵工序掌握點(diǎn)的對(duì)標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動(dòng)達(dá)到目的;通過(guò)和其他車(chē)間的各種競(jìng)賽來(lái)提高車(chē)間各方面的素養(yǎng),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要依據(jù)日常的統(tǒng)計(jì),分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不行控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過(guò)方

18、圓工程活動(dòng)的確使車(chē)間一些麻煩的問(wèn)題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時(shí)規(guī)范了員工的行為,達(dá)到了目的。 5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間管理中的各種規(guī)章、制度,通過(guò)這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車(chē)間管理方法,管理制度的制定。 6、學(xué)習(xí)車(chē)間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過(guò)車(chē)間和分廠的溝通,也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的熟悉。 車(chē)間員工工作自我總結(jié) 在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了許多的學(xué)問(wèn),工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下: 一、工作方面 在這一年里,我還

19、從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順當(dāng)完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來(lái)一位新人,我都仔細(xì)教給他機(jī)器的平安操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,排解故障,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順當(dāng)生產(chǎn)。 在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)覺(jué)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細(xì)排查找緣由,原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面略微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。 二、思想方面 車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講

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