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文檔簡介
1、鑄造車間員工個人工作自我總結(jié)_鋁廠鑄造檢修個人工作總結(jié) 鑄造車間員工個人工作自我總結(jié)。 當學習或者工作結(jié)束時,我們通常會使用到總結(jié)報告。寫總結(jié)也是為了讓自己變得優(yōu)秀、更有力量!每寫一次總結(jié),就是在不斷進步與學習:不管是在學習還是在工作上,我們唯有盡心、努力,才可以制造價值。那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)報告呢?我收集并整理了“鑄造車間員工個人工作自我總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新奇感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向.的重大轉(zhuǎn)變,從同學身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間
2、是我在進入工作后最珍貴的一段時間,我在這里學到了許多東西,包括技術理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領導、同事的關心下,我也更加感覺到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責任,因此我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以嚴謹、求實規(guī)范自己的工作。 一.工作狀況 在這一年中,我擔當鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,幫助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推動打好基礎,還擔當見習澆注指揮,進行實際生產(chǎn),幫助澆注指揮的日常工作。 我在鑄造二車間澆注班實習,這兩個月是珍貴的兩個月
3、,是我實習經(jīng)受的開頭,俗話說萬事開頭難我也的確感受到了剛開頭的各種不適應,有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段困難的時期,為以后的努力工作打好基礎,這兩個月是我對車間環(huán)境熟識的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清晰的熟悉。 之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習,通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解,由于澆注指揮崗位的特別性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要把握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有肯定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作預備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團隊的默契協(xié)
4、作,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開頭,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和分廠制造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機會去跟著生產(chǎn)技術科和技術中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用狀況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照看,也讓自己懂了許多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論學問,豐富的閱
5、歷,還要在為人處事,待人接物等方面加強學習。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認為自己的力量有了很大的提高,也學會了很多在車間里學不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了珍貴的閱歷。 我在車間辦公室實習,主要內(nèi)容有: 1、負責監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學習的過程,究竟自己的實踐閱歷不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態(tài)向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的關心wWW.更多總結(jié)編輯推舉 2022年鑄造車間員工個人總結(jié). 日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了
6、,剛剛踏上工作崗位的那種新奇感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向.的重大轉(zhuǎn)變,從同學身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進入工作后最珍貴的一段時間,我在這里學到了許多東西,包括技術理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領導、同事的關心下,我也更加感覺到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作。 一.工作狀況 在這一年中,我擔當鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,幫助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成
7、本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推動打好基礎,還擔當見習澆注指揮,進行實際生產(chǎn),幫助澆注指揮的日常工作。 我在鑄造二車間澆注班實習,這兩個月是珍貴的兩個月,是我實習經(jīng)受的開頭,俗話說“萬事開頭難”我也的確感受到了剛開頭的各種不適應,有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段困難的時期,為以后的努力工作打好基礎,這兩個月是我對車間環(huán)境熟識的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清晰的熟悉。 之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習,通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解,由于澆注指揮崗位的特別性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要把握,熟知,還要對熔煉車間
8、,熱處理車間的工作有肯定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作預備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團隊的默契協(xié)作,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開頭,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和分廠制造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機會去跟著生產(chǎn)技術科和技術中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用狀況,在這次出差的過程中也受到各位師
9、傅的照看,也讓自己懂了許多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論學問,豐富的閱歷,還要在為人處事,待人接物等方面加強學習。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認為自己的力量有了很大的提高,也學會了很多在車間里學不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了珍貴的閱歷。 我在車間辦公室實習,主要內(nèi)容有 1、負責監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學習的過程,究竟自己的實踐閱歷不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態(tài)向師傅們學習,這
10、對我也是很好的機會,對我也有很大的關心 2、負責車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價格有了新的熟悉。 3、負責車間平安生產(chǎn)工作,車間將我設置為車間的平安員,通過平常和工友的溝通,我也在將平安意識向他們灌輸,并組織了車間平安考試,讓他們有了更強的平安生產(chǎn)的意識 4、幫助推動車間的方圓工程工作的綻開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,幫助車間方圓工程工作的推動,從這里我也學習到了許多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術,以及更進一步熟悉到
11、質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對全部環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量掌握,達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關鍵工序掌握點的對標作業(yè),使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素養(yǎng),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要依據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不行控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認為通過方圓工程活動的確使車間一些麻煩的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為,達到了目的。 5、重點學習車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。 6、學習車間和分廠的各種
12、工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的溝通,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內(nèi)部事務有了更深的熟悉。 2022年鑄造車間員工個人總結(jié). 日月如梭,踏入工廠已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新奇感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向.的重大轉(zhuǎn)變,從同學身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進入工作后最珍貴的一段時間,我在這里學到了許多東西,包括技術理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領導、同事的關心下,我也更加感覺到作為一名離心軋輥鑄造工的意義與責任,因此我始終以勤勤懇
13、懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以嚴謹、求實規(guī)范自己的工作。 一.工作狀況 在這一年中,我擔當鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,幫助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推動打好基礎,還擔當見習澆注指揮,進行實際生產(chǎn),幫助澆注指揮的日常工作。 我在鑄造二車間澆注班實習,這兩個月是珍貴的兩個月,是我實習經(jīng)受的開頭,俗話說萬事開頭難我也的確感受到了剛開頭的各種不適應,有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段困難的時期,為以后的努力工作打好基礎,這兩個月是我對車間環(huán)境熟識的
14、第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清晰的熟悉。 之后我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習,通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清楚的理解,由于澆注指揮崗位的特別性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要把握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有肯定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將全部生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作預備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團隊的默契協(xié)作,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開頭,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結(jié)合作
15、的團隊也為車間和分廠制造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機會去跟著生產(chǎn)技術科和技術中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用狀況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照看,也讓自己懂了許多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論學問,豐富的閱歷,還要在為人處事,待人接物等方面加強學習。這次去依據(jù)駐通鋼辦事處供應的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用狀況有了清晰的熟悉。我認為自己的力量有了很大的提高,也學會了很多在車間里學不到的東西,更重要的是在這次出差的過程
16、中積累了珍貴的閱歷。 我在車間辦公室實習,主要內(nèi)容有 1、負責監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學習的過程,究竟自己的實踐閱歷不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態(tài)向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的關心 2、負責車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價格有了新的熟悉。 3、負責車間平安生產(chǎn)工作,車間將我設置為車間的平安員,通過平常和工友的溝通,我也在將平安意識向他們灌輸,并組織了車間平安考試,讓他們有了更強的平安
17、生產(chǎn)的意識 4、幫助推動車間的方圓工程工作的綻開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,幫助車間方圓工程工作的推動,從這里我也學習到了許多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術,以及更進一步熟悉到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對全部環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量掌握,達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關鍵工序掌握點的對標作業(yè),使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素養(yǎng),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要依據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不行控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認為通過方
18、圓工程活動的確使車間一些麻煩的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為,達到了目的。 5、重點學習車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。 6、學習車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的溝通,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內(nèi)部事務有了更深的熟悉。 車間員工工作自我總結(jié) 在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結(jié)合作下,學到了許多的學問,工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下: 一、工作方面 在這一年里,我還
19、從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順當完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都仔細教給他機器的平安操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,排解故障,進行全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順當生產(chǎn)。 在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)覺片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細排查找緣由,原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下,我們調(diào)整機器參數(shù),換機器換模具,片面略微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。 二、思想方面 車間多次組織學習了趙總的幾次講
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