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文檔簡介
1、泓域/衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)公司機構(gòu)投資者的治理方案衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)公司機構(gòu)投資者的治理方案xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113281279 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113281279 h 3 HYPERLINK l _Toc113281280 二、 衛(wèi)星軌道可分為低中高軌,發(fā)展衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)主要依靠低軌衛(wèi)星 PAGEREF _Toc113281280 h 3 HYPERLINK l _Toc113281281 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113281281 h 4 HYPERLINK l _Toc113281282 四、 機
2、構(gòu)投資者的參與治理 PAGEREF _Toc113281282 h 5 HYPERLINK l _Toc113281283 五、 機構(gòu)投資者概述 PAGEREF _Toc113281283 h 12 HYPERLINK l _Toc113281284 六、 商業(yè)銀行治理概述 PAGEREF _Toc113281284 h 18 HYPERLINK l _Toc113281285 七、 公司融資結(jié)構(gòu)與銀企關系 PAGEREF _Toc113281285 h 19 HYPERLINK l _Toc113281286 八、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113281286 h 25 HYPE
3、RLINK l _Toc113281287 九、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113281287 h 26 HYPERLINK l _Toc113281288 十、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113281288 h 28 HYPERLINK l _Toc113281289 十一、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113281289 h 30 HYPERLINK l _Toc113281290 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc113281290 h 33 HYPERLINK l _Toc113281291 (一)股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc1132812
4、91 h 33 HYPERLINK l _Toc113281292 股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。 PAGEREF _Toc113281292 h 33產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%。投資、消費、進出口額分別增長xx%、xx%和xx%。登記失業(yè)率為xx%。居民消費價格上漲xx%。落實大規(guī)模減稅降費政策,一般公共預算收入完成xx億元,下降xx%(剔除政策性減收影響,可比增長xx%)。緊扣全面建成小康社會目標任務,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持以改革開放為動力,推動高質(zhì)量發(fā)展,堅決
5、打贏三大攻堅戰(zhàn),統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定,進一步解放思想、整頓作風、優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力,確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xxxx%;固定資產(chǎn)投資增長xx%左右;城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入與經(jīng)濟增長同步。衛(wèi)星軌道可分為低中高軌,發(fā)展衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)主要依靠低軌衛(wèi)星按照軌道高度劃分,衛(wèi)星星座主要分為低軌、中軌、高軌三類;按照吞吐容量分為高通量衛(wèi)星和常規(guī)衛(wèi)星。其中低軌衛(wèi)星具有低時延、鏈路損耗小、發(fā)射靈活、覆蓋范圍廣、應用場景豐富、成本低等特點,最適合發(fā)展衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。單層星座系統(tǒng)由相同軌道高度衛(wèi)星組成,多層星座系統(tǒng)
6、由不同軌道高度衛(wèi)星組成。單層星座系統(tǒng)的空間段衛(wèi)星部署于相同軌道高度,由一個或多個軌道面構(gòu)成。每顆衛(wèi)星一般配有星間鏈路,可與同軌面及異軌面的相鄰衛(wèi)星進行通信。同時,衛(wèi)星可通過饋電鏈路和用戶鏈路分別與地面關口站和用戶站進行信息交互,從而構(gòu)成了一個具有多種鏈路的復雜天地通信系統(tǒng)。多層星座系統(tǒng)的空間段由不同軌道高度的衛(wèi)星組成,不同的系統(tǒng)可能會有不同的組合,如多層LEO、LEO/GEO、GEO/MEO/LEO混合星座等。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持
7、快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。機構(gòu)投資者的參與治理資
8、本市場是公司治理的重要外部條件之一。從資本市場中投資者資金的多寡來分,資本市場的投資者可以分為機構(gòu)投資者和個人投資者。一般個人股東不會直接去監(jiān)督企業(yè)家,而是讓企業(yè)家提供詳盡的財務數(shù)據(jù),并且要求證券市場管理者制訂規(guī)則確保信息通暢、信息及時發(fā)布和公平交易。更多的時候,個人股東是“用腳投票”(即賣出股票),賣掉其不滿意的公司股票。對于機構(gòu)投資者來說,當其所持股票占上市公司全部流通股票的比例較小時,它們可以在該上市公司經(jīng)營管理不善時采用“用腳投票”(即賣出股票)方式,但是當其所持有的該公司股票數(shù)量龐大時,要想順利出售該股票而又不影響該股票的價格,從而不影響自身的市場表現(xiàn),幾乎是不可能的,即“用腳投票”
9、的成本會變得很大,這時,對機構(gòu)投資者來說是一種困境。但是,由于機構(gòu)投資者資產(chǎn)規(guī)模巨大,持股量多,因而其監(jiān)督成本與監(jiān)督收益的匹配程度較好,因此,機構(gòu)投資者較之個人股東更有積極性去監(jiān)督企業(yè)家,介入公司的經(jīng)營管理。這樣,機構(gòu)投資者就開始改變其被動接受上市公司經(jīng)營不善的現(xiàn)實情況,轉(zhuǎn)而采取主動策略,積極參與公司治理,幫助完善上市公司的治理結(jié)構(gòu),積極尋求改善上市公司經(jīng)營狀況的方式和方法。逐漸地,機構(gòu)投資者在公司治理結(jié)構(gòu)的舞臺上真正從幕后走到臺前,從而成為公司外部治理的一個重要因素。(一)機構(gòu)投資者參與治理的途徑機構(gòu)投資者主要可以通過以下兩種途徑參與公司治理、改善上市公司治理結(jié)構(gòu)1、行為干預這里所說的行為干
10、預其實就是機構(gòu)投資者作為投資人有參與到被投資公司的管理的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)價值被低估的公司就增持該公司的股票,然后對董事會加以改組、發(fā)放紅利,從而使機構(gòu)投資者持有人獲利。因為上市公司首先是由于價值的低估而導致交易清淡,不被市場所認可,從而形成公司長遠發(fā)展融投資渠道的閉塞,對公司長遠的價值提升造成障礙。機構(gòu)投資者有可能通過干預公司實行積極的紅利政策調(diào)整,從而調(diào)動市場的積極反應,達到疏通公司與市場溝通渠道的效果。另一方面,作為上市公司的合作伙伴,機構(gòu)投資者一般遵循長期投資的理念,公司運作的成功需要機構(gòu)投資者更積極地參與。2、外界干預機構(gòu)投資者還可以直接對公司董事會或經(jīng)理層施加影響,使其意見受到重視。例如,
11、機構(gòu)投資者可以通過其代表的代言人會對公司重大決策如業(yè)務擴張多元化、購并、合資、開設分支機構(gòu)、雇傭?qū)徲嫻芾硎聞账砻饕庖?;機構(gòu)投資者可以通過向經(jīng)理層信息披露的完全性、可靠性提出自己的要求或意見,從而使經(jīng)理階層面臨市場的壓力。同時公司業(yè)績的變化也迫使經(jīng)理層能夠及時對股東等利益相關者的要求作出反應,這樣就促使經(jīng)理層必須更加努力來為公司未來著想,以減少逆向選擇和道德風險。而在潛在危機較為嚴重的情況下,機構(gòu)投資者可能會同其他大股東一起,更換管理層或?qū)ふ疫m合的買家甚而進行破產(chǎn)清算以釋放變現(xiàn)的風險。當然機構(gòu)投資者也可以通過將公司業(yè)績與管理層對公司所有權(quán)的分享相結(jié)合,從而使管理層勤勉敬業(yè)地在公司成長中獲得自身
12、利益的增值,公司其他利益相關者也獲得利益的增加?!鹃喿x】機構(gòu)投資者不再沉默在以投資基金持股為主的美國,持有公司相對多數(shù)股票的投資基金的管理人雖然并不時時刻刻干預公司的經(jīng)營,但是在公司遇到重大問題和作出重大決策時,他們就自然而然地扮演了最為重要的角色。如美國通用汽車公司在20世紀80年代曾經(jīng)由羅哲執(zhí)掌大權(quán)。由于公認的能力和出色的業(yè)績,羅哲在通用汽車公司幾乎是不可一世,但是當他的一項措施極大地損害了公司形象時,華爾街兩個最大的投資集團就毫不留情地將羅哲趕下了總裁的寶座。可見,只要投資基金對公司的投資達到了一定比例,就不得不在監(jiān)督公司的經(jīng)營者方面發(fā)揮其作用,公司的治理效率也就必然因此而改進。(二)機
13、構(gòu)投資者參與公司治理的內(nèi)外部條件限制機構(gòu)投資者參與公司治理的條件很多,包括內(nèi)部和外部兩方面的條件。相對美國而言,新興市場國家的機構(gòu)投資者還不成熟,機構(gòu)投資者對上市公司治理作用的發(fā)揮還需要一定的時間,更需要一定的條件。比如法律制度對機構(gòu)投資者持股比例規(guī)定的放寬,投資者保護的增強,公司治理結(jié)構(gòu)和機制的進一步規(guī)范化等。1、股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)是決定公司治理結(jié)構(gòu)有效性的重要因素,由于不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定不同的公司控制權(quán)分布,從而決定著所有者與經(jīng)營者之間委托代理關系的性質(zhì),進而影響公司整體的治理效率。研究認為機構(gòu)投資者的股權(quán)集中度越高,越愿意對公司實施監(jiān)督。機構(gòu)投資者持股比例越高,其交易成本越高。隨著持股時間
14、的延長,交易成本會越來越高,監(jiān)督成本會降低。持股比例高并進行長期投資的機構(gòu)投資者將能夠?qū)緦嵤┍O(jiān)督和影響,并從中獲利。2、法律制度法律制度是制約機構(gòu)投資者參與公司治理的重要外部因素之一。在中國特殊的法律和現(xiàn)實背景下,機構(gòu)股東積極主義受到多方面限制。所有權(quán)結(jié)構(gòu)的高度集中,發(fā)行在外的三分之二的股票非流通,并且由兩到三個大股東持有;基金托管人股東與基金投資者之間的利益沖突;基金經(jīng)理的聯(lián)合行動問題;法律障礙,包括一只基金持有一家上市公司的股票,其市值不得超過基金凈值的百分之十;同一基金管理人管理的全部基金持有一家公司的證券,不得超過該證券的百分之十;內(nèi)部交易規(guī)則和持股披露規(guī)則等。機構(gòu)投資者在降低經(jīng)理
15、人的代理成本、提高代理效率,以及加強經(jīng)理人激勵方面具有一定的影響力。但是,如果機構(gòu)投資者聘請了外部經(jīng)理人來管理,那么外部經(jīng)理人員在公司經(jīng)營過程中的行為取向并不一定符合機構(gòu)投資者股東的利益,機構(gòu)的外部經(jīng)理人員有可能與被投資公司合謀。研究發(fā)現(xiàn)共同基金經(jīng)常支持被投資公司經(jīng)理人薪酬計劃,并且阻止其他不贊同薪酬計劃的股東,表明共同基金參與公司治理反而增強了股東與經(jīng)理之間的利益沖突。3、以“股東至上主義”為核心的股權(quán)文化股權(quán)文化是指公司具有的尊重并回報股東的理念,是公司治理的最高境界。它包括公司重視聽取并采納股東的合理化意見和建議,努力做到不斷提高公司經(jīng)營業(yè)績,真實地向股東匯報公司的財務及業(yè)務狀況,注重向
16、股東提供分紅派現(xiàn)的回報等。這就要求加強對企業(yè)家的監(jiān)督和約束、保障出資人的權(quán)益的客觀需要。20世紀80年代后期發(fā)達國家資本市場上針對經(jīng)營不善公司的敵意接管逐漸減少,但是公司治理依然問題重重,公司的企業(yè)家機會主義行為有增無減,客觀上需要一個主體替補敵意收購留下的空白,加強對企業(yè)家的監(jiān)督和約束,保障出資人的權(quán)益,而機構(gòu)投資者正好可以填補這個空白。(三)積極引導機構(gòu)投資者進行監(jiān)督職能的探索其一,機構(gòu)投資者在公司治理的作用猶如一把“雙刃劍”,它可能會對管理層進行有效的監(jiān)督,也可能與管理合謀而侵害其他股東利益;其二,機構(gòu)投資者作為積極股東的效果在我國已經(jīng)開始顯現(xiàn)?;谘芯拷Y(jié)果,我們認為,推動機構(gòu)投資者扮演
17、有效監(jiān)督者角色并防止其利益搜取者應該作為完善機構(gòu)投資者有關管理制度的目標取向。目前,可以積極引導機構(gòu)投資者進行監(jiān)督職能的措施有:1、放寬機構(gòu)投資者持股比例的限制我國目前的投資基金法規(guī)規(guī)定,基金對一家上市公司持股不能超過其流通股權(quán)的10%。此制度出臺的背景是我國上市公司普遍存在的一股獨大以及股權(quán)二元結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象。這一規(guī)定限制了機構(gòu)投資者發(fā)揮對最大股東制衡和管理層監(jiān)督的作用。目前我國證券市場的股權(quán)分置改革已經(jīng)基本完成,流通股與非流通股并存的現(xiàn)象將成為歷史,因此限制投資基金對一家上市公司持股不能超過其流通股權(quán)的10%的規(guī)定其經(jīng)濟背景已經(jīng)發(fā)生重大改變,繼續(xù)維持此規(guī)定將不利于機構(gòu)投資者的發(fā)展,也不利于保護
18、中小投資者。根據(jù)本文的研究結(jié)論,應該放寬機構(gòu)投資者對一家上市公司持股比例的限制。當持股達到一定比例時,機構(gòu)投資者就具備參與監(jiān)督公司經(jīng)營活動和公司高管行為的動力與能力,從而能更好地充當有效監(jiān)督者角色。2、完善機構(gòu)投資者間“一致行動”與“代理權(quán)征集”機制“一致行動”機制可以使機構(gòu)投資者只需要持有較低比例的股份,就可有效行使對管理層監(jiān)督的權(quán)利。招商銀行的“可轉(zhuǎn)換債券風波”和萬科股東大會上多家基金聯(lián)手提出修改議案的事件,說明我國的機構(gòu)投資者已經(jīng)開始通過“一致行動”行使股東權(quán)利。我們應在公司法中,允許股票持有人之間直接聯(lián)系,放松對委托代理制度中有關股東聯(lián)系披露的法律限制,降低機構(gòu)投資者參與公司治理成本和
19、潛在的法律責任。與此同時還可以健全“代理權(quán)征集”機制?!按頇?quán)征集”制度可使機構(gòu)投資者與中小股東的利益一致。相對于普通投資者,機構(gòu)投資者擁有更多的專業(yè)知識、信息獲取渠道和豐富的經(jīng)驗,從而具備了更強的信息解讀和公司價值評估能力,從而具有監(jiān)督能力優(yōu)勢??稍诠痉ㄖ袕娀瘷C構(gòu)投資者作為股東的作用,允許機構(gòu)投資者征集代理權(quán),實現(xiàn)機構(gòu)投資者和中小股東的目標價值函數(shù)一致,使機構(gòu)投資者成為中小股東利益上真正代言人。通過機構(gòu)投資者間的“一致行動”和機構(gòu)投資者與中小股東間的“征集代理權(quán)”機制,使得機構(gòu)投資者行使監(jiān)督的渠道順暢和成本降低。3、培育多元化的機構(gòu)投資者并強化信息披露制度法規(guī)限制曾是美國機構(gòu)投資者采取消極
20、主義的重要原因,隨著經(jīng)濟形勢的變化,美國逐步放松了對金融市場和金融機構(gòu)的管制,極大促進了機構(gòu)投資者行為方式的轉(zhuǎn)變。我們的建議是,一方面,應當在發(fā)展資本市場過程中大力扶持并培育多元化的機構(gòu)投資者,尤其是社?;穑涣硪环矫?,加快建設完善軟性金融市場基礎設施,如完善的機構(gòu)投資者的投資財務審計制度、嚴格的信息披露制度及政府對機構(gòu)投資者信息披露的監(jiān)管水平等。多元化的機構(gòu)投資者市場格局將促進機構(gòu)投資者著力于提高自身的證券投資分析與風險防范能力,迫使機構(gòu)投資者發(fā)揮對上市公司監(jiān)督功能。而嚴格的機構(gòu)投資者投資信息披露與監(jiān)管制度將限制機構(gòu)投資者與上市公司合謀,侵害中小股東利益。機構(gòu)投資者概述(一)機構(gòu)投資者的定義
21、機構(gòu)投資者,是指用自有資金或者從分散的公眾手中籌集的資金專門進行有價證券投資活動的法人機構(gòu),包括證券投資基金、社會保障基金、商業(yè)保險公司和各種投資公司,等等。與機構(gòu)投資者所對應的是個人投資者,一般來說,機構(gòu)投資者投入的資金數(shù)量很大,而個人投資者投入的資金數(shù)量較小。(二)機構(gòu)投資者的分類機構(gòu)投資者又有廣義和狹義之分。狹義的機構(gòu)投資者主要有各種證券中介機構(gòu)、證券投資基金、養(yǎng)老基金、社會保險基金及保險公司。廣義的機構(gòu)投資者不僅包括這些,而且還包括各種私人捐款的基金會、社會慈善機構(gòu)甚至教堂宗教組織等。以美國為例,機構(gòu)投資者主要包括如下機構(gòu):商業(yè)銀行、保險公司、共同基金與投資公司、養(yǎng)老基金等。目前中國資
22、本市場中的機構(gòu)投資者主要有:基金公司、證券公司、信托投資公司、財務公司、社保基金、保險公司、合格的外國機構(gòu)投資者(QFII)等。其中在目前可以直接進入證券市場的機構(gòu)投資者主要有證券投資基金、證券公司、三類企業(yè)(國有企業(yè)、國有控股企業(yè)、上市公司)、合格的外國機構(gòu)投資者等,其中證券投資基金的發(fā)展最為引人注目。以下簡要介紹一下各類機構(gòu)投資者。1、養(yǎng)老基金養(yǎng)老基金被認為是四類金融機構(gòu)中受限制最少的一種機構(gòu)投資者,養(yǎng)老基金自身的特點使得它與其他的機構(gòu)投資者有所區(qū)別。首先,養(yǎng)老基金具有預知性的進入和退出的措施,對于它們來說,資產(chǎn)的流動性比其他金融機構(gòu)顯得更為重要。歷史上,許多養(yǎng)老基金的受托管理者都曾以努力
23、增加回報為目的,將其資產(chǎn)的一部分交給那些在實際中買進和賣出股票的基金經(jīng)理們;但越來越多的跡象表明,當所有的交易費用都是正常的情況下,這種投資戰(zhàn)略難以始終如一地抓住市場的均衡。結(jié)果,一些大型養(yǎng)老基金便會采取了“定向投資”的策略,這樣,便迅速降低了其資產(chǎn)投資的分散程度并延長了它們持有股票的平均周期。公共的養(yǎng)老基金一般執(zhí)行長期的投資策略(平均周期是12年),因而他們對公司的長期經(jīng)營管理比一般的投資者更感興趣。其次,養(yǎng)老基金已經(jīng)變得非常龐大,所持有的股份在市場變化中舉足輕重。養(yǎng)老基金比其他類型的機構(gòu)投資者持有更多的公司股票即養(yǎng)老基金可以持有股票份額是全部上市公司的股票總額的25%以上。并且即使他們對所
24、持的股票進行調(diào)整,實際上也只是在極小的范圍里做些邊際上的調(diào)整。因此,從資金量和證券占有量上看,他們是機構(gòu)投資者的主體同時也是機構(gòu)投資者中最沉默、持倉時間最長的部分。此類機構(gòu)投資者受資金來源主體的限制,投資目的以獲取長期穩(wěn)定的收益為主,由此決定了此類機構(gòu)投資者參與公司治理的積極性。2、商業(yè)銀行早在1863年美國頒布的國民銀行法賦予了國民銀行有限的權(quán)力,卻沒有包含讓其持有股票的權(quán)利,特別是1933年通過的格拉斯一斯蒂格爾法強制性地將商業(yè)銀行的活動與投資銀行的活動分開,從而使商業(yè)銀行不能從事證券業(yè)務。后來美國對銀行的管制逐步放松,才使一些大的銀行獲得了證券交易商的資格或開始從事證券中介經(jīng)紀業(yè)務。銀行
25、可以通過它們持有股票的公司來規(guī)避格拉斯一斯蒂格爾法的一些限制,后者被準許購買一家非銀行企業(yè)超過5%的有表決權(quán)的股票,但要求這些股票的持有者必須是被動的投資者。另外,多年來銀行一直是大公司借貸周轉(zhuǎn)資金的主要來源,20世紀70年代后,由于商業(yè)票據(jù)市場獲得了進一步的發(fā)展和完善,從而使大多數(shù)公司可以通過公開證券市場發(fā)行和銷售短期CP來籌措周轉(zhuǎn)資金。當銀行變成這些公司的主要借貸者時,銀行面臨著次公平的麻煩,這個麻煩限制了銀行通過貸款的作用來試圖控制公司經(jīng)營管理的程度。例如:當一家公司不能履行還貸協(xié)議并申請破產(chǎn)保護時,任何一個被認為曾對該公司經(jīng)營決策產(chǎn)生過有效影響的債權(quán)人將會發(fā)現(xiàn),它在該公司的破產(chǎn)清算中對
26、該公司擁有的債務索取權(quán)是“次要的”。如果此案處理過程中有事實表明銀行為了自己的利益而操縱了該公司,那么,銀行也將對其他債權(quán)人負有賠償損害的責任。可見,美國對持有股票的法律限定與債務索取權(quán)潛在的次要性的結(jié)合,削弱了銀行在公司治理中所能發(fā)揮的作用。3、投資公司(共同基金)投資公司是一種由眾多個人投資者投資,由職業(yè)投資經(jīng)理管理投資者資產(chǎn)的組織。投資公司是個人投資者的重要投資方式,其吸引投資者的地方在于:第一,投資公司的資產(chǎn)由職業(yè)經(jīng)理管理,其投資決策通常優(yōu)于個人投資者;第二,投資公司的規(guī)模巨大,可以充分實現(xiàn)分散投資的收益,減低投資風險;第三,投資公司與其他信托不同之處在于投資公司是為了流動性而設計,及
27、投資公司的投資者原則上可以在任何時候購買或贖回在投資公司的股份,享有很高的流動性。4、保險公司保險公司通常分為兩大類:人壽保險公司與財產(chǎn)保險公司,但只有具有儲蓄的功能的人壽保險保單才可以用于投資,并且有見于保險公司經(jīng)營對于財務穩(wěn)健的特別要求,各國法律都對保險公司投資于公司股票的額度進行限定,并且,通常只能將其中的一小部分(例如紐約州規(guī)定其總資產(chǎn)的2%)投資于一家單個公司的股票。因此,保險公司與銀行很相似,在公司中基本上是完全被動的投資者。5、教育和慈善基金教育和慈善基金由捐贈而形成,基金產(chǎn)生的收益用于捐贈人指定的慈善公益或教育用途。此類基金投資廣泛,也包括普通股。(三)機構(gòu)投資者的特點機構(gòu)投資
28、者與個人投資者相比,具有以下幾個特點:(1)投資管理專業(yè)化。機構(gòu)投資者一般具有較為雄厚的資金實力,在投資決策運作、信息搜集分析、上市公司研究、投資理財方式等方面都配備有專門部門,由證券投資專家進行管理。因此,從理論上講,機構(gòu)投資者的投資行為相對理性化,投資規(guī)模相對較大,投資周期相對較長,從而有利于證券市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。(2)投資結(jié)構(gòu)組合化。證券市場是一個風險較高的市場,機構(gòu)投資者入市資金越多,承受的風險就越大。為了盡可能降低風險,機構(gòu)投資者在投資過程中會進行合理投資組合。機構(gòu)投資者龐大的資金、專業(yè)化的管理和多方位的市場研究,也為建立有效的投資組合提供了可能。(3)投資行為規(guī)范化。機構(gòu)投資者是
29、一個具有獨立法人地位的經(jīng)濟實體,投資行為受到多方面的監(jiān)管,相對來說,也就較為規(guī)范。一方面,為了保證證券交易的“公開、公正、公平”原則,維護社會穩(wěn)定,保障資金安全,國家和政府制定了一系列的法律、法規(guī)來規(guī)范和監(jiān)督機構(gòu)投資者的投資行為;另一方面,機構(gòu)投資進本身通過自律管理,從各個方面規(guī)范自己的投資行為,保護客戶的利益,維護自己在社會上的信譽。商業(yè)銀行治理概述在20世紀90年代中期之前,雖然“銀行”一詞頻繁地與公司治理聯(lián)系在一起,但人們更多的是從一般公司治理的角度將銀行作為公司治理的重要監(jiān)督力量加以論述。但1997年開始的東南亞金融危機增加了人們對銀行業(yè)的關注,銀行與公司治理的關系也發(fā)生了微妙的變化。
30、危機原因的分析和危機過后的恢復調(diào)整越來越使人們認識到穩(wěn)健的銀行體系的重要性,而這又與銀行的治理結(jié)構(gòu)密切相關,由此銀行業(yè)自身的治理問題成為關注的熱點。從一般公司的“治理者”轉(zhuǎn)變到被治理對象的“被治理者”(或者二者并重)是商業(yè)銀行公司治理問題的主要特征,本節(jié)理當包括兩部分的內(nèi)容:一是商業(yè)銀行作為債權(quán)人對公司治理的參與;二是商業(yè)銀行自身的治理。按照一般的公司治理理論架構(gòu),商業(yè)銀行(“治理者”的角色)是重要的外部治理機制之一,但是對于銀行治理(“被治理者”角色)而言,又是一般公司治理理論在商業(yè)銀行這一特殊的金融中介的應用?!鹃喿x】從治理者到被治理者:金融機構(gòu)公司治理的角色轉(zhuǎn)換對于非金融企業(yè)公司治理而言
31、,金融機構(gòu)是作為公司治理的重要監(jiān)督力量的“治理者”。20世紀90年代中期之后,金融機構(gòu)的這種單一角色有了改變,主要原因在于,東南亞金融危機使我們認識到商業(yè)銀行薄弱的管理和治理結(jié)構(gòu)會引發(fā)儲蓄和信貸危機進而產(chǎn)生巨大的金融成本,從而使銀行業(yè)自身的治理問題成為關注的熱點。1999年9月,巴塞爾委員會專門就商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)問題頒發(fā)的加強銀行機構(gòu)公司治理和2002年6月4日中國人民銀行發(fā)布的股份制商業(yè)銀行公司治理指引及股份制商業(yè)銀行獨立董事和外部監(jiān)事制度指引兩個商業(yè)銀行公司治理方面的指導性文件,將商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)問題推到了從未有過的歷史高度。這樣,銀行不僅是一般公司治理的重要參與力量,而且成為公司治理理
32、論應用的對象之一。從一般公司的“治理者”轉(zhuǎn)變到“被治理者”,是金融機構(gòu)公司治理問題的主要特征,也將公司治理理論帶入非金融機構(gòu)公司治理和金融機構(gòu)公司治理并重的新階段。公司融資結(jié)構(gòu)與銀企關系(一)公司融資結(jié)構(gòu)的含義公司的發(fā)展離不開融資,如何籌集資金是現(xiàn)代公司經(jīng)營決策的一項重要內(nèi)容。公司究竟是以內(nèi)部資金為主(內(nèi)部融資)還是以外部籌資為主(外部融資),在很大程度上決定公司的發(fā)展和治理模式。一般而言,給定投資機會,現(xiàn)代公司的融資渠道主要有以下三種途徑:一是內(nèi)部自由積累;二是對外發(fā)行公司債券;三是對外發(fā)行股票。現(xiàn)代公司資金的來源往往不是單一的,而是多種渠道的混合,而所有這些融資渠道所籌集到的資金總和就構(gòu)成
33、了公司的總資本。由于債券和股票在發(fā)行成本、凈收益、稅收以及債權(quán)人對企業(yè)所有權(quán)的認可程度的差異,在給定投資機會時,公司的籌資決策就是根據(jù)自己的目標函數(shù)和收益成本約束,選擇適當?shù)娜谫Y結(jié)構(gòu)。所謂融資結(jié)構(gòu)就是指公司各項資金來源的組成狀況,如債務在資本中的比例狀況。給定公司資本總額和內(nèi)部人的股本投入,公司負債比例越高,對外部股本的需求就越低,從而內(nèi)部股本占總股本的比例就越高,反之內(nèi)部股本占總股本的比例就越低。就微觀層面的經(jīng)濟運行而言,公司融資結(jié)構(gòu)之所以重要,一是因為公司融資結(jié)構(gòu)影響著公司的融資成本和公司的市場價值;二是融資結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),即經(jīng)理、股東和債務持有者之間的契約關系。給定投資決策,公司
34、經(jīng)營者的目標函數(shù)是尋找最佳的融資結(jié)構(gòu)使其市場價值極大化,亦即使自己的融資結(jié)構(gòu)對投資者有最大的吸引力。從投資者的角度看,各種公司證券代表對未來收益的不同認可,且所有權(quán)的程度不一樣。債券持有者對未來收益有優(yōu)先認可權(quán),股票持有者則與公司經(jīng)營者共擔風險。當公司經(jīng)營不善而破產(chǎn)時,也就是當公司資產(chǎn)小于負債時,債權(quán)人有優(yōu)先權(quán)獲取企業(yè)的一切財產(chǎn),而股票持有者的收益為零。當公司經(jīng)營良好且其股票市場價值增大時,公司全部市場價值的增加表現(xiàn)為股票持有者的收益增加。此時作為獲取給定比率收益的公司債權(quán)人,其收益增量為零。因此,債權(quán)收益具有優(yōu)先權(quán)且比較穩(wěn)定,相對股票而言的風險也較小,股票收益在理論上可以是無限的,但沒有優(yōu)先
35、認可權(quán),相對風險也較大。在這里,公司經(jīng)營者欲使公司價值最大的結(jié)果是一致的。因此公司市場價值就是債權(quán)人(債券持有者和股票持有者)的資產(chǎn)價值。如何吸引投資者購買公司的債券或股票,或者公司經(jīng)營者如何組合公司的融資結(jié)構(gòu),此時顯得異常重要。(二)銀企關系從公司融資結(jié)構(gòu)可見,融資方式的選擇決定融資結(jié)構(gòu),從而影響公司的治理結(jié)構(gòu)和治理效率的高低。根據(jù)融資方式選擇的種類不同,出資方與公司之間的緊密關系也不同,由此形成了銀企關系的諸多模式。一般而言,公司融資方式主要有關系型融資和“距離”型融資兩種。關系型融資是指出資者在一系列事先明確的情況下,為了將來不斷獲取租金而增加融資的一種融資方式。在關系型融資中,投資者通
36、過自己監(jiān)督企業(yè)投資決策來減少代理成本問題。這種融資方式在日本表現(xiàn)得最為突出。與此相對應的是,一般非關系型融資就是“距離”型融資。在此種融資方式中,投資者并不直接干預經(jīng)營戰(zhàn)略決策,只要他們得到了合同規(guī)定的給付。當然保持距離型融資并不排斥干預,只是最初的投資者通過諸如資本市場或公司控制權(quán)市場之類的外部機制實現(xiàn)其干預。這種形式的融資在英美最為典型。作為市場融資的兩種基本手段,關系型融資和“距離”型融資反映了公司與融資者(銀行)關系的密切程度,由此也就形成了當今世界上最為典型的兩種銀企關系模式一英美模式和日德模式。1、英美模式在英美模式中,以美國為例。美國銀企關系模式以自由市場為運行基礎,銀企間產(chǎn)權(quán)制
37、約較弱。美國的金融機構(gòu)有嚴格的分工,商業(yè)銀行和投資銀行各自為營,業(yè)務交叉少。美國的商業(yè)銀行被禁止直接持有非金融公司的股份,它們同企業(yè)的聯(lián)系主要體現(xiàn)在貸款等債務關系和作為信托財產(chǎn)的個人股份管理這兩個方面,銀行信托部是根據(jù)合同為了委托者的利益優(yōu)先運用股份,持有股份的買賣周轉(zhuǎn)率較高,與以控制公司管理權(quán)為目的持股行為有本質(zhì)的區(qū)別。在這種模式下,銀行對企業(yè)的監(jiān)督是間斷性的,即只有當企業(yè)違約時才進行,目的也只不過為了保證其貸款本金的安全性。銀行從企業(yè)得到的信息只是外部公開的信息,由于企業(yè)風險不易被評估,所以銀行貸款往往要求抵押和擔保。然而,作為經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,美國商業(yè)銀行通過銀行信托部和銀行持股公司間
38、接地向企業(yè)投資,并持有公司股份的趨勢加強。尤其是90年代以來,金融管制的改革及金融法規(guī)的修改與調(diào)整使商業(yè)銀行出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務綜合化,銀行與企業(yè)的關系日趨密切與復雜??傊绹y企關系是一種非常獨特的模式,和美國崇尚自由競爭市場經(jīng)濟有關。在這種模式下,銀行與企業(yè)的關系處于松散狀態(tài)之中,銀行不能持有企業(yè)股份,當然也就無法控制股份公司,只有在企業(yè)破產(chǎn)時銀行才會臨時接受股票以交換其貸款。銀行對企業(yè)資金業(yè)務以短期為主,一般不對企業(yè)作長期貸款。這樣一來,盡管債權(quán)銀行可以對企業(yè)施加一定的影響,但企業(yè)對自己的經(jīng)營管理都能保有較大的自由權(quán)。所以可以把這種銀企關系稱之為“距離”型銀企關系。2、日德模式日德銀企關系模式
39、以“社團”和“社會”市場經(jīng)濟為運行基礎,銀企間產(chǎn)權(quán)制約較強,企業(yè)以間接融資為主,銀行在經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用,而資本市場作用較小。日德兩國都允許公司之間相互持股,商業(yè)銀行可以直接持有企業(yè)股份。日本的銀行在企業(yè)的財務中扮演著雙重角色,既是主要的股東,又是長期和短期的放款人。日本的公司通過相互持股形成企業(yè)集團,一個典型的公司既持有其他公司的股份,又被其他公司持有股份。這種松散的企業(yè)集團一般都至少包括一家銀行,集團內(nèi)的相互持股也不能完全或大部分由某成員公司包攬,而是涉及很多成員公司。每個公司都擁有少量股份。企業(yè)集團內(nèi)部的銀行與非金融公司通過相互持股而形成了一種比較穩(wěn)定的所有權(quán)關系,因此銀行與企
40、業(yè)之間的債務關系也比較穩(wěn)定。在這種模式下,銀行和企業(yè)之間常常保持密切而持續(xù)的聯(lián)系與溝通。企業(yè)與主力銀行或主銀行保持穩(wěn)定的交易關系,銀行與客戶相互持股,銀行通過貸款契約、持股占有、人事結(jié)合及代理小股東的表決權(quán)等方式對企業(yè)經(jīng)營決策產(chǎn)生影響。銀行可以獲得企業(yè)內(nèi)部信息,隨時監(jiān)督和干預企業(yè)的經(jīng)營與管理行為。銀行注重企業(yè)的長遠發(fā)展,當企業(yè)出現(xiàn)財務問題時,只要銀行綜合判斷企業(yè)的困境是暫時的,則銀行會通過與其他債權(quán)人的協(xié)調(diào),延續(xù)、減免債務或緊急融資或派專家協(xié)助經(jīng)營等來支持和幫助企業(yè)??傊?,在日德模式下,銀行與企業(yè)的關系處于緊密狀態(tài)之中,很多企業(yè)內(nèi)部,一家大銀行往往既充當主要的債權(quán)人,同時又是主要的股東。由于銀
41、行提供了巨額的資金,又同時擁有大量的股票,人事方面的交流也就成了必然趨勢。這樣一來,實際上銀行已經(jīng)部分地控制了企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán),并對企業(yè)保持著密切的總體監(jiān)督角色。我們把這種關系稱為關系型銀企模式。公司基本情況(一)公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行
42、業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。(二)核心人員介紹1、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、石xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司
43、執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、鄭xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。項目
44、風險分析(一)政策風險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便捷,是建設該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經(jīng)濟風險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款
45、確定等)、建設成本風險(包括涉及到項目的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內(nèi)負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和
46、物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務風險:就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風險和職業(yè)責任風險。項目風險對策(
47、一)加強項目建設及運營管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商,在保證建設質(zhì)量的同時,努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設質(zhì)量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風險,公司一方面應抓住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和
48、收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡,建立高素質(zhì)的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風險因素的影響。(五)技術(shù)風險對策公司將加大對技術(shù)研發(fā)高投入
49、。項目運營過程中將進一步引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進的研發(fā)條件,加強產(chǎn)學研合作和國內(nèi)外專家的學術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開發(fā)掌握新工藝、應用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術(shù)風險和未來技術(shù)壁壘的沖擊。(六)資金風險對策密切關注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產(chǎn)品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗
50、。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)
51、結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術(shù),使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)保障措施1、創(chuàng)新管理機制完善產(chǎn)業(yè)管理機制,研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊伍,將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標層層分解,納入產(chǎn)業(yè)目標考核,形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵,推動各方形成工作合力,切實將產(chǎn)業(yè)各項政策措施落到實處。2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導企業(yè)積極履行社會責任,嚴格規(guī)范市場秩序。積
52、極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,進一步增強市場主體活力。3、加強質(zhì)量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系,深入推進重點產(chǎn)品的質(zhì)量對標和達標工作。結(jié)合產(chǎn)品標準、質(zhì)量管理規(guī)程與市場準入制度的實施,加強企業(yè)質(zhì)量管理體系建設。4、加強宣傳培訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關部門監(jiān)管人員的培訓力度,充分發(fā)揮輿論的導向與宣傳作用,通過推廣成功示范經(jīng)驗,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術(shù)交流與合作,不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。5、加強組織推動各部門根據(jù)職能分工,共同推進專項規(guī)劃實施和工作督導落實。相關部門負責全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導和落實。
53、重點區(qū)域建立適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進機制,制定具體實施方案和政策措施。支持全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類協(xié)會、學會、商會等社會組織發(fā)展,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。6、加強政策集成創(chuàng)新執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策,落實好高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。進一步完善科技創(chuàng)新政策體系,推動科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革。創(chuàng)新消費促進政策,鼓勵綠色消費、品質(zhì)提升型消費等。法人治理結(jié)構(gòu)(一)股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位
54、決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按
55、其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法
56、院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及
57、其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責
58、任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東
59、、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關
60、信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響
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