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1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年四不為學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文“想干事,會(huì)干事,干成事,好共事,不出事”討論會(huì)“想干事”是一種態(tài)度,“會(huì)干事”是一種能力,“干成事”是一種結(jié)果,“好共事”是一種美德,“不出事”是一種幸福。想干事,是一種狀態(tài),一種_。有了這種狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)就有了基礎(chǔ),有了這種_,推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)就有了動(dòng)力。凡事想干了,才會(huì)有希望;不想,則一事無成。想是愿望所致,想是職責(zé)使然,想是事業(yè)心責(zé)任感的表現(xiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,獲得權(quán)力的同時(shí)還獲得干事的責(zé)任和義務(wù)。想不想干事,可以看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界,不干事的“官”就是“懶官”?!皯泄佟睕Q不是境界高尚的“官”。心態(tài)決定狀態(tài),有些人對(duì)干事總是缺乏_,根本原因在
2、于不在狀態(tài)。有的得過且過不想干事,有的心態(tài)失衡不愿干事,有的怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避干事,有的對(duì)事情挑肥揀瘦,因利擇之。因此,想干事,就須有好的狀態(tài),有對(duì)黨、對(duì)人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。會(huì)干事,是一種能力,一種膽識(shí)。想不想干事是態(tài)度問題,能不能干事是水平問題、能力問題、膽識(shí)問題。干事,是一個(gè)過程。干事前,須搞好調(diào)研,抓好謀劃,明確干事的目標(biāo)、措施和要求。干事中,須把握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,抓好_協(xié)調(diào),明確工作重點(diǎn),把握重要環(huán)節(jié),須善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,及時(shí)提出新對(duì)策、新辦法。干事后,須有評(píng)價(jià)反饋,聽一聽百姓的反映,看一看辦事的效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。能不能干事,不僅取決于水平能力,還與膽識(shí)密切關(guān)聯(lián)。膽識(shí)決
3、定氣魄。有些事辦不成或辦不好,問題就在于當(dāng)斷不斷,貽誤最佳時(shí)機(jī)。能力、水平、膽識(shí)不是與生俱來的,而是通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐提高的。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要做善于學(xué)習(xí)的有心人。干成事,是一種追求,一種效益。干成事,是想干事與能干事的綜合反映。想干事、能成事須把干成事作為追求目標(biāo),想干事而不去干、坐而論道不行;能干事而干不成、沒效果也不行。我們所說的干成事,是符合科學(xué)發(fā)展的事,是百姓滿意的事。_和_則與干成事背道而馳;還有些事,初衷不可說不好,但效果未必理想,動(dòng)機(jī)與效果背離;如有的工程竣工了,卻是“豆腐渣”工程;有些事看似轟轟烈烈,但徒有虛表,形式大于內(nèi)容。因此,要著眼于干成事,智謀在干成事、勁使在干成事
4、,用效果檢驗(yàn)干成事。不出事,是一條底線,一種堅(jiān)守。不出事與想干事、能干事、干成事相輔相成。不出事是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線、必須堅(jiān)守。分析一些領(lǐng)導(dǎo)干部出事的原因,不論是因失職瀆職而出事,還是因_而出事,都是道德修養(yǎng)缺失,都是對(duì)制度底線的觸犯。道德修養(yǎng)有利于夯實(shí)底線,對(duì)制度敬畏的人有利于固守底線。底線以黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)固定下來,是可以避免、防范和堅(jiān)守的。做到不出事,一方面要加強(qiáng)修養(yǎng),提升素質(zhì);另一方面須增強(qiáng)制度意識(shí),自覺地在制度約束下行事,把不出事作為想干事、會(huì)干事、干成事的保障,在不出事中實(shí)實(shí)在在地想事、干事、干成事。“好共事”是一種品質(zhì),一種修行。2022年四不為學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(二)單位_事故后的
5、“四不放過”處理原則內(nèi)容的學(xué)習(xí)。安全對(duì)于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人,自己出了事會(huì)_。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪,要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話,你自己的心理也會(huì)感到不安,感到愧疚的。四不放過原則的第一原則是首先要針對(duì)事故,認(rèn)真分析,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因。第二個(gè)原則是新增加的內(nèi)容,突出了要對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,這是落實(shí)國(guó)家對(duì)事故責(zé)任者追究的具體體現(xiàn)。第三
6、個(gè)原則是不能認(rèn)為分析清楚了原因,處理了有關(guān)人員就算完成事故處理了,還必須通過分析事故發(fā)生的原因和危害,使廣大職工從中受到教育、吸取教訓(xùn),進(jìn)而提高認(rèn)識(shí),努力在實(shí)際工作中防止事故的發(fā)生。第四個(gè)原則是要針對(duì)事故發(fā)生的原因,不但要制定出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施,還要針對(duì)事故發(fā)生所暴露出的不安全因素進(jìn)行徹底整改。只有這樣,才能通過處理已發(fā)生的事故,收到預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的良好效果。對(duì)于這四不放過,我們認(rèn)為前三者是事務(wù)性的,而第四個(gè)則是實(shí)質(zhì)性的;前三者是基礎(chǔ),第四者是關(guān)鍵;因?yàn)橹挥胁榍辶耸鹿试?、處理了?zé)任者、落實(shí)了整改措施,才能真正吸取教訓(xùn)。然而,當(dāng)前往往是前三者做的比較好,而忽視了對(duì)教訓(xùn)的吸取。單
7、位最近發(fā)生了一個(gè)意外的事故,單位經(jīng)常_安全知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)于安全生產(chǎn)也有相關(guān)的嚴(yán)格規(guī)章制度,但是猝不及防發(fā)生的事情讓人感慨,讓人惋惜。安全事件帶來的危害,人人都懂,但是_事故一而再,再而三的在生活工作中出現(xiàn)。安全應(yīng)該是深入人心,是時(shí)時(shí)刻刻注意一份責(zé)任,是分分秒秒居安思危的憂患意識(shí),是安全重于泰山的覺悟,不是老生常談掛在嘴上的說辭。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,保證措施的落實(shí)。還要經(jīng)常_進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。根據(jù)四不放過的原則,安全工作還必須要做到“三個(gè)抓”,不為隱患留空隙。第一是要“抓重點(diǎn)”,對(duì)重
8、大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意思想,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器。不管是工作中還是生活中,安全問題不能讓人忽視。安全第一所做到的就是要細(xì),現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對(duì)于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果。而做安全工作正是要從這些小問題中發(fā)現(xiàn)其隱患,避免可能發(fā)生的后果,還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的
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