2022年醫(yī)院電氣工程管理工作體會

1、第12頁共12頁2022年醫(yī)院電氣工程管理工作體會摘要。電氣工程在醫(yī)院中有著重要作用，必須進(jìn)行有效管理，確保滿足實際需求。從目前狀況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)其中存在問題，通過改進(jìn)來提升工作水平。文章從不同方面展開論述，采用科學(xué)合理的手段改善管理效果，從而推動醫(yī)院更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;電氣工程;管理工作電氣工程是比較復(fù)雜的，涉及方面非常多，所以要樹立起全局意識，從整體上去把控，才能保證正常運行，減少不利因素影響。不斷優(yōu)化管理模式，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定出完善策略，提高電氣工程質(zhì)量，讓醫(yī)院具備更好的服務(wù)品質(zhì)，樹立起良好社會形象。一、建立健全制度制度是管理的前提條件，可以起到很好規(guī)范作用，創(chuàng)建出穩(wěn)定

2、有序環(huán)境。部分醫(yī)院制度比較落后，和實際發(fā)展情況不相適應(yīng)，根本不能發(fā)揮出有效作用。為了改善這種情況，要對內(nèi)容進(jìn)行更新和補充，確保具有先進(jìn)性，從而對管理進(jìn)行正確指導(dǎo)，解決實際中面臨的問題。相關(guān)條例要盡可能細(xì)化，包含管理工作的所有失誤，防止過程中出現(xiàn)失誤。對于違反規(guī)定的情況要嚴(yán)肅處理，不僅可以起到警示作用，還能夠整頓內(nèi)部紀(jì)律作風(fēng)，規(guī)范每個人的行為舉止，對制度要自覺遵守。醫(yī)院要堅持與時俱進(jìn)理念，重視制度建設(shè)工作，為電氣系統(tǒng)運行提供保障。二、材料設(shè)備管理醫(yī)院電氣工程包括多種設(shè)備，構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)，滿足正常運行的需求。在購買相關(guān)設(shè)備的時候，要盡量選擇社會信譽好或者國家認(rèn)證的產(chǎn)品，質(zhì)量都是有保障的，基本不

3、會出現(xiàn)任何問題。同時在購買的時候要和商家簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，可以減少造成的損失，從而提升整體經(jīng)濟(jì)效益。日常檢修維護(hù)也是非常重要的，及時解決其中存在隱患，避免對正常使用產(chǎn)生不利影響。對于損壞設(shè)備要更新?lián)Q代，保證功能的有效發(fā)揮，不斷提升應(yīng)用水平。醫(yī)院應(yīng)該增加這方面的資金投入，有完善的基礎(chǔ)設(shè)施保障，推動各項工作順利開展。三、前期準(zhǔn)備工作對于電氣工程管理，前期準(zhǔn)備工作是必不可少的，可以減少不利因素影響，保證按照正常進(jìn)度開展，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。在設(shè)計圖紙的時候，要對實際情況進(jìn)行考察，綜合考慮來最終決定，嚴(yán)格按照程序去執(zhí)行。如果缺乏全面的調(diào)查，很有可能會出現(xiàn)不相符合的情況，或者是沒有注意的細(xì)

4、節(jié)，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。同時要提高靈活運用能力，解決過程中遇到的問題，極大提高管理效率和質(zhì)量。圖紙要交給專業(yè)設(shè)計人員來完成，經(jīng)過醫(yī)院、施工方等審核才能通過，對于工程有著正確指導(dǎo)作用，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期制定目標(biāo)，很好的投入使用。四、做好安全工作安全是一切工作開展的前提，減少意外事故發(fā)生，創(chuàng)建出穩(wěn)定的環(huán)境。在對電氣設(shè)備操作的時候，要由專業(yè)人員來負(fù)責(zé)，不可以擅自進(jìn)行，否則會對身體產(chǎn)生傷害，甚至威脅到生命安全，所以要非常注意。_開展安全教育大會，提高所有人的安全意識，嚴(yán)格遵守制度。在進(jìn)入現(xiàn)場的時候，要做好自我防護(hù)，例如安全帽、手套、工作服等，防止意外事故的發(fā)生。橫幅標(biāo)語也是一種很好的形式，無時無刻提醒

5、人們要注意安全，寫上安全第一、禁止其他人員入內(nèi)，危險等字樣，會幫助人們識別，知道存在一定危險性，絕對不能擅自去使用，可能會造成嚴(yán)重的后果。五、提高人員素質(zhì)人員自身水平直接決定了管理效果好壞，所以要具備較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，解決實際中遇到問題，在電氣工程中，相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)技術(shù)是處于不斷變化之中的，所以要_人員定期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新理論和技能，不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，有利于提升管理水平?？紤]到醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，要面向社會招聘人才，堅持擇優(yōu)錄取原則，為內(nèi)部注入新鮮血液，建立起一支高素質(zhì)人才隊伍，為管理工作開展提供有力保障。人員在日常工作中要加強(qiáng)交流，對于問題展開探討，找到最好的解決方案。充分發(fā)揮出人才資源的優(yōu)勢，提升

6、管理人員整體水平，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。六、發(fā)揮監(jiān)管作用電氣工程具有復(fù)雜性、投資大、周期長等特點，過程中會出現(xiàn)很多變化，所以要進(jìn)行有效監(jiān)管，才能確保順利進(jìn)行。相關(guān)人員要肩負(fù)起自身的職責(zé)，深入現(xiàn)場去調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)存在隱患，采取有效措施來應(yīng)對，從源頭上消除，極大縮小了影響范圍。醫(yī)院發(fā)揮著重要社會職能，保證每個人的生命健康，如果電氣工程出現(xiàn)問題，就會對正常工作產(chǎn)生不利影響，從而降低服務(wù)質(zhì)量。要遵守原則，嚴(yán)格按照程序去辦事，不能受到其他因素干擾。成立專門的監(jiān)管部門，制定科學(xué)合理的計劃，對于工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對于存在問題的地方要認(rèn)真處理，保證達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。七、創(chuàng)新管理方式在發(fā)展過程中，面臨情況變得更加復(fù)雜，所

7、以要堅持與時俱進(jìn)理念，對電氣工程管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，才能取得更好的效果。在傳統(tǒng)模式下，主要采用人工方式，不僅耗費大量時間，而且最終效果不是很好。要積極引入先進(jìn)信息技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)上建立管理系統(tǒng)，對其中信息進(jìn)行定期更新，通過查閱就可以了解，極大提高了效率。同時減少了人員工作量，只需要簡單操作就可以完成，省去過程中不必要的程序。立足于醫(yī)院的實際情況，靈活運用信息技術(shù)，才能發(fā)揮出有效作用。技術(shù)可以推動管理方式變革，不斷提高工程質(zhì)量，從而提升整體經(jīng)濟(jì)效益。八、注重設(shè)備維護(hù)醫(yī)院電氣系統(tǒng)設(shè)備構(gòu)成復(fù)雜，在運行中難免會出現(xiàn)問題，對使用性能產(chǎn)生損害。在傳統(tǒng)模式下，都是等到故障發(fā)生了才去維修，這種方式可以解決問題，但是

8、會縮短設(shè)備使用年限。因此要最好設(shè)備維護(hù)工作，定期開展檢修，發(fā)現(xiàn)其中存在隱患要及時消除，避免進(jìn)一步擴(kuò)大影響范圍，帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。在出現(xiàn)較大問題的時候，要迅速報告上級，安排專業(yè)技術(shù)人員去維修。對于損壞嚴(yán)重的設(shè)備要更換，不能影響到正常使用，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。管理人員要掌握一些設(shè)備維護(hù)的知識，提高自身技術(shù)水平，適應(yīng)發(fā)展的需求。在維修的時候要注意細(xì)節(jié)方面的處理，因為可能會影響到整體系統(tǒng)，因此要做到萬無一失，不會出現(xiàn)任何問題。九、結(jié)語綜上所述，淺談醫(yī)院電氣工程管理工作的幾點體會具有重要意義，可以不斷改善水平。2022年醫(yī)院電氣工程管理工作體會（二）篇1上半年，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照黨委

9、、政府的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的_，以深化醫(yī)改為主線，以公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)村衛(wèi)生所建設(shè)，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理，較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作心得體會總結(jié)匯報：一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。1、認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)，完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)。按照區(qū)衛(wèi)生局開展公共衛(wèi)生工作的思路和要求，將農(nóng)村居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病報告和處理、0_歲兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、型糖尿病患者管理、重性精

10、神疾病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行分工，將公共衛(wèi)生服務(wù)的11大項目全部落實到村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院擔(dān)任基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員肩上，確保了我鎮(zhèn)_年公共衛(wèi)生服務(wù)工程的順利實施。2、認(rèn)真落實鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生_文件精神，我院舉辦了在職鄉(xiāng)村醫(yī)生每年一次的培訓(xùn)，采用視頻教學(xué)服務(wù)器(機(jī)頂盒)，結(jié)合專用教材在_鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行集中培訓(xùn)，共_個學(xué)時(_天)，利用每天下午進(jìn)行培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，提高了村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理水平。經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局_考試、考核，_名承擔(dān)基本公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生全部考核合格。二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院

11、公益性，以規(guī)范基本藥物招標(biāo)采購和落實零差率銷售政策為重點，全面實施國家基本藥物制度，落實藥品零差率銷售政策，全面實施藥品網(wǎng)絡(luò)采購，確保我鎮(zhèn)居民在我院使用安全、放心、有效、廉價的藥品。三、基本醫(yī)療服務(wù)。今年以來，我們加強(qiáng)了衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，完善質(zhì)控體系，提高醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平，健全患者投訴管理機(jī)制。加大醫(yī)療便民惠民措施的推廣力度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)。進(jìn)一步規(guī)范門診、病房的管理，使群眾真正得到實惠。同時，改革管理體制和運行機(jī)制，實施績效工資，強(qiáng)化績效考核，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，挖掘醫(yī)務(wù)人員改革的潛力和動力，發(fā)揮好醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)改中的

12、主力軍作用。四、新農(nóng)合管理工作。1、要求工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng)。通過開展培訓(xùn)、交流、討論、等多種形式，讓參與開展新農(nóng)合工作的全體職工，吃透新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的相關(guān)政策、規(guī)定，及方案，全面把握新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的參加對象，醫(yī)療基金籌集辦法，醫(yī)藥費報銷標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)的辦理等等，使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療的權(quán)利義務(wù)，明白看病報銷的辦法和程序，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。結(jié)合一些實際的典型事例進(jìn)行宣傳教育，讓群眾明白黨和政府的良苦用心，從而增強(qiáng)參保的自覺性和主動性，使全鎮(zhèn)新農(nóng)合工作得到順利實施。2、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦理患者住院費用報銷、轉(zhuǎn)診等

13、手續(xù)時，我們熱情耐心地接待每一位患者，首先，把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，并堅持以人為本，努力做到準(zhǔn)確、及時。并定期向社會公開農(nóng)村合作醫(yī)療住院補償情況，接受群眾監(jiān)督。五、存在的不足。1、規(guī)章制度的落實需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進(jìn)行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。2、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉(zhuǎn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。醫(yī)院病房管理工作心得體會篇2回顧這一年來，我科在院領(lǐng)

14、導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立_箱，公開_電話，制作宣傳標(biāo)語，落實五個一工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議

15、落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院_，落實門前五包責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平通過

16、前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。1、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。2、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，

17、恢復(fù)到2_年門診水平，達(dá)到_人次，住院_人，內(nèi)科手術(shù)_例，住院分娩_例，較去年增加_例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達(dá)1，死亡率為0.1以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90，手術(shù)前后符合率達(dá)9，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到_萬元，內(nèi)科入院率較去年增加2，手術(shù)臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加，業(yè)務(wù)總收入_多萬元較去年增加3。三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在今年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制千多份告廣大參合農(nóng)民政策說明書發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車臺到各村廣泛宣

18、傳新農(nóng)合政策，_定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)94.。籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了2_年參合信息檔案。2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類_人次，補償金額達(dá)_多元，確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補償住院_人次補償金額_萬元，定額補償_人，金額萬多元，門診小額補償_人次，金額_萬余元。3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，每

19、日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進(jìn)行人村公式，并公布_電話，接受社會各界監(jiān)督。四、制定措施，積極完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件1、今年我院被定為防保站建設(shè)和七有兩化一溫暖工程驗收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心_，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進(jìn)行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進(jìn)度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個，還有將在_月中旬建成。3、在應(yīng)對今手足口病工作中，我們認(rèn)真_，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、?？崎T診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及

20、時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。五、按照目標(biāo)，扎實做好防保工作1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議_次，積極_村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鄉(xiāng)_所村衛(wèi)生室考核_工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。2、計免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、_、冊管理工作，對每日新生兒

21、童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止_月上報新生兒童_人，建卡_人，接種五苗_人，并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出_，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件_例，無遲報、漏報現(xiàn)象。4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢_工作，共體驗_人、_家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月初開展乙腦疫苗接種，共種_人;月開展腸道驅(qū)蟲_人;月接種甲

22、肝疫苗_人;_月開展流腦ac疫苗接種共種_人。由于_得力，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借降消項目實施有力推動，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦_保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡_人份，住院分娩_人次，住院分娩率達(dá)90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書_人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查，對_名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確降消項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)

23、。六、存在的不足雖然，今年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務(wù)繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。醫(yī)院病房管理工作心得體會篇_歲月如梭，時光飛逝。一轉(zhuǎn)眼，_的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)。當(dāng)日歷撕下了這最后的一頁，回首過去，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現(xiàn)。在黨的衛(wèi)生工作方針指引下，在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊、片區(qū)執(zhí)法分隊、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下，全面、高效、圓滿的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，切實履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)