保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)（匯編13篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)精選13篇 保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)精選13篇 保險(xiǎn)上半年工作總結(jié) 篇1 一轉(zhuǎn)瞬上半年已經(jīng)完畢了，回想自己半年所走過(guò)的路，所經(jīng)受的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，只是多了一份鎮(zhèn)靜，沉著的心態(tài)。以下是我上半年的工作總結(jié)。 一、工作內(nèi)容 投保單的初審、登記、交單。保單的領(lǐng)取，發(fā)放登記。報(bào)表，包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、各渠道上半年工作存在的難點(diǎn)與缺乏 總結(jié)上半年工作，我們必需糊涂地熟悉到，雖然獲得了肯定的成果，但仍舊存在許多缺乏和差距。公司進(jìn)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，我們必需著力解決以下六個(gè)難點(diǎn)與缺乏： 一是基層銷售力量缺乏。銷售形式和展業(yè)走

2、向需深化思索，這是進(jìn)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。特殊是 月末后，保費(fèi)基數(shù)將持續(xù)抬升，進(jìn)展的壓力不容無(wú)視，要提早做足預(yù)備。 二是關(guān)注車險(xiǎn)盈利力量弱化趨勢(shì)。雖然車險(xiǎn)ab業(yè)務(wù)占比 %，較去年末上升了 百分點(diǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)構(gòu)造有明顯改善，但要留意盈利力量弱化的趨勢(shì)。業(yè)務(wù)構(gòu)造還有很大的調(diào)整空間。交強(qiáng)險(xiǎn)處于虧損狀態(tài)。 三是效勞力量釋放不明顯。 根底效勞工作還有許多不達(dá)標(biāo)的地方，以客戶為中心轉(zhuǎn)型年的效勞探究和理論還不夠。 四是精細(xì)化管理還有很大上升空間。數(shù)據(jù)分析力量不強(qiáng)。一方面習(xí)慣于傳統(tǒng)的指標(biāo)通報(bào)，多維度、專業(yè)性、市場(chǎng)化的指標(biāo)比照不到位;另一方面，通過(guò)指標(biāo)分析折射出的管理問(wèn)題討論不到位，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的力量還需進(jìn)步，要為決

3、策供給牢靠根據(jù)。 五執(zhí)行力和落實(shí)力量還有待進(jìn)步 。表現(xiàn)一：執(zhí)行效果與支配部署有偏向、不到位;表現(xiàn)二：落實(shí)執(zhí)行按部就班、堅(jiān)決不走樣，缺少創(chuàng)新;表現(xiàn)三：政策學(xué)習(xí)和宣導(dǎo)不到位，有令不行、有禁不止。 保險(xiǎn)上半年工作總結(jié) 篇3 今年的時(shí)間感覺(jué)過(guò)得真快，不知不覺(jué)間半年就在銷售的工作當(dāng)中過(guò)去了，作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銷售，這一年來(lái)我較好的完成了銷售的任務(wù)，同時(shí)自身也是得到了一些成長(zhǎng)，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有更多的一些理解，對(duì)于銷售的閱歷也更加的多了，如今我就我這半年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作做下總結(jié)。 一、學(xué)習(xí)提升 我在做保險(xiǎn)銷售的工作當(dāng)中，明白想要做好工作是必需理解我們的產(chǎn)品，明確我們的目的人群，以及一些銷售的技巧的，我做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)間

4、不長(zhǎng)，到如今為止也就是一年多一些的時(shí)間，可以說(shuō)我這一年剛開頭工作的時(shí)候是還有特殊多不懂的地方的，雖然經(jīng)過(guò)了一次培訓(xùn)，但是其實(shí)要學(xué)的方面還有許多，對(duì)于保險(xiǎn)種類的學(xué)習(xí)也是我做銷售必需要學(xué)的，不然也無(wú)法很好的去給客戶做好介紹。 這一年公司也是開設(shè)了一些新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這些是根本的學(xué)習(xí)，不然就無(wú)法和客戶溝通了，在理解了保險(xiǎn)之后，我也是多去理解銷售的一些技巧，我明白我對(duì)這個(gè)行業(yè)，這個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不是那么的熟識(shí)，那么我就必需要多學(xué)，同時(shí)要用一些銷售的技巧來(lái)補(bǔ)足，不然也是無(wú)法做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的。 二、工作收獲 提升個(gè)人力量的同時(shí)，我也是努力的去工作，樂(lè)觀的完成我的銷售任務(wù)，做保險(xiǎn)的銷售，有些時(shí)候會(huì)被人誤認(rèn)

5、為是騙子，覺(jué)得我們是騙人的，其實(shí)這些也是由于許多人對(duì)于保險(xiǎn)的不理解導(dǎo)致的，但真正懂得保險(xiǎn)的，卻是特別愿意我們的推舉，他們也是能從各種保險(xiǎn)中找到適宜自己的，然后購(gòu)置。 工作中很辛苦，但是每次我賣出一個(gè)保單，給客戶帶去平安感，我都覺(jué)得是值得的，再苦再累，但我做的是正確的事情，同時(shí)也是完成了銷售的任務(wù)，我覺(jué)得特殊的快樂(lè)，同時(shí)在銷售的過(guò)程中，我也是結(jié)識(shí)了各行各業(yè)不同的人，讓我的見(jiàn)識(shí)更加寬廣，也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題，和客戶做伴侶，也更好的促進(jìn)了我的銷售工作。 半年的工作下來(lái)，我進(jìn)步很大，但同時(shí)我也有一些缺乏還需要連續(xù)改良，有時(shí)候我業(yè)績(jī)不好，我會(huì)比擬急躁，或者和客戶的成交假設(shè)遲遲不能下定，我也

6、是感覺(jué)著急，這些也是要漸漸的工作去轉(zhuǎn)變的，不能急躁，作為銷售，同樣也是要有急躁，把業(yè)務(wù)給去做好，我也期盼著來(lái)年我的業(yè)務(wù)能做得更加的好。 保險(xiǎn)上半年工作總結(jié) 篇4 一、日常工作回憶 來(lái)公司工作已經(jīng)4年多，始終在客戶效勞中心任職，日常的工作也都是按部就班，工作形式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變，月月變，這就使得柜面的效勞要做到更加到位，加上今年_評(píng)比省級(jí)文明城市，于是縣里也有在進(jìn)展縣級(jí)文明柜面的活動(dòng)。在信息科技興旺，人們視覺(jué)感官劇烈的21世紀(jì)，人們最在意的就是效勞，許多商家都是用效勞翻開市場(chǎng)。同樣作為銷售為主的人壽公司，身為人壽公司的柜面效勞人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候，省公司要求

7、全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作，我們_公司有325單。一接到這個(gè)同事，我們就在陳燕經(jīng)理的帶著下開頭工作，但是325單中有將近200多單是沒(méi)有留存 號(hào)碼和身份鎮(zhèn)號(hào)碼的，這就使我們的工作陷入了瓶頸。最終，在市公司指導(dǎo)的建議下，走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后，我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打 確認(rèn)，由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過(guò)半百的人，幾乎全部都人不明晰月轉(zhuǎn)年終究是個(gè)什么保全作業(yè)，于是乎，每打一個(gè) 之前，我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額，領(lǐng)取時(shí)間，打入的是哪張卡，還有幾期未領(lǐng)取等等，幾通 下來(lái)，我們的喉嚨也都是口干舌燥，第二天客戶來(lái)辦理時(shí)候，還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到，但是，我們

8、照舊沒(méi)有放棄，用我們真誠(chéng)的態(tài)度和微笑，得到了許多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上，已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。 二、工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和缺乏 我工作中的優(yōu)點(diǎn)是：有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的力量，和同事關(guān)系融洽，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，效率高，不恥下問(wèn)，不遲到，不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，有急躁，態(tài)度和藹，微笑效勞。當(dāng)然，在工作中我也存在著缺乏，有時(shí)做事為求速率，導(dǎo)致質(zhì)量不高，還有點(diǎn)馬虎，但是，我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的特長(zhǎng)，改正自己的缺乏。 我很喜歡，我很珍惜我如今的工作時(shí)機(jī)，在接下去的工作中，我會(huì)連續(xù)保持我工作的熱忱，做到盡善盡美，不讓指導(dǎo)絕望，我會(huì)用我的真誠(chéng)和效勞贏得感動(dòng)! 保險(xiǎn)上半年工作總結(jié) 篇5 時(shí)間如天上

9、流星一閃即過(guò)，我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)_醫(yī)藥公司一個(gè)月了，回憶這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)。 1.觀念的轉(zhuǎn)變 觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要轉(zhuǎn)變自己原有的觀念，務(wù)必要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售形式也有差異。務(wù)必由原先的被開工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃?dòng)開發(fā)客戶等許多觀念。 2.落實(shí)崗位職責(zé)。 作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是： 1)、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)。 2)、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求。 3)、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)。 4)、專心廣泛搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)

10、指導(dǎo)。 5)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 6)、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁職責(zé)感。 7)、完成指導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在理解產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同進(jìn)步。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到指導(dǎo)支配的任務(wù)后，專心著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。 3.明確任務(wù)目的，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

11、。 工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)指導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在理解任務(wù)時(shí)，一方面專心理解指導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成，另一方面在營(yíng)銷的形式上要專心思索并補(bǔ)充完善。 4.目前市場(chǎng)分析： 其_康心全年銷量累積到達(dá)14件，其它地區(qū)的銷量也并不抱負(fù)。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，_根本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在_也根本是空白。硫普羅寧占據(jù)_市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)狀況來(lái)看，_比_要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品構(gòu)造來(lái)看，頭孢克肟咀嚼片走終端。、征繳擴(kuò)面工作穩(wěn)步推動(dòng) 今年以來(lái)我縣實(shí)行三項(xiàng)措施強(qiáng)化征繳擴(kuò)面。一是明確工作目的

12、。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳要求，我單位制定了工作目的，明確了每個(gè)工作人員的任務(wù)和職責(zé)，量化標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰清楚。二是突出重點(diǎn)、加強(qiáng)征繳，今年我們連續(xù)把事業(yè)單位人員參與工傷保險(xiǎn)工作做為征繳的重點(diǎn)來(lái)抓并落實(shí)，樂(lè)觀與財(cái)政部門連接，做到工傷保險(xiǎn)基金準(zhǔn)時(shí)到位。三是加大宣揚(yáng)，促進(jìn)擴(kuò)面。在工傷保險(xiǎn)宣揚(yáng)方面，我中心始終把加強(qiáng)政策宣揚(yáng)擺在工傷保險(xiǎn)工作的第一位，今年我單位印制了6000余份工傷保險(xiǎn)宣揚(yáng)手冊(cè)，先后三次走上街頭對(duì)工傷保險(xiǎn)政策進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)，6月中旬我單位通過(guò)播送電視臺(tái)在南坪大屏幕做了視頻宣揚(yáng)片連續(xù)一個(gè)月循環(huán)滾動(dòng)，6月底，為了更進(jìn)一步加大工傷保險(xiǎn)宣揚(yáng)力度，我單位定制了工傷保險(xiǎn)宣揚(yáng)袋 5000余個(gè)，先后走

13、上街頭、深化企業(yè)，為職工講解工傷保險(xiǎn)的相關(guān)政策，獲得了良好的效果，從而全面推開工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作順當(dāng)進(jìn)展。 為主要內(nèi)容，以保障職工根本生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的，建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系，為深化國(guó)有企業(yè)改革、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定制造良好的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半的目的。 截止*月底，全市參與社會(huì)保險(xiǎn)的各類企業(yè)職工人，實(shí)際繳費(fèi)人，新增擴(kuò)面*人。征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬(wàn)元，收繳歷欠基金萬(wàn)元，支付養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬(wàn)元。實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人，離退休費(fèi)用社會(huì)化發(fā)放率達(dá)%。 市局注意發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，在指導(dǎo)各縣市區(qū)開展社會(huì)保險(xiǎn)工作的同時(shí)，也較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)。*-

14、*月份，參保的各類企業(yè)職工*人，實(shí)際繳費(fèi)*人，新增擴(kuò)面*人，征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬(wàn)元，收繳歷欠基金萬(wàn)元，支付養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)*萬(wàn)元。實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的離退休人員達(dá)*人，離退休費(fèi)用社會(huì)化發(fā)放率達(dá)%?；貞浬习肽旯ぷ?，我們主要抓了以下幾點(diǎn)： 一、加大確保力度，穩(wěn)固了離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放成果 全面推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)全收全支，是推動(dòng)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放進(jìn)程，建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系的重要環(huán)節(jié)。全市在全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的根底上，把著力點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放上來(lái)。做到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)資料，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，標(biāo)準(zhǔn)稽核方法，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職責(zé)。進(jìn)一步夯實(shí)了社會(huì)化發(fā)放根底。上半年，全市連續(xù)穩(wěn)固社保機(jī)構(gòu)直接發(fā)放、銀行代

15、發(fā)和郵寄等多種社會(huì)化發(fā)放方式，實(shí)行全市銀行通存通兌、統(tǒng)一結(jié)算的方法，極大地便利了離退休人員就近領(lǐng)取養(yǎng)老金。為了確保發(fā)放的準(zhǔn)確性，*月初，市局籌措資金，購(gòu)置了指紋鑒別系統(tǒng)，目前己完成對(duì)享受待遇的*名離退休人員的指紋采集。市局規(guī)定離退休人員持本人身份證、退休證和養(yǎng)老金存折到指定地點(diǎn)按壓指紋。工作人員還對(duì)行動(dòng)不便、居住外地的離退休人員實(shí)行上門效勞，派專人前去登記按模和確認(rèn)，然后建檔，進(jìn)入識(shí)別系統(tǒng)，從而有效地遏制了虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。全市還準(zhǔn)時(shí)落實(shí)增資政策，根據(jù)鄂勞社辦*號(hào)、*號(hào)文件精神，各地周密支配，細(xì)心預(yù)備，仔細(xì)細(xì)致做好這次增資工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，專班人員加班加點(diǎn)，多方籌措資金，準(zhǔn)時(shí)為離退休人員辦理正常增資，僅*月份一個(gè)月時(shí)間，全市己為*名符合條件增資的離退休人員人平月增資*元上半年工作存在的難點(diǎn)與缺乏 總結(jié)上半年工作，我們必需糊涂地熟悉到，雖然獲得了肯定的成果，但仍舊存在許多缺乏和差距。公司進(jìn)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，我們必需著力解決以下六個(gè)難點(diǎn)與缺乏： 一是基層銷售力量缺乏。銷售形式和展業(yè)走向需深化思索，這是進(jìn)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。特殊是 月末后，保費(fèi)基數(shù)將持續(xù)抬升，進(jìn)展的壓力不容無(wú)視，要提早做足預(yù)備。 二是關(guān)注車險(xiǎn)盈利力量弱化趨勢(shì)。雖然車險(xiǎn)ab業(yè)務(wù)占比 %，較去年末上升了 百分點(diǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)構(gòu)造有明顯改善，但要留意盈利力量弱化的趨勢(shì)。業(yè)務(wù)構(gòu)造還有很大的調(diào)整空間。交強(qiáng)險(xiǎn)處于虧損狀