成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)復(fù)習(xí)資料(含答案)

1、 頁成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（ C ）。A幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用B幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用C一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)2、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是( A )A 車間一般工人工資 B 機(jī)物料消耗 C 車間廠房折舊費(fèi) D 車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)3下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ D ）。A直接材料費(fèi)用 B輔助車間管理人員工資C車間廠房折舊費(fèi) D廠部辦公樓折舊費(fèi)3某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊，某類固定資產(chǎn)凈值率為5%，預(yù)計(jì)使用15年，則年折舊率為（ A ）。 A6.67% B6.33% C5.3

2、7% D6%4輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（D）。直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本直接分配給所有受益的車間、部門直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位5采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（A）之間進(jìn)行的。各受益的輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位各受益的基本生產(chǎn)車間各受益的企業(yè)管理部門6.如果產(chǎn)品的消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（ A ）A.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià) B.按定額成本計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià) D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)7、.如果產(chǎn)品成本中的原料

3、費(fèi)用所占比重很大,原料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐漸投入生產(chǎn),為了簡化成本計(jì)算工作.在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用時(shí),應(yīng)該采用的方法是( A )A.在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià),原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.原料費(fèi)用按約產(chǎn)量比例分配8、某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成.原材料在各工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額為10千克,20千克,20千克，.第三工序的完工率為( C ) （10+20+20*50%）/50*100%）A 40% B 50% C 80% D 100%9、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成，第一道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%，第二工序的月

4、末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%，據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ D ）A 20件 B 135件 C 140件 D 160件（100*20%+200*70%160）10、某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時(shí)定額為（ C ）。A10小時(shí) B50小時(shí) C45小時(shí) D40小時(shí)11、下列方法中，最基本的成本計(jì)算方法是（ A ）。A、品種法 B、分批法C、分步法 D、分類法12、品種法適用的生產(chǎn)組織是（ B ）。A、大量成批生產(chǎn) B、大量大批生產(chǎn)C、大量小批生產(chǎn) D、單件小

5、批生產(chǎn)二、多項(xiàng)選擇題1不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A工人工資 B營業(yè)費(fèi)用 C財(cái)務(wù)費(fèi)用 D管理費(fèi)用 E產(chǎn)品用動(dòng)力費(fèi)用2產(chǎn)品成本項(xiàng)目中的原材料，包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的（）。A原料 B主要材料 C輔助材料 D包裝物 E修理用備件3品種法的成本核算程序是（）。A、按品種開設(shè)的成本計(jì)算單歸集直接費(fèi)用B、歸集并分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用C、歸集并分配制造費(fèi)用D、將成本計(jì)算單歸集的費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配E、計(jì)算出的各種產(chǎn)品成本編制“完工產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表”并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本4月末，劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎx擇方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有（ ABCD ）。A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小

6、C、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D、定額管理基礎(chǔ)工作的好壞E、會(huì)計(jì)人員工作水平的高低5下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有（）生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi)廠部辦公樓折舊在產(chǎn)品盤虧和毀損低值易耗品攤銷季節(jié)性停工損失6、.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適合用于分配（）。A直接材料B直接人工C制造費(fèi)用D管理費(fèi)用E燃料及動(dòng)力7、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法，適合于（）產(chǎn)品。A各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較小B各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量很大C各月某在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量雖大，但各月之間變化不大D產(chǎn)品成本中各項(xiàng)目比重相差不大 8、.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A定額比例法B按定額成本計(jì)價(jià)法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法D計(jì)劃成本分配法9、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算

7、的基本方法有（）。A、品種法 B、分步法C、分批法 D、定額法E、分類法10為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分(ABCDE )方面的費(fèi)用界限。A資本性支出和收益性支出B應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本C各個(gè)會(huì)計(jì)期間D各種產(chǎn)品E完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品判斷題（請判斷下列各題的正誤，對的打，錯(cuò)的打，每題1分，共10分）生產(chǎn)費(fèi)用分配的原則是“誰受益誰負(fù)擔(dān)”，所以，所有的生產(chǎn)費(fèi)用都必需經(jīng)分配后才能計(jì)入各分配對象。 （ ）常用的材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)有材料費(fèi)用定額耗用量、定額耗用量系數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品重量、產(chǎn)品的面積或體積等。 （ ）材料費(fèi)用分配模型不可以用來計(jì)算分配輔助材料、燃料和動(dòng)力以及低值易耗品等其他材料費(fèi)用。

8、 （ ）、職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予的各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出，但不包括為職工支付的醫(yī)療藥費(fèi)。 （ ）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用是作間接費(fèi)用處理的，廠部固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用同樣不是直接費(fèi)用，所以，兩者都一樣需經(jīng)按一定方法分配后計(jì)入各成本對象。 （ ）為了準(zhǔn)確計(jì)算出產(chǎn)品成本，必需劃分清完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。 （ ）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中的代數(shù)分配法模型的建立可分三步：輸入相關(guān)資料，建立聯(lián)立方程求解分配率和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 （ ）制造費(fèi)用分配的方法通常是先計(jì)算制造費(fèi)用分配率，然后再計(jì)算相應(yīng)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。 （ ）如果生產(chǎn)企業(yè)各月月末有大量的在產(chǎn)品，但各月份的月末在產(chǎn)

9、品數(shù)量比較均衡，則可以不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。 （ ）品種法成本計(jì)算模型中的相關(guān)資料可以通過鏈接“資料”工作表獲得資料，模型建立后經(jīng)過保護(hù)，以后就只需更新“資料”工作表中的數(shù)據(jù)，自動(dòng)計(jì)算出產(chǎn)品成本。（ ）簡答題什么是制造費(fèi)用。它的基本內(nèi)容有哪些 ？P98什么是輔助生產(chǎn)費(fèi)用。常用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有哪些？P61什么是品種法？它有哪些特點(diǎn)？P1414、什么是約當(dāng)產(chǎn)量法？P115實(shí)務(wù)技能題一）某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另有一個(gè)機(jī)修輔助生產(chǎn)車間，該廠采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。該企業(yè)20年9月份有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及成本資料如下表

10、所示：月初在產(chǎn)品成本 單位：元產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品7,6808,3206,5922,0083,574.782,320.0217,846.7812,648.02產(chǎn)量資料單位：元項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品期初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品340860800400280720600400定額消耗量、工時(shí)記錄生產(chǎn)工時(shí)修理工時(shí)定額消耗量基本車間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般2,4801,5206,000540460企業(yè)行政管理部門4,000生產(chǎn)費(fèi)用資料 用途費(fèi)用要素甲產(chǎn)品生產(chǎn)用乙產(chǎn)品生產(chǎn)用甲乙產(chǎn)品共同用基本生產(chǎn)一般用輔助生產(chǎn)生產(chǎn)用輔助生產(chǎn)一般用合計(jì)原材料職工薪酬折舊費(fèi)外購動(dòng)力費(fèi)辦公室費(fèi)及其他24,00

11、018,0008,00068,4002,0004,78812,00014,200254.006006,6124002,8503,00012,8006，60053,00082,65015,00027,00032,000材料在開工時(shí)一次投入，在產(chǎn)品的完工率為50，甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按甲乙產(chǎn)品的定額消耗量比例分配，基本車間生產(chǎn)工人工資、制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。甲乙兩種產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。要求：按上述資料編制各種費(fèi)用表；計(jì)算甲乙兩產(chǎn)品的總成本和單位成本，并寫出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。解：（1）根據(jù)題中所給資料，編制產(chǎn)品共同耗用材料

12、分配表原材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品共同耗用材料分配表19年9月 產(chǎn)品名稱定額消耗量 分 配 率 分配金額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品540460843203680 合 計(jì)10008000材料費(fèi)用分配表應(yīng)借科目應(yīng)貸科目生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品機(jī)修車間基本車間輔助車間原材料2832021680600200040053000合計(jì)2832021680600200040053000 (2)根據(jù)工資資料，編制工資及福利費(fèi)分配匯總表職工薪酬費(fèi)用分配匯總表19年9月份應(yīng)借科目應(yīng)貸科目生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)基本車間輔助車間應(yīng)付職工薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)（小

13、時(shí)）24801520400066124788285082650分配率17.117.1分配金額424082599268400(3) 編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表20年9月份 應(yīng)借科目應(yīng)貸科目 制造費(fèi)用合計(jì)基本車間輔助車間累計(jì)折舊12000300015000(4)編制動(dòng)力費(fèi)用分配表動(dòng)力費(fèi)用分配表20年9月份 應(yīng)借科目應(yīng)貸科目制造費(fèi)用合計(jì)基本車間輔助車間銀行存款142001280027000編制待攤費(fèi)用及其他費(fèi)用分配表(2分)其他費(fèi)用分配表20年9月份 應(yīng)借科目應(yīng)貸科目 制造費(fèi)用 合計(jì)基本車間輔助車間待攤費(fèi)用銀行存款25400660032000(6)根據(jù)上述各要素費(fèi)用分配表，編制

14、輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳.制造費(fèi)用明細(xì)帳車間名稱：機(jī)修車間摘要材料費(fèi)工資費(fèi)福利費(fèi)折舊費(fèi)動(dòng)力費(fèi)辦公費(fèi)合計(jì)根據(jù)材料分配表400400根據(jù)工資及福利費(fèi)分配表25003502850根據(jù)折舊費(fèi)分配表30003000根據(jù)動(dòng)力費(fèi)分配表1280012800根據(jù)其他費(fèi)用分配表66006600合計(jì)4002500350300012800660025650本月轉(zhuǎn)出4002500350300012800660025650(7)根據(jù)上述有關(guān)費(fèi)用分配表等編制輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳 車間名稱：機(jī)修車間摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)根據(jù)材料分配表600600根據(jù)工資及福利費(fèi)分配表66126612根據(jù)制造費(fèi)用明

15、細(xì)帳2565025650合計(jì)60066122565032862本月轉(zhuǎn)出60066122565032862(8)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表20年9月份部門項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間（制造費(fèi)用）管理部門（管理費(fèi)用）合計(jì)機(jī)修車間耗用量（小時(shí)）60004000100000分配率3.28623.2862分配金額19717.213144.832862 (9) 根據(jù)上述資料，編制基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)帳制造費(fèi)用明細(xì)帳車間名稱：基本車間摘要材料費(fèi)工資費(fèi)福利費(fèi)折舊費(fèi)動(dòng)力費(fèi)辦公費(fèi)修理費(fèi)合計(jì)根據(jù)材料分配表200根據(jù)工資及福利分配表4200588根據(jù)折舊費(fèi)分配表12000根據(jù)動(dòng)力費(fèi)分配表14200根據(jù)其他費(fèi)用分

16、配表25400根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表19717.2合計(jì)78105.2本月轉(zhuǎn)出(10) 根據(jù)基本車間制造費(fèi)用明細(xì)帳及其它資料編制制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本車間項(xiàng)目應(yīng)借科目分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時(shí)）分配率分配金額（元）生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品248019.526348425.22152029679.98合計(jì)400078105.2(11)計(jì)算甲、乙產(chǎn)成品的總成本和單位成本產(chǎn)品成本計(jì)算單 本月完工：800產(chǎn)品名稱：甲 月末在產(chǎn)品：400 摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本768065923574.7817846.78本月生產(chǎn)費(fèi)用283204240848425.221191

17、53.22生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)360004900052000137000月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量400 200 200完工產(chǎn)品成本240003920041600104800單位成本304952131月末在產(chǎn)品成本1200098001040032200產(chǎn)品成本計(jì)算單本月完工：600產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 20年9月份 月末在產(chǎn)品：400摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本832020082320.0212648.02本月生產(chǎn)費(fèi)用216802599229679.9877351.98生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)30000280003200090000月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量400200200完工產(chǎn)品成本18000210002400

18、063800單位成本303540105月末在產(chǎn)品成本120007000800027000二、企業(yè)丙產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。投入程度與加工進(jìn)度不一致。其各工序的原材料消耗定額為：第一工序80公斤，第二工序40公斤，共為120公斤。兩道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序200件，第二工序240件，完工產(chǎn)品300件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用為186400元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費(fèi)用。（分配率保留3位小數(shù)）答：（1）第一工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額=80*50%=40（公斤）第二工序在產(chǎn)品原材料累計(jì)消耗定額=80+40*50%=10

19、0（公斤）第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200*40/120=66.67（件）第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=240*100/120=200（件）（2）原材料費(fèi)用分配率=186400/（300+66.67+200）=328.939完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=300*328.939=98681.7（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=186400-98681.7=87718.3（元）某電器有限公司設(shè)有供電和蒸汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，*年*月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量如下表所示。要求運(yùn)用交互分配法對本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用加以分配并填列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用和提供的勞務(wù)量情況表受益單位供電車間蒸汽車間供電

20、度數(shù)費(fèi)用供汽數(shù)量費(fèi)用供電車間102蒸汽車間4400分配金額1360010064第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用21000700一般耗用240080第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用15000300一般耗用160040管理部門10000138合計(jì)544001360*年*月份輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表單位：*電器有限公司公司受益單位供電車間蒸汽車間費(fèi)用合計(jì)供電度數(shù)費(fèi)用供汽數(shù)量費(fèi)用交互分配前數(shù)量544001360交互分配前金額1360010064交互分配率供電車間102蒸汽車間4400交互分配后數(shù)量500001258交互分配后金額對外分配率第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用21000700一般耗用240080第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用15000300一般耗用160040管理部門10000138合計(jì)答案：*年*月份輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表單位：*電器有限公司公司受益單位供電車間蒸汽車間費(fèi)用合計(jì)供電度數(shù)費(fèi)用供汽數(shù)量費(fèi)用交互分配前數(shù)量544001360交互分配前金額136001006423664交互分配率0.257.4供電車間102754.8蒸汽車間44001100交互分配后數(shù)量500001258交互分配后金額13254.810409.223664對外分配率0.2651 8.2744第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用210005567.02 7005792.08 11359.10 一般耗用