2022年交流學習心得體會范本

1、第4頁共4頁2022年交流學習心得體會范本尤康_月_日，我們到逸夫小學交流學習。早上，我參觀了逸夫小學整潔的校園環(huán)境，認真觀摩了三位教師的語文課，還欣賞了各年級優(yōu)美的教室布置。下午，逸夫小學校領導對學校的建校情況和師生情況做了簡要介紹。之后，我校教師與逸夫小學的部分教師交流了聽課心得，聆聽了幾位老師的報告。這次交流學習，我感受很深，收獲很大，主要有以下幾方面：一、備課方面逸夫小學的老師非常敬業(yè)，肯下工夫鉆研教材、制作課件。我在平時的備課時，專研教材不夠，對重難點把握不準，沒有精心設計突破重難點的教學環(huán)節(jié)和教學方法。課件制作也比較粗糙，主要是文字和圖片，動畫和音視屏采用很少。制作課件的技能急需提

2、高。二、課堂教學方面逸夫小學的老師課堂上不急不躁，各環(huán)節(jié)平穩(wěn)推進。我在平時教學中，比較急躁，總想盡快完成教學任務而心浮氣躁，特別是學生表現(xiàn)不好時，情緒和語速有會失控。另外，逸夫小學的老師善于啟發(fā)引導學生讀書、思考，表達，我在平時教學中，沒有給學生留下足夠的讀書、思考、表達的時間，對學生引導很少，多數(shù)時候老師提出問題后自己就把答案告訴給學生，剝奪了學生的學習權利，很不利于培養(yǎng)學生的學習能力和提高學生的思維表達能力三、教室布置方面逸夫小學的教室布置各年級風格內(nèi)容不同，但是都充滿童趣和激勵性，形式內(nèi)容作用_結(jié)合。我們的教室布置過于成人化，過于嚴肅老氣和深奧，形式不美，學生看不懂，作用更談不上。四、德

3、育工作方面逸夫小學具有全面的育人觀念，對學生的行為習慣，學習習慣，思想品性的培養(yǎng)尤為重視。少先隊部能積極的尋找教育契機，開拓工作渠道，中隊輔導員對學生德育工作大力支持，形成了較好的育人氛圍。這次交流學習很有意義，讓我明白了自身的不足，明確了今后努力的方向。2022年交流學習心得體會范本（二）赴_、_參觀學習有感_月中旬，我隨團赴_、_參觀學習，通過此次參觀學習，觀摩兩地的城市管理方式并與當?shù)豞局進行交流探討。我們感到，作為城市管理行政執(zhí)法部門，只有進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動城市管理工作上水平。城市管理是社會系統(tǒng)工程，只

4、有不斷創(chuàng)新管理機制，才能適應城市建設發(fā)展需求，提升城市管理水平。(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強城市管理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設專欄，制作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行城市環(huán)境意識教育

5、，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識。(二)推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室

6、、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機制。要建立嚴格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設。(三)推進管理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新管理方

7、式、運行模式，主動適應城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動適應管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點，細化管理目標責任，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法；針對違法建設利用節(jié)假日集中突擊建設的特點，增強巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為