2022年事故報告學習心得體會范本

1、第4頁共4頁2022年事故報告學習心得體會范本有人說，生產(chǎn)單位的事故發(fā)生率之所以很高，是由于它的行業(yè)性質(zhì)所決定的。誠然，電廠不但有高溫度、高壓力的設(shè)備及管道，還有電壓遠遠高于生活用電的高壓電器。種種特殊，決定了我們在生產(chǎn)中所面臨的危險系數(shù)極大增加，但是，這并不能成為我們在事故發(fā)生后推脫、逃避責任的理由。雖然說：“天有不測風云，人有禍兮旦?！保牵凇疤鞛?zāi)_”面前，難道我們就只能束手無策、坐以待斃嗎。當然不是。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學技術(shù)研究中心曾經(jīng)有過一項統(tǒng)計：國內(nèi)發(fā)生的重大事故里面，_以上的事故都是由于人的因素造成的。這一數(shù)據(jù)說明，在實際操作層面上，員工自身的素質(zhì)和責任心對于事故的發(fā)

2、生起到了決定性的作用?；蛟S有的人聽到這些會微微一笑，覺得事故的發(fā)生必然是“天災(zāi)”大于“_”，上班期間遇到了事故，只能說自己的運氣不夠好。事實真的如此嗎。當我們沒有按照規(guī)程和條例進行操作時，心里雖然不安，但是當看到什么事情都沒有發(fā)生的時候，就會覺得違章操作也沒有什么大不了的，只要自己小心一點，就不會釀成事故。豈不知，正是因為這樣的僥幸心理，使得我們在以后的操作中，一而再地違規(guī)操作，最終造成悲劇發(fā)生。新職工在入廠教育時沒有認真學習，未充分認識到生產(chǎn)的危險性，而老職工在日常工作中麻痹大意，對于現(xiàn)場的危險源視而不見，最終造成悲劇一次又一次發(fā)生。還記得剛剛參加工作的時候，礦醫(yī)院的王院長在講課期間給我們展

3、示了幾張井下工人受傷之后的照片，雖然數(shù)量不多，僅僅只有兩張，但是那觸目驚心的畫面直到現(xiàn)在仍讓我記憶猶新。當時王院長看著我們?nèi)杂杏嗉碌臉幼?，說他曾見過比這些還要慘重的傷者。那時的我才深深地感受到什么叫做“水火無情”。安全生產(chǎn)應(yīng)是“可持續(xù)發(fā)展”的重要組成部分，特別要體現(xiàn)“以人為本”的宗旨。盡管嚴重事故發(fā)生是小概率現(xiàn)象，單起事故傷害程度的大小受到偶然因素支配，但是事故是有規(guī)律并可以預(yù)防的。如果同類輕微傷害事故或無傷害事故多次發(fā)生，當達到一定概率后，必然發(fā)生重大事故；要防止發(fā)生重大事故，必須從防止無傷害事件和輕微傷害事故做起，而預(yù)防重大工業(yè)事故必須做到對重大危險源進行辨識、評價和控制。因此，加強管理者

4、和當事人的安全意識，做到責權(quán)到位，是預(yù)防和控制事故發(fā)生的主要因素。安全管理作為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它既體現(xiàn)了對社會生產(chǎn)力的保護，更強調(diào)了對勞動者的保護，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題。而安全教育說到底是人的意識教育，是企業(yè)強化安全管理的一項十分重要的手段和具體內(nèi)容。安全教育投入多少，效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。從近年來的工傷事故來看，絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強、違章操作和違規(guī)違紀有密切關(guān)系，細細分析都屬于人為因素所致。此外，企業(yè)勞動條件的好壞，直接影響職工的安全與健康，而只有不斷改善勞動條件，積極采取安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施，才能消除

5、生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素，使之成為保證安全生產(chǎn)的有力措施。改善勞動條件的根本途徑是不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程的機械化、自動化、電子化和與之相配套的環(huán)保設(shè)施。只有這樣，生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素才能完全消除或極大減少，從而有效地杜絕事故發(fā)生。綜上所述，只有我們下大力氣，盡快適應(yīng)當前安全管理的需要，探索出一條安全管理新模式，并結(jié)合企業(yè)的實際，努力提高各級管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，實行嚴格的目標管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造設(shè)備和生產(chǎn)工藝，才能使安全管理工作步入良性循環(huán)的軌道，使企業(yè)的發(fā)展不為安全所困。2022年事故報告學習心得體會范本（二）案例中

6、有幾起事故與我們天車車間的生產(chǎn)工作密切相關(guān)，一幕幕驚心動魄重現(xiàn)眼簾，給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要原因都是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位，執(zhí)行不到位。一件件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過學習，再次強化了自己的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作中。體會如下：1、一攬子事故暴露出來的問題是：“違章、麻痹大意、責任心不強、技術(shù)匱乏”，不樹

7、立牢固的安全意識，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然;2、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生;3、危險源管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作中執(zhí)行力度缺乏，危險點控制措施虛設(shè);4、認識有限，冶金行業(yè)人員流動量比較大，“三熟”執(zhí)行不到位;5、對所使用的新設(shè)備、設(shè)施、新技術(shù)了解不夠透徹，個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性;總之，事故的發(fā)生是由于種種局限性，導(dǎo)致了認識上的差異，給安全生產(chǎn)埋下了

8、諸多隱患。下一步工作開展計劃：1、健全安全生產(chǎn)責任制。要建立健全以崗位責任制為重點的安全生產(chǎn)責任制，并逐級分解，具體到人，落實到生產(chǎn)過程中。加強安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;2、車間內(nèi)部要建立健全內(nèi)部安全檢查制度、獎懲制度等，形成安全生產(chǎn)的有效激勵機制和約束機制;完善作業(yè)規(guī)程，并嚴格按規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè)，反對違章作業(yè)，加強現(xiàn)場檢查，落實安全措施，及時整改設(shè)備及人員存在的隱患;3、做好職工安全教育培訓(xùn)。切實加強新進廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵崗位和危險崗位人員的安全意識、安全常識和安全技能培訓(xùn)，提高企業(yè)負責人、管理人員的安全管理能力，認真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力;4、加強安全監(jiān)督管理。車間安全監(jiān)管人員要加強對操作、設(shè)備點檢、設(shè)備檢修等工作的監(jiān)督檢查，重點檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程