基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的VI設(shè)計(jì)及案例課件

1、前 言 企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VIS）是立足于企業(yè)基本資源特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)的一套視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)。 VIS設(shè)計(jì)的根本目的在于把企業(yè)的特征和使命用直觀、鮮明的方法表達(dá)出來(lái)并使之廣泛傳播，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益和社會(huì)價(jià)值。 VIS的設(shè)計(jì)需要深度挖掘、發(fā)現(xiàn)、塑造和表達(dá)企業(yè)的商業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，再加以藝術(shù)設(shè)計(jì)，這樣才會(huì)使VIS真正成為企業(yè)生存與發(fā)展的動(dòng)力，否則只能成為一個(gè)無(wú)關(guān)重要的裝飾。企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)思路及流程企業(yè)現(xiàn)有VI系統(tǒng)分析企業(yè)市場(chǎng)定位分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析企業(yè)形象目標(biāo)確定企業(yè)理念歸納與企業(yè)形象概念化行業(yè)特征及同行VI特點(diǎn)分析企業(yè)形象視覺(jué)化方案提供方案修改與選擇企業(yè)VI確定VI系統(tǒng)化設(shè)計(jì)VIS傳

2、播推廣企業(yè)市場(chǎng)定位分析 企業(yè)的市場(chǎng)定位分析主要是針對(duì)產(chǎn)品品牌的定位，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 功能定位（使用功能、技術(shù)水平、更新速度） 檔次定位（中低檔、高檔） 價(jià)格定位（絕對(duì)價(jià)格、相對(duì)價(jià)格、性價(jià)比） 渠道定位（精品專賣、大流通） 顧客定位（目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者偏好） 在企業(yè)發(fā)展初期以及多元化發(fā)展之前，企業(yè)形象建設(shè)主要以產(chǎn)品作為載體，塑造產(chǎn)品品牌。企業(yè)形象設(shè)計(jì)的思路海爾Harier的案例 海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，18年來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的86大門(mén)類13000多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群，并出口到世界

3、160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 2002年，實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額711億元，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)額10億美元，躍居中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)之首和中國(guó)最有價(jià)值品牌。海爾對(duì)CIS的認(rèn)識(shí)深刻 海爾集團(tuán)很實(shí)在、很現(xiàn)實(shí)，他們并沒(méi)有把CIS裝扮的花里胡哨，而是實(shí)實(shí)在在地看到CIS是一項(xiàng)投資，是整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分。 用知識(shí)與智慧創(chuàng)造的卓越CI方案，可以帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)元廣告費(fèi)所達(dá)不到的效益。 形象的關(guān)鍵在于產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，再加之CIS的宣傳、系統(tǒng)化、一體化，那么企業(yè)形象就可以真正提升，如果光是CIS，光是作視覺(jué)形象識(shí)別，如果產(chǎn)品仍不過(guò)關(guān)，是不能長(zhǎng)久的。海爾的品牌形象定位明確 海爾集團(tuán)現(xiàn)有電冰箱、電冰柜系列、空調(diào)器系列、滾筒式、波輪式

4、洗衣機(jī)系列、熱水器、商用展示柜、微波爐以及吸塵器、取暖器、烤箱、吸排煙機(jī)等65個(gè)系列的家電、家用產(chǎn)品，2000多個(gè)品種。 近幾年來(lái)，海爾又在金融、房地產(chǎn)、制藥、商貿(mào)等領(lǐng)域里進(jìn)行拓展，也成就可觀。如此多的領(lǐng)域，如此復(fù)雜、龐大的產(chǎn)品家族，沒(méi)有完整、系統(tǒng)的品牌定位戰(zhàn)略，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致品牌及企業(yè)形象上的混亂。海爾的品牌延伸之道 海爾將各類家電產(chǎn)品統(tǒng)一為“Haier海爾”總商標(biāo)，最大限度地發(fā)揮了“Haier海爾”名牌的連帶影響力，大大降低了廣告宣傳中的傳播成本。 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何一種品牌的推廣都是一次十分艱巨和全新的策劃工作。海爾將新產(chǎn)品和原有的“青空牌”空調(diào)器、“得貝”牌冷柜歸入已經(jīng)得到市場(chǎng)高度認(rèn)

5、可的“海爾”商標(biāo)名下，廣告策劃在“海爾”連貫的、一致的視覺(jué)形象下，著重展示產(chǎn)品個(gè)性，大大降低了傳播成本，廣告費(fèi)用相對(duì)降低，企業(yè)形象卻不斷提升。海爾的品牌定位 圍繞上述三層次集團(tuán)品牌的劃分，將海爾產(chǎn)品定位在高質(zhì)量、名牌產(chǎn)品的高層次上，并相應(yīng)展開(kāi)各層次的廣告活動(dòng)。 家電以外其它領(lǐng)域的產(chǎn)品，從與家電產(chǎn)品分離的角度進(jìn)行品牌定位。海爾集團(tuán)CIS的發(fā)展過(guò)程 企業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)發(fā)展還是無(wú)形資產(chǎn)方面的投入、開(kāi)發(fā)都是處于一個(gè)逐漸變化的過(guò)程中，這種變化過(guò)程，常常不會(huì)完全依照我們的主觀愿望而發(fā)生變化，它的發(fā)展有一個(gè)“慣性”。 CIS的導(dǎo)入因此也就不能不認(rèn)真地考慮這個(gè)“慣性”，不管導(dǎo)入CIS的愿望是多么美好，當(dāng)我們忽視了企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，CIS的導(dǎo)入就會(huì)失敗，或者與企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。海爾集團(tuán)導(dǎo)入CIS的過(guò)程對(duì)于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、實(shí)施很有啟發(fā)意義。前言海爾第一代VI 在80年代中期，這些視覺(jué)識(shí)別形象給廣告帶來(lái)了一種新鮮感、一下子吸引了許多顧客和社會(huì)公眾，大家無(wú)論關(guān)心不關(guān)心電冰箱，但卻被兩個(gè)可愛(ài)的兒童形象所吸引，由此也對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了某種好感。海爾第二代VI及其由來(lái) 企業(yè)名稱“青島電冰箱總廠”與產(chǎn)品名稱“琴島一利勃海爾”不統(tǒng)一、不利識(shí)別，影響著企業(yè)的市場(chǎng)拓